發(fā)電企業(yè)安全知識(shí)宣講(電廠安全的基本知識(shí))

1.電廠安全的基本知識(shí)

1 、電氣設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時(shí)，可帶電滅火的器材是哪幾種？答： 1211 二氧化碳 四氯化碳 干粉（回答 2 種算對(duì)）2 、按觸電事故發(fā)生頻率看，一年當(dāng)中哪幾個(gè)月份事故最集中？答： 6~9 月3 、安全電壓最高是多少伏？答： 42 伏4 、通過(guò)人身的安全直流電流規(guī)定在多少以下？答： 50mA5 、通過(guò)人身的交流安全電流規(guī)定在多少以下？答： 10mA6 、觸電緊急救護(hù)法時(shí)，首先應(yīng)進(jìn)行什么？然后立即進(jìn)行什么？答：觸電解救；人工呼吸。

7 、我們廠防止直擊雷的保護(hù)裝置有幾種？答：避雷針；避雷網(wǎng)；消雷器。8 、電線接地時(shí)，人體距離接地點(diǎn)越近，跨步電壓越高，距離越遠(yuǎn)，跨步電壓越低，一般情況下距離接地體多少，跨步電壓可看成是零。

A : 10m 以內(nèi) B : 20m 以外 C : 30m 以外 答： B9 、低壓驗(yàn)電筆一般適用于交、直流電壓為（ ） V 以下。A : 220 B : 380 C : 500 答： C10 、施工現(xiàn)場(chǎng)照明設(shè)施的接電應(yīng)采取的防觸電措施為（ ）。

A ：戴絕緣手套 B ：切斷電源 C ：站在絕緣板上 答： B11 、被電擊的人能否獲救，關(guān)鍵在于（ ） A ：觸電的方式 B ：人體電阻的大小 C ：觸電電壓的高低 D ：能否盡快脫離電源和施行緊急救護(hù) 答： D12 、消除管線上的靜電主要是做好什么？答：接地13 、什么叫安全電壓？答：在各種不同環(huán)境條件下，人體接觸到有一定電壓的帶電體后，其各部分組織（如皮膚、心、臟、呼吸器官和神經(jīng)系統(tǒng)等）不發(fā)生任何損害時(shí)，該電壓稱安全電壓。14 、影響電流對(duì)人體傷害程度的主要因素有哪些？答：主要因素有：電流的大小，人體電阻，通電時(shí)間的長(zhǎng)短，電流的頻率，電壓的高低，電流的途徑，人體狀況。

15 、運(yùn)行中的電動(dòng)機(jī)停機(jī)后再起動(dòng)，在熱狀態(tài)下允許熱起動(dòng)多少次？在冷狀態(tài)下允許連續(xù)起動(dòng)多少次？答： 1 次； 2~3 次16 、施工用電動(dòng)機(jī)械設(shè)備，應(yīng)采用的保護(hù)措施為 ？答：必須采用保護(hù)接零，同時(shí)還應(yīng)重復(fù)接地。17 、電氣安全措施有哪兩部分？答：組織措施和技術(shù)措施。

18 、脫離低壓電源的主要方法有哪些？答：（ 1 ）切斷電源；（ 2 ）割斷電源線；（ 3 ）挑拉電源線；（ 4 ）拉開(kāi)觸電者；（ 5 ）采取相應(yīng)救護(hù)措施。采取以上措施時(shí)注意必須使用符合相應(yīng)電壓等級(jí)的絕緣工具。

19 、送電時(shí)投入隔離開(kāi)關(guān)的順序是什么？答：先合母線側(cè)、后合線路側(cè)。20 、動(dòng)力配電箱的閘刀開(kāi)關(guān)可不可以帶負(fù)荷拉開(kāi)。

答：不可以。21 、在有爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)場(chǎng)所使用手持式或移動(dòng)式電動(dòng)工具時(shí)，必須采用什么樣的電動(dòng)工具？答：有防爆措施。

22 、凡在潮濕工作場(chǎng)所或在金屬容器內(nèi)使用手提式電動(dòng)用具或照明燈時(shí)，應(yīng)采用多少伏安全電壓？答： 12V 。23 、電動(dòng)機(jī)試機(jī)時(shí)，可不可以一起動(dòng)馬上就按停機(jī)按鈕？為什么？答 ：不可以。

