監(jiān)獄安全生產(chǎn)知識競賽方案(監(jiān)獄安全隱患排查實施方案)

1.監(jiān)獄安全隱患排查實施方案

監(jiān)獄安全隱患百日排查整治活動實施方案 為深入貫徹落實全國監(jiān)獄勞教場所安全隱患百日排查整治活動電視電話會議精神，確保我獄持續(xù)安全穩(wěn)定，為黨的十八大勝利召開營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，按照司法部和省監(jiān)獄管理局統(tǒng)一部署，自XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日在全獄開展“安全隱患百日排查整治活動”。

一、排查整治活動目標 全面排查整治監(jiān)獄存在的各種安全隱患，進一步加強監(jiān)獄規(guī)范化管理，努力實現(xiàn)“三個確保”（確保實現(xiàn)“四無”，即無罪犯脫逃、無重特大獄內(nèi)案件、無重特大安全生產(chǎn)事故、無重大疫情，確保不發(fā)生群體赴省進京上訪事件，確保不發(fā)生媒體炒作事件），為黨的十八大勝利召開營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。 二、排查整治活動重點 要深刻吸取近年來省內(nèi)外發(fā)生的獄內(nèi)案件（預(yù)謀案件）和各類事故教訓，緊緊抓住監(jiān)獄工作存在的各種安全隱患，重點從以下七個方面進行排查整治： （一）安全警戒設(shè)施方面 1、排查監(jiān)獄圍墻、大門、隔離網(wǎng)墻等是否達標，監(jiān)獄大門、圍墻、會見室、禁閉室、警察值班室、勞動現(xiàn)場、學習生活現(xiàn)場、監(jiān)舍走廊等所需要監(jiān)控的部位是否已經(jīng)安裝使用視頻監(jiān)控裝置，是否有盲區(qū)，警察值班執(zhí)勤部位是否已經(jīng)安裝觸發(fā)式報警裝置。

2、排查監(jiān)獄電網(wǎng)是否存在間隙過大現(xiàn)象，特別是電網(wǎng)在惡劣氣候條件下是否會斷電、短路。 3、排查監(jiān)獄大門是否按要求分設(shè)行車通道和行人通道并安裝相關(guān)警戒、安檢設(shè)施。

監(jiān)獄大門是否設(shè)置AB門且功能完備。 4、排查是否按照《河南省監(jiān)獄人民警察單警裝備配備標準》要求，為執(zhí)勤警察配備單警裝備，執(zhí)勤警察是否都配備了無線報警器。

5、排查罪犯接觸、使用的電腦是否接入互聯(lián)網(wǎng)或者安裝無線上網(wǎng)設(shè)備，防止罪犯通過網(wǎng)絡(luò)與外界聯(lián)系。 6、排查防洪排澇設(shè)施是否通暢、堅固，防汛預(yù)案、防汛物資準備情況。

（二）監(jiān)管安全制度方面 1、排查監(jiān)獄大門管理制度落實情況，特別是警察值班、安檢、車輛檢查、人員及物品檢查等制度是否落實到位，監(jiān)獄AB門是否由監(jiān)獄警察值守，是否按要求查驗出入人員、車輛。 2、排查警察直接管理制度落實情況，檢查是否存在警察將監(jiān)管罪犯職權(quán)交于他人行使現(xiàn)象，是否存在警察使用罪犯代行管理職權(quán)、代辦管理事務(wù)現(xiàn)象。

罪犯會見前談話、會見監(jiān)聽、錄音制度是否落實到位。 3、排查獄內(nèi)偵查制度落實情況，檢查監(jiān)獄是否設(shè)立專門獄內(nèi)偵查機構(gòu)，配備專職偵查員，落實專項經(jīng)費，配備獄偵技術(shù)裝備，是否按規(guī)定建立和使用耳目，是否落實對有功耳目的獎勵，對獄內(nèi)又犯罪活動線索是否能夠及時掌握并迅速破案。

4、排查違禁品清查制度落實情況，檢查監(jiān)區(qū)是否堅持對罪犯實行日常搜身檢查，是否對學習、勞動、生活現(xiàn)場定期進行清查，是否有罪犯私藏手機、毒品、現(xiàn)金、便服、繩索、假發(fā)、軍警制服、具有無線通訊和存儲功能的電子產(chǎn)品等違禁品。 5、排查監(jiān)區(qū)危險物品管理制度落實情況，重點清查對攀高物、絕緣物、麻醉品、生產(chǎn)原材料、銳器、鈍器等可能作為脫逃工具、兇器或可能造成安全事故的危險物品是否設(shè)立專庫，由警察或工人直接管理，并嚴格執(zhí)行相關(guān)領(lǐng)用、回收、清點、登記制度。

