安全標準化建設知識培訓(安全生產標準化建設的內容)
1.安全生產標準化建設的內容
安全生產標準化定義：是指通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產行為，使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產規(guī)范化建設。
主要內容組織機構、安全投入、安全管理制度、人員教育培訓、設備設施運行管理、作業(yè)安全管理、隱患排查和治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應急救援、事故的報告和調查處理、績效評定和持續(xù)改進等方面安全生產標準化定義：是指通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產行為，使各生產環(huán)節(jié)。
2.安全標準化手冊
轉載以下資料供參考安全標準化管理手冊1 目的為貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》及《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》（國發(fā)[2004]2號），規(guī)范我公司的安全生產活動，提升我公司的整體安全水平，采用系統(tǒng)化的思想，實現(xiàn)安全管理的長效機制，切實保護廣大職工的生命安全和根本利益。
2 范圍本管理手冊適用于我公司的生產、經營與儲存過程的全部活動。3 術語 3.1化學品是指各種化學元素、由元素組成的化合物及其混合物，包括天然的或者人造的。
3.2危險化學品是指具有易燃、易爆、有毒、有害及有腐蝕特性，會對人員、設施、環(huán)境造成傷害或損害的化學品，包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機過氧化物、有毒品和腐蝕品等。 3.3風險評價評估風險大小以及確定風險是否在可容忍的全過程。
3.4重大危險源是指長期地或者臨時地生產、搬運、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數量等于或者超過臨界量的單元（包括場所和設施）。3.5安全標準化是指具有健全、科學的安全生產責任制、安全生產管理制度和操作規(guī)程，各生產環(huán)節(jié)和相關崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，達到和保持規(guī)定的標準，始終處于安全生產的良好狀態(tài)。
3.6關鍵裝置是指在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蝕、高溫、高壓、真空、深冷、臨氫、烴氧化等條件下進行工藝操作的生產裝置。3.7重點部位是指制造、儲存、銷售易燃易爆、劇毒等危險化學品場所，以及可能形成爆炸、火災場所的罐區(qū)、裝卸臺（站）、碼頭、油庫、倉庫等，及對關鍵裝置安全生產起關鍵作用的公用工程系統(tǒng)等；3.8 資源是指實施安全標準化所需的人力、財力、設施、技術和方法等。
3.9 相關方關注企業(yè)安全行為或受其安全行為影響的個人或團體。4 管理要素4.1 領導與責任4.1.1 領導公司總經理是本公司安全生產的第一責任人，全面負責安全生產工作，落實安全生產基礎工作和基層安全生產責任制，作出明確的、公開的、文件化的安全承諾，確保安全承諾轉變?yōu)楸匦璧馁Y源支持；必須實施安全標準化管理，推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則，形成良好的安全文化；樹立正確的行為榜樣。
各級管理人員帶頭做好安全生產工作。從業(yè)人員負有履行正確的安全生產義務。
4.1.2 方針目標安全生產方針：安全第一，預防為主；全員參與，科學管理；和諧自律，持續(xù)發(fā)展。安全生產目標：追求最大限度的不發(fā)生事故、不損害人身健康。
目標分解：1、無重大火災、爆炸、傷亡及多人中毒事故；2、月千人負傷率小于1‰；3、隱患整改率大于或等于95%;4、安全設施、設備完好率大于或等于95%。上述安全生產方針與公司的其他方針和目標具有同等的重要性；按照方針目標的要求，公司與各車間部門及員工簽訂安全目標責任書；各車間部門制定詳細安全工作規(guī)劃或計劃，以保證安全方針目標的有效完成，并定期對目標的完成情況進行考核。
