冶金行業(yè)安全生產基本知識(冶金企業(yè)安全生產監(jiān)督管理規(guī)定的內容)
1.冶金企業(yè)安全生產監(jiān)督管理規(guī)定的內容
冶金企業(yè)安全生產監(jiān)督管理規(guī)定 第一章總則 第一條為了加強冶金企業(yè)安全生產監(jiān)督管理工作，防止和減少生產安全事故和職業(yè)危害，保障從業(yè)人員的生命安全與健康，根據安全生產法等法律、行政法規(guī)，制定本規(guī)定。
第二條從事煉鐵、煉鋼、軋鋼、鐵合金生產作業(yè)活動和鋼鐵企業(yè)內與主工藝流程配套的輔助工藝環(huán)節(jié)的安全生產及其監(jiān)督管理，適用本規(guī)定。第三條國家安全生產監(jiān)督管理總局對全國冶金安全生產工作實施監(jiān)督管理。
縣級以上地方人民政府安全生產監(jiān)督管理部門按照屬地監(jiān)管、分級負責的原則，對本行政區(qū)域內的冶金安全生產工作實施監(jiān)督管理。第四條冶金企業(yè)是安全生產的責任主體，其主要負責人是本單位安全生產第一責任人，相關負責人在各自職責內對本單位安全生產工作負責。
集團公司對其所屬分公司、子公司、控股公司的安全生產工作負管理責任。第二章安全保障 第五條冶金企業(yè)應當遵守有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章和國家標準或者行業(yè)標準的規(guī)定。
焦化、氧氣及相關氣體制備、煤氣生產（不包括回收）等危險化學品生產單位應當按照國家有關規(guī)定，取得危險化學品生產企業(yè)安全生產許可證。第六條冶金企業(yè)應當建立健全安全生產責任制和安全生產管理制度，完善各工種、崗位的安全技術操作規(guī)程。
第七條冶金企業(yè)的從業(yè)人員超過300人的，應當設置安全生產管理機構，配備不少于從業(yè)人員3‰比例的專職安全生產管理人員；從業(yè)人員在300人以下的，應當配備專職或者兼職安全生產管理人員。第八條冶金企業(yè)應當保證安全生產所必須的資金投入，并用于下列范圍：（一）完善、改造和維護安全防護設備設施；（二）安全生產教育培訓和配備勞動防護用品；（三）安全評價、重大危險源監(jiān)控、重大事故隱患評估和整改；（四）職業(yè)危害防治，職業(yè)危害因素檢測、監(jiān)測和職業(yè)健康體檢；（五）設備設施安全性能檢測檢驗；（六）應急救援器材、裝備的配備及應急救援演練；（七）其他與安全生產直接相關的物品或者活動。
第九條冶金企業(yè)主要負責人、安全生產管理人員應當接受安全生產教育和培訓，具備與本單位所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力。特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定經專門的安全培訓考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。
冶金企業(yè)應當定期對從業(yè)人員進行安全生產教育和培訓，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產知識，了解有關的安全生產法律法規(guī)，熟悉規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。
冶金企業(yè)應當按照有關規(guī)定對從事煤氣生產、儲存、輸送、使用、維護檢修的人員進行專門的煤氣安全基本知識、煤氣安全技術、煤氣監(jiān)測方法、煤氣中毒緊急救護技術等內容的培訓，并經考核合格后，方可安排其上崗作業(yè)。第十條冶金企業(yè)的新建、改建、擴建工程項目（以下統(tǒng)稱建設項目）的安全設施、職業(yè)危害防護設施必須符合有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章和國家標準或者行業(yè)標準的規(guī)定，并與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用（以下統(tǒng)稱“三同時”）。
安全設施和職業(yè)危害防護設施的投資應當納入建設項目概算。建設單位對建設項目的安全設施“三同時”負責。
建設單位應當按照有關規(guī)定組織建設項目安全設施的設計審查和竣工驗收。第十一條建設項目在可行性研究階段應當委托具有相應資質的中介機構進行安全預評價。
建設項目進行初步設計時，應當選擇具有相應資質的設計單位按照規(guī)定編制安全專篇。安全專篇應當包括有關安全預評價報告的內容，符合有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章和國家標準或者行業(yè)標準的規(guī)定。
第十二條建設項目安全設施應當由具有相應資質的施工單位施工。施工單位應當按照設計方案進行施工，并對安全設施的施工質量負責。
建設項目安全設施設計作重大變更的，應當經原設計單位同意，并報安全生產監(jiān)督管理部門備案。第十三條建設項目安全設施竣工后，應當委托具有相應資質的中介機構進行安全驗收評價。
建設項目安全設施經驗收合格后，方可投入生產和使用。安全預評價報告、安全專篇、安全驗收評價報告應當報安全生產監(jiān)督管理部門備案。
第十四條冶金企業(yè)應當對本單位存在的各類危險源進行辨識，實行分級管理。對于構成重大危險源的，應當登記建檔，進行定期檢測、評估和監(jiān)控，并報安全生產監(jiān)督管理部門備案。
