綜采設(shè)備安全知識課件(煤礦綜采機電方面的知識都需要掌握什么,誰有這方面的學(xué)習(xí)材料)

1.煤礦綜采機電方面的知識都需要掌握什么,誰有這方面的學(xué)習(xí)材料

煤礦綜采知識；“四抓四強”是指？；答：抓思想強意識：抓基層強基礎(chǔ)；抓落實強要求；抓；“三基三抓一追究”指？；答：三基是指安全培訓(xùn)、質(zhì)量標(biāo)準化、班組建設(shè)三項基；人員進入煤壁區(qū)施工必須注意事項有哪些？；答：（1）發(fā)出信號停止刮板輸送機運行；（2）檢查；工作面采高控制是如何規(guī)定的？；答：嚴禁采高大于支架（柱）的最大支護高度；更換煤機截齒和滾筒必須注意哪些？；答：更煤礦綜采知識“四抓四強”是指？答：抓思想強意識：抓基層強基礎(chǔ)；抓落實強要求；抓隊伍強素質(zhì)。

“三基三抓一追究”指？答：三基是指安全培訓(xùn)、質(zhì)量標(biāo)準化、班組建設(shè)三項基礎(chǔ)：三抓是指抓好一通三防和防突，抓好科技興安以及激勵約束機制建設(shè)?！耙蛔肪俊敝笇Π踩a(chǎn)重大隱患進行責(zé)任追究。

人員進入煤壁區(qū)施工必須注意事項有哪些？答：（1）發(fā)出信號停止刮板輸送機運行；（2）檢查周圍不安全因素，并敲幫問頂，消除隱患。工作面采高控制是如何規(guī)定的？答：嚴禁采高大于支架（柱）的最大支護高度。

當(dāng)煤層變薄時，采高不得小于支架（柱）的最小支護高度。更換煤機截齒和滾筒必須注意哪些？答：更換煤機截齒和滾筒上下3m以內(nèi)有人工作時，必須護幫頂，切斷電源，打開采煤機隔離開關(guān)和離合器，并對工作面輸送機施行閉鎖。

煤礦井下供電“三大”保護是什么？答：煤礦井下供電“三大”保護是：漏電保護、接地保護和過電流保護。煤礦井下電氣設(shè)備控制電壓不超過多少伏？ 答：36伏。

煤礦井下照明、信號、電話和手持式電氣設(shè)備的供電電壓不得超過多少伏？ 答：127伏。供電要做到哪“三無“？答：無雞爪子、無羊尾巴、無明接頭。

供電要做到哪“四有“？答：有過電流和漏電保護、有螺絲和彈簧墊圈、有密封圈和擋板、有接地裝置。防爆電氣設(shè)備入井前應(yīng)檢查哪些？答：應(yīng)檢查“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”及安全性能；檢查合格并簽發(fā)合格證后，方準入井。

12、防止瓦斯爆炸的措施有哪些？答：防止瓦斯積聚、防止瓦斯引燃、防治瓦斯爆炸事故擴大。什么是煤與瓦斯突出？答：指在地應(yīng)力和瓦斯的共同作用下，破碎的煤巖和瓦斯有煤體或巖體內(nèi)突然想裁決空間跑出的異常的動力現(xiàn)象。

瓦斯噴出指什么現(xiàn)象？答；指大量承壓狀態(tài)的瓦斯從煤體或巖石裂隙中快速大量異常涌出的現(xiàn)象。煤塵爆炸的危害有哪些？答：爆炸產(chǎn)生高溫、爆炸產(chǎn)生高壓、爆炸產(chǎn)生沖擊波、爆炸產(chǎn)生有害氣體。

如何防止采煤工作面落煤時瓦斯增高？答：放慢機組割煤速度、延長爆破間隔時間、使用機組內(nèi)外噴霧、炮前炮后灑水消塵、煤層注水等。什么叫四保險？答：保險繩、保險叉、保險檔、保險杠。

“四位一體”防突措施是什么答：預(yù)測預(yù)報、防突措施、效果檢驗、安全防護。什么叫頂梁？直接與頂板接觸并承受頂板載荷的支架部件叫頂梁。

頂板發(fā)生冒頂時有哪些預(yù)兆？答：礦山壓力顯現(xiàn)明顯巷道出現(xiàn)頂板下沉、裂縫、片幫、掉渣、支架折斷等現(xiàn)象。同一采煤工作面在使用支柱時有什么規(guī)定？ 答：不得使用不同類型或不同性能的支柱。

