導讀:現(xiàn)在有很多電商平臺,都是打著社區(qū)團購和網(wǎng)上購買蔬菜水果的口號。所以很多人也會選擇在網(wǎng)上購買蔬菜水果,那么網(wǎng)上購買蔬菜水果的價格會比實體店好嗎?首先,第一次購買一般更優(yōu)惠,因為對于許多人來說,在網(wǎng)上購買水果和蔬菜并不優(yōu)于在實體店購買水果和蔬菜。首先,如果蔬菜是適時消耗品,在實體店買回來就可以用了。但如果是網(wǎng)購,一般要等一定時間,哪怕是社區(qū)團購,也要等幾個小時。另一種情況是水果和蔬菜。人們更傾向于用眼睛和手來選擇它們。但是網(wǎng)購的時候只能看事先拍的圖片或者視頻,所以有些人不太信任。在這樣的情況下,商家只能采用價格優(yōu)勢,通過降低價格來吸引那些不信任人們在網(wǎng)上購買水果蔬菜的人,讓他們購買。第二,質量影響實際價格,但也要注意,網(wǎng)上買的一些果蔬質量極差。就算再便宜,買在手里也沒用,所以合成起來很貴。而且有些水果看起來比實體店便宜一半,但是很難吃,甚至有一半變質了。組合起來價格不是一樣的嗎?而且這種購物體驗還是很不好的,所以你在網(wǎng)上買水果蔬菜的時候,不能看它的標示價格,要和它的水果品質掛鉤,計算它的實際價格。第三,如果有條件,及時提前購買。事實上,邊肖建議,如果有時間或條件,在實體店購買不是更好嗎?而且現(xiàn)在實體店的經(jīng)濟已經(jīng)這么難做了。蔬菜之類的東西還是要網(wǎng)購的話,又不像買進口水果買不到。如果是日常所需的果蔬,那就去實體店買。
我經(jīng)常使用盒馬鮮生和丁咚在這些應用程序中購買食物。如果說這幾個app哪個更好更有優(yōu)勢,我們先來看看他們的發(fā)展:1。盒馬鮮生是我用手機下單的第一個app。當時還是要5塊錢的配送費,現(xiàn)在也是免費送。馬鮮生的特點是:門店3公里范圍內,30分鐘送到家門口,可圈可點。30分鐘送達速度,在于算法驅動的核心能力。我在盒馬鮮生店里看了看金屬鏈條的網(wǎng)狀麻繩,感覺很新奇。這是盒馬全鏈路數(shù)字系統(tǒng)的一部分。盒子的供應鏈、銷售、物流績效環(huán)節(jié)都是完全數(shù)字化的。從商品的到貨、上架、揀選、包裝、配送,操作人員都通過智能設備進行識別和工作,簡單高效,出錯率極低。整個系統(tǒng)分為前端和后端。用戶可以在10分鐘內完成訂單的分揀和打包,30分鐘內完成3公里內的貨物配送,實現(xiàn)店倉一體化。送鮮馬花了我很長時間,只有一次是因為臺風晚了半個多小時(可以理解),其他時候都是30分鐘內送到。2.和丁咚一起買食物是因為我搬家的時候在電梯廣告上看到的,所以我要試試下一個。用了之后感覺還可以。上面的菜比那盒鮮馬便宜一點。所以我現(xiàn)在用的最多。丁咚,買菜是沒有送貨費的,也沒有送貨費。如果你下單買洋蔥,30分鐘內就能到。自建社區(qū)倉服務上海近3000個社區(qū)。如果你在24小時內不滿意,你可以申請退款。3.普普超市目前,普普主要培育福廈市場。服務福州市區(qū)的前置倉有30個,每個500- 600平米(或者800- 1000平米),SKU大概有3500個左右。每個前置倉庫的服務范圍為1。5公里,30分鐘送達。19元內免3元運費。我們的主要競爭對手是永輝超市。4.