起動(dòng)電流是額定電流的 6~7 倍，馬上停機(jī)會(huì)燒壞開(kāi)關(guān)。24 、我廠的電動(dòng)機(jī)大多是防爆電動(dòng)機(jī)，防爆等級(jí)一般是什么？答： dIIBT425 、我廠的防爆電動(dòng)機(jī)，是不是防水電動(dòng)機(jī)？答：不是26 、當(dāng)工藝負(fù)荷沒(méi)有達(dá)到額定負(fù)荷時(shí)，電動(dòng)機(jī)是不會(huì)過(guò)負(fù)荷的，對(duì)嗎？為什么？ 答：不對(duì)。

介質(zhì)變化、機(jī)泵故障，電機(jī)故障均會(huì)導(dǎo)致過(guò)負(fù)荷。27 、為什么不辦火票、臨時(shí)用電票就不允許接臨時(shí)電？答：臨時(shí)用電屬于產(chǎn)生火花的用電，易造成觸電安全事故，易造成起火爆炸事故，必須辦理火票、臨時(shí)用電票，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采取一定的安全措施，才可以接臨時(shí)電。

28 、室內(nèi)照明線路的用電設(shè)備，每一回路的總?cè)萘坎粦?yīng)超過(guò)多少 kW ( 1 ) 1 ; ( 2 ) 2 ; ( 3 ) 3 。答：（ 2 ）29 、插座容量應(yīng)與用電負(fù)荷相適應(yīng)，每一插座只允許接用幾個(gè)用具？答： 1 個(gè)30 、工作地點(diǎn)相對(duì)濕度大于 75% 時(shí)，則此工作環(huán)境屬于易觸電的環(huán)境： （ 1 ）危險(xiǎn)；（ 2 ）特別危險(xiǎn)；（ 3 ）一般 答：（ 1 ）31 、為防止靜電火花引起事故，凡是用來(lái)加工、貯存、運(yùn)輸各種易燃?xì)?、液、粉體的設(shè)備金屬管、非導(dǎo)電材料管都必須 （ 1 ）有足夠大的電阻；（ 2 ）有足夠小的電阻；（ 3 ）接地 3 32 、電動(dòng)工具的電源引線，其中黃綠雙色線應(yīng)作為 線使用。

（ 1 ）相；（ 2 ）工作零線；（ 3 ）保護(hù)接地。答：（ 3 ）33 、保證電氣檢修人員人身安全最有效的措施是 。

（ 1 ）懸掛標(biāo)示牌；（ 2 ）放置遮欄；（ 3 ）將檢修設(shè)備接地并短路。 答：（ 3 ）34 、從安全角度考慮，設(shè)備停電必須有一個(gè)明顯的——。

（ 1 ）標(biāo)示牌 ：（ 2 ）接地處；（ 3 ）斷開(kāi)點(diǎn)。答：（ 3 ）35 、設(shè)備或線路的確認(rèn)無(wú)電，應(yīng)以 指示作為根據(jù)。

（ 1 ）電壓表；（ 2 ）驗(yàn)電器；（ 3 ）斷開(kāi)信號(hào)。答：（ 2 ）36 、配電盤(pán)（箱）、開(kāi)關(guān)、變壓器等各種電氣設(shè)備附近不得 。

（ 1 ）設(shè)放滅火器； （ 2 ）設(shè)置圍欄；3 ）堆放易燃、易爆、潮濕和其他影響操作的物件。答：（ 3 ）37 、一般居民住宅、辦公場(chǎng)所，若以防止觸電為主要目的時(shí)，應(yīng)選用漏電動(dòng)作電流為 mA 的漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)。

（ 1 ） 6 ; ( 2 ) 15 ; ( 3 ) 30 。答：（ 3 ）38 、移動(dòng)式電動(dòng)工具及其開(kāi)關(guān)板（箱）的電源線必須采用 。

（ 1 ）雙層塑料銅芯絕緣導(dǎo)線；（ 2 ）雙股銅芯塑料軟線；（ 3 ）銅芯橡皮絕緣護(hù)套或銅芯聚氯乙烯絕緣護(hù)套軟線。答：（ 3 ）39 、移動(dòng)式電動(dòng)工具的電源線引線長(zhǎng)度一般不應(yīng)超過(guò) 米。

（ 1 ） 2 ;( 2 ) 3 ;( 3 ) 4 。答：（ 2 ）40 、長(zhǎng)期擱置不用的手持電動(dòng)工具，在使用前必須測(cè)量絕緣電阻，要求 I 。

2.熱電廠安全稿件怎么寫(xiě)

熱工爐控班2014年安全工作總結(jié)

2014年，設(shè)備部熱工爐控班在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重要指示，全班組人員上下團(tuán)結(jié)一致，共同努力，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過(guò)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)等多種形式活動(dòng)，不斷提高了職工安全意識(shí)。