第十五條冶金企業(yè)應當按照國家有關規(guī)定，加強職業(yè)危害的防治與職業(yè)健康監(jiān)護工作，采取有效措施控制職業(yè)危害，保證作業(yè)場所的職業(yè)衛(wèi)生條件符合法律、行政法規(guī)和國家標準或者行業(yè)標準的規(guī)定。計量檢測用的放射源應當按照有關規(guī)定取得放射物品使用許可證。
第十六條冶金企業(yè)應當建立隱患排查治理制度，開展安全檢查；對檢查中發(fā)現的事故隱患，應當及時整改；暫時不能整改完畢的，應當制定具體整改計劃，并采取可靠的安全保障措施。檢查及整改情況應當記錄在案。
第十七條冶金企業(yè)應當加強對施工、檢修等工程項目和生產經營項目、場所（以下簡稱工程項目）承包單位的安全管理，不得將工程項目發(fā)包給不具備相應。
2.冶金安全生產標準化建設 冶金企業(yè)安全教育需要掌握哪些法律法規(guī)
《國家安全監(jiān)管總局關于印發(fā)冶金企業(yè)安全標準化考評辦法（試行）及安全管理煉鐵煉鋼考評標準的通知》（安監(jiān)總管一〔2008〕23號） 《國家安全監(jiān)管總局關于印發(fā)冶金企業(yè)安全生產標準化評定標準（軋鋼）的通知》（安監(jiān)總管四〔2010〕172號） 《總局關于印發(fā)冶金企業(yè)安全生產標準化評定標準（焦化）的通知》（安監(jiān)總管四〔2011〕11號） 《總局關于印發(fā)冶金企業(yè)安全生產標準化評定標準（燒結球團）的通知》（安監(jiān)總管四〔2011〕12號） 《總局關于印發(fā)冶金企業(yè)安全生產標準化評定標準（鐵合金）的通知》（安監(jiān)總管四〔2011〕13號） 《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》（國發(fā)〔 2004〕2號 《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號） 《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》（AQ/T9006—2010） 《冶金企業(yè)安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》（安監(jiān)總局第26號令） 《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產標準化建設的指導意見》（安委〔2011〕4號） 《國務院安委會辦公室關于深入開展全國冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化建設的實施意見》（安委辦〔2011〕18號） 《全國工貿行業(yè)安全生產標準化考評辦法》（待發(fā)） 主要法律法規(guī)6個：《中華人民共和國職業(yè)病防治法》（主席令第六十號 ） 《中華人民共和國安全生產法》（主席令第七十號） 《放射性同位素與射線裝置安全和防護條例》（國務院令第449號） 《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院令第493號） 《國務院關于修改〈特種設備安全監(jiān)察條例〉的決定》（國務院令第549號）原國務院令第373號 《工傷保險條例》（國務院令第586號） 主要部門規(guī)章17個：《勞動防護用品監(jiān)督管理規(guī)定》（安監(jiān)總局令第1號） 《生產經營單位安全培訓規(guī)定》（安監(jiān)總局令第3號） 《〈生產安全事故報告和調查處理條例〉罰款處罰暫行規(guī)定》（安監(jiān)總局令第13號） 《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（安監(jiān)總局令第16號） 《生產安全事故應急預案管理辦法》（安監(jiān)總局令第17號 ） 《生產安全事故信息報告和處置辦法》（安監(jiān)總局令第21號） 《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》（安監(jiān)總局令第23號） 《冶金企業(yè)安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》（安監(jiān)總局第26號令） 《作業(yè)場所職業(yè)危害申報管理辦法》（安監(jiān)總局令第27號） 《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》（安監(jiān)總局第令30號） 《建設項目安全設施“三同時”監(jiān)督管理暫行辦法》（安監(jiān)總局令第36號 ） 《冶金企業(yè)安全標準化考評辦法（試行）》（安監(jiān)總管一〔2008〕23號） 《關于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導意見》（安監(jiān)總協(xié)調字[2004]56號） 《生產經營單位生產安全事故應急預案評審指南（試行）》（安監(jiān)總廳應急〔2009〕73號） 《關于修改〈放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法〉的決定》（環(huán)保部令第3號） 《起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》（質檢總局令第92號） 