百科_京東前幾年收購什么電商公司，京東前幾年收購什么電商公司了（京東前幾年收購什么電商公司最多）

京東的大股東是誰？

JD.COM的大股東是騰訊。自2014年收購JD.COM 15%的股份以來，騰訊已成為JD.COM的主要股東。正是因?yàn)轵v訊的資金入駐，給財(cái)報(bào)一直虧損的JD.COM商城注入了一劑強(qiáng)心劑。對(duì)于騰訊的入股，或許對(duì)于JD.COM來說，這是最好的翻身機(jī)會(huì)。因?yàn)?013年中國B2C市場(chǎng)，天貓占51%，JD.COM只占20%，兩者差距可以說相當(dāng)大。僅僅擁有1.6億用戶并不能給JD.COM足夠的信心與阿里巴巴競(jìng)爭(zhēng)。延伸資料：JD.COM事件2014年5月22日，JD.COM在納斯達(dá)克上市，股票代碼為JD。成為僅次于阿里巴巴、騰訊、百度的中國第四大互聯(lián)網(wǎng)上市公司。2016年6月20日，JD.COM與沃爾瑪達(dá)成深度戰(zhàn)略合作。2017年1月，中國銀聯(lián)與京東金融簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，宣布后者的支付公司正式成為銀聯(lián)收單的成員機(jī)構(gòu)。10月，京東物流首個(gè)全流程無人倉正式亮相。11月1日-11日，JD.COM全球好物節(jié)交易額達(dá)到1271億元。2018年4月，JD.COM到家與武漢招商局聯(lián)合推出“易購”無人自動(dòng)收銀項(xiàng)目。6月18日，JD.COM集團(tuán)和谷歌宣布，谷歌將向JD.COM投資5.5億美元現(xiàn)金。參考：人民網(wǎng)——騰訊成為第一大股東，劉仍有絕對(duì)話語權(quán)。

