《特種設(shè)備安全知識宣傳》單頁(各級組織年度安全生產(chǎn)工作計劃我是管設(shè)備的,請問該怎么寫)

1.各級組織年度安全生產(chǎn)工作計劃 我是管設(shè)備的,請問該怎么寫

各級組織年度設(shè)備安全生產(chǎn)工作計劃 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實 總公司和市、區(qū)人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的精神，加強安全生產(chǎn)“雙基”工作，落實責(zé)任，強化措施，不斷加強安全生產(chǎn)工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，推進(jìn)和完善安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

二、安全生產(chǎn)控制目標(biāo) 1、杜絕死亡、重傷事故； 2、杜絕火災(zāi)、爆炸事故和較大環(huán)保污染事故； 3、隱患整改率大于90%; 4、職業(yè)危害因素檢測合格率達(dá)到97.5%以上； 5、不發(fā)生重大誤操作和設(shè)備損壞事故； 6、不發(fā)生本企業(yè)責(zé)任重大交通事故； 7、控制XX事故率、非計劃停運次數(shù)和非計劃停運率在以下指標(biāo)之內(nèi)： （1）發(fā)電事故率≤0.5次/臺.年 （2）非計劃停運次數(shù)≤2次/臺.年 （3）非計劃停運率≤1% 8、實現(xiàn)二個百日安全無事故記錄； 三、工作重點及要求 2011年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開。各車間、處室要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，堅持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同部署、同推進(jìn)、同總結(jié)、同考核，形成齊抓共管的良好局面。

（一）落實安全管理責(zé)任，夯實安全工作基礎(chǔ) 1、健全安全生產(chǎn)委員會及三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，充分發(fā)揮安委會作用，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到每一位職工，形成縱向分級管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。

2、公司負(fù)責(zé)人與部門、部門負(fù)責(zé)人與職工個人逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步明確和落實安全生產(chǎn)責(zé)任。 3、根據(jù)部門和人員出現(xiàn)的變動情況，及時修訂和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，避免出現(xiàn)安全管理上的漏洞。

4、嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎懲辦法》認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)獎懲考核。 5、修訂公司安全風(fēng)險抵押金考核辦法，以安全責(zé)任和貢獻(xiàn)大小合理確定崗位抵押金額，年終考核與全年工作實績掛鉤，使之真正起到約束與激勵的雙重作用。

6、每月定期召開由公司副經(jīng)理主持、各部門安全第一責(zé)任人參加的安全分析會，分析總結(jié)部署安全生產(chǎn)情況。 7、各部門安全第一責(zé)任人每半年向經(jīng)理匯報貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)情況。

（二）堅持以人為本、安全發(fā)展，抓好職工業(yè)務(wù)技術(shù)和安全教育培訓(xùn)，營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。 1、加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳，認(rèn)真組織《安全生產(chǎn)法》、《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定》等知識學(xué)習(xí)。

2、積極開展全國安全月、企業(yè)“百日安全無事故”競賽活動，廣泛營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全文化氛圍，充分利用報刊、黑板報、宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識。 3、做好車間班組現(xiàn)場考問、技術(shù)問答、默畫系統(tǒng)圖、事故預(yù)想等日常馬拉松練兵、培訓(xùn)工作。

4、做好公司新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、離崗三個月以上人員的三級安全教育，做好外協(xié)施工人員的安全培訓(xùn)工作。 5、組織好年度《安規(guī)》考試，做好特種作業(yè)人員審核與培訓(xùn)、檢修工作票“三種人”等安全教育培訓(xùn)工作。

6、舉辦消防、防汛、急救等應(yīng)急預(yù)案演練活動，提高廣大職工事故應(yīng)急救援能力。 7、加強“三違”、“習(xí)慣性違章”等知識的宣傳教育，加大現(xiàn)場反違章力度。

（三）健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理 1、繼續(xù)修訂完善安全管理方面規(guī)章制度。 2、規(guī)范“兩票三制”管理。

3、努力推行安全生產(chǎn)全過程管理和控制。 4、制訂檢修工藝規(guī)程，規(guī)范檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

5、根據(jù)系統(tǒng)變更、設(shè)備異動情況，及時修訂公司各類系統(tǒng)圖。 6、加大對各類安全整改項目管理，做到有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有考核。

7、做好特種設(shè)備、電動工具、安全工具的定期維護(hù)、試驗、檢驗等工作。 8、按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、各種安全警示標(biāo)志。

9、進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備缺陷管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷，提高機組的健康水平和變工況適應(yīng)能力。 10、做好安全風(fēng)險分析工作。

加強危險化學(xué)品、易燃易爆物品的規(guī)范化管理。 （四）加強運行與檢修工作的安全管理，確保機組安全經(jīng)濟(jì)運行 1、采取有力措施，提高機組變工況能力和安全經(jīng)濟(jì)運行水平。

運行人員要加強巡回檢查和安全經(jīng)濟(jì)性分析，精心操作，細(xì)致調(diào)整；檢修人員要及時做好設(shè)備維護(hù)和消缺工作，提高機組的健康水平；生產(chǎn)技術(shù)人員要加強運行工況分析、技術(shù)指標(biāo)分析，加強設(shè)備管理與“五項”技術(shù)監(jiān)督；安監(jiān)人員要定期做好安全風(fēng)險分析，切實加強現(xiàn)場安全管理。 2、規(guī)范現(xiàn)場安全作業(yè)，加強文明生產(chǎn)管理。

3、按照定置管理要求保證作業(yè)現(xiàn)場布置安全合理。 4、嚴(yán)格執(zhí)行操作票、工作票、動火票制度。

運行人員要認(rèn)真執(zhí)行操作票和操作監(jiān)護(hù)制度；檢修人員要嚴(yán)格履行工作票審批手續(xù)，落實工作負(fù)責(zé)人監(jiān)護(hù)職責(zé)，并做好危險因素的辯識和控制，對一些關(guān)鍵性、綜合性、危險性大的作業(yè)項目，應(yīng)制定特殊施工技術(shù)方案與安全措施。 5、加強對執(zhí)行“兩票三制”制度的檢查、抽查和考核。

6、做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)察工作，嚴(yán)厲查處違反法律法。