《特種設備事故報告和調查處理規(guī)定》國標行標26個：《安全色》（GB2893） 《安全標志及其使用導則》（GB2894） 《固定式鋼梯及平臺安全要求》（GB4053.1-3） 《放射衛(wèi)生防護基本標準》（GB4792） 《起重機械安全規(guī)程》（GB6067） 《工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程》（GB6222） 《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》（GB6441） 《企業(yè)職工傷亡事故調查分析規(guī)則》（GB6442） 《個體防護裝備選用規(guī)范》（GB/T11651） 《危險化學品重大危險源辨識標準》GB18218 《建筑設計防火規(guī)范》（GB50016） 《建筑物防雷設計規(guī)范》（GB50057） 《建筑采光設計標準》（GB/T50033） 《建筑照明設計標準》（GB50034） 《爆炸和火災危險環(huán)境電力裝置設計規(guī)范》（GB50058） 《工業(yè)企業(yè)總平面設計規(guī)范》（GB50187） 《工業(yè)管道的基本識別色、識別符號和安全標識》（GB7231） 《工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準》（GBZ1） 《工作場所職業(yè)病危害警示標識》（GBZ158） 《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值-化學有害因素》（GBZ2.1） 《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值-物理因素》（GBZ2.2） 《軋鋼安全規(guī)程》（AQ2003） 《危險化學品重大危險源安全監(jiān)控通用技術規(guī)范》（AQ3035） 《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》（AQ/T9002） 《企業(yè)安全文化建設導則》（AQ/T9004） 《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》（AQ/T9006）。
3.怎樣做好冶金企業(yè)的安全管理工作
搞好安全生產是冶金企業(yè)的頭等大事和永恒主題，它關系到職工的生命、家庭的幸福、企業(yè)的發(fā)展和社會的穩(wěn)定。
“安全第一、預防為主、綜合治理”是我國的安全生產方針，也是冶金企業(yè)發(fā)展的關鍵。2014年新修訂的安全生產法中明確的將冶金行業(yè)納入重點高危行業(yè)，對冶金行業(yè)的安全管理提出了更高的要求，因此，抓好冶金企業(yè)的安全管理工作，是冶金企業(yè)能夠創(chuàng)造高效益的重要保障。
也就是說只要企業(yè)在運營，安全工作就不能停止。同時安全工作也不是一個人的能力所能解決的，而是靠全體職工的共同努力才能做好的。
杜邦十大安全理念的最后一條就是員工的參與是關鍵。該文對冶金企業(yè)安全生產管理工作進行分析，探討培養(yǎng)職工自我安全意識和安全生產管理基礎工作的重要性。
1 建立健全安全規(guī)章制度根據企業(yè)的實際情況，建立切實可行的安全生產責任制。也就是說不僅要建立安全保障制度，而且還要使得這些制度能夠得到確切的實施。
制度的制定不能只是書面形式，必須要做到認真的落實，才能夠發(fā)揮其實質性的作用，對工作予以規(guī)范和約束。俗話說得好：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。
有效的安全管理制度是安全生產工作的保障。2 充分發(fā)揮工會作用任何一個單位的安全生產都必須要通過職工的勞動來實現，在整個生產過程中，職工不僅是生產操作的主體，同時也是事故危害的直接對象。
因此，必須要讓所有的職工意識到安全的重要性，提高職工的安全防范素質。安全工作的中心就是要提高職工的安全意識，也是實現以人為本的基礎。
工會一方面是職工的各項權利實現的基礎和法律保證，另一方面也要向職工宣傳國家相關的法規(guī)、政策以及各項規(guī)章制度。首先，要以《安全生產法》為基礎進行宣傳教育。
可以通過多種不同的形式向職工進行宣傳，比如播放光盤、圖片展覽、安全知識競賽等，加深職工對安全生產方面的法律知識和提高安全生產方面的知識，將職工的工作思想都集中到安全生產、依法勞動中來。其次，以“安全工作重點”為核心進行宣傳教育。
針對單位的實際情況確定不同階段的工作重點，以便能夠進行有效的安全生產宣傳活動，與全國“安全生產月”活動相結合，對職工發(fā)放相關的宣傳資料，在單位廣角進行海報宣傳，使單位處于一個“關愛生命、關注安全”的良好環(huán)境，使職工充分認識到安全生產的所有規(guī)章制度都必須謹記于心，意識到哪怕只是一個小小的差錯都有可能會造成嚴重的后果，甚至威脅到生命。單位的發(fā)展離不開安全的保障，工會應該利用自身的優(yōu)勢，結合安全專業(yè)的意見組織開展有益于提高職工安全意識的活動。
3 培養(yǎng)職工自我安全意識。職工的自我安全意識是安全工作的前提，必須要培養(yǎng)職工的自我安全意識，從根本上杜絕職工的不安全行為，從而有效地保障全體職工的安全。
對于職工自我安全意識的培養(yǎng)并不容易，因此必須要從切入點出發(fā)，正確選擇培養(yǎng)職工自我安全意識的方法。首先，要從單位的實際情況出發(fā)，確立一個獨特的核心安全理念。
