韓國面積10萬多平方公里，人口5120萬。韓國是怎么發(fā)展成為經(jīng)濟強國的？

韓國經(jīng)濟是怎么發(fā)展起來的？靠的當然是韓國人。人才是生產(chǎn)力發(fā)展中最能動的因素，經(jīng)濟的發(fā)展不是坐等靠，終究是靠人的發(fā)展而得來的，當然也有外部環(huán)境和對機遇的把控。韓國可謂是一個由窮國發(fā)展成為發(fā)達國家的典型代表，韓國在剛建立時的“家底”在世界上簡直就是貧農(nóng)的感覺：1948年韓國在半島南部建立，韓國的總面積約為10萬平方公里。韓國的地形是以山地為主，約占三分之二，平原面積比較狹窄，數(shù)塊小型平原主要分布于南部和西部，比較知名的就是韓國首都所在的漢江平原。韓國的耕地面積約為1.7萬平方公里，韓國2018年的人口約為5100萬，如果從人均耕地的角度來看，韓國是世界人均耕地面積最少的國家之一。韓國農(nóng)業(yè)的稟賦實在談不上好，或者叫很差，由于三面環(huán)海，漁業(yè)資源豐富，另外現(xiàn)在韓國水稻和薯類能夠做到自給，蛋類和砂糖也能做到自給，其他80%以上的糧食需要進口，另外像牛肉、禽肉、奶類、水果蔬菜等依然需要大量進口。正是因為這樣的原因，所以從歷史到現(xiàn)在，泡菜在韓國一直比較流行，沒辦法，農(nóng)業(yè)資源稀缺。

另外，韓國的礦產(chǎn)資源很少，韓國至今也沒發(fā)現(xiàn)啥油田，能夠開發(fā)的礦產(chǎn)更少，主要的工業(yè)原料（約90%）主要是依賴從國外進口。在1953年，由于戰(zhàn)爭等因素，韓國當時的人均國民生產(chǎn)總值（人均GNP）只有67美元，可謂窮的冒煙的一個國家，而在2018年韓國的人均GDP已經(jīng)達到了31000多美元，早已經(jīng)是發(fā)達國家中的一員。那韓國的經(jīng)濟是如何做到從“丑小鴨”到“白天鵝”的逆襲的呢？這里不得不提一個人，那就是樸正熙（1917年-1979年），他是韓國歷史上執(zhí)政時間最長的總統(tǒng)（第5至9屆總統(tǒng)），也是樸槿惠的父親。

樸正熙出生于窮苦人家，自幼好武，有強烈的的愛國思想，后來他從軍，在1959年他擔任了韓軍第6軍管區(qū)司令。1961年5月16日凌晨，他率領(lǐng)大約3500名軍人發(fā)動了軍事政變控制了當時的首爾，當時的駐韓美軍高層要求當時的韓國總統(tǒng)尹潽善對這場軍事政變鎮(zhèn)壓，在5月17日，美國第八集團軍決定聯(lián)合韓國第一野戰(zhàn)軍一起鎮(zhèn)壓這場軍事政變。尹潽善要求當時的韓國軍隊不要自相殘殺，隨后韓國的一部分軍隊開始支持樸正熙，韓軍第一野戰(zhàn)軍司令李翰林中將也被軟禁，駐韓美軍鎮(zhèn)壓的計劃泡湯。樸正熙開始重組韓國政府，取得了執(zhí)政地位，從1963年到1979年樸正熙一次身亡的這段時間，他一直擔任韓國總統(tǒng)。