6、排查監(jiān)區(qū)是否科學安排夜間值班備勤警力并集中住宿，夜間警察三人值班制度是否落實到位，監(jiān)獄值班領(lǐng)導(dǎo)是否對各值班崗位進行巡查。 7、排查罪犯出監(jiān)就醫(yī)制度落實情況，檢查罪犯出監(jiān)就醫(yī)是否按照省局有關(guān)規(guī)定進行嚴格審批，診療場所是否配備監(jiān)控、報警等設(shè)施。

承擔住院罪犯監(jiān)管任務(wù)的警察是否在崗履職，警力是否符合要求。 8、排查監(jiān)獄依法、嚴格、文明執(zhí)法制度情況，在辦理減刑、釋放、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行是否符合法定條件和程序；刑滿釋放是否做到“無縫對接”，假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行罪犯移交是否到位，是否存在脫管漏管現(xiàn)象；在安排勞動工種時，是否存在違法違規(guī)情況；排查監(jiān)區(qū)是否存在濫用戒具、打罵體罰虐待罪犯、唆使罪犯毆打虐待其他罪犯、干警職工是否非法收受罪犯及其親屬錢物等侵犯罪犯合法權(quán)益現(xiàn)象。

9、排查獄情分析研判制度和管教例會制度落實情況，是否做到監(jiān)獄每月召開1-2次獄情分析會，每周召開一次管教例會，對分析研判出的問題是否落實相應(yīng)的整改措施。 10、排查教育改造制度落實情況，檢查警察是否落實個別教育規(guī)定，是否掌握分管的罪犯身體健康狀況、犯罪情況、改造表現(xiàn)、家庭情況等。

檢查監(jiān)獄是否開展形式多樣的文化、體育活動，使罪犯在有得于身心健康、矯治惡習的氛圍中得到改造。 （三）重點人員管理方面 1、監(jiān)區(qū)對頑危犯、被限制或沒有機會減刑的罪犯是否嚴格落實重點包夾和管控措施，對職務(wù)犯罪罪犯、黑社會性質(zhì)組織犯罪主犯和首要分子以及在本地具有一定社會影響的罪犯是否嚴格按照《“三類罪犯”管理教育辦法》（XX獄監(jiān)管[XXXX]XX號）進行排查認定、嚴格管控。

2、對排查出具有以下情形之一的罪犯是否落實了相應(yīng)的防范措施： ①入監(jiān)前有軍隊、警察等特殊經(jīng)歷和特殊技能的； ②具有暴力傾向、嚴重心理疾病和精神異常的； ③頑固堅持犯罪立場，散布抗勞、抗改議論的； ④曾有脫逃、行兇、襲警、自殺等傾向和行為的； ⑤“三假”人員； ⑥因家庭情。

2.寫一份"關(guān)于在安全.生產(chǎn)方面開展競賽活動方案的通知

關(guān)于開展企業(yè)安全生產(chǎn)知識競賽活動的通知

根據(jù)《XXX省安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實施意見》（XXX發(fā)（2009）XX號）精神，為配合今年7月全省企業(yè)"安全生產(chǎn)月"活動，深入宣傳普及安全生產(chǎn)知識，進一步提高本市企業(yè)職工安全意識，促進本市企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，經(jīng)研究決定，今年XX月至XX月，在本市開展安全生產(chǎn)知識競賽活動。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

本次競賽活動由本市安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主辦，XXX報社與本市企業(yè)協(xié)會協(xié)辦。競賽成立組委會，組委會設(shè)在本市安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負責競賽相關(guān)組織工作。

二、活動要求

各單位要高度重視并切實加強對競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合今年的安全生產(chǎn)"隱患治理年"和"安全生產(chǎn)月"活動，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，精心部署，認真組織好本區(qū)域、本單位的集體參賽活動。要根據(jù)各行業(yè)特點和本單位實際，以各級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理干部、生產(chǎn)施工作業(yè)人員為重點，采取多種形式，組織學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)和基本知識，發(fā)動職工踴躍參加競賽活動，通過競賽活動達到深入宣傳普及安全知識、提高職工遵章守紀自覺性、促進安全生產(chǎn)工作的目的。各單位還可以結(jié)合這次競賽活動，在本區(qū)域、本單位組織開展多種形式的群眾喜聞樂見、生動活潑的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。

