1、隊名:控制隊。
口號:安全控制,精誠所至。
2、隊名:運(yùn)籌帷幄隊。
口號:展運(yùn)控風(fēng)采。
3、隊名:決策長空隊。
口號:鑄華夏輝煌。
4、隊名:智慧隊。
5、口號:勤學(xué)苦練,智慧無限。
6、隊名:團(tuán)結(jié)隊。
口號:同心協(xié)力,傲視群雄。
7、隊名:帶你飛隊。
口號:我們帶你飛。
8、隊名:超能隊。
口號:超能超能,無所不能。
9、隊名:運(yùn)行隊。
口號:平穩(wěn)運(yùn)行,攜手共贏。
1. 制定物業(yè)管理服務(wù)工作計劃,并組織實施;管理與物業(yè)相關(guān)的工程圖紙,住用戶檔案與竣工驗收材料等。2. 房屋建筑共用部位的日常維修、養(yǎng)護(hù)和管理,共用部位包括:樓蓋、屋頂、外墻面、承重墻體、樓梯間、走廊、通道、樓梯間、電梯井等。3. 共用設(shè)施設(shè)備的日常維修、養(yǎng)護(hù)和管理,共用設(shè)施設(shè)備包括:共用的上下水管道、雨落管、污水井、配電室、共用照明、避雷裝置等。4. 共用設(shè)施和附屬建筑物、構(gòu)筑物的日常維修養(yǎng)護(hù)和管理,包括道路、化糞池、水泵房、自行車棚、垃圾樓等。5. 公共區(qū)域的綠化養(yǎng)護(hù)與管理,包括草地、樹木、小品、雕塑等。 6. 公共環(huán)境衛(wèi)生,包括房屋共用部位的清潔衛(wèi)生,公共場所的清潔衛(wèi)生、垃圾的收集、清運(yùn)等。7. 維護(hù)公共秩序,包括門崗服務(wù)、樓宇保安、物業(yè)區(qū)域內(nèi)巡查、中控室管理、小區(qū)內(nèi)公共秩序維護(hù)。8. 維持物業(yè)區(qū)域內(nèi)車輛行駛秩序,對地面臨時車輛停放進(jìn)行管理,對小區(qū)內(nèi)非機(jī)動車進(jìn)行管理。 9. 消防管理服務(wù),包括公共區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,包括消防水箱、消防泵、消防栓箱、消防器材、消防中控等。10. 電梯、水泵的運(yùn)行和日常維護(hù)管理。 11. 房屋裝飾裝修管理服務(wù)。 12. 其他委托事項(1)社區(qū)文化娛樂設(shè)施的管理養(yǎng)護(hù)。(2)小區(qū)公共資源經(jīng)營,包括小區(qū)公共區(qū)域廣告、商業(yè)宣傳活動、物業(yè)管理用房出租等。(3)小區(qū)內(nèi)多種便民服務(wù)經(jīng)營,包括戶內(nèi)特約保潔、房屋交易租賃的中介服務(wù)、其他便民服務(wù)等。
安全管理總體來分,分為安防管理、消防管理、各種突發(fā)事件的管理預(yù)防,還包括員工自身的安全,這些都可以叫做安全管理 第三: (1)在細(xì)分說:安防又分為人防和技防 (2)消防管理又分為預(yù)防和消防 范圍較廣泛,簡單來舉一個消防設(shè)備的安全管理的內(nèi)容: 1、每周檢查項目:檢查各處消防栓、消防水管;檢查各類手提滅火器;檢查防火門、安全出口指示燈、安全通道照明是否完好。
2、每月檢查項目:消防加壓水泵、正壓送風(fēng)、排煙風(fēng)機(jī)試啟動一次;各類信號指示燈是否正常;各類水壓壓力表是否正常;消防水泵泵體是否漏水、生銹;檢查消防電源是否正常,能否及時切換。 3、每半年檢查項目:手提式滅火器是否有效;檢查煙感、溫感探測器是否正常工作;消防水栓放水檢查一次;檢查消防警報按鈕、警鈴及指示燈;檢查消防廣播系統(tǒng);消防控制聯(lián)動系統(tǒng)進(jìn)行一次實驗測試;自動噴灑系統(tǒng)管理和各消防水箱、水池排水檢查;氣體滅火裝置檢查測壓。
4、每年結(jié)合消防演習(xí),對整個消防系統(tǒng)進(jìn)行一次運(yùn)行檢查,對各消防設(shè)備的聯(lián)動協(xié)調(diào)運(yùn)行進(jìn)行測試。 5、對巡檢和測試發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患,一定要在限期內(nèi)整改完畢,并進(jìn)行調(diào)查分析,采取措施避免錯誤的再次發(fā)生。
6、對消防設(shè)施日常運(yùn)行、維修、更換的成本進(jìn)行測算,為管理費(fèi)的收取提供數(shù)據(jù)。 第四:簡單地舉一些突發(fā)事件的管理(內(nèi)容均出自本人的個人官方博客): (一)應(yīng)急預(yù)案的原則、級別和領(lǐng)導(dǎo)體系 1.實施原則: 1.1責(zé)任制原則 總經(jīng)理為公司的總安全責(zé)任人,各項目總經(jīng)理為項目的第一安全責(zé)任人,各部門人員為本崗位的直接責(zé)任人,逐級負(fù)責(zé),層層落實崗位責(zé)任制。