當時樸正熙面臨的是一個極度貧窮的韓國，韓國本身的農(nóng)業(yè)資源是極為稀缺的，但是在那個時代，韓國的農(nóng)業(yè)就業(yè)人口約占一半以上，1961年韓國的人均國民生產(chǎn)總值（人均GNP）只有82美元。一個國家內(nèi)部的各個地區(qū)一般也有自己的特色產(chǎn)品和比較優(yōu)勢產(chǎn)品，比如有的地區(qū)適合種紅棗，有的地區(qū)適合種地瓜等等，通過產(chǎn)業(yè)分工，國內(nèi)貿(mào)易也就開始了蓬勃發(fā)展，整個財富在整體上也就是相應(yīng)地增加了。根據(jù)經(jīng)濟學(xué)上比較優(yōu)勢理論，一個國家在國際貿(mào)易中也有自己的比較優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，通過積極發(fā)展的自己的比較優(yōu)勢產(chǎn)品，也能促進一個國家經(jīng)濟的發(fā)展。通過不斷摸索，并且結(jié)合韓國的本身情況，韓國確定了發(fā)展外向型經(jīng)濟的模式，樸正熙在重視韓國的鄉(xiāng)村發(fā)展以及環(huán)境的綠化的同時，確立了非均衡發(fā)展、政府主導(dǎo)、出口主導(dǎo)的發(fā)展戰(zhàn)略。韓國的大企業(yè)（財閥）受到大力和重點的扶植，依托大的企業(yè)來撬開國際貿(mào)易的大門，韓國的大企業(yè)也成為了韓國在國際貿(mào)易中的“中流砥柱”，涌現(xiàn)出一批大型的跨國企業(yè)。如今韓國雖然中小企業(yè)在數(shù)量上占90%以上，但是韓國財閥經(jīng)濟在韓國依然占有最重要的分量，在2012年韓國十大財團的資產(chǎn)占到了韓國當年GDP的85%。

樸正熙不僅善于政策刺激，也善于精神鼓動：他提出“對待工人要像對待家人一樣，做工廠的工作要像做自己的事一樣”的口號，大大鼓舞了韓國的工人的生產(chǎn)熱情，也極大地提高了生產(chǎn)效率。到1979年韓國的人均國民生產(chǎn)總值達到了1644美元，韓國成為了一個中等發(fā)達國家。同時韓國也抓住了上個世紀60年代和70年代開始的歐美制造業(yè)產(chǎn)業(yè)往外轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略機遇，不斷發(fā)展本國的制造業(yè)。韓國在經(jīng)濟的不斷發(fā)展中也不斷調(diào)整，在樸正熙時期，韓國國內(nèi)市場受到了忽視，過于偏重出口和重工業(yè)，在1980年以后韓國也在不斷調(diào)整經(jīng)濟政策。通過不斷的發(fā)展，在國際市場上，韓國形成了手機、半導(dǎo)體、電子、汽車、造船等比較優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

綜合韓國這半個多世紀的經(jīng)濟發(fā)展，我覺得韓國發(fā)展經(jīng)濟有兩大法器，第一就是依靠人的積極性和能動性，第二就是韓國由于國土面積狹小，農(nóng)業(yè)礦產(chǎn)等各種資源比較貧瘠，所以大力發(fā)展國際貿(mào)易，通過扶植大企業(yè)培植和發(fā)展在國際上有比較競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)。在2018年，韓國的GDP約為1.6萬億美元，在該年韓國的貨物進口總額約為5352億美元，出口為6048億美元，由此可以看出韓國的進出口經(jīng)濟在韓國經(jīng)濟中的比重。在2018年，韓國的經(jīng)濟總量在全球排名中約為第12位。做個比較，目前全球第三經(jīng)濟體的日本面積約為37萬多平方公里，全球第四大經(jīng)濟體的德國面積約35萬多平方公里，兩者在世界大國中的面積并不大，國內(nèi)市場也不能稱之為巨大，尤其是日本和韓國一樣都是各種資源貧乏，他們對國際貿(mào)易都有很深的依賴。比如在2018年日本的貨物進口總額約為7482億美元，出口為7382億美元，德國的貨物進口總額約為12928億美元，出口約為15625億美元。所以，對于這些資源相對貧乏，面積不是太大，不是地大物博的國家來講，發(fā)展經(jīng)濟的一個利器就是國際貿(mào)易。

同時韓國還注重自身“品牌”建設(shè)，1988年成功舉辦了奧運會，韓國也注重文化發(fā)展，近年來韓劇也頗為流行，韓劇表現(xiàn)出的韓國只是藝術(shù)化和最光鮮亮麗的一面，其實世界都是現(xiàn)實的，現(xiàn)實的韓國也是競爭壓力很大，蔬菜水果肉類等都不便宜。韓國在經(jīng)濟發(fā)展中也會遇到各種問題，不能過度擴大，也不能刻意貶低。還是那句話，在世界上所有的資源中，只有積極努力的人才是這個世界最核心和最寶貴的的資源。

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