馬云都收購了哪些公司？

一、搜索引擎，典型案例：雅虎中國，搜狗馬云曾經(jīng)說過：“未來的電子商務(wù)絕對(duì)離不開搜索引擎?！币虼?，阿里兩次在搜索引擎領(lǐng)域重金投入。2005年8月14日，中國，雅虎！阿里收購雅虎！中國，投資10億美元，占40%的股份?，F(xiàn)狀：雅虎中國被放棄，成為阿里的公益項(xiàng)目。2010年10月，搜狗向阿里支付了1500萬美元，后者獲得了搜狗10.88%的股份?，F(xiàn)狀：2012年，搜狗以2580萬美元回購阿里股份，現(xiàn)與騰訊合作。這兩次投資都沒有成功。阿里如何打破搜索引擎的游戲，還需要我們耐心等待。二、本地生活領(lǐng)域，典型案例：Koubei.com、美團(tuán)、快的打車、高德地圖自2006年收購Koubei.com以來，阿里在本地生活領(lǐng)域進(jìn)行了多次收購和投資。阿里希望以本地生活服務(wù)為切入點(diǎn)，緊緊圍繞本地化的發(fā)展方向，以餐飲、娛樂、房產(chǎn)交易為核心，立足國內(nèi)數(shù)十個(gè)大中城市，以提升用戶體驗(yàn)為目標(biāo)，發(fā)展成為國內(nèi)最大的本地化生活社區(qū)平臺(tái)，最終為阿里巴巴集團(tuán)旗下的各項(xiàng)服務(wù)帶來更好的用戶粘性和口碑。所以這個(gè)領(lǐng)域的布局對(duì)阿里來說意義重大。2006年10月26日，Mouth.com口碑，阿里以500-600萬美元收購口碑。后來，雅虎口碑成立。2009年，Mouth.com的Word被并入淘寶?，F(xiàn)狀：口碑網(wǎng)已經(jīng)沒落，不復(fù)存在。2011年7月7日，Meituan.com，阿里領(lǐng)投美團(tuán)第二輪5000萬美元融資，獲得20%股份?，F(xiàn)狀：美團(tuán)堅(jiān)持自主開發(fā)?？禳c(diǎn)打車。2013年4月10日，阿里向應(yīng)用軟件快的打車投入數(shù)百萬人民幣。現(xiàn)狀：已與滴滴打車合并。高德地圖2013.5以2.94億美元收購高德28%的股份。2014.4以13.39億美元收購剩余股份?，F(xiàn)狀：退市，成為阿里全資子公司。除了上面提到的，在本地生活領(lǐng)域，阿里的動(dòng)作還包括投資3500萬美元成為依圖通公司的控股股東，與花旗集團(tuán)共同投資1000萬美元入股丁丁網(wǎng)。三。電商服務(wù)，典型案例：中國王灣、寶尊電商、深圳一達(dá)通電商是阿里的主營業(yè)務(wù)，而為了更好的服務(wù)客戶，阿里在電商服務(wù)領(lǐng)域做了很多投資。下圖是阿里對(duì)電商服務(wù)的相關(guān)投入。2009年9月28日，中國王灣從阿里獲得5.4億元人民幣，阿里分兩期收購中國王灣在中國運(yùn)營的股權(quán)?，F(xiàn)狀：與阿里云合并，保留王灣品牌。寶尊電商2010年1月24日，戰(zhàn)略投資寶尊電商，金額不詳?，F(xiàn)狀：已成為中國強(qiáng)大的電子商務(wù)服務(wù)商。2010年6月，Vendio收購了美國電子商務(wù)軟件和服務(wù)提供商Vendio Services。阿里在美國市場(chǎng)進(jìn)行了第一次收購。現(xiàn)狀：“全球快遞賣家”接入Vendio平臺(tái)。深圳一達(dá)通于2013年11月以2011年利潤20倍的價(jià)格全資收購?，F(xiàn)狀：知名中小企業(yè)進(jìn)入進(jìn)口環(huán)節(jié)外包服務(wù)商，為中小企業(yè)客戶出口提供便利。通過這些收購，阿里可以更好地服務(wù)廣大淘寶店主和基于阿里巴巴的中小企業(yè)。四。社交和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，典型案例：微博、陌陌和UC瀏覽器的社交流量入口可謂一塊肥肉。騰訊憑借多年積累的QQ用戶超一流的應(yīng)用微信，在社交流量入口上擁有相當(dāng)大的優(yōu)勢(shì)，而百度也憑借獨(dú)特的搜索和周邊產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，獲得了相當(dāng)大的用戶數(shù)據(jù)。阿里目前還沒有一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)品可以和百度、騰訊抗衡，所以阿里一直在尋找更好的投資機(jī)會(huì)。即使推出自己的人脈，在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)下也根本打不開市場(chǎng)，人脈成了阿里的雞肋。這種情況下，阿里只能通過收購打開局面。再來看阿里在相關(guān)領(lǐng)域的收購。陌陌2011.8，阿里資本對(duì)陌陌投資4000萬美元。現(xiàn)狀：1.5億用戶，月活躍5000萬。新浪微博于2013年4月以5.86億美元收購了微博18%的股份?，F(xiàn)狀：為淘寶天貓帶來巨大流量，但在微信的沖擊下逐漸衰弱。