煤礦安全生產(chǎn)的方針是什么？答：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、總體推進。煤與瓦斯突出有哪兩種預(yù)兆？ 答：有聲預(yù)兆和無聲預(yù)兆。

井下接觸爆炸材料的人員必須穿什么衣服？答：棉布或靜電衣服。液壓支架一般有哪幾部分組成？答：承載結(jié)構(gòu)件、執(zhí)行元件、控制元件和輔助裝置四大部分組成。

承載結(jié)構(gòu)件包括？答：頂梁、底座、掩護梁、連桿和側(cè)護板等金屬裝置。執(zhí)行元件包括？ 答：立柱和千斤頂。

控制元件包括？答：壓力控制閥和方向控制閥。壓力控制閥主要有安全閥：方向控制閥主要有液控單向閥、操縱閥。

按照液壓支架與圍巖的相互作用關(guān)系分為那幾類？ 答：支撐式、掩護式、支撐掩護式。安全閥的作用？答：保證液壓支架具有可縮性和恒阻性。

液控單向閥的作用？答：閉鎖立柱或千斤頂?shù)哪骋磺恢械囊后w，使之承受外載產(chǎn)生的增加阻力，使立柱或千斤頂獲得額定工作阻力。

2.安全教育的ppt怎么做

一、如何制作引人注目的PPT幻燈片

如果您設(shè)計的幻燈片雜亂無章、文本過多、不美觀，那么就不能組成一個吸引人的演示來傳遞信息。下面的這些建議將幫助您開發(fā)出專業(yè)且引人注目的演示。

1 保持簡單

PowerPoint從水平或橫向使用幻燈片。該軟件可方便地顯示圖形信息，并支持解說與附錄功能。幻燈片本身從來不是演示的主角。（當(dāng)然，觀眾才是主角。）人們來傾聽、感受或接受您傳達的信息（或二者兼而有之）。不要讓幻燈片喧賓奪主，所以它們不必過于繁雜或充滿Edward Tufte所謂的"圖表垃圾"；您的幻燈片應(yīng)力求簡潔。

您的幻燈片應(yīng)該留有大量的空白空間，或?qū)嶓w周圍的空間。不要被迫用妨礙理解的標(biāo)識或其它不必要的圖形或文本框來填充這些空白區(qū)域?；脽羝系幕靵y越少，它提供的視覺信息就越直觀。

2 限制要點與文本數(shù)量

演示的對象是觀眾。但用一條又一條的要點令觀眾生厭可沒有好處。應(yīng)用文本也要遵循這一原則。最優(yōu)秀的幻燈片可能根本沒有文本。由于今天人們過于依賴文本型幻燈片，這聽起來可能有些荒唐，但沒有解說（由您來做），最優(yōu)秀的PowerPoint幻燈片就幾乎沒有什么意義。記住，幻燈片的目的在于支持解說者的敘述，而不是使解說者成為多余的人。

經(jīng)常聽到有人這樣說："對不起，我沒有看到您的幻燈片。聽說它很不錯，您可以把您的PowerPoint幻燈片發(fā)給我嗎？"但如果它們是不錯的幻燈片，沒有您的解說，它們就沒有多大用處。

所以除了PowerPoint幻燈片以外，最好還要準備一份書面資料，強調(diào)并詳細說明演示中的內(nèi)容。向觀眾發(fā)送說明幻燈片的詳細書面宣傳材料，比僅用PowerPoint幻燈片，更利于觀眾理解演示的內(nèi)容。在演示完成以后，再向觀眾發(fā)放一份詳細的宣傳材料或印刷物，您就不必用大量文本來填充PowerPoint幻燈片。

我們將在下面的交付部分說明更多細節(jié)，但只要涉及到文本，請記住一點，決不能將背朝向觀眾，逐字閱讀幻燈片上的文字。

3 限制過渡與動畫

謹慎使用動畫與幻燈片過渡。應(yīng)該使每個幻燈片上的動畫，如要點活動起來。加入一些動畫當(dāng)然不錯，但應(yīng)堅持使用最精致、專業(yè)的動畫（類似于您在晚間電視新聞上看到的動畫）。