今年是康平公司實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的第一年，在上級(jí)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極地處理安全與發(fā)展、安全與改革、安全與效益的關(guān)系，堅(jiān)持事故調(diào)查處理“三不放過(guò)”原則。加強(qiáng)安全生產(chǎn)可控和在控管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督規(guī)范化管理，深化“嚴(yán)管理、反違章、保安全”活動(dòng)，加強(qiáng)全員安全意識(shí)教育，加強(qiáng)班組、現(xiàn)場(chǎng)安全工作的監(jiān)督檢查，加大反違章力度為重點(diǎn)，以落實(shí)安全性評(píng)價(jià)和“中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施”為主線，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。現(xiàn)總結(jié)如下：

1、抓好安全教育和培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)。

對(duì)于我們一線的生產(chǎn)員工，安全教育應(yīng)該作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)工作來(lái)做，必須花大力氣抓好。一是加強(qiáng)全員職工的安全教育。提高員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習(xí)規(guī)程，在日常的安全生產(chǎn)管理工作中，正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實(shí)；二是開(kāi)展以培訓(xùn)班為主的豐富多彩的安全活動(dòng)。重點(diǎn)從如何加強(qiáng)“兩票”的管理、如何開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)、做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施，心肺復(fù)蘇現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國(guó)家電力公司《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施》。

(1)通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試，提高了班組管理層人員的管理水

平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)；對(duì)春檢、基建施工、大修技改等現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查.

(2)利用每周三下午的安全活動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全通報(bào)，，班組人員通過(guò)討論事故原因、防范措施，吸取經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，避免同類型事故在我公司內(nèi)發(fā)生。

(3)加強(qiáng)員工和勞務(wù)用工的安全管理，通過(guò)安全教育培訓(xùn)，一方面培養(yǎng)職工的良好習(xí)慣，另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高，形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍，筑起牢固的安全思想防線。

2、全力以赴抓好春檢、秋檢工作

今年的春檢和秋檢工作歷時(shí)近半年的時(shí)間，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，經(jīng)相關(guān)專業(yè)的密切配合與爐控班全體員工的共同努力，已經(jīng)圓滿完成，為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，健全以單位主要負(fù)責(zé)人為核心的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，切實(shí)抓好各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，全面排查設(shè)備設(shè)施安全隱患，徹底消除基建期遺留的人身、設(shè)備安全隱患，持續(xù)提升設(shè)備健康水平，不斷完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，推進(jìn)公司本質(zhì)安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)邁上新臺(tái)階，保持公司長(zhǎng)周期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，全面完成2014年全國(guó)“安全生產(chǎn)年”及東北公司“創(chuàng)新管理年”的各項(xiàng)工作目標(biāo)。現(xiàn)將檢查工作情況總結(jié)如下：

(1)加強(qiáng)對(duì)電氣、安全工器具的檢查試驗(yàn)、管理和使用。要嚴(yán)格執(zhí)行省公司《電力安全工器具的管理和使用規(guī)定》。

(2)對(duì)安全工器具進(jìn)行了全面檢查，防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生 2）防止人身事故是安全工作的重中之重。重點(diǎn)從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個(gè)方面入手.

(3)結(jié)合《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施》和《安全性評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改措施計(jì)劃》，逐條逐項(xiàng)地大力開(kāi)展整改工作，重點(diǎn)放在問(wèn)題的落實(shí)上，嚴(yán)禁整改工作的形式主義，做到整改措施落實(shí)、整改資金落實(shí)、整改時(shí)間落實(shí)、整改責(zé)任人落實(shí)。在抓好設(shè)備整治的同時(shí)，要抓好勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境的整治。

2014年雖然馬上就要過(guò)去了，但安全工作應(yīng)常抓不懈，沒(méi)有終點(diǎn)，在以后的工作中我們要繼續(xù)堅(jiān)定不移的貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)學(xué)習(xí)和貫徹《安全生產(chǎn)法》、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，堅(jiān)持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則，逐步健立、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，加大安全生產(chǎn)檢查力度，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，不斷提高職工安全素質(zhì)。爭(zhēng)取達(dá)到爐控班全體人員全年不發(fā)生異常和未遂，不發(fā)生習(xí)慣性違章，實(shí)現(xiàn)安全年。

3.如何做好發(fā)電企業(yè)的安全管理工作

如何加強(qiáng)運(yùn)行管理工作，是發(fā)電廠要面對(duì)的一項(xiàng)永恒課題。

基于此，從安全責(zé)任意識(shí)、運(yùn)行規(guī)范、機(jī)制建設(shè)、人員素質(zhì)四個(gè)角度，對(duì)加強(qiáng)發(fā)電廠運(yùn)行管理路徑問(wèn)題進(jìn)行思考。一、增強(qiáng)運(yùn)行管理人員的安全責(zé)任意識(shí) 在發(fā)電廠的生產(chǎn)過(guò)程中，運(yùn)行管理人員承擔(dān)著艱巨的任務(wù)。