美團買菜最大的優(yōu)勢是強大的配送群。旗下生鮮業(yè)務美團購物在深圳首批開設9家線下服務站,為社區(qū)居民提供手機購物服務,覆蓋深圳市南山區(qū)、羅湖區(qū)、龍崗區(qū)、龍華區(qū)、寶安區(qū)。以后肯定會在各大城市發(fā)展。當然也會有很多生鮮電商,比如永輝超市,大蘿卜,餓了么鮮達等等??偨Y以上幾大生鮮電商的特點來對比:盒馬鮮生:背靠馬云和阿里巴巴,資源雄厚,買菜:價格和服務更有優(yōu)勢。美團:我們有強大的分銷團隊,競爭力很強。公園超市:在當?shù)乜诒诲e,但需要加快擴張。哈哈,我正好是這些公司的供應商。同時我也經(jīng)常在這些平臺下單。說說我的看法。馬是第一個大規(guī)模啟動這個東西的人,背靠阿里這棵大樹,他做了很多試錯。盒馬從最初的海鮮品類,到現(xiàn)在的全品類拓展,經(jīng)歷了很多階段:一開始的爆款引入,線上線下的全品類拓展,特色產(chǎn)品的重點合作開發(fā),自由品牌的開發(fā),品牌的聯(lián)合爆款開發(fā),而現(xiàn)在的盒馬X. Ma一直延續(xù)著阿里的爆款開發(fā)思路,也利用了跨界合作的思路。目前是利用Costco和Sam會員店的精品爆款思路。產(chǎn)品是獨特的,但就像Costco和Sam會員店一樣,下沉到345678線城市是一個問題和困難。我和丁咚合作了很長時間,丁咚是對這個場景最執(zhí)著和投入的。雖然現(xiàn)在的前倉有交通問題,但我個人認為丁咚也是這條賽道上最容易跑出的。未來的盈利模式,一方面是生鮮供應鏈的差價盈利,另一方面也可能是流量變現(xiàn)盈利。另一方面,從業(yè)務上看,丁咚沒有把自己封閉起來,充分利用各個區(qū)域的供應鏈資源,沒有限制和保護;同時,丁咚的想法不是指導最低價格,而是將高、
從商業(yè)的角度來說,開誠布公,愿意合作,我覺得有商業(yè)的感覺。我個人不看好樸槿惠。一方面品類太雜,所有玩家都是競爭對手,社區(qū)團購也參與其中;另一方面,供應商資源都是福建的小圈子,本地供應商資源沒有得到充分利用。這種商業(yè)思維導向很有問題。我和一個生鮮采購談合作。我們自己的模式是提供原料和食材找簽約工廠合作。參觀完工廠,這個買家直接跳過我們找工廠做產(chǎn)品開發(fā),要我們的配料表。同時,沒有武德也體現(xiàn)了這家公司對商業(yè)的理解和對商業(yè)伙伴的態(tài)度。樸普人所有努力的結果就是一直在福州廣深流浪,市場被打得上氣不接下氣。美團買菜不是美團的重點項目,但美團的偏好是。美團擅長精細化運營和流量體系建設,供應鏈也是流程化管理。與美團做生意相對簡單,但同時流程固化導致活力不佳,各崗位權限不足,沒有業(yè)務空間。美團像大廚一樣發(fā)展了自己的品牌,幾乎所有的產(chǎn)品都找工廠加工。我理解做一個好的平臺,更多的是引導和創(chuàng)造商業(yè)的機會,讓更多的人一起做生意,那么這個平臺就會釋放更多的價值。美團的心思不在美團買菜上。全程執(zhí)行是最低價格策略。同時,囤貨代加工也是個不錯的主意。我個人認為這不是個好主意。美團的買菜和快驢都是王興太太在打理??纯纯祗H的現(xiàn)狀,就知道美團買菜的未來了。美團的運營效率和流量渠道很重要,不愿意在這個賽道上扎根,也不愿意讓這個業(yè)務成為一個賺錢的項目。