2013年8月至2014年6月，阿里三次全資收購UC瀏覽器，中國互聯(lián)網(wǎng)收購最高價(jià)約43.5億美元?，F(xiàn)狀：阿里成立移動(dòng)事業(yè)部。o 2014年3月20日，阿里對(duì)Tango投資2.15億美元?，F(xiàn)狀：美國著名的語音和視頻通話應(yīng)用。五、文化領(lǐng)域，典型案例：Shrimp.com、優(yōu)酷土豆、華數(shù)傳媒(市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告)在文化娛樂行業(yè)的布局，不僅可以帶來豐厚的利潤，還可以通過廣告等方式實(shí)現(xiàn)電商平臺(tái)的導(dǎo)流。此外，文化娛樂行業(yè)的“粉絲經(jīng)濟(jì)”將是未來移動(dòng)電商和移動(dòng)支付發(fā)展的重點(diǎn)。再加上十八大的政策紅利，鼓勵(lì)企業(yè)推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。阿里在音樂、影視、平面媒體、體育等文化領(lǐng)域頻頻出手。2013年1月10日，蝦米音樂，阿里以未知金額全資收購蝦米音樂。現(xiàn)狀：淘寶和蝦米深度融合，淘寶搜索歌手和歌曲出現(xiàn)Shrimp.com跳轉(zhuǎn)鏈接。2013年9月6日，新浪視頻，各大門戶網(wǎng)站對(duì)阿里與新浪視頻談判的傳聞進(jìn)行了大量報(bào)道，但最終沒有下文。現(xiàn)狀：因參與色情活動(dòng)被吊銷執(zhí)照。2014年3月11日，文化中國，阿里斥資62.4億港元收購文化中國60%股份，對(duì)文化中國估值104億港元?，F(xiàn)狀：更名為阿里影業(yè)，負(fù)責(zé)內(nèi)容制作。2014年4月8日，馬云和史玉柱斥資65.36億元認(rèn)購華數(shù)影視20%股份。現(xiàn)狀：為其機(jī)頂盒和電視系統(tǒng)提供許可證。2014年4月29日，優(yōu)酷土豆出資12.2億元收購優(yōu)酷土豆16.5%股份。地位：國內(nèi)最大的在線視頻內(nèi)容平臺(tái)，位于阿里文化布局產(chǎn)業(yè)鏈下游。2014年6月5日，恒大斥資12億元從許家印手中收購恒大足球俱樂部50%股份?，F(xiàn)狀：中國足球衛(wèi)冕冠軍品牌號(hào)召力強(qiáng)。1傳媒于2014年6月13日以人民幣5億元收購21世紀(jì)傳媒20%股份。地位：國內(nèi)知名財(cái)經(jīng)媒體。這一系列收購和投資完成后，阿里在文化領(lǐng)域的布局已經(jīng)清晰：阿里影業(yè)負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)上游的內(nèi)容制作。與華數(shù)合作，可以用自己的播控牌照、內(nèi)容資源、渠道幫助自己的阿里TV系統(tǒng)和硬件終端。在下游，形成優(yōu)圖、Xiami.com等播出平臺(tái)，以21世紀(jì)傳媒和中國原創(chuàng)文化下的媒體為宣傳，從而形成一個(gè)貫穿上下游的生態(tài)圈。作為補(bǔ)充，恒大淘寶足球隊(duì)在擴(kuò)大品牌效應(yīng)方面做得很好。六。金融領(lǐng)域，典型案例：恒生電子(行情研究報(bào)告)和田弘基金，為了打造一個(gè)真正的生活?yuàn)蕵返蹏诮鹑陬I(lǐng)域是必要的。所以阿里在這個(gè)領(lǐng)域也是重金投入。田弘基金2014年3月，阿里斥資11.8億元收購田弘基金51%的股份?，F(xiàn)狀：與阿里小微金融業(yè)務(wù)對(duì)接，躍升為國內(nèi)資金注入量最高。恒生電子2014年4月，阿里斥資33億元全資收購恒生電子?，F(xiàn)狀：傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)最大的IT供應(yīng)商，為阿里的金融布局提供了強(qiáng)大的技術(shù)保障。阿里投資田弘基金后，對(duì)于支付寶來說，阿里在基金業(yè)務(wù)上的通道作用將進(jìn)一步完善其小額信貸生態(tài)。對(duì)于田弘基金來說，背靠財(cái)大氣粗的阿里巴巴一夜之間躍升為國內(nèi)資金注入的最高水平，其未來的發(fā)展空間不容小覷。后一項(xiàng)交易也具有深遠(yuǎn)的意義。恒生電子作為傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)幾乎最大的IT供應(yīng)商，為阿里未來的金融布局提供了強(qiáng)大的技術(shù)保障。七。物流，典型案例：百世物流、明星快遞、古德物流、新加坡郵政現(xiàn)代電子商務(wù)。物流可能不是決定成敗的唯一因素，但肯定是關(guān)鍵因素之一。在這方面，最好的是JD.COM。馬云曾說過“物流是制約電子商務(wù)發(fā)展的最大問題”。所以阿里在這個(gè)領(lǐng)域的動(dòng)作也很頻繁。最佳物流2007年，阿里和富士康向最佳物流投資了約1500萬美元。地位：最大的物流公司之一