他們要時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況，檢查車間的安全情況。因此，對(duì)于運(yùn)行管理人員來(lái)說(shuō)，他們不僅需要具備過(guò)硬的專業(yè)技能，而且需要具備高度的安全責(zé)任意識(shí)。

而為了增強(qiáng)運(yùn)行管理人員的安全責(zé)任意識(shí)，發(fā)電廠及運(yùn)行管理人員自身要做好這樣幾項(xiàng)工作：首先，要增強(qiáng)對(duì)運(yùn)行管理工作的重視程度。對(duì)于任何人來(lái)說(shuō)，他們都希望自己的價(jià)值得到認(rèn)可。

對(duì)于發(fā)電廠運(yùn)行管理人員來(lái)說(shuō)，同樣也是如此。如果個(gè)人價(jià)值得到了體現(xiàn)，就會(huì)極大地提高工作的積極性與主動(dòng)性。

為此，發(fā)電廠要重視運(yùn)行管理工作，對(duì)運(yùn)行管理人員的價(jià)值要給予充分、及時(shí)地認(rèn)可。一方面，要采取獎(jiǎng)懲措施，對(duì)工作積極、業(yè)績(jī)突出的員工，給予物質(zhì)與精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。

另一方面，要關(guān)心員工的疾苦，幫助員工解決一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題與困難問(wèn)題，使員工充分感受到來(lái)自廠家的溫暖。其次，要加強(qiáng)班組建設(shè)，選好工作“帶頭人”。

在班組建設(shè)的問(wèn)題上，首先要制定嚴(yán)格的選撥標(biāo)準(zhǔn)，做好班組長(zhǎng)選撥工作。具體而言，選撥出的班組長(zhǎng)既要有精湛的技術(shù)，也要有高超的管理才能，還要有堅(jiān)硬的職業(yè)素養(yǎng)。

此外，要想增強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)效性，還要有一套健全的管理制度作保障。一方面，要進(jìn)行適當(dāng)?shù)胤艡?quán)，讓班組長(zhǎng)及其成員充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性；另一方面，要加強(qiáng)監(jiān)督與管理，實(shí)行“能者上、庸者下”的管理機(jī)制，以保證班組長(zhǎng)及其成員正確地發(fā)揮主觀能動(dòng)性。

最后，要增加實(shí)踐機(jī)會(huì)，使運(yùn)行管理人員在實(shí)踐中增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。在日常工作中，發(fā)電廠可以安排一些實(shí)踐活動(dòng)，如專業(yè)技能比賽、愛(ài)崗敬業(yè)模范選撥等等，激發(fā)運(yùn)行管理人員的安全責(zé)任意識(shí)。

通過(guò)實(shí)踐，還可以增加運(yùn)行管理人員的知識(shí)，使他們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障、清楚運(yùn)行工作程序、準(zhǔn)確預(yù)判事物發(fā)展態(tài)勢(shì)。二、加強(qiáng)設(shè)備管理，完善運(yùn)行管理規(guī)范 加強(qiáng)設(shè)備管理，完善運(yùn)行管理規(guī)范是提高運(yùn)行管理水平的重要保障。

對(duì)于發(fā)電廠來(lái)說(shuō)，它可以采取以下幾項(xiàng)措施來(lái)做到這一點(diǎn)。首先，要加強(qiáng)設(shè)備管理工作。

設(shè)備管理，重在落實(shí)。在運(yùn)行管理實(shí)踐中，要定時(shí)或不定時(shí)地對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查與維修，使設(shè)備始終處于安全的運(yùn)行狀態(tài)。

對(duì)于一些暫時(shí)不能解決的設(shè)備問(wèn)題，要專門(mén)組織人員進(jìn)行研究，或者聘請(qǐng)專家進(jìn)行解決。同時(shí)，要增強(qiáng)與維修部門(mén)之間的聯(lián)系，利用檢修的“首接制”，保證設(shè)備問(wèn)題能在第一時(shí)間得到解決。

其次，要提高熱工自動(dòng)調(diào)節(jié)以及保護(hù)的投入率。在運(yùn)行管理實(shí)踐中，要想保證機(jī)組的安全運(yùn)行，就必須提高自身的自動(dòng)化水平。

進(jìn)一步講，在提高自動(dòng)化的同時(shí)，人力資源得到了充分解放。在這種情況下，運(yùn)行管理人員就可以將更多的精力投入到關(guān)鍵的操作上。

