水泥廠安全生產(chǎn)知識培訓(水泥廠技能培訓心得)

1.水泥廠技能培訓心得

就這種格式，參考著寫就可以，這也是以前的一份參考資料?。。。。。?！

水泥廠培訓心得

通過參加集團組織的水泥廠培訓，我積極學習，虛心請教，對公司水泥業(yè)務(wù)有了全面細致的理解，要想生產(chǎn)出高質(zhì)量的水泥需要在現(xiàn)有生產(chǎn)工藝水平基礎(chǔ)上做好安全，電器設(shè)備、工藝和實驗室工作。在這里我要特別感謝集團給我這次培訓和交流的機會，在我在思路不是很清晰的時候，指出了一條正確且快捷的大道。

一、要強化安全生產(chǎn)日常學習，樹立安全意識

要強化安全生產(chǎn)工作，公司安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大職工、消費者的生命安全，關(guān)系到公司日常工作能否持續(xù)有效的開展下去，關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定，必須牢牢繃緊安全之弦，保證公司的穩(wěn)定發(fā)展。要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結(jié)，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，通過日常工作總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，防范各類事故的發(fā)生，樹立“安全第一“的意識。我得到最深的體會是，安全無小事，事事要安全。安全責任重于泰山不是危言聳聽，是切切實實關(guān)系到每個人生活工作的基本要求。在以后生產(chǎn)過程中我一定要嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強學習公司的安全生產(chǎn)制度。我希望今后可以學習更多的安全知識，不斷充實自己。也希望每個人都在一個安全的環(huán)境中安全的工作。

二、做好設(shè)備、電器維修管理工作，保證企業(yè)生產(chǎn)正常化。

首先要做好設(shè)備安裝和技術(shù)改造工作，還要做好設(shè)備日常保養(yǎng)工作，做到定期檢修，保養(yǎng)，對設(shè)備運行不穩(wěn)定因素及時排除，對易損部件及時更換，避免大修，爭取年度無大修記錄。其次要做好備品備件的選購工作，保證檢修工作正常開展，不影響生產(chǎn)，不結(jié)留，并完成各類備件消耗分析工作。最后要做好設(shè)備的登記管理工作，完善設(shè)備管理臺賬記錄，做到底數(shù)清、賬實相符。

三、嚴把質(zhì)量關(guān)，做好水泥的化驗工作

水泥生產(chǎn)質(zhì)量控制應(yīng)放于首位。水泥質(zhì)量是公司生命的源泉，水泥質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽，嚴把質(zhì)量關(guān)，保證水泥檢驗數(shù)據(jù)準確無誤。因此，化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時，化驗室堅持質(zhì)量第一。水泥檢驗質(zhì)量控制發(fā)生波動的時候，質(zhì)量員必須不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還要和生產(chǎn)部門一起思考?；炇业囊磺泄ぷ鞫际菄@提高化驗室檢驗準確度而進行的，要在質(zhì)量管理方面下大力氣。

四、細化生產(chǎn)工藝、提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

每一項新技術(shù)的引用和研發(fā)都要實驗員們頂著很大的壓力反復試驗，取數(shù)據(jù)，大膽探索。一個一個的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，用自己的經(jīng)驗換取了最后的成功。細化水泥生產(chǎn)工藝，逐漸滿足客戶對水泥的新要求，業(yè)務(wù)上面整體上水平。

學習是可貴的，培訓是精彩的。通過這次可貴而精彩的培訓學習，我已經(jīng)準備好了用自己的聰明與才智、努力和勤奮去為公司的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。

2.如何做好水泥企業(yè)安全管理及安全文化

我個人認為，企業(yè)的安全文化建設(shè)，可以從幾個方面入手：

一、全員心態(tài)、安全文化的培養(yǎng)

1、安全思想教育：主要是針對全體員工，就安全認識長期進行思想、態(tài)度、責任、法制、價值觀等方面的系統(tǒng)教育，從根本上提高其安全意識，樹立“安全第一”的觀念。

2、安全知識教育：通過一定的手段（講座、黑板報、培訓班等）對職工進行生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)知識、專業(yè)安全技術(shù)知識等教育，加強其自我保護意識。

3、創(chuàng)造安全文化氛圍：通過各種形式的安全活動，逐步形成企業(yè)安全文化的濃厚氛圍，制造安全需求環(huán)境。

二、制度安全文化的教育

1、建立強有力的企業(yè)安全管理機制：一是切實執(zhí)行“企業(yè)負責制”，各層次人員逐級落實責任，建立起橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)；二是切實履行“社會監(jiān)督”職責，獎懲嚴明、行之有效。

2、建立健全各項規(guī)章制度：所謂執(zhí)法有依。有了完善的安全法規(guī)和制度以及安全規(guī)程，就可以規(guī)范員工的安全行為，起到約束作用。

3、有了健全的規(guī)章制度，并不是說就可以高枕無憂了，必須將死的制度變成活的思想。通過對員工的宣傳、教育，使其能掌握并接受，最終形成員工的一種自主行為。

三、全員行為安全文化教育

理論要與實踐相結(jié)合，一個人樹立了正確的安全觀念，掌握了一定的安全知識還不夠，必須進行反復的技能訓練，才能真正做到自我保護、安全作業(yè)。我們搞現(xiàn)場危險源、危害因素辨識就是一種手段。

四、物態(tài)安全本質(zhì)化培訓

整個安全強化過程要按照PDCA循環(huán)的方式來加以提高。事故危險的消除、制度的建設(shè)、現(xiàn)場的監(jiān)督、可靠的安全設(shè)施、先進的技術(shù)、優(yōu)良的作業(yè)環(huán)境缺一不可。