對于要點來說，使用簡單的從左至右顯示（通過動畫菜單）就行了，但移動（Move）或漂動（Fly）動畫就顯得過于沉悶與緩慢（然而，今天許多演示還使用這種形式的動畫）。一幀接一幀的動畫很快就會讓聽眾感到厭煩。至于幻燈片之間的過渡，只需要使用二到三種類型的過渡特效，不要在所有幻燈片之間添加特效。

3.何謂綜采超重型成套設(shè)備

“綜采”一般來說就是綜合機械化采煤的意思，因為還有其他的礦也有叫綜采的。

“成套設(shè)備”，就是指進行綜合機械化采煤所配套的一系列設(shè)備，包括液壓支架、采煤機、皮帶或刮板運輸機，以及其他必須的一些生產(chǎn)和安全輔助設(shè)施。 “超重型”主要是指液壓支架和采煤機了。

液壓支架以前分輕型、中型和重型。輕型大致是指支撐力在50噸/平米以下，一般是象柱子一樣一根一根地；中型大致是指支撐力在50~150噸/平米之間，由兩根或四根液壓支柱在頂部連在一起，下方不連，四根的外觀看上去象板凳；重型大致是指支撐力在150~500噸/平米，四根液壓支柱在頂部和底部均連在一起，就像兩個短腿的板凳腿隊腿連在一起。

以前的重型液壓支架高度一般不超過3m，根據(jù)最新的新聞，我國研制的“綜采超重型成套設(shè)備”來看，采煤高度可以達到4~6m，那么支架高度至少也在6。2m了，支撐力應(yīng)該在1000噸/平米左右，體積比原來的重型要大了3~4倍，原來每根支柱大約有25cm粗，現(xiàn)在可能有40~60cm粗了。

相應(yīng)的，采煤機的體積也應(yīng)該增大了4倍，和原來的重型設(shè)備相比，體積大約增大4倍，重量基本上也是這么多，確確實實稱得上“超重型”了。 。

4.如何加強綜采工作面的管理

1。

安定管理 1。1牢固樹立安定意識 “安定第一、預(yù)防為主”是綜采勞動面在作業(yè)過程中務(wù)必遵循的指導(dǎo)目標(biāo)，是保險綜采勞動面安定管理的根來源基本則。

由于綜采勞動面的紛亂性和特殊性，所以對職工的安定意識要求要高，時刻加強職工安定思想教育，提高職工的安定意識和自我守衛(wèi)意識，杜絕“三違”事故的產(chǎn)生，加強“三不傷害”意識的灌輸。 只有這樣，才華保險職工的安定，才華包管綜采勞動面的正?；夭桑湃A包管采面的安定生產(chǎn)。

1。2加大獎懲力度，提高安定生產(chǎn)質(zhì)量 綜采勞動面的安定管理務(wù)必建立一套嚴格的安定生產(chǎn)規(guī)章制度。

在班前安排勞動、井下作業(yè)現(xiàn)場，要對職工進行經(jīng)常性的安定知識的講解、灌輸，對那些安定意識不強，勞動不認真，違章作業(yè)的個別違章者，務(wù)必執(zhí)行處罰。 只有這樣，才華杜絕“三違”事故的產(chǎn)生，將安定隱患消滅在萌芽之中。

另外，對那些在安定勞動中作出進獻的要予以獎勵，以此變動職工的積極性、主動性，促進安定勞動的進一步開展。 2、人才步隊管理 2。

1建立人力測評機制 運用測評的要領(lǐng)剖析職工的潛質(zhì)、能力和行為體現(xiàn)，并把測評結(jié)果與任用結(jié)合起來，不但能為人才的培養(yǎng)、使用提供參考依據(jù)，也為人才自身的成長提供了明確的偏向。測評應(yīng)注意的問題： 1。

合理的測評要領(lǐng)，接納理論和實踐雙測評要領(lǐng)。 2。

嚴格的監(jiān)督，確保測評結(jié)果的可信度，接納職工代表與干部相互監(jiān)督的要領(lǐng)。 3。

配套的政策辦法，確保測評勞動順利恒久地進行下去，職工素質(zhì)測評可每季度進行一次，測評活動存人個別檔案，并作為人為分派、勞動調(diào)度的須要依據(jù)。 2。

2建立完善的激勵機制 在激勵和留住人才方面可以靈活運用激勵機制，富裕變發(fā)動工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，用非正式規(guī)則的約束實現(xiàn)對職工的柔性管理。對付專業(yè)技術(shù)人員就可以在技術(shù)階梯上得到升遷，要善用適合的人員，做到人盡其用。

