據(jù)悉,日照港務局在“十五”發(fā)展計劃中提出,要在加快港口碼頭建設的同時,把重點放在碼頭布局、結構、功能、貨源結構以及內(nèi)部組織結構的調(diào)整上,以推動港口跨越式發(fā)展。這不失為應對港口經(jīng)濟發(fā)展各種機遇和挑戰(zhàn)的明智之舉。
當前,經(jīng)濟全球化,我國即將加入世貿(mào)組織,西部大開發(fā)以及山東省大力實施的經(jīng)濟國際化戰(zhàn)略,為港口發(fā)展創(chuàng)造了良好的機遇。面對機遇,港口應如何動作,已經(jīng)成為港口未來發(fā)展的主題。在國內(nèi)經(jīng)濟結構調(diào)整的大環(huán)境下,港口也存在著戰(zhàn)略性調(diào)整問題。
首先,貨類結構的變化促使港口必須進行現(xiàn)有碼頭功能的調(diào)整。據(jù)預測,今后相當長的一段時期內(nèi),我國港口運量將隨經(jīng)濟的增長而持續(xù)增長,但同時,貨類結構和運輸方式將發(fā)生深刻的變化,大宗貨物運輸日趨專業(yè)化,件雜貨減少,集裝箱運輸發(fā)展迅速。與此相對應,大宗散貨和集裝箱運輸船舶也呈大型化、專業(yè)化趨勢。這就對港口現(xiàn)有碼頭的功能、航道的通過能力都提出了新的挑戰(zhàn)。要適應這種變化,就必須在加快大型、深水、專業(yè)化的碼頭建設的同時,注重加快現(xiàn)有碼頭布局和功能的改造調(diào)整,以實現(xiàn)港口碼頭功能與市場貨源需求對接。
其次,適應港口管理體制的改革要求,推進港口投資主體和資本多元化調(diào)整。隨著港口管理體制的改革,港口建設的資金問題已經(jīng)成為困擾港口發(fā)展的重大問題。港口建設周期長、資金需求大,僅靠國家投資或港口自身無法解決。因此,拓寬融資渠道,實現(xiàn)投資主體多元化,是解決港口建設資金的重要途徑。在現(xiàn)階段,通過港、航、貨主企業(yè)互相參股、產(chǎn)權互置、聯(lián)合合作等多種方式、拓寬港口發(fā)展空間;積極探索并實施資產(chǎn)重組和股份制改造;吸收和引進國外資本、技術和先進管理經(jīng)驗等,都不失為現(xiàn)代港口關注或實踐的好方法、好途徑。
第三,適應市場競爭的要求,加快企業(yè)組織結構的調(diào)整。建立現(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)未來發(fā)展的方向。我國港口大多是建立在計劃經(jīng)濟體制之下,存在著政企不分、產(chǎn)權模糊、管理落后等諸多問題。面對日趨激烈的市場競爭,必須依靠體制創(chuàng)新和科技進步,加快企業(yè)組織結構調(diào)整,創(chuàng)造富有活力的企業(yè)內(nèi)部運行機制,建立面向市場、適應市場,符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的管理體制和經(jīng)營機制,并以資產(chǎn)為紐帶,建立母子公司體制和法人治理結構,明確所有者、經(jīng)營者的權力和責任。
港口的結構調(diào)整過程,實際上就是增加能力,拓展功能,增強港口發(fā)展后勁的過程,也是適應市場,走向市場的過程。隨著宏觀經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調(diào)整和國有企業(yè)改革脫困任務的實現(xiàn),國內(nèi)經(jīng)濟呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。同時,隨著我國加入世界貿(mào)易組織和西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施,將會極大地促進生產(chǎn)資料在地區(qū)乃至國際間流動。在這種形勢下,港口如何不斷調(diào)整自身功能結構,明確定位,確定發(fā)展方向,適應區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,將決定港口未來發(fā)展的后勁。當前,隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善,各港貨源競爭勢必會更加激烈,貨主對出??诎兜倪x擇將主要以服務質量為標準,而決定港口服務質量高低的主要因素在于碼頭靠泊能力、機械設備、管理水平、信息手段等等。因此,要想贏得市場,就必須不斷根據(jù)市場需求,適時調(diào)整戰(zhàn)略目標、經(jīng)營方向以及碼頭結構、功能、布局,堅持在調(diào)整中發(fā)展,在發(fā)展中調(diào)整,從而不斷推進港口向更高水平發(fā)展。
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