百科_國(guó)家為什么不關(guān)閉電商，國(guó)家為什么不關(guān)閉電商平臺(tái)（國(guó)家為什么不關(guān)閉電商和直播）

國(guó)家為什么不打擊網(wǎng)購

可能樓主看到了網(wǎng)購的危害，對(duì)未來感到擔(dān)憂.我不得不說也許在將來.就業(yè)將是一個(gè)大問題，大量城市的資金外流將導(dǎo)致當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)再次暴跌。經(jīng)營(yíng)主體逐漸缺乏員工的能力，更多的經(jīng)營(yíng)主體無法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，甚至其員工需要重新求職。隨著時(shí)間的推移，需要就業(yè)的人數(shù)會(huì)迅速膨脹。再大的電商，員工也是極其有限的，也許幾十個(gè)人都嫌多。況且好的網(wǎng)商那么多，很多都在苦苦掙扎。這樣的經(jīng)濟(jì)制度實(shí)在令人擔(dān)憂.財(cái)富集中在少數(shù)人手里，普通人的錢集中在那里，成為私有財(cái)產(chǎn)。普通人的錢在逐漸流向這些“少數(shù)人”，但更多人的就業(yè)問題卻不是這些“少數(shù)人”愿意解決、能夠解決的。因此，未來的失業(yè)者將成為國(guó)家的巨大負(fù)擔(dān)。就像前面一個(gè)朋友說的，普通人只是撿了一時(shí)的小便宜。很多行業(yè)，比如餐飲業(yè)，也會(huì)因?yàn)槠矫裣M(fèi)能力不足而經(jīng)營(yíng)困難。而那些有正式工作，覺得跟自己沒關(guān)系，便宜就好的人，你能保證自己在未來國(guó)家經(jīng)濟(jì)全面下滑的時(shí)候，一直有穩(wěn)定的高薪嗎？很多事情會(huì)相互影響，就像生物鏈的連鎖效應(yīng)。

生意真的很難做，如果全國(guó)的個(gè)體戶都發(fā)聲呼吁關(guān)閉電商。會(huì)關(guān)閉嗎？

我覺得電子商務(wù)是一個(gè)趨勢(shì)，不可能關(guān)閉?，F(xiàn)代大多數(shù)人都是996，周末連休息的機(jī)會(huì)都沒有。這樣的工作強(qiáng)度，根本沒時(shí)間逛街。那些實(shí)體店對(duì)于上班族來說遙不可及，他們的生活用品只能通過網(wǎng)購來解決，于是電子商務(wù)應(yīng)運(yùn)而生?！緦?shí)體店需要轉(zhuǎn)變思路】我上面說的理由是，電商是時(shí)代發(fā)展的需求，強(qiáng)行關(guān)閉是有悖常理的事情。至于實(shí)體生意，只能自己想辦法改了。順應(yīng)時(shí)代發(fā)展才能生存，被時(shí)代拋棄的遲早會(huì)消失?，F(xiàn)在很多實(shí)體店都在努力改變思路，也開起了自己的網(wǎng)店。甚至因?yàn)樗麄兊哪繕?biāo)群體主要是附近的居民，所以可以在短時(shí)間內(nèi)提供上門服務(wù)。這種競(jìng)爭(zhēng)力比那些純電商更好。我身邊很多店鋪都是這樣盤活的，價(jià)格打折，然后在網(wǎng)上開店。他們的生意相當(dāng)穩(wěn)定和繁榮?！九e個(gè)身邊的例子】離我們小區(qū)不遠(yuǎn)有個(gè)早市。每天賣的蔬菜水果很多，蔬菜店很少能做。而現(xiàn)在因?yàn)榫W(wǎng)購的便利，那些小超市的生存就困難多了。去年在前單位開了個(gè)小超市。我們一度以為這家店會(huì)像前幾家一樣過幾個(gè)月就倒閉了，卻萬萬沒想到他家會(huì)越來越好。老板的策略是，只要有人進(jìn)來買東西，就會(huì)給他一張優(yōu)惠券，然后拿著這張優(yōu)惠券，就可以參加每天早上最新鮮蔬菜的打折活動(dòng)。價(jià)格比平時(shí)便宜一半。人都有占小便宜的心態(tài)，然后大家都被他拉成一團(tuán)。除了每天早上打折，每天晚上還會(huì)在群里發(fā)一些當(dāng)天沒賣出去的蔬果。老板說他們明天才新鮮，所以一大捆蔬菜兩塊錢可以帶走，一堆水果也是兩塊錢。無論誰想讓他現(xiàn)在就送他們回家。買家很多，然后大家都覺得兩塊錢請(qǐng)人送一趟不太厚道，就忍不住要老板送包煙，包米什么的。就這樣，這個(gè)老板的生意越來越紅火。他時(shí)不時(shí)在群里發(fā)一些小活動(dòng)。人家習(xí)慣在他店里買東西，甚至以后直接讓他給自己買一些物品。連家電都方便他買。這家店的知名度越來越高。到現(xiàn)在，群里有幾千人。后期都是人在拉人，不需要老板來做。老板幾乎每天都在群里給點(diǎn)優(yōu)惠，然后坐在店里?！倦娚添槕?yīng)時(shí)代潮流】其實(shí)我們現(xiàn)在基本可以看到，電商已經(jīng)是一種趨勢(shì)。未來，只有越來越好發(fā)展的可能，永遠(yuǎn)不會(huì)被關(guān)閉。尤其是想關(guān)掉電商，不如想想怎么改變經(jīng)營(yíng)思路，讓自己的實(shí)體店活下去。從表面上看，似乎是電子商務(wù)的出現(xiàn)讓實(shí)體店做不到了。其實(shí)本質(zhì)上是這個(gè)時(shí)代發(fā)展的需要，電子商務(wù)順應(yīng)了這種需要。實(shí)體店不改變主意，那就只有死路一條。