職工自我安全意識的培養(yǎng)必須要深入研究，以不同的形式加深職工的印象，只有提高的理念是正確的，才能夠影響到職工，得到職工的贊同，讓職工牢記于心。單位可以綜合考慮職工不同的文化程度等多種因素，提煉出能夠讓職工牢記、易記的核心安全文化理念，實施多種方法持續(xù)強化職工的安全理念，從而有效的培養(yǎng)全體職工的自我安全意識。
2014年該單位聘請了知為先安全培訓公司的講師，為該單位的基層領導和安全專業(yè)管理人員進行培訓，提高了他們的安全管理知識，拓展了安全管理思路。通過在會前開展三分鐘安全分享、制定八項禁令督導職工執(zhí)行、貫徹安全十大理念、收集親情安全寄語等活動提高了職工安全意識，違章操作現象和險肇事故較以前明顯減少。
其次，培養(yǎng)職工自我安全意識不能半途而廢，必須要貫徹始終。職工自我安全意識的培養(yǎng)是思想方面培養(yǎng)，這不僅是一個長期的過程，也是一個艱辛的過程。
對于思想的教化，必須要貫徹始終，假若今天講的是這一部分，明天又講到其他，那么職工會從心里就不重視，覺得過去就拉倒，這種作法絕對不可取。尤其是在監(jiān)管方面，必須要貫徹始終，對于一種現象切記不可三天打魚兩天曬網，更不可因人而異，這樣就會造成職工的誤會，覺得不管才是正常的，而管了就是尋瑕索瘢、雞蛋里挑骨頭，一切目的都是為了罰款。
最后，可以采用真實的案例來影響職工。安全意識的提高很大程度上決定于職工對事故的畏懼和防范，當血的教訓擺在眼前時，很極大的觸動人的內心。
發(fā)生在社會中影響巨大的，或者是就發(fā)生在身邊的生產安全事故，能夠引起職工的注意，可以讓職工對事故發(fā)生的原因和過程進行分析和探討。同時，可以清楚的劃分出事故責任，說明安全生產事故所造成的巨大危害，這種可以震撼職工的心靈，讓職工充分的了解到安全事故不僅會使自己受到傷害，同時還會使家庭深受打擊。
職工安全意識得到強化，從而安全工作才能夠擁有群眾基礎，安全管理制度才能夠做到切實執(zhí)行。4 注重安全生產管理基礎工作首先，單位要積極組織和開展各種與安全生產相關的活動，最大程度的為職工提供學習機會。
4.冶金企業(yè)應當什么對從業(yè)人員進行安全生產教育和培訓
你可建議您參閱一下《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》里面的相關內容。
摘錄一部分供您參考：
5.5.1 教育培訓管理
企業(yè)應確定安全教育培訓主管部門，按規(guī)定及崗位需要，定期識別安全教育培訓需求，制定、實施安全教育培訓計劃，提供相應的資源保證。
應做好安全教育培訓記錄，建立安全教育培訓檔案，實施分級管理，并對培訓效果進行評估和改進。
5.5.2 安全生產管理人員教育培訓
企業(yè)的主要負責人和安全生產管理人員，必須具備與本單位所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力。法律法規(guī)要求必須對其安全生產知識和管理能力進行考核的，須經考核合格后方可任職。
5.5.3 操作崗位人員教育培訓
企業(yè)應對操作崗位人員進行安全教育和生產技能培訓，使其熟悉有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并確認其能力符合崗位要求。未經安全教育培訓，或培訓考核不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。
新入廠（礦）人員在上崗前必須經過廠（礦）、車間（工段、區(qū)、隊）、班組三級安全教育培訓。
在新工藝、新技術、新材料、新設備設施投入使用前，應對有關操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓。
操作崗位人員轉崗、離崗一年以上重新上崗者，應進行車間（工段）、班組安全教育培訓，經考核合格后，方可上崗工作。
從事特種作業(yè)的人員應取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。
5.5.4 其他人員教育培訓
企業(yè)應對相關方的作業(yè)人員進行安全教育培訓。作業(yè)人員進入作業(yè)現場前，應由作業(yè)現場所在單位對其進行進入現場前的安全教育培訓。
企業(yè)應對外來參觀、學習等人員進行有關安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應急知識的教育和告知。
5.5.5 安全文化建設
企業(yè)應通過安全文化建設，促進安全生產工作。
企業(yè)應采取多種形式的安全文化活動，引導全體從業(yè)人員的安全態(tài)度和安全行為，逐步形成為全體員工所認同、共同遵守、帶有本單位特點的安全價值觀，實現法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束，保障企業(yè)安全生產水平持續(xù)提高。
5.冶金企業(yè)安全生產預案
國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知國發(fā)〔2010〕23號 各省、自治區(qū)、直轄市人民政府，國務院各部委、各直屬機構： 近年來，全國生產安全事故逐年下降，安全生產狀況總體穩(wěn)定、趨于好轉，但形勢依然十分嚴峻，事故總量仍然很大，非法違法生產現象嚴重，重特大事故多發(fā)頻發(fā)，給人民群眾生命財產安全造成重大損失，暴露出一些企業(yè)重生產輕安全、安全管理薄弱、主體責任不落實，一些地方和部門安全監(jiān)管不到位等突出問題。