三、競賽安排

本次競賽活動分為3個階段，具體為：

1、籌備階段（X月X日-X月X日）

由競賽組委會組織有關(guān)專家編寫《企業(yè)安全生產(chǎn)知識問答》和競賽試題。需要訂購競賽學習材料和試題的單位，請于2009年6月底前與本市企業(yè)協(xié)會安全衛(wèi)生專業(yè)委員會聯(lián)系（電話：XXX-XXXXXXXX；傳真：XXX-XXXXXXXX）。

2、學習答題階段（6-8月）

6月份在《XXX報》開辟專欄，每期連續(xù)登載安全生產(chǎn)知識。6月中旬在《XXX報》上刊登《本次安全生產(chǎn)知識競賽試題》。競賽命題主要參考競賽組委會組織編寫的《XX安全生產(chǎn)知識問答》，答題截止日期為2009年7月31日。請各參賽單位將本單位答題卡收集起來統(tǒng)一寄至本市安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（郵編：XXXXX；地址：XXXX路XXX號；電話：XXXX-XXXXXXXX）。

3、評審獎勵階段（7-8月）

由競賽組委會組織閱卷、評審和抽獎。獲獎單位頒發(fā)證書；獲獎個人頒發(fā)獎金。獲獎名單將在《xxxx報》上公布。

四、獎勵辦法

（一）個人獎85名。獎勵分為一、二、三等獎和鼓勵獎，獲獎人數(shù)和獎金分別為：

1、一等獎5名， 獎金2000元；

2、二等獎10名，獎金1000元；

3、三等獎20名，獎金500元；

4、鼓勵獎50名，獎金100元；

由競賽組委會從全部正確的有效答題卡中抽出。

（二）組織獎20名。競賽組委會從各參賽單位中根據(jù)競賽活動組織工作、參賽人員數(shù)量和答題正確率進行評選，并頒發(fā)證書。

各單位可對本區(qū)域、本單位競賽活動開展好的單位、部門及個人給予表揚和獎勵。

3.監(jiān)獄安全隱患排查實施方案

原發(fā)布者：蒙奇地希特勒

______年______線安全隱患排查治理工作實施方案一、目的為進一步加強第四工程處安全生產(chǎn)管理工作，全面落實安全標準化，牢固樹立“以人為本，科學發(fā)展，安全生產(chǎn)”的經(jīng)營理念，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)以及相關(guān)規(guī)定，結(jié)合第四工程處實際情況，特制訂本方案。二、總體要求堅持“安全第一、預(yù)防為主”的思想，通過深入開展“安全標準化”建設(shè)活動，持續(xù)推進安全生產(chǎn)工作責任制落實，切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，進一步健全落實各項安全規(guī)章制度，深入徹底排查安全事故隱患，堅決遏制各類安全事故發(fā)生。三、成立檢查小組為了確保此次道路安全隱患排查整治工作高效、有序的開展，特成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：成員：四、排查范圍、方式及時間安排本次排查治理專項活動的范圍：路基、路面、橋涵構(gòu)造物、綠化及沿線設(shè)施等的管養(yǎng)情況及技術(shù)狀況；安全生產(chǎn)責任制落實情況、規(guī)程制度執(zhí)行情況、隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況、應(yīng)急管理情況、安全基礎(chǔ)工作、侵占沿線設(shè)施情況等。本次排查治理采取各項目部自查、工程處督檢的方式進行。各項目部自查在____月____日前完成，工程處在____月____日至____月_____日完成對各項目部安全生產(chǎn)自查自糾情況的專項檢查。五、排查內(nèi)容（一）道路設(shè)施安全運行情況1、路基：（1）排查全線路堤、路塹邊坡是否存在影響路基穩(wěn)定性和行車安全的的較大滑移、脫空、邊坡垮塌、防護開裂破損等安全隱患；（2）排查

4.怎樣實現(xiàn)監(jiān)獄企業(yè)安全生產(chǎn)