4.1.3 機構設置公司建立安全生產領導小組，由公司總經理擔任組長，各副總經理擔任副組長，各生產車間及各職能部門的第一責任人為組員，并由此構成安全生產管理網絡，日常的具體工作由安全環(huán)?？曝撠煂嵤９驹O置有安全環(huán)?？?，具體負責公司的安全環(huán)保工作，科內有專職安全員兩名，均通過南通市安監(jiān)局的培訓并考核合格，持證上崗。
公司的主要負責人和安全生產管理人員，必須通過多種形式和渠道進行學習，掌握和提高與本單位所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力；公司的主要負責人和安全生產管理人員要利用一切機會參加市安全知識培訓，并考核合格，取得安全資格證書。4.1.4職責4.1.4.1生產管理部、生產計劃科a） 在管生產的同時， 認真管好安全工作， 并在本職范圍內對安全生產文明生產承擔直接領導責任。
b） 在生產與安全發(fā)生矛盾時， 在確保安全的前提下， 組織安排生產， 不得違章指揮。c） 在調度生產的同時， 首先考慮安全生產， 在調度會上生產安全同時布置、總結、分析、檢查。
d） 嚴格按設計規(guī)定制訂、修改崗位操作法、工藝指標， 并經常檢查執(zhí)行情況， 如要改變必須符合安全技術要求。e） 加強對生產操作工的技術培訓教育考核， 組織技術練兵活動， 嚴格工藝操作紀律， 搞好安全生產。
f） 負責操作事故的管理， 按“四不放過”原則， 及時與車間一起進行調查、分析、處理、統(tǒng)計， 并提出對事故責任者的處理意見報安環(huán)科。 參加公司組織的安全大檢查和重大事故的調查。
g） 負責質量事故的調查、分析、處理統(tǒng)計， 并提出對事故責任者的處理意見報公司領導， 參加有關重大事故的調查工作。h） 組織好開、停車的安全工作和制訂好開、停車方案。
i） 妥善、果斷處理生產過程中一切不安全情況， 及時處理事故并通知和報告有關部門、公司領導。4.1.4.2設備能源科a） 負責公司的定型和非定型機械、動力設備、設施、工藝管道，通風除塵、防毒裝置的管理，使之處于良好狀態(tài)。
b） 組織對重大機械、電氣、受壓容器、避雷器安全裝置，管道設備，安全閥等的定期檢查、校驗工作。c） 制訂或審定有關。
3.安全生產標準化建設的內容
安全生產標準化定義：是指通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產行為，使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產規(guī)范化建設。
主要內容
組織機構、安全投入、安全管理制度、人員教育培訓、設備設施運行管理、作業(yè)安全管理、隱患排查和治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應急救援、事故的報告和調查處理、績效評定和持續(xù)改進等方面
安全生產標準化定義：是指通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產行為，使各生產環(huán)節(jié)
4.班組安全標準化建設包含哪些內容
班組安全標準化建設內容包含：
1. 崗位安全責任制齊全、具體、明示于崗位。做到安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查，職責明確、功過分明，從而把與安全生產有關的各項工作同全體職工聯(lián)結、協(xié)助調起來，形成一個嚴密、高效的安全管理責任系統(tǒng)。
2. 班組長和班組安全員安全責任明確。
3. 各項安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程健全，明示于崗位。
4. 每天的安全活動做到“人員、時間、內容”三落實，并有詳細記錄。
5. 各種基礎資料齊全。
6. 各種事故嚴格按“四不放過”的原則嚴肅處理。
7. 安全生產與其他工作（設備管理、質量管理、文明生產）緊密結合。
5.班組安全標準化內容
安全標準化具體包括的內容： 一、班組安全組織標準 1.建立健全班組安全生產責任制，明確班組長、安全員及每個員工的安全職責及安全管理工作分工。
2.實行班組安全生產目標管理，制訂量化、細化的安全目標，安全責任書簽訂到個人，每月考核一次，獎懲兌現(xiàn)。 3.班組設立安全員，班組分散作業(yè)時，明確每項工作的安全負責人。