最后，要完善各項(xiàng)運(yùn)行管理規(guī)范。對(duì)于設(shè)備缺陷或異常問(wèn)題，要及時(shí)地制定和完善一些修改規(guī)程，并采取一些相應(yīng)的技術(shù)措施。

通過(guò)這些措施，為運(yùn)行管理工作提供客觀依據(jù)。與此同時(shí)，對(duì)于設(shè)備異動(dòng)或技改的問(wèn)題，也要及時(shí)地制定和完善一些運(yùn)行規(guī)程。

此外，要大力落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過(guò)考核與定期檢查等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，杜絕違章亂紀(jì)的行為發(fā)生。三、嚴(yán)格執(zhí)行"兩票三制" 對(duì)于運(yùn)行管理工作來(lái)說(shuō)，"兩票三制"是其重點(diǎn)與精髓。

因此，要想提高運(yùn)行管理水平，發(fā)電廠必須嚴(yán)格執(zhí)行"兩票三制"。首先，要重視電氣操作管理。

電氣操作管理是發(fā)電廠運(yùn)行管理工作的重要組成部分，在促進(jìn)發(fā)電廠運(yùn)行管理水平方面發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。對(duì)此，發(fā)電廠要高度重視電氣操作管理。

一方面，要加大對(duì)運(yùn)行管理人員電氣操作的培訓(xùn)，提高其電氣操作水平；另一方面，要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)相關(guān)制度，保證電氣操作管理有序進(jìn)行。其次，要加大工作票管理力度。

在運(yùn)行管理實(shí)踐中，工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行工作票管理制度。對(duì)于一些無(wú)票作業(yè)的行為，要堅(jiān)決杜絕。

同時(shí)，要嚴(yán)格把關(guān)工作票許可手續(xù)，杜絕“走過(guò)場(chǎng)”的不良行為。再次，要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

交接班工作是運(yùn)行管理工作不可忽視的部分。對(duì)于交班人員來(lái)說(shuō)，要做好運(yùn)行記錄，以便于接班人員開(kāi)展工作，保持工作的連貫性。

對(duì)于接班人員來(lái)說(shuō)，要認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，切不可拖延。此外，要認(rèn)真組織交接班會(huì)，對(duì)日常運(yùn)行管理工作進(jìn)行分析與總結(jié)，切實(shí)保證運(yùn)行管理工作效率與效果。

最后，要嚴(yán)格執(zhí)行定期試驗(yàn)與輪換制度。在現(xiàn)實(shí)中，定期試驗(yàn)與輪換制度是增強(qiáng)運(yùn)行管理效果的重要手段。

運(yùn)行設(shè)備以及備用設(shè)備是這項(xiàng)制度的對(duì)象。對(duì)于備用設(shè)備，運(yùn)行管理人員要一視同仁，將其與運(yùn)行設(shè)備放在同等重要的地位。

因?yàn)?，備用設(shè)備是保證運(yùn)行管理的最后一道防線。如果備用設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)使運(yùn)行管理工作陷入癱瘓的境地。

因此，要及時(shí)檢修備用設(shè)備，使其處于一種良好的備用狀態(tài)。四、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高運(yùn)行管理人員素質(zhì) 歸根結(jié)底，發(fā)電廠運(yùn)行管理工作是由人來(lái)完成的。

因此，要想增強(qiáng)運(yùn)行管理工作的實(shí)效性，其前提。

4.電力安全學(xué)習(xí)心得

電力安全電工心得體會(huì)

安全，我不知道大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的，但我知道安全對(duì)于一個(gè)電力工作者來(lái)說(shuō)是多么地重要，

電力安全電工心得體會(huì)

電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬(wàn)戶，安全工作千萬(wàn)不要掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全，也關(guān)系到他人的安全。電力職工隊(duì)伍是一支能吃苦、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，這是我從事電力工作以來(lái)最大的感受。為了確保用電安全，為了規(guī)范電力市場(chǎng)，我們電力職工付出的多，得到的少，如果再不注意安全，不把安全時(shí)時(shí)刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會(huì)受到威脅，因?yàn)榇蠹叶贾馈八馃o(wú)情”，但如果對(duì)安全麻痹大意，電就象一個(gè)殺手。我更想說(shuō)的是，工作在生產(chǎn)一線的工人責(zé)任重大，我們每一個(gè)人都關(guān)系著一個(gè)家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶！我真心期望，每一位電力工人，在工作的時(shí)候，千萬(wàn)要當(dāng)心，為了自己，為了家庭，為了孩子，保護(hù)好自己，杜絕一切悲劇發(fā)生，工作前一定要進(jìn)行“三措一點(diǎn)”分析，千萬(wàn)不要違章作業(yè)，真正的做到：“高高興興上班去，安安全全回家來(lái)”，因?yàn)榘踩?zé)任重于泰山。