給您介紹一下其他監(jiān)獄是如何搞好安全生產(chǎn)的，希望對您有幫助。

監(jiān)獄企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗總結(jié)匯報監(jiān)獄企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗總結(jié)匯報以安全管理為龍頭推動監(jiān)企經(jīng)濟發(fā)展**監(jiān)獄是一所全國聞名的現(xiàn)代化文明監(jiān)獄，現(xiàn)有干警**人，擔負著2500多名罪犯的教育改造任務(wù)，在社會經(jīng)濟發(fā)展迅猛的潮頭下，務(wù)本求實，與時俱進，在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開拓市場，多種經(jīng)營，完成了富監(jiān)強警的夙愿，監(jiān)企經(jīng)濟總量持續(xù)增長，干警福利待遇、罪犯生活水平、監(jiān)獄總體基礎(chǔ)建設(shè)也得到相應(yīng)改善和提高。多年來，**監(jiān)獄黨委始終能夠站在“講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定”的政治高度認真對待安全工作，確定“安全第一，穩(wěn)定至上”的安全工作方針，全面推行“一人一崗一責制”，積極探索實踐“安全生產(chǎn)分級管理法”，強調(diào)“誰主管誰負責”、“安全自查、隱患自除、接受監(jiān)督”的原則，切實開展安全工作。

大慶監(jiān)獄全體干警戮力合心，重安全、促安全、保安全，監(jiān)企經(jīng)濟逐步走向多元化，在監(jiān)企生產(chǎn)上從未出現(xiàn)過一起重大安全責任事故，走出一條獨具特色的安全生產(chǎn)的路子。我們的具體做法是：一、不斷探索，在分級管理法上闖路子“分級管理法”是根據(jù)安全管理工作的任務(wù)、性質(zhì)、特點和生產(chǎn)任務(wù)的要求，采取分級下達任務(wù)，明確工作內(nèi)容、要求，落實制度、措施，使安全管理工作達到一級抓一級，一級向一級負責，層層承包，落實責任，切實把“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“責任重于泰山”的重要思想貫徹落實到實際工作中去，使安全管理工作達到全員性、全方位、全過程和全天候的管理格局，減少和杜絕生產(chǎn)事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，促進監(jiān)企經(jīng)濟健康發(fā)展。

文秘114版權(quán)所有（1）監(jiān)區(qū)（分公司）安全管理工作十抓十落實抓思想，對安全工作“責任重于泰山”思想認識落實到位；抓領(lǐng)導(dǎo)，安全責任落實到位；抓宣傳，安全教育培訓工作落實到位；抓監(jiān)督，執(zhí)法檢查工作落實到位；抓整改，消除隱患落實到位；抓管理，安全措施落實到位；抓投入，安全資金落實到位；抓把關(guān)，安全“三同時”的原則落實到位；抓全員，使群防群治、綜合治理、長治久安工作落實到位；抓事故，“三不放過”的原則落實到位。（2）分監(jiān)區(qū)安全工作“八落實、八確?！甭鋵嵃踩枷胝J識、確保安全以人為本，人的安全第一素質(zhì)得到進一步提高；落實安全責任，確保安全工作抓實、到位、不留死角；落實執(zhí)法檢查，確保不安全隱患及時發(fā)現(xiàn)；落實制度與措施，確保生產(chǎn)過程安全無事故、無傷亡、無損失；落實勞動保護措施，確保勞作人員的人身安全與健康；落實整改，確保隱患消除；落實群防群治，綜合治理，確保安全工作實現(xiàn)全員性、全方位、全過程和全天候管理；落實事故處理，確保事故責任得到追究。

（3）干警、犯人崗位做到“十會十懂”懂安全知識，會安全管理；懂規(guī)章制度，會執(zhí)行落實；懂工藝流程，會現(xiàn)場管理；懂機械性能，會操作使用；懂操作規(guī)程，會遵章操作；懂機械維護，會排除故障；懂上下工序，會銜接協(xié)調(diào)；懂事故預(yù)測，會排除隱患；懂勞動保護，會處置使用；懂成本核算，會節(jié)支增收。（4）抓安全生產(chǎn)工作要做到“七不漏”班前不漏一次安全講話；班前、班后不漏一次安全檢查；生產(chǎn)中不漏一道安全程序；檢查嚴細不漏一掉個隱患；認真整改，不漏一處隱患；各司其職，不漏一絲安全責任；安全知識宣傳教育不漏掉一個人。