二、班組安全規(guī)程與制度管理標準 1.建立健全班組安全生產各項規(guī)章制度。包括安全生產崗位責任制、安全技術操作規(guī)程、工藝規(guī)程、安全檢查制度、安全教育制度、安全獎懲制度等。
每個崗位、工種和所操作的機電設備、工具都必須有健全的安全操作規(guī)程、規(guī)范和工藝要求。 2.不斷規(guī)范班組安全原始記錄和臺帳。
認真、及時、準確地記錄各類事故的發(fā)生和處理情況；安全檢查及事故隱患整改及報告情況；職工違章、安全日活動、安全教育培訓等情況，并將原始記錄統(tǒng)計匯總、建立臺帳。班組要根據生產設備等因素的變化，事故教訓等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全，及時提出補充修改意見。
3.凡檢修、搶修及臨時性工作，班組都必須制定出書面安全措施，并逐級把關、審批。 4.班組各崗位人員應熟知本崗位安全生產責任制并嚴格遵守。
5.建立安全交底、安全確認為內容的交接班安全管理制度。 三、安全教育培訓標準 1.新進、轉崗、復崗員工培訓實行三級安全教育，并經考試合格后方可上崗；特種作業(yè)人員持證上崗。
2.定期組織員工學習業(yè)務知識，熟練掌握本崗位相關物品危險危害特性。 3.定期對員工進行安全知識的培訓和教育，使班組的每一個成員熟練掌握本崗位安全操作規(guī)程。
4.定期組織崗位安全操作的技能訓練，舉行崗位應急演習，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護能力。 5.班組定期組織安全學習活動，全年再培訓時間不得少于20學時。
6.建立安全學習檔案。 四、安全檢查標準 1.堅持“一班三檢”（班前、班中、班后）制度，有異常情況應及時處理。
每天開好班前會和班后會。班前會結合當天工作任務，做好危險點分析，布置安全措施，交待注意事項；班后會總結講評當班工作和安全情況，表揚好人好事，批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，并做好記錄。
2.開展班組“安全日”活動。安全活動日的時間、方式和內容可根據企業(yè)、車間、崗位的實際情況確定；組織職工開展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產競賽活動。
3.長期閑置不用的設備，使用前應全面檢查，經檢查合格確認后方可使用。 4.建立安全隱患整改檔案。
所有隱患和問題無論是否整改都應記入檔案，未整改的要立即上報。 五、現(xiàn)場安全管理標準 1.班組內的機電設備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等都必須做到無隱患。
安全防護裝置、設施齊全可靠。 2.設備清潔完好，無跑、冒、滴、漏。
生產作業(yè)環(huán)境文明整潔，無垃圾、無油渣、無雜物、物料工具堆放整齊，安全通道暢通，安全標志明顯。 3.安全管理制度上墻，設立班組（工段）安全園地。
4.員工必須熟知勞動防護用品及應急救援器材的使用方法，上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，班前必須保證充足的休息，杜絕疲勞連班作業(yè)。 5.每個職工都能認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，無冒險蠻干，無違規(guī)操作現(xiàn)象。
6.班組人員做到“三不傷害”（不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害）。 7.特種作業(yè)人員從事相關操作，必須持證上崗，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。
8.新上崗職工（含轉崗人員）必須明確專人監(jiān)護，負責其安全工作，在監(jiān)護期間不得獨立操作。安全監(jiān)護期不少于1個月。
9.凡有危險源的班組必須有完整的“危險源”控制圖表以及應急提示卡。每個職工對本崗位的“危險源”及控制措施和應急預案達到熟知。
六、班組安全文化建設 1.班組長應該動員全班成員說身邊的人、寫身邊的事，促使人人講安全、個個思安全，在班組全體成員中形成自己的安全價值觀，安全理念觀，安全行為觀。 2.在班組活動場所設置和諧醒目的安全警示、溫情提示等宣傳用品。