取消外賣，關(guān)閉電商，恢復(fù)人間煙火氣，恢復(fù)市面繁榮，你同意嗎？

取消外賣，關(guān)停電商，恢復(fù)人間煙火和市場(chǎng)繁榮。你同意嗎？我對(duì)這個(gè)問題的回答是：我不同意。一方面，外賣和電商確實(shí)為人們的生活提供了很多便利；另一方面，城市不夠繁華，煙花少的根本原因不是外賣和電商造成的。取消外賣和電商不僅不能達(dá)到恢復(fù)城市繁榮的目的，還可能給人們的生活帶來很多麻煩。一、外賣電商的便利性。外賣電商行業(yè)能夠發(fā)展起來，不僅僅是依靠互聯(lián)網(wǎng)的支撐，更是因?yàn)樗_實(shí)給人們帶來了很多便利，是人們所需要的。電子商務(wù)可以節(jié)省人們的時(shí)間。沒做過飯的人大概不知道做一頓飯需要多少能量，但從買菜準(zhǔn)備到飯菜端上桌，至少需要1-2個(gè)小時(shí)。然而現(xiàn)在，人們的生活節(jié)奏越來越快。每天都被各種工作生活填滿。做飯這種慢節(jié)奏的東西，滿足不了社會(huì)的需求。電商的出現(xiàn)正好迎合了人們的需求，節(jié)省了做飯時(shí)間，提高了生活效率。以前平臺(tái)上的產(chǎn)品都是明碼標(biāo)價(jià)的，這可能不是優(yōu)勢(shì)。但隨著最近《冰淇淋刺客》的做法，又被襯托成了優(yōu)勢(shì)。比起在普通的超市冰柜里，被一個(gè)普通的冰激凌宰了，在網(wǎng)上買東西顯然更安全，甚至網(wǎng)上的東西比實(shí)體店還便宜。在網(wǎng)上，連一個(gè)按鈕都是明碼標(biāo)價(jià)的，不用擔(dān)心不小心選到了和價(jià)格嚴(yán)重不符的東西。有更多的選擇。如果是網(wǎng)店，那么你的選擇可能只在你家附近的方圓5-10km范圍內(nèi)，甚至不能一下子逛完，而且這個(gè)范圍內(nèi)可能沒有你想要的東西。在網(wǎng)上，你的選擇范圍會(huì)廣很多，選擇的種類也會(huì)更豐富。你可以點(diǎn)想吃的東西卻帶回家，你可以從任何地方買到任何東西，這是實(shí)體店無法比擬的。第二，取消外賣和電商真的能恢復(fù)城市繁榮嗎？不能。這個(gè)問題完全說錯(cuò)了城市不繁華不煙火的根本原因。人們之所以越來越依賴外賣和電商平臺(tái)而不出門，并不完全是因?yàn)橥赓u和電商平臺(tái)給我們的生活帶來了便利。根本原因是沒有時(shí)間?，F(xiàn)在人們的生活壓力很大，很多人的工作都處于“996”甚至“007”的狀態(tài)。日常生活不是在上班就是在上班的路上，尤其是大城市的人，每天要花3-4個(gè)小時(shí)通勤。繁重的工作和漫長(zhǎng)的通勤幾乎榨干了人們的個(gè)人生活時(shí)間，也扼殺了人們外出的欲望。即使放假，人們也更喜歡躺在家里自然醒，點(diǎn)外賣，看喜歡的劇。而且這幾年疫情反復(fù)，實(shí)體店的情況越來越差，大家都沒有出門的欲望了。如果不改變這種狀況，外賣電商的取消不僅不能恢復(fù)城市的繁榮，還會(huì)給人們的生活帶來更多的壓力，讓人們的生活更加忙碌。因此，如果人們想更多地外出，給他們更多的個(gè)人時(shí)間是必不可少的。與其取消外賣電商逼著人們出門，不如給人們更多的私人時(shí)間。當(dāng)人們真的可以有周末時(shí)，他們可以每周工作不超過40小時(shí)，而不必被迫加班。誰不想下班后和朋友出去玩呢？