為進一步加強安全生產工作，全面提高企業(yè)安全生產水平，現就有關事項通知如下： 一、總體要求 1.工作要求。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，牢固樹立安全發(fā)展的理念，切實轉變經濟發(fā)展方式，調整產業(yè)結構，提高經濟發(fā)展的質量和效益，把經濟發(fā)展建立在安全生產有可靠保障的基礎上；堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面加強企業(yè)安全管理，健全規(guī)章制度，完善安全標準，提高企業(yè)技術水平，夯實安全生產基礎；堅持依法依規(guī)生產經營，切實加強安全監(jiān)管，強化企業(yè)安全生產主體責任落實和責任追究，促進我國安全生產形勢實現根本好轉。
2.主要任務。以煤礦、非煤礦山、交通運輸、建筑施工、危險化學品、煙花爆竹、民用爆炸物品、冶金等行業(yè)（領域）為重點，全面加強企業(yè)安全生產工作。
要通過更加嚴格的目標考核和責任追究，采取更加有效的管理手段和政策措施，集中整治非法違法生產行為，堅決遏制重特大事故發(fā)生；要盡快建成完善的國家安全生產應急救援體系，在高危行業(yè)強制推行一批安全適用的技術裝備和防護設施，最大程度減少事故造成的損失；要建立更加完善的技術標準體系，促進企業(yè)安全生產技術裝備全面達到國家和行業(yè)標準，實現我國安全生產技術水平的提高；要進一步調整產業(yè)結構，積極推進重點行業(yè)的企業(yè)重組和礦產資源開發(fā)整合，徹底淘汰安全性能低下、危及安全生產的落后產能；以更加有力的政策引導，形成安全生產長效機制。 二、嚴格企業(yè)安全管理 3.進一步規(guī)范企業(yè)生產經營行為。
企業(yè)要健全完善嚴格的安全生產規(guī)章制度，堅持不安全不生產。加強對生產現場監(jiān)督檢查，嚴格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為。
凡超能力、超強度、超定員組織生產的，要責令停產停工整頓，并對企業(yè)和企業(yè)主要負責人依法給予規(guī)定上限的經濟處罰。對以整合、技改名義違規(guī)組織生產，以及規(guī)定期限內未實施改造或故意拖延工期的礦井，由地方政府依法予以關閉。
要加強對境外中資企業(yè)安全生產工作的指導和管理，嚴格落實境內投資主體和派出企業(yè)的安全生產監(jiān)督責任。 4.及時排查治理安全隱患。
企業(yè)要經常性開展安全隱患排查，并切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。建立以安全生產專業(yè)人員為主導的隱患整改效果評價制度，確保整改到位。
對隱患整改不力造成事故的，要依法追究企業(yè)和企業(yè)相關負責人的責任。對停產整改逾期未完成的不得復產。
5.強化生產過程管理的領導責任。企業(yè)主要負責人和領導班子成員要輪流現場帶班。
煤礦、非煤礦山要有礦領導帶班并與工人同時下井、同時升井，對無企業(yè)負責人帶班下井或該帶班而未帶班的，對有關責任人按擅離職守處理，同時給予規(guī)定上限的經濟處罰。發(fā)生事故而沒有領導現場帶班的，對企業(yè)給予規(guī)定上限的經濟處罰，并依法從重追究企業(yè)主要負責人的責任。
6.強化職工安全培訓。企業(yè)主要負責人和安全生產管理人員、特殊工種人員一律嚴格考核，按國家有關規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗；職工必須全部經過培訓合格后上崗。
企業(yè)用工要嚴格依照勞動合同法與職工簽訂勞動合同。凡存在不經培訓上崗、無證上崗的企業(yè)，依法停產整頓。
沒有對井下作業(yè)人員進行安全培訓教育，或存在特種作業(yè)人員無證上崗的企業(yè)，情節(jié)嚴重的要依法予以關閉。 7.全面開展安全達標。
深入開展以崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為內容的安全生產標準化建設，凡在規(guī)定時間內未實現達標的企業(yè)要依法暫扣其生產許可證、安全生產許可證，責令停產整頓；對整改逾期未達標的，地方政府要依法予以關閉。 三、建設堅實的技術保障體系 8.加強企業(yè)生產技術管理。
強化企業(yè)技術管理機構的安全職能，按規(guī)定配備安全技術人員，切實落實企業(yè)負責人安全生產技術管理負責制，強化企業(yè)主要技術負責人技術決策和指揮權。因安全生產技術問題不解決產生重大隱患的，要對企業(yè)主要負責人、主要技術負責人和有關人員給予處罰；發(fā)生事故的，依法追究責任。
9.強制推行先進適用的技術裝備。煤礦、非煤礦山要制定和實施生產技術裝備標準，安裝監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯絡系統(tǒng)等技術裝備，并于3年之內完成。
逾期未安裝的，依法暫扣安全生產許可證、生產許可證。運輸危險化學品、煙花爆竹、民用爆炸物品的道路專用車輛，旅游包車和三類以上的班線客車要安裝使用具有行駛記錄功能的衛(wèi)星定位裝置，于2年之內全部完成；鼓勵有條件的漁船安裝防撞自動識別系統(tǒng)，在大型尾礦庫安裝全過程在線監(jiān)控系統(tǒng)，大型起重機械要安裝安全監(jiān)控管理系。
6.冶金行業(yè)你認為怎么樣保證個人安全和做好安全生產工作