3.充分利用內部廣播、電視、報刊等傳播手段，定期組織班組成員收看法律法規(guī)、安全常識、事故警示、榜樣事跡、實踐經驗等內容。 4.設立安全角、黑板報、宣傳欄等員工安全文化陣地，并定期更換內容。
5.市級以上安全生產知識傳播的報紙、雜志每個班組不少于1份。 七、標準化崗位建設 積極推行班組安全標準化建設。
按照國家現(xiàn)有行業(yè)標準，或參照其他行業(yè)標準，結合崗位實際制訂班組安全標準。做到作業(yè)程序標準化、生產操作標準化、生產設備標準化、安全設施標準化、作業(yè)環(huán)境標準化、安全標志標準化、安全用語標準化等。
標準化崗位要求： （1）作業(yè)程序標準化； （2）生產操作標準化； （3）作業(yè)環(huán)境、工具擺設標準化； （4）個人防護用品穿戴標準化； （5）安全標志標準化。
6.安全標準化怎么做
安全標準化怎么做
安全標準化的實施，應體現(xiàn)全員、全過程、全天候的安全監(jiān)督管理原則，通過有效的交流和溝通，不斷提高安全意識和安全管理水平。
一、風險評價
（一）、企業(yè)主管安全生產負責人組織員工進行風險評價相關知識的學習、培訓，按照各個區(qū)域、各個部門、各個操作崗位、各個操作步驟，分別從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境缺陷和管理缺陷四個方面分析危險有害因素。要求從企業(yè)主要負責人到一線操作工，人人都要參與。如有操作員工因文化水平低，不會寫字，可讓班組長記錄，確保每個人參與本崗位的危險有害因素辨識。企業(yè)的主要負責人和各級管理人員要起到表率作用，帶頭做好本項工作。
（二）、安全管理員對風險評價的收集、匯總、整理，去掉重復的，將整理后的風險評價結果反饋給車間，以小組為單位進行討論。由于知識經驗的不足，可能導致風險評價不全面，所以管理層必須參與其中，與員工一起討論。
（三）、標準化推進小組重點對重大風險逐條進行討論，做到不遺漏，確?？赡馨l(fā)生大事故的風險能夠全面掌握。
二、風險控制措施的制定
（一）、風險控制措施從以下四個方面考慮：1、消除危險、有害因素?？紤]改變生產工藝或用危險性小的物質代替危險性大的物質等方法，實現(xiàn)本質安全；2、抑制危險、有害因素。將能量進行隔離，考慮將系統(tǒng)封閉起來；3、修訂或指定操作規(guī)程。通過危險、有害因素辨識，尤其是工作危險、有害因素分析，規(guī)定適當的操作步驟，使作業(yè)人員按步驟、按順序操作，保證安全；4、減少暴露，降低嚴重性。通過使用個體勞動防護用品來減少暴露，降低事故后果嚴重性。這是控制措施的最后一道防線。
（二）、風險控制措施的制定，方法與風險評價類似，以小組為單位進行討論，管理層也必須參與其中。標準化推進小組對重大風險的控制措施必須逐條進行討論，確保重大風險能得以控制，不發(fā)生大的傷亡事故。
三、隱患排查
企業(yè)一般的隱患排查方法是安全員或者管理層定期對廠區(qū)進行安全檢查，沒有讓員工直接參與，這種方法排查出來的隱患不多，而且不能從根本上解決問題。企業(yè)要發(fā)動員工參與隱患排查，制作隱患排查的小卡片，從主要負責人到一線員工，從身邊人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)來查找隱患，規(guī)定每個人、每個月必須完成的卡片數量，配以一定的獎勵措施，來調動員工的積極性。這樣，企業(yè)用小的成本，排查出大的隱患，落實整改，避免事故發(fā)生。
四、班組活動
班組是企業(yè)組織生產經營活動的基本單位，是企業(yè)安全生產的基層工作，是建立安全生產長效機制的基本因素，企業(yè)的所有生產活動都在班組中進行。企業(yè)從安全、環(huán)保、質量等多個方面，采用多種形式進行班組評比。結合物質上和精神上的獎勵，提高班組員工積極參與班組管理的主動性。開展班組安全活動不但能提高員工日常生產的積極性，更重要是增強職工的安全意識，規(guī)范日常操作行為，變“要我安全”為“我要安全”。
企業(yè)開展安全標準化，最終做到管理層負責安全工作，安全員其協(xié)調和協(xié)助作用，管理層對于其管理區(qū)域的“零事故”負責，所有的員工積極參與安全管理，安全是所有人的責任，安全是“我”的責任。各司其職，全員參與，事事可控，達到本質安全。
兩個必須：1、必須讓工人學會應急處置措施； 2、必須讓工人學會自救措施。