2。3優(yōu)化培訓(xùn)制度 從職工培訓(xùn)入手，制定中、恒久培訓(xùn)計劃，接納內(nèi)培和外培相結(jié)合要領(lǐng)。

健全完善培訓(xùn)制度，實行全員輪崗培訓(xùn)，每位職工做到“一專多能”。選送優(yōu)秀員工到大中專院校培訓(xùn)，其它人員全部到礦職工學(xué)校加入業(yè)余學(xué)習(xí)。

勞動面投產(chǎn)后，堅持不懈地連續(xù)進行分階段技術(shù)培訓(xùn)，從而有效提高員的素質(zhì)，為步隊管理奠定了良好的人力資源基礎(chǔ)。 3、生產(chǎn)技術(shù)管理 由于綜采勞動面設(shè)備的機械化和采場的紛亂化，這就要求務(wù)必有一批高技術(shù)、高水平的技術(shù)人才來操縱。

這樣，就務(wù)必強化技術(shù)管理勞動，結(jié)合勞動面實際，制定出嚴密的作業(yè)規(guī)程，使采煤工藝到達安定化、效益化、準則化。另外，綜采勞動面在回采過程中，常會出現(xiàn)許多技術(shù)問題，如設(shè)備損壞，這就要求要有一個懂設(shè)備的技術(shù)人才來處理，再如，勞動面頂板破碎，壓力大，夾有巖墻、斷層，都需要一個懂采煤的技術(shù)人才來制定辦法并指導(dǎo)處理。

由此可知，生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)著綜采勞動面的正?；夭?。 4、質(zhì)量準則化管理 質(zhì)量準則化是綜采勞動面管理的一項重要內(nèi)容，是綜采勞動面管理的一面旗幟。

綜采勞動面管理的好與壞，首先從質(zhì)量準則化中體現(xiàn)出來。 如何加強質(zhì)量準則化管理，要從以下幾個方面人手。

4。1環(huán)境 綜采勞動面給人的第一感官務(wù)必環(huán)境好。

這就包管從變動物料的車場子開始，到勞動面上、下巷道、到勞動面都務(wù)必包管無浮貨、雜物、積水，物料碼放整齊，牌板齊全，懸掛整齊。 勞動面包管“三直、兩平、三凈、兩流暢”，勞動面液壓支架升平無落差。

4。2支護 就目前艾友礦地質(zhì)條件而言，綜采勞動面兩順支護接納單體支護。

這就要求巷道支護單體成排上線，單體迎山角度要夠，到達初撐力，綁好防倒帶，單體手把偏向一致。 綜采勞動面支護接納支撐掩護式或掩護式支架支護。

這就要求支架升實生平，接頂嚴密，無落差；架型要正，無傾倒現(xiàn)象；支架拉齊，成一排直線；液壓管路懸掛整齊一致。 4。

3裝備 就綜采勞動面而言，要有一套完整的設(shè)備系統(tǒng)。 從勞動面巷道的供電電纜、絞車到運輸巷的供電串車、轉(zhuǎn)載機、破碎機再到勞動面的運輸機、采煤機、液壓支架都務(wù)必包管完好狀態(tài)，以包管綜采勞動面的正?；夭?。

為包管設(shè)備完好狀態(tài)，務(wù)必加強檢修。 首先，對職工分批進行培訓(xùn)，提高職工的操縱技能。

其次，抓好設(shè)備檢修勞動，實行包機制管理，帶著問題檢修。只有這樣，才華提高設(shè)備的完好率，開機率，降低事故。

總之，加強設(shè)備檢修，既提高了設(shè)備的完好率，到達了質(zhì)量準則化，同時也提高了技術(shù)管理。特別在綜采勞動面的初采時期，或過巖墻、斷層時期，更要加強設(shè)備檢修勞動，堅決杜絕野蠻使用設(shè)備，造成不須要的損失。

5、本錢管理 本錢管理是綜采勞動面管理的一項重要一內(nèi)容。企業(yè)的宗旨是贏利，煤炭企業(yè)亦是如此。

這樣，就務(wù)必建立一套合理的本錢核算體系，適應(yīng)煤炭行業(yè)管理的需要，并以此包管綜采勞動面在回采過程中，杜絕質(zhì)料浪費現(xiàn)象，用較低的本錢取得更多的經(jīng)濟效益。