作為冶金制造企業(yè)來說，以連續(xù)化生產作業(yè)為主，設備本身雖有比較嚴密的安全保護措施，有比較完善的操作規(guī)程，但在生產過程中仍須關注以下危險點： ①速度。
隨著生產技術的發(fā)展，生產線速度越來越快，如高速線材生產速度達100m/s以上，對操作員工的潛在危險也就越大。 ②溫度。
作業(yè)對象溫度都比較高，一般在1000℃以上，煉鐵、煉鋼的冶煉溫度都在1600℃以上，良好的防燙傷保護措施是必需的。 ③壓力。
包括鍋爐、壓力容器、壓力管道遍布在整個生產作業(yè)區(qū)域，在正常生產或設備維修時都不可麻痹大意。 ④旋轉。
生產設備是由若干連續(xù)轉動的組件組成，要嚴防擠傷、壓傷、絞傷，要避免身體接觸轉動設備，慎防卷入而造成重大事故。 ⑤火災、爆炸。
生產作業(yè)中，煤氣、乙炔、油類等可燃氣體、可燃液體伴隨著生產的每個環(huán)節(jié)，必須做好火災、爆炸的預防工作。 ⑥中毒。
在冶金生產作業(yè)中，有焦爐煤氣、高爐煤氣、轉爐煤氣存在，生產和使用這些物質時，一個關鍵的問題就是要預防煤氣中毒事故。 ⑦高處墜落。
在建筑及維護檢修過程中經常有高處墜落事故發(fā)生，作業(yè)時要防墜落的相關措施。 那么在正常的生產運行過程中怎樣才能確保安全呢？要建立車間一級的安全管理組織，沒有組織就沒有紀律，沒有嚴密的職責分工，安全生產就會存在隱患。
一個企業(yè)一般都有一個安全生產的管理網絡，而車間一級的安全管理尤為重要。首先，要明確車間安全生產中的領導責任。
管理者要對安全管理提出工作方向、工作目標和相關要求，要拿出行之有效的具體措施，始終將安全放在日常工作的第一位，親自組織和領導本車間的安全生產。其次，要在車間設立專人負責全車間的安全管理。
這一崗位極其重要，具有承上啟下的作用，負責安全工作安排、安全生產檢查、生產情況收集、相關規(guī)章制度起草等工作，對全車間的安全生產負有直接責任。第三，要明確班組長在安全管理中的職責。
班組長作為最基層的管理者、組織者，必須要擔負起本班組安全管理的主要責任。班組長在落實車間安全管理規(guī)定和組織本班組安全生產過程中要做大量認真細致的工作，才能將安全管理的各項規(guī)章制度貫穿于生產的全過程。
各級領導經常強調不能以文件貫徹文件，以會議貫徹會議。實事求是地講，車間這一級是最沒資格這樣做的，也最不允許這樣干，只能老老實實地抓落實。
落實是車間級安全管理的核心。要有比較詳細實用的操作規(guī)程、安全規(guī)程一個產品的生產過程中從原料到成品需要經過多道工序，每個工序都有各自的操作方法及注意事項。
操作規(guī)程及安全規(guī)程是保障生產安全的基礎，每一道工序都有一套操作規(guī)程（包括安全注意事項）。第四，班組是企業(yè)的細胞，是直接從事生產的基層單位，違章在班組的作業(yè)、操作等活動中常有出現。
抓好班組反違章是一項最直接、最根本的任務。 車間安全生產教育主要有三個內容： ①經常性的安全教育。
它是貫穿于生產活動之中的對員工經常進行的安全教育，通常采用安全工作會議，班前班后會，利用板報、簡報、通訊等形式。還應做到：班前布置安全，班中檢查安全，班后總結安全，并使之制度化；節(jié)假日前后，以及生產任務特別緊張或不足時，都要強調安全生產，抓好安全生產的思想教育工作。
②對新員工和調動崗位員工進行三級教育，即“入廠教育、車間教育和崗位教育”。經考試合格，才能準許進入操作崗位. ③對特種作業(yè)人員的教育更應重視。
對操作者本人及他人與周圍設施有重大危害因素的作業(yè)，如電工、電氣焊、起重、鍋爐、壓力容器、煤氣、廠內機動車輛、登高架設等接觸不安全因素較多的作業(yè)，除經有資質的部門培訓取證外，還必須進行專門訓練，并經考試合格，發(fā)給安全操作許可證，才準許上崗作業(yè)。安全的本質是萬無一失。
安全是很特殊的領域，一個很微小的失誤，可能導致一場大的災難。例如，美國“挑戰(zhàn)者”號因為一個小小的密封圈出現了問題，發(fā)生了人類歷史上第一次太空爆炸，這個不起眼的密封圈實際上就是那個百分之一的不安全隱患。
另外，有些員工自認為對設備非常熟悉或者說操作非常有經驗，往往不注意細節(jié)而造成悲劇。因此，要求操作員工一定要時時、事事注意安全，做到“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉變。
加強班組安全建設，充分利用好班前班后會，把車間安全思想貫徹到各個班組、每位員工是確保安全生產的前提。車間是企業(yè)生產活動的基層單位，是企業(yè)完成安全生產各項目標的主要承擔者和直接實現者，因此，企業(yè)安全管理的各項工作必須緊密圍繞生產車間與班組開展才有效。
在生產中，人往往同機器設備密切聯系在一起，甚至成為人機統(tǒng)一體。人是安全生產過程中起決定作用的因素，企業(yè)的設備、工具和原材料等，都要由車間、班組掌握使用；企業(yè)的生產、技術、經營管理和各項規(guī)章制度的貫徹落實，也要通過車間、班組的活動來實現。
班組是企業(yè)的基礎，是企業(yè)取得安全、優(yōu)質、高效的關鍵所在。從安全角度來說，班組是控制事故的前沿陣地，是企業(yè)安全管理的基本環(huán)節(jié)，加強班組安全建設是企業(yè)加強安全生產管理的關鍵，也是減少工。
7.急
一、感應電爐熔煉工安全操作規(guī)程
1.檢查爐體冷卻系統(tǒng)、電氣控制裝置、感應器銅管、機械傳動裝置和吊運設備，確認完好、正常。
2.爐瞠熔損超過規(guī)定時，應及時修補，方能開爐。
3.檢查熔煉所使用的工具，確保齊備、干燥。
4.檢查各種金屬材料，其品種、塊度、水分和清潔度要符合規(guī)定，嚴禁混入密封盒子，箱子和管子之類物件及易爆品，熔化過程中，不準加潮濕爐料。