兩個了解：1、必須讓工人了解危害因素； 2、必須讓工人了解現(xiàn)場處置措施。
7.安全生產標準化包括哪些方面內容
企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范主要內容如下： 1、范圍 本標準適用于工礦企業(yè)開展安全生產標準化工作以及對標準化工作的咨詢、服務和評審；其他企業(yè)和生產經營單位可參照執(zhí)行。
有關行業(yè)制定安全生產標準化標準應滿足本標準的要求；已經制定行業(yè)安全生產標準化標準的，優(yōu)先適用行業(yè)安全生產標準化標準。 2、規(guī)范性文件 下列文件對本標準的應用是必不可少的，其最新版本（包括所有的修訂單）適用于本標準。
GB2894安全標志及其使用導則 GBZ158 工作場所職業(yè)病危害警示標識 國家安全生產監(jiān)督管理總局令第16號安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定 3、術語和定義 下列術語和定義適用于本標準。 3.1 安全生產標準化work safety standardization 3.2 安全績效safety performance 根據安全生產目標，在安全生產工作方面取得的可測量結果。
3.3 相關方interested party 與企業(yè)的安全績效相關聯(lián)或受其影響的團體或個人。 3.4 資源 resources 實施安全生產標準化所需的人員、資金、設施、材料、技術和方法等。
4、一般要求 4.1 原則 企業(yè)開展安全生產標準化工作，遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎，提高安全生產水平，減少事故發(fā)生，保障人身安全健康，保證生產經營活動的順利進行。 4.2 建立和保持 企業(yè)安全生產標準化工作采用“策劃、實施、檢查、改進”動態(tài)循環(huán)的模式，依據本標準的要求，結合自身特點，建立并保持安全生產標準化系統(tǒng)；通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產長效機制。
4.3 評定和監(jiān)督 企業(yè)安全生產標準化工作實行企業(yè)自主評定、外部評審的方式。 企業(yè)應當根據本標準和有關評分細則，對本企業(yè)開展安全生產標準化工作情況進行評定；自主評定后申請外部評審定級。
安全生產標準化評審分為一級、二級、三級，一級為最高。 安全生產監(jiān)督管理部門對評審定級進行監(jiān)督管理。
5、核心要求 5.1 目標 企業(yè)根據自身安全生產實際，制定總體和年度安全生產目標。 按照所屬基層單位和部門在生產經營中的職能，制定安全生產指標和考核辦法。
5.2 組織機構和職責 5.2.1 組織機構 企業(yè)應按規(guī)定設置安全生產管理機構，配備安全生產管理人員。 5.2.2 職責 企業(yè)主要負責人應按照安全生產法律法規(guī)賦予的職責，全面負責安全生產工作，并履行安全生產義務。
企業(yè)應建立安全生產責任制，明確各級單位、部門和人員的安全生產職責。 5.3 安全生產投入 企業(yè)應建立安全生產投入保障制度，完善和改進安全生產條件，按規(guī)定提取安全費用，專項用于安全生產，并建立安全費用臺賬。
5.4 法律法規(guī)與安全管理制度 5.4.1 法律法規(guī)、標準規(guī)范 企業(yè)應建立識別和獲取適用的安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范的制度，明確主管部門，確定獲取的渠道、方式，及時識別和獲取適用的安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范。 企業(yè)各職能部門應及時識別和獲取本部門適用的安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范，并跟蹤、掌握有關法律法規(guī)、標準規(guī)范的修訂情況，及時提供給企業(yè)內負責識別和獲取適用的安全生產法律法規(guī)的主管部門匯總。
企業(yè)應將適用的安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求及時傳達給從業(yè)人員。 企業(yè)應遵守安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范，并將相關要求及時轉化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項工作中。