所以效率和粘度更高的美團是主要項目。綜上所述,未來我看好盒馬沖擊Costco和Sam占領的高端市場,看好丁咚的下沉和低端市場。深圳的Park Park我沒用過,不知道有沒有?,F(xiàn)在只和其他三家公司分享一下感受。美團,有一個問題是發(fā)行區(qū)域沒有全覆蓋。我家就在上塘地鐵入口旁邊,足以說明我不是他們的目標客戶。盒馬,去過盒馬,用過app的朋友都知道盒馬的菜貴,幾乎每天網(wǎng)上的菜我上去買就賣光了,所以我基本上只在盒馬買肉和海鮮。我喜歡他們的日常新鮮品,真的很新鮮。而且每個產(chǎn)品都會有推薦菜和評論,很甜。最后,盒馬的送貨員素質不錯,精神飽滿,彬彬有禮,給加分。丁咚,我第一次使用它,我感到非常驚喜,因為原來的日常美食,與丁咚相比,有更多的菜肴。但是丁咚的綠卡會員單次優(yōu)惠不了多少,長期購買還是劃算的。更有甚者,丁咚的app花樣太多,什么飼料賺積分(收貨后才算)等等,讓我一個老實坦白的老阿姨很反感。是的,最后,我不得不抱怨送貨人員。每次給自己打電話,總是聽到他是京東快遞的。綜上所述,買菜不能只靠一家店,就像逛市場一樣,要貨比三家,玩得開心。順便說一句,我想把每日的美味放下。其實除了肉不太新鮮,菜也不多,日常好吃的價格都很合適,適合不怎么做飯或者一個人在家做飯的朋友。你好,你提到的盒馬、丁咚、樸樸、美團是目前生鮮領域的佼佼者。如果沒有絕對優(yōu)勢,那只能是相對優(yōu)勢。誰最終能占據(jù)更大的市場,誰能經(jīng)營更久,才是真正的優(yōu)勢品牌。我們可以從以下幾個方面來看四個品牌的區(qū)別:首先,四個生鮮品牌有共同點。都是涉足生鮮市場的品牌,都以e-comm為特色
其次,四大生鮮品牌之間的差異,其實每個品牌都有自己獨特的優(yōu)勢和定位,這是他們生存的根本。我們可以看到有哪些區(qū)別:1。從區(qū)域品牌來看,丁咚貿(mào)易始于上海,樸浦始于福州。這兩個品牌都是比較區(qū)域化的品牌。目前,上海和福州分別是核心戰(zhàn)場,然后他們開始從區(qū)域向全國進軍。目前,他們的獨立戰(zhàn)場已經(jīng)取得成功,從區(qū)域向全國擴張時,能否適應市場,資本是否充足,是對他們的考驗。馬鮮生雖然從上海起家,但背靠阿里強大的網(wǎng)絡和資金實力,他能迅速在全國各地鋪開去打。美團也依靠Meituan.com購買食品。所以盒馬、美團應該是民族品牌,能迅速在全國范圍內鋪開崗位,打起來。2.從市場的主要目標消費群體來看,丁咚購物和普普超市都采用在社區(qū)內布置前置倉的模式,重點服務周邊3公里內的社區(qū)居民的生鮮消費。他們真正的競爭對手其實是傳統(tǒng)的線下超市。盒鮮生主要通過寫字樓、社區(qū)聚集的中高端人群進行分銷。他是滿足精英白領新鮮需求的組合,包括上班吃飯和下班。美團買菜主要依靠美團團購和美團外賣聚集的中小餐飲商家。因為這些餐飲商家大多是個人或者小連鎖,供應鏈是短板,美團實際上是采用長尾營銷模式來收集和服務這些商家。3.從未來發(fā)展來看,普普超市目前在福廈具有一定的優(yōu)勢和市場地位。采用社區(qū)前置倉的運營模式,已經(jīng)開始進入廣州、深圳。他的優(yōu)勢團隊和供應鏈主要集中在福建。未來快速解決本地化供應鏈是一個挑戰(zhàn)。