5.認真烘干爐體和鐵水包。
6.熔煉過程中，必須經常檢查冷卻水，保證水箱處于充滿狀態(tài)，水箱缺水時應立即斷電，停止熔煉。
7.采用有芯工頻電爐熔煉，操作人員應站在一側，以防爐蓋回轉打開時傷人。
8.熔煉過程中，經常檢查爐底和功率表，若發(fā)現有漏爐跡象，應立即停止熔煉，以免燒壞感應圈，引起爆炸事故。
9.調換電壓時，應先斷電后調整，禁止帶電倒閘。
10.傾側爐體倒金屬液前，必須清除回轉臺上異物，以免滑落傷人。
11.發(fā)生停電時，必須注意爐內保溫。若短時間不能恢復送電，應將爐內金屬液倒出，發(fā)現凍結密封“棚爐”現象時，應及時把爐體傾倒一定角度，使凍結部分熔化，禁止用鐵木捅開。
12.變壓器室、電容器室內嚴禁堆放雜物，保持室內干燥和良好的通風。
13.大型感應爐修爐應斷電進行，工作人員在進出爐膛及操作時，要注意自身和周圍人員安全，防止被砸傷、碰傷。
14.襯爐和搗制坩堝時，嚴禁鐵屑、氧化鐵混入。搗制坩堝必須密實。
15.工作場地及爐前地坑內不準積水，不準堆放雜物，保持場地整潔，道路通暢。
二、鋼包精煉工安全操作規(guī)程
1.工作前檢查鋼包車的聯鎖保護裝置，行程開關是否安全可靠。
2.檢查真空系統(tǒng)，吹氧、吹氫、保溫，加熱、加料等機械部位，確認安全可靠后，才準開車。
3.檢查樣勺，樣模是否保持干燥。
4.檢查所用工位器具是否好用。
5.按規(guī)定與供電單位及真空控制室進行聯系。
6.開車前必須鳴鈴或開啟其它安全信號。
7.按程序進行高壓送電和進行真空脫氣。
8.開動鋼包車，必須隨時檢查軌道和清除障礙物。
9.嚴禁在送電后從高壓線下通過。
10.接、卸載壓管道接頭時，必須先閉閥門后再操作。
11.用氧時，嚴禁手握在卡頭前，嚴禁戴油污手套操作。
12.取樣后剩余鋼水要倒在干燥處。
13.解除真空時，一切人員不準接近補氣管口。
14.進行檢查與維修，需登上加熱橋架作業(yè)時，必須撥出高壓鑰匙，切斷高壓電源，并由作業(yè)人員自帶鑰匙。
15.吊換電極時，要設專人指揮。吊環(huán)與吊鉤間要用鋼絲繩連接，關上吊鉤保險，嚴禁三相同時打開一起吊換。
16.爐蓋、橋架上不得堆放物件，在橋架上工作時嚴禁上，下投擲物件。
新泰安監(jiān)
8.冶金企業(yè)應從哪幾個方面加強車間安全管理工作
安全是企業(yè)管理的基礎，是企業(yè)生存的命脈，鋼鐵企業(yè)存在高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的高風險行業(yè)，國家明確冶金行業(yè)屬于高危行業(yè)，作為鋼鐵企業(yè)來說，安全工作尤為重要。
隨著我國鋼鐵企業(yè)生產不斷發(fā)展，自動化程度的逐漸深化，企業(yè)規(guī)模擴大，安全風險逐步增加，安全管理工作重心下移，提高基層安全管理工作者綜合能力要求，具有十分重要的現實意義。一、自身定位：做為一名安全管理者首先確定好自身定位，在工作中扮演一個什么樣的角色，正確站位決定你在分廠安全工作中順利開展（有時存在失位、越位），做為一名分廠安全管理者一定要做好與廠長的溝通交流，必須得到車間主任全力支持與配合，否則工作無法正常開展。
做為一名廠級安全管理人員從協(xié)調好安全、生產、設備之間的關系是保證分廠安全生產的基礎，利用生產、設備順行階段進行全員性安全知識、安全技術培訓教育，做好基礎工作，生產設備壓力大時，以控制現場“三違”人員、現場檢查監(jiān)控為重點，充分發(fā)揮每一階段的重要作用，使安全、生產、設備得到有效互補。二、自身綜合素質：做為一名廠級安全管理者（復合型人才）應具備以下幾方面的條件：1、要具備良好的專業(yè)知識。
安全管理人員對自己所屬的分廠各項任務，不但需要深入了解，更需要對自己所負責的職務責任、專業(yè)經驗、技術、方法等方面多加研究，并充分利用自身安全知識制定完善安全規(guī)章制度，做到有章可循。2、能善于處理人際關系的技能。
盡管作為一名廠級安全管理人員擁有了安全專業(yè)知識、經驗與專業(yè)技能，如果不懂得善于處理人際關系時，充其量是一名安全檢查人員，卻不是一名合格的管理人員，很難管理分廠人員對安全工作的執(zhí)行落實，缺乏一種凝聚力。3、要具有系統(tǒng)性的思考能力。
作為一名廠級安全管理人員在從事各項任務時，并不一定會很順利的完成，為了解決發(fā)生的問題，最重要的是要有冷靜、縝密、系統(tǒng)性思考能力，才能做正確的判斷，能深入開展工作，最終使問題圓滿解決。4、要有超前、預見性及創(chuàng)造性洞察力：提出正確的問題，目前分廠管理屬于安全管理發(fā)展所處的階段（可以結合杜邦公司安全發(fā)展四個階段即：自然本能、嚴格監(jiān)督階段、自主管理階段、團隊管理），系統(tǒng)分析分廠目前工作不足及下一步應該采取的具體措施。
5、要有良好的人品與責任心，要一身正氣、言行如一，如果說一套，做的又是一套，會給員工造成不良的影響。6、樹立高效意識，低調、務實意識，廉潔自律，樹立良好形象，提高影響力，以團隊精神提升“人氣”，提高分廠整體凝聚力。
7、深入現場做好監(jiān)督、檢查、指導、服務、考核工作開展落實，要會想：（有系統(tǒng)分析，清楚分廠現在發(fā)展階段、分析出階段性特點），能說：（重點落實教育、指導，具備指導能力），會查：安全檢查技巧（標準、依據），安全檢查交流技巧（檢查出問題落實處理）清楚問題存在的原因。并具備很好的總結分析能力，便于后續(xù)工作的有序開展。
8、要有一個良好心態(tài)（上級檢查問題、說話語氣、自身形象），要有強烈事業(yè)心，要有一種對安全工作激情，對安全工作責無旁貸的使命感緊迫感、使命感，一種高度負責的精神，體現自身價值。三、提升目標管理，零事故向零風險的轉變。
