電商總監(jiān)上去是什么意思，電商總監(jiān)是干嘛的（電商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)是干什么的）

電商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)應(yīng)該具備哪些能力

一個(gè)電商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)應(yīng)該具備以下能力：一、從宏觀方面來(lái)說(shuō)，應(yīng)該具備以下能力：1。策劃能力：首先他需要對(duì)業(yè)務(wù)敏感，否則無(wú)法明確市場(chǎng)定位，這是靈魂。產(chǎn)品建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)站UI、用戶(hù)會(huì)員規(guī)則都是基于此。2.產(chǎn)品策劃能力：熟悉主流B2C網(wǎng)店體系和流程，有產(chǎn)品策劃經(jīng)驗(yàn)，對(duì)網(wǎng)站的版塊設(shè)置、界面、訂單、會(huì)員、商品等子系統(tǒng)有個(gè)人見(jiàn)解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。3.成本意識(shí)和監(jiān)控能力：B2C網(wǎng)站，運(yùn)營(yíng)主體是商品、客戶(hù)和網(wǎng)站。運(yùn)營(yíng)總監(jiān)必須對(duì)市場(chǎng)有敏銳的認(rèn)知，以哪些產(chǎn)品，促銷(xiāo)產(chǎn)品，量產(chǎn)品，利潤(rùn)產(chǎn)品為主，要能監(jiān)控運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)整體利潤(rùn)率控制。4.營(yíng)銷(xiāo)推廣：網(wǎng)站建好了，商品線規(guī)劃好了，網(wǎng)站還要跑，重點(diǎn)是推廣。知道客戶(hù)是誰(shuí)，通過(guò)哪些渠道分銷(xiāo)，通過(guò)什么途徑可以接觸到，什么途徑花費(fèi)更少，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)總會(huì)有一些市場(chǎng)資源，這就是“干貨”。5.數(shù)據(jù)分析能力：以結(jié)果為導(dǎo)向，數(shù)據(jù)告訴我們最真實(shí)的一面，讓數(shù)據(jù)指導(dǎo)我們改進(jìn)。其次，從專(zhuān)業(yè)性來(lái)看，有：1。一種“務(wù)實(shí)的心態(tài)”，抗壓能力強(qiáng)，前景光明。但道路艱難，沒(méi)有持久戰(zhàn)的心態(tài)，很容易成為過(guò)客。已經(jīng)過(guò)去了這么多。2.包容：除了nb的所謂正規(guī)軍，真正默默賺錢(qián)的B2C或者淘寶皇冠，目標(biāo)導(dǎo)向和市場(chǎng)意識(shí)最強(qiáng)，小團(tuán)隊(duì)的配合也是最好的。但是別忘了，這些主力大多是80后甚至90后。他們有自己的觀點(diǎn)，他們?cè)诤踝约旱穆曇?。作為運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，為他們營(yíng)造一個(gè)充滿(mǎn)激情和創(chuàng)造的氛圍是一個(gè)很大的責(zé)任。你對(duì)他們有多寬容，他們就會(huì)給你意想不到的回報(bào)。3.管理能力：沒(méi)有規(guī)則就無(wú)法實(shí)現(xiàn)方圓。氛圍是寬容的，但紀(jì)律也需要嚴(yán)格。圍繞目標(biāo)和組織架構(gòu)，設(shè)置合理的中層權(quán)限，合理的低層員工流動(dòng)，合理的激勵(lì)機(jī)制，也是運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的一項(xiàng)主要職責(zé)。4.一顆“沒(méi)有細(xì)節(jié)”的心。不代表你沒(méi)有授權(quán)，不代表你擔(dān)心。決定細(xì)節(jié)的成敗也是至關(guān)重要的，關(guān)注而不干預(yù)?？偨Y(jié)：運(yùn)營(yíng)總監(jiān)作為B2C運(yùn)營(yíng)的軸心，在目標(biāo)的制定和指導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)的管理和激勵(lì)、個(gè)人的個(gè)性和魅力方面都是不可或缺的。個(gè)人認(rèn)為，市場(chǎng)化的人更適合這個(gè)崗位。最后，總監(jiān)應(yīng)具備以下戰(zhàn)略能力，這一點(diǎn)很重要。1.視野匹配：作為一個(gè)電商公司的總監(jiān)，你的視野一定要比你團(tuán)隊(duì)里的其他人更開(kāi)闊。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，跨界搶劫成為大概率事件，很多企業(yè)不是被同行干掉的。典型的微信和短信，余額寶和銀行等。2.模式匹配：企業(yè)和個(gè)人一樣，都有自己的模式，重要的是看自己在哪里。模式?jīng)Q定了企業(yè)發(fā)展的速度和規(guī)模，后面會(huì)詳細(xì)討論。3.能力匹配：溝通能力、分析能力、計(jì)劃能力、管理能力等。不一定，這些能力都很優(yōu)秀。搭配就好了。