5.4.2 規(guī)章制度 企業(yè)應建立健全安全生產規(guī)章制度，并發(fā)放到相關工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的生產作業(yè)行為。 安全生產規(guī)章制度至少應包含下列內容：安全生產職責、安全生產投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓、特種作業(yè)人員管理、設備設施安全管理、建設項目安全設施“三同時”管理、生產設備設施驗收管理、生產設備設施報廢管理、施工和檢維修安全管理、危險物品及重大危險源管理、作業(yè)安全管理、相關方及外用工管理，職業(yè)健康管理、防護用品管理，應急管理，事故管理等。
5.4.3 操作規(guī)程 企業(yè)應根據生產特點，編制崗位安全操作規(guī)程，并發(fā)放到相關崗位。 5.4.4 評估 企業(yè)應每年至少一次對安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查評估。
5.4.5 修訂 企業(yè)應根據評估情況、安全檢查反饋的問題、生產安全事故案例、績效評定結果等，對安全生產管理規(guī)章制度和操作規(guī)程進行修訂，確保其有效和適用，保證每個崗位所使用的為最新有效版本。 5.4.6 文件和檔案管理 企業(yè)應嚴格執(zhí)行文件和檔案管理制度，確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評審、修訂的效力。
企業(yè)應建立主要安全生產過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案，并加強對安全記錄的有效管理。 5.5 教育培訓 5.5.1 教育培訓管理 企業(yè)應確定安全教育培訓主管部門，按規(guī)定及崗位需要，定期識別安全教育培訓需求，制定、實施安全教育培訓計劃，提供相應的資源保證。
應做好安全教育培訓記錄，建立安全教育培訓檔案，實施分級管理，并對培訓效果進行評估和改進。 5.5.2 安全生產管理人員教育培訓 企業(yè)的主要負責人和安全生產管理人員，必須具備與本單位所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力。
法律法規(guī)要求必須對其安全生產知識和管理能力進行考。
8.開展安全標準化建設的重點內容有哪些
（一）確定目標 生產經營單位根據自身安全生產實際，制定總體和年度安全生產目標。
按照所轄部門在生產經營中的職能，制定安全生產指標和考核辦法。 （二）設置組織機構，確定相關崗位職責 生產經營單位按規(guī)定設立安全管理機構，配備安全生產管理人員。
生產經營單位主要負責人按照法律法規(guī)賦予的職責，全面負責安全生產工作，并履行安全生產義務。 生產經營單位應建立安全生產責任制，明確各級單位、部門和人員的安全生產職責。
（三）安全生產投入保證 生產經營單位應建立安全生產投入保障制度，完善和改進安全生產條件，按規(guī)定提取安全費用，專項用于安全生產，并建立安全費用臺賬。 （四）法律法規(guī)的執(zhí)行與完善安全管理制度 生產經營單位應將適用的安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求傳達給從業(yè)人員。
生產經營單位應遵守安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范，并將相關要求及時轉化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項工作中。 （五）教育培訓 生產經營單位應對操作崗位人員進行安全教育和生產技能培訓，使其熟悉有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并確認其能力符合崗位要求。
未經安全教育培訓，或培訓考核不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。 （六）生產設備設施管理 （七）作業(yè)安全 （八）隱患排查和治理。