六月，是全國(guó)的安全生產(chǎn)活動(dòng)月，可見(jiàn)安全的重要性，安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要內(nèi)容，也是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)在要求，

心得體會(huì)

《電力安全電工心得體會(huì)》大力倡導(dǎo)安全文化，提高全員安全防范意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。從樹(shù)立“以人為本”的安全理念出發(fā)，利用廣播、電視、等新聞媒體，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力知識(shí)，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的，進(jìn)而提高全員安全生產(chǎn)防范意識(shí)。“人人事事保安全”即要求全體員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全，做到

“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，也特別要求每一個(gè)電力員工提高安全防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設(shè)備和電力職工的安全，還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹(shù)立“居安思?！钡膽n患意識(shí)，把安全提到講政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”。近年來(lái)，電力安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞，我們每一個(gè)電力職工都不能高枕無(wú)憂，一定要不斷地加以改進(jìn)。電力事業(yè)是充滿朝陽(yáng)的事業(yè)，電力企業(yè)是不畏艱苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新的企業(yè)，我們將用實(shí)際行動(dòng)筑成一道保障電網(wǎng)安全運(yùn)行的鋼鐵長(zhǎng)城，讓我們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧吓`行“三個(gè)代表”的重要思想，為了長(zhǎng)青公司更美好的明天唱響安全的主旋律

5.如何加強(qiáng)發(fā)電企業(yè)的安全文化建設(shè)

隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的深化和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步實(shí)施，安全生產(chǎn)愈來(lái)愈被人們普遍關(guān)注，安全文化作為一個(gè)全新的安全理念被提出來(lái)以后，很快得到認(rèn)可和飛速發(fā)展。

如果把安全比做是企業(yè)發(fā)展的生命線，那么安全文化就是生命線中給養(yǎng)的血液，是實(shí)現(xiàn)安全人本管理的靈魂。 我公司作為一個(gè)以公路客運(yùn)為主業(yè)的交通運(yùn)輸單位，在加大硬件投入，提高裝備科技含量及其運(yùn)用水平的同時(shí)，要在更有效地抓好以人為本的安全生產(chǎn)管理，提高企業(yè)安全本質(zhì)度上下功夫.本人認(rèn)為，從當(dāng)前遇到的新情況、新問(wèn)題來(lái)看，做好安全生產(chǎn)管理工作必須正確處理好情、理、法三個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)，使之有機(jī)統(tǒng)一，相輔相成，做到以“情”凝聚人心，靠“理”統(tǒng)一思想，用“法”規(guī)范行為，這樣才能把安全生產(chǎn)管理不斷提高到一個(gè)新水平。

一、以“情”凝聚人心，把情感融入安全管理。 “人心齊，泰山移”。

一個(gè)集體是否具有凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，往往在很大程度上取決于人心向背。因而，要倡導(dǎo)以人為本的安全生產(chǎn)管理新理念，就必須進(jìn)一步凝聚人心，增強(qiáng)合力。

1、在日常的工作、學(xué)習(xí)和生活中，要時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)出對(duì)職工的關(guān)心之意、厚愛(ài)之情，讓每個(gè)職工都能深深感受到集體的呵護(hù)和組織的溫暖，進(jìn)而迸發(fā)出敬業(yè)愛(ài)崗的極大熱忱。過(guò)去我們?cè)谶@方面就有許多好的做法，如與職工談心、到職工家去家訪、為職工解決實(shí)際問(wèn)題等，這些做法都包含著一個(gè)濃濃的“情”字。

2、新的形勢(shì)和任務(wù)給我們搞好安全生產(chǎn)提出了新的要求，我們就更應(yīng)當(dāng)重視和用好“以情凝聚人心”這一法寶。在實(shí)際工作中抓好三個(gè)“更多”，一是工作上更多關(guān)心，二是學(xué)習(xí)上更多幫助，三是生活上更多關(guān)愛(ài)。

掌握職工的精神狀態(tài)，時(shí)刻關(guān)注職工的憂慮，體察職工的冷暖，想職工所想，急職工所急，千方百計(jì)為他們排憂解難。 “潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”，我們企業(yè)更具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3、輿論宣傳應(yīng)具親和力。應(yīng)緊緊圍繞“安全就是品牌、安全就是效益、安全就是責(zé)任、安全就是保障”的主題，多開(kāi)展一些形式新穎、寓教于樂(lè)、職工參與面廣的宣傳活動(dòng)，培養(yǎng)員工談安全的情趣，在廣告宣傳、標(biāo)語(yǔ)、安全提示和安全警句中多用“請(qǐng)”字，形成“安全是幸福的、安全是快樂(lè)的”主和弦，形成“安全叮囑”無(wú)處不在的立體輻射態(tài)勢(shì)。