現(xiàn)狀：雙方簽署了戰(zhàn)略合作備忘錄，簡(jiǎn)歷為“國際電子商務(wù)物流平臺(tái)”2015年9月，YTO快遞，馬云的兩家公司已經(jīng)投資了YTO快遞。地位：中國最大的物流公司之一。最近幾天如火如荼的VR和AR都逃不出馬云的手掌心。阿里巴巴副董事長蔡崇信已加入Magic Leap董事會(huì)。目前，公司董事會(huì)還包括艾博維茲、谷歌首席執(zhí)行官桑德爾皮帥、威塔工作室(《指環(huán)王》電影特效工作室)聯(lián)合創(chuàng)始人理查德泰勒。據(jù)說阿里巴巴會(huì)投資一些前瞻性、創(chuàng)新性的公司，可以提供支持，可以借鑒經(jīng)驗(yàn)。況且阿里巴巴也不愿意過多評(píng)論。Abbowitz表示，如果Magic Leap進(jìn)入中國市場(chǎng)，阿里巴巴將是優(yōu)先的戰(zhàn)略合作伙伴。Abbowitz還表示：“Magic Leap正在建立一個(gè)新的計(jì)算平臺(tái)，阿里巴巴是中國一些地區(qū)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。我認(rèn)為從長遠(yuǎn)來看，兩家公司可以互補(bǔ)。對(duì)于阿里巴巴來說，其未來十年的新業(yè)務(wù)將聚焦于“雙H”，即健康和幸福。VR/AR強(qiáng)大的娛樂屬性意味著它屬于快樂產(chǎn)業(yè)。今年高盛的報(bào)告顯示，未來十年VR將超過電視——，但發(fā)展速度會(huì)比大家預(yù)期的慢。

京東商城什么時(shí)候開始涉足電子商務(wù)的

2004年，非典期間。這周正好在看《創(chuàng)京東》，里面有詳細(xì)的描述。一開始做軟件和磁光產(chǎn)品，非典期間轉(zhuǎn)行做線上。起初，它被稱為JD.COM多媒體。

京東什么時(shí)候成立的

JD。COM成立于1998年6月18日。1998年6月18日，劉先生在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)，成立了公司。2001年6月，JD.COM成為光磁產(chǎn)品領(lǐng)域最具影響力的代理商，銷量和影響力在行業(yè)內(nèi)首屈一指。2004年1月，JD.COM設(shè)立了電子商務(wù)的試驗(yàn)田，JD.COM多媒體網(wǎng)正式開通，并有了新的域名。2014年5月正式在納斯達(dá)克證券交易所上市，2017年4月25日，JD.COM集團(tuán)宣布正式成立京東物流子集團(tuán)。2017年8月3日，2017年“中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100強(qiáng)”榜單發(fā)布，JD.COM位列第四。2019年7月，2019 《財(cái)富》世界500強(qiáng)發(fā)布：排名第139位。延伸資料：JD.COM爭(zhēng)議事件——六六事件2019年3月，知名女作家劉流發(fā)了一篇《流氓JD。COM”為她的朋友在微信微信官方賬號(hào)，指責(zé)JD.COM賣3354。JD。COM的回應(yīng)只是發(fā)錯(cuò)了貨，并指出劉流夸大宣傳，侵犯了京東。COM的名聲，吸引了太多的關(guān)注，而3354 JD.COM主要是承認(rèn)了自己的錯(cuò)誤。3月17日，JD.COM集團(tuán)首席營銷官徐磊表示，大家都非常關(guān)注劉瀏女士對(duì)JD.COM的投訴。JD.COM集團(tuán)全體管理層就此事進(jìn)行了全面的反思和自我批評(píng)，對(duì)之前客服的處理和對(duì)外聲明確實(shí)不妥。JD.COM將對(duì)程女士遇到的消費(fèi)問題負(fù)責(zé)到底，并向程女士誠懇道歉。這一戲劇性的變化在網(wǎng)友中引起軒然大波。可以說，劉被狠狠扇了一巴掌。你知道在這之前北京的態(tài)度有多強(qiáng)硬。如果普通消費(fèi)者被嚇到了，可能也會(huì)被嚇到，更別說聽到道歉的聲音了。為了JD。對(duì)于COM的道歉，劉瀏當(dāng)晚也做出了回應(yīng)，稱“我很高興看到這個(gè)世界每天都在朝著我們預(yù)期的方向發(fā)展！中國進(jìn)入了前所未有的高能期，一流企業(yè)所面臨的困惑和管理問題，是其他國家或歷史時(shí)期沒有回答的。嚴(yán)格要求和寬容是我們共同的心聲。”建立良好的聲譽(yù)可能需要幾年時(shí)間。幾十年來，一個(gè)論壇的創(chuàng)始人曾經(jīng)說過，JD.COM是我見過的唯一一家在中關(guān)村買了三年光盤不買假貨的公司。正因?yàn)槿绱?，JD.COM的品質(zhì)一直深得人心。然而，可能只需要幾天就可以毀掉一個(gè)建立已久的聲譽(yù)。JD.COM害怕徹底反省它。一個(gè)知名作家要經(jīng)過很多波折才能維權(quán)。普通人的權(quán)利呢？參考來源：百度百科-JD。計(jì)算機(jī)輸出縮微膠片