通過在安全生產(chǎn)工作中實行“分級管理法”以來，我們大慶監(jiān)獄在安全生產(chǎn)上一直保持良好勢頭，杜絕了重特大安全責任事故的發(fā)生，提高了干警和罪犯的安全意識，使監(jiān)企經(jīng)濟在穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢下逐漸增長。在實際工作中，推陳出新，狠抓落實，全面貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，闖出了一條確保安全穩(wěn)定，經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的新路子。

文秘114版權(quán)所有二、落實責任，在承包崗位上求發(fā)展在安全生產(chǎn)上，我們認真落實責任，貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，切實做到崗位到人，責任到位，實行崗位安全責任承包，加強基礎(chǔ)工作，強化監(jiān)督檢查，務(wù)求實效，力爭在承包崗位上求發(fā)展。1、安全生產(chǎn)實行網(wǎng)絡(luò)化管理在落實安全生產(chǎn)責任制上，我們大慶監(jiān)獄從監(jiān)獄長到分監(jiān)區(qū)長，上行下效，思想統(tǒng)一，認識統(tǒng)一，逐級下達任務(wù)，逐級反饋信息，形成了一整套現(xiàn)代化科學管理網(wǎng)絡(luò)，且人人肩上有責任，人人身上有崗位。

每周定期召開安全生產(chǎn)例會，各分公司匯報安全生產(chǎn)情況及生產(chǎn)任務(wù)完成情況，總公司安排部署新工作及新生產(chǎn)任務(wù)，對發(fā)現(xiàn)問題的單位通報批評，責令主要責任人停職反省，認真檢查。網(wǎng)絡(luò)化管理使安全生產(chǎn)逐步轉(zhuǎn)向集約型，任務(wù)下達明確，上級精神傳達到位，各類信息反饋及時，安全隱患存在的可能性減小。

各單位各部門還同時配備安全員、防火員、檢查員、監(jiān)督員，將安全責任承包，并可直接向監(jiān)獄長或主管安全生產(chǎn)的主要領(lǐng)導(dǎo)直接反應(yīng)問題，真正把安全工作發(fā)展、外延，納入正常工作日程。2、開展形式多樣的安全活動在安全生產(chǎn)上，我們沒有局限于形式上、意義上的空洞說教，而是積極開展靈活多樣，內(nèi)容豐富的安全教育活動。

幾年來，我們在開展安全教育活動中真正認識到了活動的重要意義，并且每年都適時地舉辦安全教育活動。

5.安全知識競賽策劃書的格式

****管理系迎評促建游園活動策劃書 一.背景分析 為了更好的實現(xiàn)高職高專教育的培養(yǎng)目標，推動高等職業(yè)教育持續(xù)健康發(fā)展，教育部在2003年評估試點工作基礎(chǔ)上，從2004年開始正式啟動高專院校人才培養(yǎng)評估工作。

高職高專院校人才培養(yǎng)工作評估師對高職高專院校以教學工作為核心的人才培養(yǎng)工作的全方位、全過程、全息式的綜合性評估。評估工作事關(guān)全局，影響深遠，關(guān)系到學校的生存、發(fā)展。

作為一名高職高專院校的教師或?qū)W生，如何為學院評估工作做貢獻，展示良好的人文素質(zhì)和精神風貌。為此學院號召全體師生員工認真學習、深刻領(lǐng)會高職高專院校人才培養(yǎng)工作評估的目的、意義和有關(guān)內(nèi)容，團結(jié)協(xié)作、真抓實干、開拓創(chuàng)新，以積極地姿態(tài)和飽滿的熱情投身到迎評工作中去，本著人人參與、人人有責的主人翁精神，切實學好評建宣傳手冊，力爭以最佳的精神狀態(tài)，迎接評估專家組的考察。

二.活動目的 管理系作為學院中的大系之一，必定全力支持學校迎評促建工作。為了讓全系學生深刻認識到評估的重要性，普及人才培養(yǎng)工作評估基本知識，廣泛宣傳我愿迎評促建工作的意義與任務(wù)，在全系上下形成“人人關(guān)心評估，人人了解評估，人人參與評估，人人爭為評估做貢獻”的濃厚氣氛。

三.主題 以評促建、以建促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè) 管理系迎評促建游園活動 主題說明：無論你來自何方，無論你去向何方，無論你現(xiàn)在的身份或地位，但是現(xiàn)在的我們都在這里生活、學習、工作，擁有一個共同的身份―――廣州康大職業(yè)技術(shù)學院的一份子。在學院迎評促建來臨之際，我們用最熱情、最真誠的方式，共同迎接評估的日子來臨。