五、組織領(lǐng)導

主要是指安全文化建設(shè)的運籌部署，需要得到組織的協(xié)調(diào)，單位領(lǐng)導要參與管理，以便安全工作的順利進行和有效實施。企業(yè)安全文化建設(shè)必須統(tǒng)一布置，分步實施，建立長效機制。通過建立、完善企業(yè)文化，改變員工的思想、行為以及價值觀，形成積極向上的團隊氛圍，在這樣的前提下，再創(chuàng)建企業(yè)的安全文化，規(guī)范員工的安全行為，讓安全管理工作逐步向自主管理、團隊管理這樣更高的目標發(fā)展。

3.水泥廠安全注意事項及防范措施怎樣寫

安全、產(chǎn)品質(zhì)量與管理工作的重要。

沒有范文。

以下供參考，

主要寫一下主要的工作內(nèi)容，如何努力工作，取得的成績，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。

工作總結(jié)就是讓上級知道你有什么貢獻，體現(xiàn)你的工作價值所在。

所以應(yīng)該寫好幾點：

1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什么，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了

4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識

5、上級喜歡主動工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準備，即事前準備工作以下供你參考：

總結(jié)，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總評價、總分析，分析成績、不足、經(jīng)驗等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。

總結(jié)的基本要求

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。

2.成績和缺點。這是總結(jié)的主要內(nèi)容?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)寫清楚。

3.經(jīng)驗和教訓。為了便于今后工作，必須對以前的工作經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括，并形成理論知識。

總結(jié)的注意事項：

1.一定要實事求是，成績基本不夸大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎(chǔ)。

2.條理要清楚。語句通順，容易理解。

3.要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分。

總結(jié)的基本格式：

1、標題

2、正文

開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領(lǐng)，總括全文。

主體：分析成績?nèi)焙?，總結(jié)經(jīng)驗教訓。

結(jié)尾：分析問題，明確方向。

3、落款

署名與日期。

4.水泥制成車間班組長崗位安全操作規(guī)程或安全責任制

班組長安全生產(chǎn)職責

1、認真貫徹執(zhí)行本單位領(lǐng)導對安全生產(chǎn)的指令和要求，對本班組的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面責任。

2、組織職工學習、貫徹執(zhí)行本單位和工段有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；教育本班組員工遵章守紀，制止違章行為。

3、嚴格勞動紀律，不違章指揮，有權(quán)制止一切違章作業(yè)。

4、檢查崗位工況狀況及各項安全制度執(zhí)行情況，做好設(shè)備和安全設(shè)施的巡回檢查及維護保養(yǎng)工作，并做好記錄。

5、定期組織安全活動，認真執(zhí)行交接班制度，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

6、負責本班組生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其保持完好和正常運行。監(jiān)督教育員工正確佩帶和使用勞動防護用品，確保本班組員工會正確使用器材。

7、負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決，作好記錄，不能解決的要上報領(lǐng)導，同時采取控制措施；發(fā)生事故要立即組織搶保護現(xiàn)場，及時報告。

8、負責班組第三級安全教育工作。

9、領(lǐng)導和支持本班組兼職安全員開展安全工作，關(guān)心本班組員工的安全和健康，注意勞逸結(jié)合和女工保護。

10、負責班組建設(shè)，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整清潔，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

5.水泥廠試機試產(chǎn)安全知識有什么內(nèi)容

郭敦榮回答：

1，注意人身安全，操作人員應(yīng)懂得安全生產(chǎn)的一些規(guī)章制度，按操作規(guī)程進行操。

2，水泥廠用電量大，應(yīng)全面檢查供電與用電設(shè)備，查看是否合格、配套，周邊環(huán)境等是否符合安全要求；啟動時是否正常，若否，則應(yīng)查找原因更正之。（這方面，本人幫助過電工修正連接好了球磨機減速啟動時頻敏變阻器的接線方式，從而避免了事故。）

3，檢查各種生產(chǎn)設(shè)備是否合格，安裝是否良好，潤滑油是否注好；

（這方面我遇到過反面教訓：我發(fā)現(xiàn)由于安裝人員技術(shù)水平低，安裝中有諸多錯誤，我向安裝者提出改正，但未改。結(jié)果：1號球磨機的減速機與電機連接的考背輪不同心兩輪也不平行，試產(chǎn)時，造成減速機切軸；后機座扭壞。2號球磨機的齒輪咬合不正，多耗電能10%，不久地腳螺絲被扭斷。）

4，其它如防水防漏等等事項均需驗收合格。

6.水泥企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范

水泥企業(yè)一把手應(yīng)為安全工作第一責任人，全面負責公司安全工作，各二級部門負責人為本部門安全第一責任人，部門其他管理人員應(yīng)作為安全協(xié)管員，配合部門負責人做好本部門員工的安全工作，公司應(yīng)成立專門的安全工作職能部門，具體負責全公司范圍內(nèi)的安全工作，檢查、監(jiān)督各崗位人員作業(yè)時是否嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，是否存在習慣性違章行為等等。

總之，【博安網(wǎng)-安全生產(chǎn)云培訓】提示你：要制定合理的安全管理網(wǎng)絡(luò)，明確各級管理人員的安全管理職責，充分發(fā)揮各級管理人員的安全管理職能，要真正做到安全人人管，安全人人都有責任，領(lǐng)導在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，也要強調(diào)安全工作。建立和完善各項安全管理制度，要做到有章可循，有法可依，同時管理人員要深入現(xiàn)場，狠抓落實。