目標（長期、短期）是一種方向，目標是承諾，目標是責任，目標管理是全員、全過程管理。使設備設施、人員向本質化安全管理方向發(fā)展，人員本質化更重要。
明確分廠每年安全管理目標，例如把今年定為提高安全能力、規(guī)范員工行為、安全管理創(chuàng)新的一年，全面提高全員安全技術操作能力、安全工作意愿與安全管理能力，發(fā)揮員工潛能。明確抓事故預防就是抓管理者、抓員工的意識和參與，以推行PDCA管理為手段，做到有計劃、有執(zhí)行、有檢查、有措施。
四、安全管理以控制人的思想行為為目標灌輸一種思想：一切事故均可避免（它是一種安全管理理念、一種安全責任感，如美國杜邦公司幾十年實現零工亡、連續(xù)多年實現零傷害），消除一切借口，清楚理解安全工作為了誰，為了同事、自己、家人、企業(yè)、社會。管安全就是控制人的思想，規(guī)范人的行為，以管理人為主，現場為輔，傳播一種思想一種行為一種良好的習慣，分廠是一個整體、一個團隊，要有凝聚力。
安全管理常說抓關鍵保重點，關鍵就是人，對人要敏感“蝴蝶效應”重視發(fā)生在分廠的每一個細節(jié)、變化，安全管理就是管人，管人就是要管人的思想，正確合理的思想能指派一切工作有序進行。五、培訓教育：一切管理從培訓開始，沒有培訓教育安全就沒有保障；轉變思想提高安全意識帶動全員從“要我安全向我要安全轉變”，重視班前、班后會（班后會總結同樣重要）。
向設備本質化安全、人員本質化安全目標發(fā)展車間的員工可以分為兩種，一是崗位操作工（重點落實現場培訓教育與幻燈片教育），激勵側重于物質方面。二是具有較高學歷的技術人員和管理人員（班組長以上人員），對這類人員以安全法律法規(guī)、規(guī)章制度、標準、責任制教育為主。
體現管理，激勵側重于精神方面。六、危險源監(jiān)控及應急救援管理：1、實行分廠、車間、班組三級管理，成立危險。
9.怎樣做好冶金企業(yè)的安全管理工作
1、安全第一原則， 追求經濟效益最大化是企業(yè)的本質，由于安全生產關系到企業(yè)的生存興亡，同時也應當堅持安全第一的原則。
但是這一點往往最容易流于形式主義?！吨腥A人民共和國安全生產法》第5條規(guī)定：生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責。
要克服這一點，就要推行首長負責制，實行誰主管誰負責。2、預防為主原則， 要變被動為主動，變亡羊補牢變的事后處理型為超前預防型，要利用科學的分析方法進行事故預測與安全評估，提前做好各項計劃與準備工作，實行“全員教育、全線預防、全面管理”，充分保障各方面得到有效地防護，做到萬無一失。
3、以人為本原則，有人管人，有人被管，安全管理應以人為中心，堅持人本原理。安全管理者要面對自己以及他人的人性，要有血有淚，有光有熱，以設身處地的方式，呈現對員工的關懷和對企業(yè)的負責；要以高度的熱情和飽滿的精神投入到自己的工作中去，把安全管理工作看成一項光榮的工作，工作的目的和任務是保護企業(yè)財產和員工的生命安全。
4、權責一致原則權責一致原則權責一致原則權責一致原則 有權有責是指安全管理者的責任與權力要相當，為了完成工作必須賦予必要的權力，并規(guī)定承擔相應的責任。5、嚴字當頭原則 安全管理的一個基本特征是，明確地規(guī)定人們必須怎么做，不能做怎么做。
因此安全管理的決竅就在于嚴，并且是嚴字當頭。不僅要有嚴格的安全管理制度，還要嚴格地執(zhí)行這些管理制度，做到有“法”可依，執(zhí)“法”必嚴，違“法”必究，才能保證安全管理制度得到有效地執(zhí)行與貫徹。
6、軟硬兼施原則 “軟”旨較為柔和的管理方法，如安全教育、安全宣傳等、安全獎勵等，“硬”指一些強制性的安全管理方法，如罰款、處分等。企業(yè)的安全管理要做到有軟有硬，軟硬兼?zhèn)?，要一手拿“葫蘿卜”，一手拿“大棒”，聽話的丟給“胡蘿卜”，不聽話的“打屁股”。
7、有獎有罰原則 只獎不罰，不能使違規(guī)者和廣大群眾引以為戒，不能起到教育的目的；只罰不獎，勢必出現安全管理者與職工對立的狀態(tài)，對事故處罰越嚴重越會加劇對立情緒，嚴重影響安全管理者的威信。因此，應將獎勵與懲罰結合起來，有獎有罰而且獎罰一定要合理，使職工感到無論是罰還是獎，都是為職工的安全健康著想，安全管理者是為員工服務的，這樣有利于員工和安全管理者合作，共同搞好安全工作。
8、三同時原則 《中華人民共和國安全生產法》第24條規(guī)定：生產經營單位新建、改建、擴建工程項目的安全設施與主體工程要同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。要充分保證安全設施與主體工程系統(tǒng)配套，滿足生產的需要。
9、五同時原則 在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，管生產必須同時管安全，堅持一手抓生產工作，一手抓安全工作，兩手抓兩手都要硬的方針，在確保安全的前提下，使企業(yè)的生產工作得到提高與發(fā)展。10、四不放過原則 對事故的處理堅持四不放過原則，即事故原因未查清不放過；事故責任未追究不放過；事故責任者和廣大群眾未受到教育不放過；未采取有效防范措施不放過。
不僅要處理好事故的善后工作，還要很好地利用事故對群眾進行教育，使群眾得到教訓，敲響安全的警鐘，更要對照事故中所暴露出來的問題進行全面檢查與整改，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