1. 2實際可操作性原則 本預(yù)案應(yīng)結(jié)合各項目的實際情況制定相應(yīng)的處理方法,各項目應(yīng)結(jié)合本項目的實際情況對各類事件的具體處理方法及時進(jìn)行個性文件的補(bǔ)充與更新。 1. 3組織性原則 本預(yù)案中將各部門按專業(yè)及管理區(qū)域分成了若干組,明確了各專業(yè)組在發(fā)生各類突發(fā)事件時的職責(zé)及處理方法。
1.4分級處理原則 本預(yù)案按突發(fā)事件的嚴(yán)重性、影響程度、處理決策人的不同實行三級處理原則,發(fā)生不同程度的事件時,應(yīng)啟動相應(yīng)級別的組織領(lǐng)導(dǎo)體系及處理程序。 1. 5快速反應(yīng)原則 各分公司應(yīng)通過定期對項目員工的培訓(xùn)考核并進(jìn)行模擬演練,提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)及處理能力。
2.組織領(lǐng)導(dǎo)體系 2.1各項目設(shè)立突發(fā)事件處理指揮部,總經(jīng)理任總指揮,各項目總經(jīng)理為副總指揮,各部門經(jīng)理為本專業(yè)的處理負(fù)責(zé)人。 2.2指揮部設(shè)在各項目中控室,負(fù)責(zé)突發(fā)事件處理的組織協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)工作,并隨時向相關(guān)負(fù)責(zé)人報告事件的處理進(jìn)展及結(jié)果。
2.3如夜間發(fā)生緊急突發(fā)事件,由中控室人員代行臨時指揮權(quán),按各類緊急預(yù)案的處理程序組織相關(guān)人員進(jìn)行處理。 3.啟動各級應(yīng)急處理預(yù)案的條件及響應(yīng)人員: 突發(fā)事件發(fā)生后,當(dāng)事人或目擊者應(yīng)立即報告上級或中控室,同時在確保自身和他人的人身安全的前提下,竭力阻止事態(tài)或損失的擴(kuò)大,并隨時向中控室報告事態(tài)進(jìn)展;當(dāng)出現(xiàn)人員傷亡時,應(yīng)全力救護(hù)。
4。啟動事件處理預(yù)案:當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時,由公司總經(jīng)理決定,項目總經(jīng)理、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人執(zhí)行;現(xiàn)場處置組、安全警戒組、技術(shù)支持組、疏散善后組立即到位響應(yīng),公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理到現(xiàn)場處理。
火警火災(zāi)應(yīng)急處理預(yù)案 1.目的 使項目全體員工對突發(fā)事件具備快速反應(yīng)能力,做到遇突發(fā)事件時有步驟、有秩序地實施各項緊急措施,以確保小區(qū)、大廈內(nèi)的人員及財產(chǎn)的安全。 2.適用范圍 適用于各部室、各分公司。
2.事件處理組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工 2。1各分公司成立義務(wù)消防隊: 總指揮——項目總經(jīng)理 副總指揮——保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人(現(xiàn)場負(fù)責(zé)人) 指揮中心——中控室 滅火組——組長:消防主管/領(lǐng)班; 組員:保衛(wèi)全體員工及保安公司 警戒組——組長:內(nèi)保主管/保安隊長 組員:全體保安員 搶救組——組長:綜合部經(jīng)理/主管; 組員:綜合部員工 疏散組——組長:客服部經(jīng)理/主管; 組員:客服部員工 技術(shù)組——組長:工程部經(jīng)理/主管; 組員:工程部相關(guān)技工 2。
2義務(wù)消防隊各小組職責(zé): 2。2。
1 滅火組——負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場的滅火搶險工作。 2。
2。2警戒組——負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場周邊的安全控制、人員支援、協(xié)助疏散及重要物資的搶救看護(hù)工作。