總之，在企業(yè)內(nèi)部，每一名員工都擁有自己的情感世界，安全管理者只有以“情”為紐帶，靠“情”作橋梁，深入了解、溝通和激發(fā)職工的內(nèi)心情感，才能在安全管理工作中起到事半功倍的效果，才能把職工凝聚在一起，使企業(yè)充滿活力，保證企業(yè)安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。 二、靠“理”統(tǒng)一思想，提高員工安全文化素質(zhì)。

“理不講不清，話不講不明”、“意識(shí)決定形態(tài)”。在實(shí)際工作中我們不難看出，職工最服的不是權(quán)、不是官，而是理，也不難看出員工的安全素質(zhì)（意識(shí)和技能）是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

因此，圍繞強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，我們一定要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想理論教育和操作技能培訓(xùn)。 1、我們可以通過(guò)讀報(bào)、通報(bào)各類事故、觀看安全教育錄像等形式，向職工講清“三個(gè)道理”。

一是講清安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的“大道理”，明白安全是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的前提之一，理解安全在改革開(kāi)放中的重要地位；二要使廣大職工充分理解“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的深刻含義，充分理解“嚴(yán)是愛(ài)，松是害”這個(gè)道理，充分理解“安全好、百業(yè)興”這個(gè)現(xiàn)實(shí)；三是向職工講清違章違紀(jì)造成血的教訓(xùn)這樣直觀的，樸素的道理，從而真正牢固樹(shù)立起安全第一的思想， 2、我們可以利用組織全員培訓(xùn)、安全活動(dòng)會(huì)等形式積極開(kāi)展“以人為本”和“安全為天”的職業(yè)道德、集體榮譽(yù)感、安全責(zé)任感的教育，以身邊不安全事實(shí)、血的教訓(xùn)為反面教材，充分認(rèn)識(shí)“我”在家庭、企業(yè)、社會(huì)中的重要性：安全不僅要對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，還要對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)，安全不僅是企業(yè)的生產(chǎn)的需要，最主要還是自己的需要?！蛾P(guān)愛(ài)生命 安全出行》教育片中那個(gè)坐在籃球里的小女孩，相信已深深地印在了每位員工的腦海里，違章造成了她一生的傷痛，從中我們可以體驗(yàn)出“傷亡是不能用經(jīng)濟(jì)效益彌補(bǔ)的”這一觀念的深刻涵義，從而使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)，自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

我能安全”的轉(zhuǎn)變。？？我懂安全？？我要安全？？3、我們?cè)谧?duì)員工的教育培訓(xùn)時(shí)要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果等四個(gè)環(huán)節(jié)。

一要注意教育方法的靈活性、實(shí)效性，不能死搬硬套、墨守成規(guī)，也不能流于形式、走過(guò)場(chǎng)；二要注意培訓(xùn)對(duì)象的層次性，其中必須考慮到企業(yè)中部分年齡大、文化層次低的職工的實(shí)際接受和理解能力；三要提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性，針對(duì)不同的崗位、不同的季節(jié)、不同的班線、不同的車型開(kāi)展培訓(xùn)；四要提高培訓(xùn)形式的多樣性：可以集中學(xué)習(xí)或分散學(xué)習(xí)，也可以統(tǒng)一培訓(xùn)或?qū)ｍ?xiàng)培訓(xùn)，還可開(kāi)展如“安全生產(chǎn)月”、安全板報(bào)、組織開(kāi)展消防演練和崗位操作競(jìng)賽等活動(dòng)，不拘一格，從而使職工掌握較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，使職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，。

6.我需要一些關(guān)于鄉(xiāng)村供電所的電力安全宣傳資料

認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）電管站改革的指示精神，切實(shí)加強(qiáng)供電所安全管理，使電力更有效的為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和人民生活服務(wù)，特制定本辦法。

第一條 堅(jiān)持“安全第一”方針 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策和法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主“的方針，嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程》、《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》、《農(nóng)村安全用電規(guī)程》、《農(nóng)電事故調(diào)查統(tǒng)計(jì)規(guī)程》和有關(guān)電力安全、技術(shù)法規(guī)。 第二條 供電所安全管理主要職責(zé) 1.受縣供電企業(yè)的委托，統(tǒng)一組織安全培訓(xùn)及安全考核工作。