四.活動地點/時間1.地點：學院華澳籃球場2.時間：2010年11月 五.參與人員 管理系全體學生及其他各系學生等 六.活動項目；（一）評估政策基本知識二選一問答 游戲規(guī)則：同學根據(jù)自己抽到的問題序號回答負責人的問題，每題有兩個答案，參與同學二選一。根據(jù)回答，回答正確則獎勵小票兩張，回答錯誤的同學以一張小票作鼓勵。

內(nèi)容包括：高等職業(yè)院校評估政策基本知識 （二）二人三足搶答活動 游戲規(guī)則：同學自由組合形成二人三足組合并排站在同一起點，又負責人提出問題，然后以哨聲為發(fā)令，同學兩人合力走到終點說出答案，以最快同學為作答優(yōu)先者，按順序次之。每題3組，答對組每人獎勵兩張小票，錯誤則每人一張，參與人員各一張以作鼓勵。

內(nèi)容包括：學生訪談的基本知識 （三）四人一組搶答活動 游戲規(guī)則：同學自由組合四人一組，由負責人出題，每組同學商討得出答案，以舉手搶答形式進行，有補答。每輪3組進行，每輪進行3題后換組。

答對組沒人獎勵兩張小票，參與組每人一張。內(nèi)容包括：高等職業(yè)教育與評估指標體系的基本知識 （四）飛渡天險搶答活動 游戲規(guī)則：同學手拿乒乓球板，乒乓球在板上，以哨聲為發(fā)令同學手持球板在起點，走到終點，最快到達者回答負責人的問題，答對者獎勵小票兩張，參與者獎勵一張小票，有補答。

期間球跌落在地可重新?lián)炱饋?，但必須以不落地形式到達終點。每輪4組。

內(nèi)容包括：學院基本情況 七.場地布置 （一）總體原則 要充分體現(xiàn)全民參與的氛圍，展現(xiàn)管理系風貌，氛圍濃厚而不失創(chuàng)意。（二）具體布置方案1.會場地方架起大傘，以大傘為起點、終點、游戲進行點、兌換點等。

2.會場掛起宣傳橫幅。3.4. 八.活動程序 九.經(jīng)費預(yù)算 為了加強同學們參與熱情，本次活動采用小票兌換獎品制，同學們在游戲結(jié)束后可憑所得小票到兌換點按數(shù)量兌換一定獎品。

具體經(jīng)費由獎品數(shù)量、質(zhì)量、種類決定。十.傳播途徑 （一）活動前，由宣傳部對每班宣傳委員開關(guān)于開展宣傳游園活動的班干會議，由各班班干到班中宣傳。

（二）由宣傳部出關(guān)于活動的宣傳海報，分別粘貼在隧道口、天橋墻上等地方。（三）提前一周在校道懸掛橫幅，讓經(jīng)過學生了解管理系即將開展活動。

十一.具體工作負責 （一） 活動前宣傳海報、班級宣傳有宣傳部負責。負責人：鐘俊鋒 （二） 活動一由學習部負責。

負責人：（三） 活動二由體育部和實踐部負責。負責人：（四） 活動三由組織紀檢部、團務(wù)部負責。

負責人：（五） 活動四由就業(yè)指導(dǎo)部和文娛部負責。負責人：（六） 活動當天學生會干部、成員簽到由辦公室負責。

負責人：（七） 活動前期工作準備、活動當天的過程攝像由信息部負責。負責人：（八） 活動的獎品等物資準備、購買、游戲獎品兌換由生活部負責。

負責人：（九） 活動前場地布置由宣傳部負責總安排、各部門派出干事協(xié)助。（十） 活動后場地清理各部門負責部門所在位置，沒有固定工作點的部門協(xié)助。

十二.應(yīng)變方案 由于本次活動分配比較明確，為了避免工作期間出現(xiàn)的突發(fā)情況，各部門派出干事組成應(yīng)急小組，以及時有效面對所有突發(fā)事情，以保證活動有序進行。注：本次活動活動關(guān)系到學院評估知識的傳播，策劃方案可因具體情況修改。

本策劃方案參考內(nèi)容：廣州康大職業(yè)技術(shù)學院《評建宣傳手冊》策劃人：管理系團總支學生會主席團。