京東是哪年建立的？

1998年6月18日，劉先生在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)，成立了公司。2013年正式在虛擬運(yùn)營商獲得牌照。2014年5月，正式在納斯達(dá)克證券交易所上市。2015年7月，JD.COM因其高成長性入選納斯達(dá)克100指數(shù)和納斯達(dá)克100平均加權(quán)指數(shù)。2017年1月4日，中國銀聯(lián)宣布，京東金融旗下支付公司正式成為銀聯(lián)收單成員。2017年4月25日，JD.COM集團(tuán)宣布正式成立京東物流子群。JD.COM是一家中國自營電子商務(wù)公司，其創(chuàng)始人劉是集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官。旗下有JD.COM商城、京東金融、Paipai.com、京東智能、O2O和海外事業(yè)部。信息：實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，2019京東物流聚焦三場(chǎng)必贏之戰(zhàn)。圍繞“體驗(yàn)導(dǎo)向，效率制勝”，2019年，JD.com物流將重點(diǎn)打好“提升網(wǎng)絡(luò)效率和標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)能力、提升供應(yīng)鏈綜合服務(wù)能力、強(qiáng)化技術(shù)領(lǐng)先和平臺(tái)能力”三場(chǎng)必勝戰(zhàn)役，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。只有積累和鞏固內(nèi)功，形成最強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能從容應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)?！盀樘嵘W(wǎng)絡(luò)效率和標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)能力，京東物流將深化網(wǎng)絡(luò)改造優(yōu)化，全面實(shí)施班次升級(jí)，持續(xù)提升跨區(qū)域時(shí)效；做好網(wǎng)間協(xié)調(diào)，深入推進(jìn)B網(wǎng)、大件、冷鏈網(wǎng)建設(shè)；搭建運(yùn)輸平臺(tái)，充分整合城市配送終端資源，構(gòu)建完整的體驗(yàn)推廣體系。為了提升綜合供應(yīng)鏈服務(wù)能力，京東物流將真正打通服裝、消費(fèi)品、家電等重點(diǎn)行業(yè)?；谝惑w化供應(yīng)鏈服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，并幫助商家優(yōu)化庫存、提高效率、提升體驗(yàn)、擴(kuò)大銷售、實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，形成滿足所有客戶需求的供應(yīng)鏈解決方案。為了加強(qiáng)技術(shù)領(lǐng)先和平臺(tái)能力，無人駕駛技術(shù)將在2019年繼續(xù)創(chuàng)新和擴(kuò)大應(yīng)用。要在5G技術(shù)的應(yīng)用創(chuàng)新上有所突破，物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用快速部署，保持京東物流的科技領(lǐng)先地位。同時(shí)，加強(qiáng)平臺(tái)能力建設(shè)，持續(xù)輸出成熟的物流技術(shù)和創(chuàng)新模式。參考來源：百度Encyclopedia-JD.COM(自營電商企業(yè))參考來源：人民網(wǎng)——2019年京東物流三場(chǎng)必贏之戰(zhàn)