2.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)高、低壓線路、輸配電設(shè)備及用電設(shè)施的安全運(yùn)行、巡視檢查、維護(hù)檢修、安裝驗(yàn)收。按規(guī)程要求保證設(shè)備完好率和安全可靠性。

3.負(fù)責(zé)組織轄區(qū)內(nèi)安全用電知識(shí)的宣傳和普及工作。 4.認(rèn)真宣傳和貫徹執(zhí)行《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等有關(guān)規(guī)定，依法保護(hù)電力設(shè)施。

第三條 基礎(chǔ)工作管理 縣供電企業(yè)要制定詳細(xì)的供電設(shè)施更新和改造計(jì)劃，確保設(shè)備健康水平。各供電所要建立健全設(shè)備健康狀況、缺陷處理、事故檢修、安全試驗(yàn)、安全檢查、安全考核等各種臺(tái)賬、檔案資料。

第四條 巡視檢查管理 必須建立電力設(shè)施定期和不定期的巡視檢查制度。制定巡視檢查工作計(jì)劃，責(zé)任要落實(shí)到人，巡視檢查內(nèi)容應(yīng)符合《農(nóng)村安全用電規(guī)程》的具體要求。

巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必須認(rèn)真做好紀(jì)錄，對(duì)嚴(yán)重缺陷要及時(shí)處理，一般缺陷要列入檢修計(jì)劃，及時(shí)修復(fù)。 第五條 漏電保護(hù)器管理 農(nóng)村用電戶按《農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程》的要求，裝設(shè)漏電保護(hù)器。

供電所負(fù)責(zé)配電臺(tái)區(qū)內(nèi)公用總保護(hù)和分支保護(hù)漏電保護(hù)器的安裝、運(yùn)行、維護(hù)管理，定期或不定期地進(jìn)行檢查和測(cè)試，并建立運(yùn)行記錄和測(cè)試紀(jì)錄。 第六條 檢修試驗(yàn)管理 建立設(shè)備檢修和試驗(yàn)制度。

按規(guī)程要求的試驗(yàn)周期，編制設(shè)備檢修、試驗(yàn)及設(shè)備升級(jí)改造計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。做好設(shè)備管理工作，提高電力設(shè)備和用電設(shè)施的安全健康水平。

供電所的安全生產(chǎn)器具和檢修設(shè)備及儀器儀表，要按規(guī)程要求定期試驗(yàn)。 第七條 安全責(zé)任制 供電所要建立安全責(zé)任制，并納入縣供電公司的安全管理體系。

所長(zhǎng)為第一安全責(zé)任人，與縣供電企業(yè)第一安全責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，對(duì)本所安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。要設(shè)一名專職或兼職安全員，負(fù)責(zé)本所安全管理工作計(jì)劃的具體實(shí)施，指導(dǎo)農(nóng)電工做好安全用電管理工作，農(nóng)電工要與供電所長(zhǎng)簽訂安全考核內(nèi)容，并與其工資獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。

第八條 安全例會(huì)制 供電所定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)。研究安全工作，組織職工、農(nóng)電工進(jìn)行規(guī)程學(xué)習(xí)。

并組織考試，不合格者不得上崗。 第九條 安全合同管理 供電所在與客戶簽訂供用電合同時(shí)，要明確安全責(zé)任。

安全責(zé)任劃分以資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)為界。資產(chǎn)歸誰(shuí)所有，發(fā)生事故由誰(shuí)負(fù)責(zé)。

鄉(xiāng)辦或村辦企業(yè)和個(gè)體企業(yè)電力設(shè)備若委托供電所代管，產(chǎn)權(quán)雖不屬供電所，但發(fā)生責(zé)任事故后應(yīng)由代管方負(fù)主要責(zé)任。 第十條 安全檢查 建立安全用電監(jiān)察制度，定期進(jìn)行安全檢查，檢查安全隱患、防范措施，做好安全事故的預(yù)防工作。

第十一條 ”兩票、三制”管理 供電所對(duì)線路、設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)管理必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制”?！皟善薄焙细衤蔬_(dá)到100%。

各供電所工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人由縣供電企業(yè)組織統(tǒng)一考核，合格后確定，并發(fā)文分布。 第十二條 安全考核管理 供電所要建立安全生產(chǎn)考核制度。

每年進(jìn)行安全工作總結(jié)評(píng)比，對(duì)安全工作做出貢獻(xiàn)的人員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反安全規(guī)程、制度，造成事故或擴(kuò)大事故、隱瞞事故者應(yīng)視其情況嚴(yán)肅處理；對(duì)玩忽職守，造成重大事故責(zé)任者，依法追究法律責(zé)任。