電商不關(guān)閉，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)有多大的影響？

電子商務(wù)的發(fā)展給我們的生活帶來了很多便利。我們可以在網(wǎng)上買到更便宜的商品，但是電子商務(wù)的發(fā)展也給實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來了很大的沖擊。先說說電子商務(wù)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響。隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，結(jié)果如下：1 .電商作為中介出現(xiàn)了，而且是唯一的中介(這在中國(guó)很可怕，會(huì)打破很多消費(fèi)者的消費(fèi)觀念)。2.生產(chǎn)者受到控制。3.客戶需求得到控制和分配。4.資本吸納進(jìn)一步向電商企業(yè)集中，民營(yíng)企業(yè)財(cái)富分配占主導(dǎo)地位，生產(chǎn)者和消費(fèi)者被動(dòng)接受。5.最后一步，有關(guān)部門制裁電商，雞毛遍地，民企全部死亡，消費(fèi)者只能維持最基本的生活開支。6.相關(guān)部門釋放資源，重新分配一部分財(cái)富。當(dāng)然不知道這一天什么時(shí)候會(huì)到來！實(shí)體店輻射范圍太窄，各種成本太高。而電商平臺(tái)經(jīng)營(yíng)范圍大，成本低，形成明顯的不對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)。如果國(guó)家對(duì)電商平臺(tái)征收重稅，平衡成本運(yùn)營(yíng)，今天的結(jié)果可能不一樣。另外，實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)模式是上百年甚至上千年的模式。雖然很傳統(tǒng)，但是解決了千千幾百萬人的就業(yè)問題，活躍了大街小巷的生活氛圍，平衡了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式，保持了穩(wěn)定健康。而電商平臺(tái)、假冒偽劣商品、正規(guī)品牌的經(jīng)營(yíng)模式，只能通過圖片或視頻來識(shí)別，很難辨別真?zhèn)巍Ｘ洷热抑荒苁强照?。平臺(tái)收取商家的入場(chǎng)費(fèi)和傭金等。這是混亂的。另外，前幾個(gè)公司占主導(dǎo)地位，形成壟斷。同樣商品的其他小生意無人問津，湯也喝不下去，成了炮灰。而小商家的入場(chǎng)費(fèi)和傭金不能少，沒有扶持和補(bǔ)貼，隨時(shí)可能被踢出平臺(tái)，加劇兩極分化。這樣的商業(yè)模式能稱之為科學(xué)嗎？前衛(wèi)？健康嗎？能持久嗎？電商壟斷必然阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

國(guó)家為什么不封拼多多？

一個(gè)產(chǎn)品和服務(wù)是有市場(chǎng)的，可以給一部分人帶來收益。有人用品多多，就有品多多的價(jià)值。因?yàn)榉?wù)不能有缺陷，有人反對(duì)，就要求國(guó)家監(jiān)管部門關(guān)停，國(guó)家監(jiān)管部門要在法律框架內(nèi)監(jiān)管。侵犯商標(biāo)權(quán)，包括銷售假冒注冊(cè)商標(biāo)商品和字號(hào)的侵權(quán)行為；侵犯著作權(quán)，包括銷售盜版圖書、軟件、音像制品，不當(dāng)使用他人享有著作權(quán)的圖片、文字、動(dòng)漫形象和藝術(shù)作品；侵犯專利權(quán)，包括銷售侵犯他人外觀專利權(quán)、實(shí)用新型專利權(quán)或者發(fā)明專利權(quán)的商品；可以向有關(guān)部門舉報(bào)，如果有證據(jù)證明侵權(quán)事實(shí)，也可以去法院起訴，但也要考慮是否值得的問題，不要一時(shí)沖動(dòng)去法院。拓展資訊拼多多存在的問題在憑借低價(jià)吸引大量用戶的同時(shí)，消費(fèi)者卻屢屢抱怨商品版本不對(duì)，有質(zhì)量問題。也有商家稱之為“涉嫌惡意罰款”、“押金不退”，甚至質(zhì)疑拼多多“從罰款中獲利”。其他電商平臺(tái)，尤其是品牌旗艦店，因?yàn)槠炊喽嗟蛢r(jià)引流，流失了一部分消費(fèi)者，導(dǎo)致營(yíng)業(yè)額下降。品牌價(jià)格混亂，天貓旗艦店、JD.COM等電商平臺(tái)上的產(chǎn)品賣得比較貴，線下需要100多種產(chǎn)品。在拼多多團(tuán)購只需要幾十塊錢甚至九折，大大降低了品牌在消費(fèi)者眼中的價(jià)值；假貨和低質(zhì)高仿商品的大量銷售，直接對(duì)品牌造成不良影響；電商賣家也在低價(jià)銷售，惡性競(jìng)爭(zhēng)，利潤(rùn)低，越來越難做。