電商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)要求？

電商總監(jiān)負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理、市場(chǎng)策劃、數(shù)據(jù)分析、營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)等。目前國(guó)內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展不過(guò)十年，還處于整個(gè)業(yè)態(tài)的初級(jí)階段。進(jìn)入這個(gè)行業(yè)是有前途的，但是別忘了，這個(gè)時(shí)候也是電商打架最激烈的時(shí)候。找準(zhǔn)自己的定位，積累積累。電商總監(jiān)的職責(zé)包括：一、策劃能力：一、你需要對(duì)商業(yè)敏感；否則你無(wú)法定義市場(chǎng)定位，這是靈魂。產(chǎn)品建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)站UI、用戶(hù)會(huì)員規(guī)則都是基于此。二、有產(chǎn)品策劃能力：熟悉主流B2C網(wǎng)店體系和流程，有產(chǎn)品策劃經(jīng)驗(yàn)，對(duì)網(wǎng)站的版塊設(shè)置、界面、訂單、會(huì)員、商品等子系統(tǒng)有個(gè)人見(jiàn)解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，會(huì)使用日清操作流程。三、有成本意識(shí)和監(jiān)控能力：B2C網(wǎng)站，運(yùn)營(yíng)主體是商品、客戶(hù)和網(wǎng)站。運(yùn)營(yíng)總監(jiān)必須對(duì)市場(chǎng)有敏銳的認(rèn)知，關(guān)注什么產(chǎn)品，促銷(xiāo)產(chǎn)品，量產(chǎn)品，利潤(rùn)產(chǎn)品，能夠監(jiān)控運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)整體利潤(rùn)率控制。第四，要有營(yíng)銷(xiāo)：網(wǎng)站建好了，商品線規(guī)劃好了，網(wǎng)站要運(yùn)營(yíng)了，重點(diǎn)就是推廣。知道客戶(hù)是誰(shuí)，通過(guò)哪些渠道分銷(xiāo)，通過(guò)什么途徑可以接觸到，什么途徑花費(fèi)更少，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)總會(huì)有一些市場(chǎng)資源，這就是“干貨”。第五，要有數(shù)據(jù)分析能力：結(jié)果導(dǎo)向，數(shù)據(jù)告訴我們最真實(shí)的一面，讓數(shù)據(jù)指導(dǎo)我們改進(jìn)。利用日清對(duì)整個(gè)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，可以提高運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的管理能力。

服裝公司的銷(xiāo)售總監(jiān)是只管實(shí)體店，還是電商實(shí)體都管

看不同公司的崗位設(shè)置和職責(zé)。一般銷(xiāo)售總監(jiān)只管實(shí)體店，而電商一般都在電商的監(jiān)管之下。有的企業(yè)設(shè)置了營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)一職，但如果沒(méi)有電商總監(jiān)，可能會(huì)由電商實(shí)體來(lái)負(fù)責(zé)。

一個(gè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)要具備哪些能力

電商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的主要能力如下：1。能夠?yàn)楣菊w電子商務(wù)平臺(tái)的規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)制定切實(shí)可行的方案；2.根據(jù)公司要求，對(duì)電商運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)和數(shù)據(jù)效果進(jìn)行評(píng)估和分析。按時(shí)反饋研究結(jié)果，做出運(yùn)營(yíng)判斷；3.能夠開(kāi)拓電子商務(wù)市場(chǎng)，發(fā)展電子商務(wù)客戶(hù)，為公司創(chuàng)造效益；4.能夠清晰規(guī)劃電商市場(chǎng)產(chǎn)品陣列的方法和售后服務(wù)體系的建設(shè)；5.能夠制定電子商務(wù)市場(chǎng)銷(xiāo)售政策和促銷(xiāo)策略，提高電子商務(wù)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)；6.管理電商事業(yè)部，打造電商團(tuán)隊(duì)的能力。

韓后電商總監(jiān)是誰(shuí)

后韓電商總監(jiān)為肖，又名光頭肖；官網(wǎng)，后韓后電商，認(rèn)識(shí)小，C咖啡品牌創(chuàng)始人，原韓后集團(tuán)總裁兼管理合伙人。1982年出生，2011年加入韓后，現(xiàn)任董事、總裁。