2。 2。
3 搶救組——負(fù)責(zé)火災(zāi)中受傷人員的包扎、護(hù)理及安置工作。 2。
2。4 疏散組——負(fù)責(zé)通知、引導(dǎo)相關(guān)人員進(jìn)行緊急疏散及安撫工作。
2。2。
5 技術(shù)組——負(fù)責(zé)確保救火、疏散行動中的供水、斷電及其他消防設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行的支持工作。 3.通用處理程序 3。
1 中控室在接到消防主機(jī)報警或其他形式的火情報警后應(yīng)立即到達(dá)報警現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn),當(dāng)場處理并查出原因,事后及時上報部門經(jīng)理。 3。
2物業(yè)任何人員如發(fā)現(xiàn)在小區(qū)、大廈區(qū)域內(nèi)發(fā)生火情,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,切勿驚慌,立即用電話或?qū)χv機(jī)向保衛(wèi)部中控室報告,如身邊無通訊設(shè)備,可按下距離最近的火災(zāi)手動報警器按鈕向中控室報警,并利用附近的滅火器材控制火勢,等待增援。 (應(yīng)本著小火先自救,大火先報警的原則。)
3。3如火災(zāi)發(fā)生在上鎖的客戶或住戶區(qū)域內(nèi),在有備用鑰匙的情況下,按備用鑰匙啟用程序使用備用鑰。
安全知識競賽把安全知識融人具有競爭對抗性的問答游戲之中,場面熱烈,員工比較 喜愛,參加的積極性高,可以大大增強(qiáng)員工對安全知識的興趣,不但是一種非常有效的宣 傳教育形式,而且可以帶動安全宣傳教育的整體開展。
但安全知識競賽只是一種形式,其 目的還是宣傳安全知識。切不可只圖形式,空熱鬧一場。
競賽題目應(yīng)緊密結(jié)合本企業(yè)的實 際需要認(rèn)真編寫,競賽前應(yīng)組織員工學(xué)習(xí),真正掌握,而不是死記硬背答案。競賽游戲的 形式也不能一成不變,可從目前電視游戲形式“克隆”一些模式。
你好,信息安全技能競賽——中國最具影響力的信息安全綜合賽事,2013信息安全技能競賽(第五屆)主題為“健全信息安全保障體系、推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)依法規(guī)范運(yùn)行”。
大賽分為管理運(yùn)維賽和個人技能賽兩組。管理運(yùn)維賽以單位名義組隊參賽,每個單位參賽團(tuán)隊數(shù)量不限。
每個參賽隊由四名選手組成,設(shè)領(lǐng)隊一名,分金融、國企、通信與互聯(lián)網(wǎng)、電子政務(wù)、綜合等五個行業(yè)領(lǐng)域開展比賽。管理運(yùn)維賽主要是考查各團(tuán)隊運(yùn)維技能、管理知識及團(tuán)隊協(xié)調(diào)等方面能力,并通過競賽促進(jìn)行業(yè)內(nèi)信息安全相關(guān)工作的交流。
管理運(yùn)維賽的競賽方式分為初賽和決賽兩個階段。 初賽分為兩部分,一是智能終端安全、病毒防護(hù)、網(wǎng)站安全、系統(tǒng)安全等操作技能;二是信息安全管理相關(guān)知識。
操作技能和管理知識兩部分成績累加,每行業(yè)前六名隊伍入圍決賽。決賽分為論文編寫和熱點(diǎn)辯論兩個階段,每行業(yè)前六名團(tuán)隊需根據(jù)要求完成論文,由專家評委評定后參與熱點(diǎn)辯論。
個人技能賽分為初賽和決賽兩個階段,初賽形式為網(wǎng)絡(luò)實戰(zhàn)操作競賽,內(nèi)容是智能終端安全、滲透測試、病毒防護(hù)、應(yīng)用安全,初賽選拔出十名選手參加決賽;決賽為信息安全集中對抗競賽,每名選手可邀請兩名輔助人員協(xié)助完成競賽,內(nèi)容為信息安全對抗實戰(zhàn),并最終爭奪服務(wù)器控制權(quán)。
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),根據(jù)《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》,如果我們轉(zhuǎn)載的作品侵犯了您的權(quán)利,請在一個月內(nèi)通知我們,我們會及時刪除。
蜀ICP備2020033479號-4 Copyright ? 2016 學(xué)習(xí)鳥. 頁面生成時間:3.702秒