所以未來的發(fā)展要看廣東市場的情況,但很難快速拓展全國。丁咚購物類似于普普超市。目前雖然已經(jīng)開始向外拓展,但是其他地區(qū)的成果都不如上海。有效復制上海深耕的供應鏈也是一個挑戰(zhàn),全國也很難快速擴張。作為阿里新零售市場的主力軍,盒鮮生未來的發(fā)展模式不會太固定,因為它探索的核心是新零售,而不僅僅是做生鮮市場。目前,我們在深圳看到了新開業(yè)的盒馬麗品牌的新商業(yè)模式。所以盒馬未來的發(fā)展還是以創(chuàng)新探索為主,一切皆有可能。美團買菜的戰(zhàn)略路線和其他三家的區(qū)別是顯而易見的。美團真正的客戶是那些大大小小的商家和店鋪。它將是美團無邊界商業(yè)戰(zhàn)略的一部分,主要在美團網(wǎng)的生態(tài)理念中繼續(xù)發(fā)展??偨Y:我們不需要確定四個生鮮品牌哪個強哪個弱。如果再等10年,他們依然活躍在這個新鮮的戰(zhàn)場上,占據(jù)一定的市場地位,那么他們都是成功的。平時靠促銷和補貼的生鮮電商欣欣向榮,如天天生鮮、盒馬鮮生、丁咚購物、蘇寧生鮮、中糧我買網(wǎng)、本來生活、順豐、普普超市等,而且訂單在流行病之間猛增。據(jù)統(tǒng)計,2020年除夕至初七,小程序生鮮果蔬交易筆數(shù)增長149%,社區(qū)電商交易筆數(shù)增長322%。然而這一次,由于疫情的影響,一些新的零售形式如盒馬生鮮、丁咚、樸槿惠等似乎蜂擁而至。如果你體驗過這些店,真的可以發(fā)現(xiàn)一些不同。大致說一下吧。一些生鮮果蔬等電商都是個體戶。比如盒馬鮮生,美團買菜,丁咚買菜!一些新鮮的水果和蔬菜等。電子商務只是扮演了一個平臺的角色,實現(xiàn)了商家的進入模式。盒馬鮮生。給我的感覺是它的菜品優(yōu)惠活動很少,實際價格相對高于
一些商店如美團、丁咚等。有一些打折活動,網(wǎng)上活動也相對多一些,價格也相對便宜。例如,JD.COM出售的蔬菜價格高于傳統(tǒng)菜市場,價格也相對優(yōu)越。在送貨時間方面,我很欣賞JD.COM和美團的購物,因為他們的送貨時間相對較快。在菜品的新鮮度上,盒馬的新鮮度表現(xiàn)真的好像更突出,新鮮度比較高。當然,這種說法并不是特別準確,因為,比如說,雞蛋或者肉的價格是不一樣的。但是每個APP都有自己的特點,不能一概而論。畢竟生鮮電商需要兼顧生鮮高庫存、冷鏈、供應鏈、用戶等諸多方面,如何探索最適合的道路還需要進一步發(fā)展。給你七個數(shù)據(jù)答案。其實每個買菜App都有自己的優(yōu)勢和特點,不同階段的一些產(chǎn)品舉措也會有相應的影響,讓用戶有非常好的體驗。春節(jié)期間,疫情爆發(fā),各種買菜app也輪番出現(xiàn)。從排名來看,美菜商城的表現(xiàn)還是比較突出的。根據(jù)麥的數(shù)據(jù),自春節(jié)以來,美菜商城的排名趨勢一直在持續(xù)上升。截至目前,該產(chǎn)品已沖進App Store購物榜(免費)Top4,實力超過每日優(yōu)鮮、美團購物等其他生鮮App,甚至超過了繼續(xù)霸占榜單的拼多多。畢竟目前滿足日常物質需求才是家庭的重中之重。美菜商城2015年上線,一直以供應toB端食材為主。今年,一種新的流感病毒爆發(fā)了。為了阻斷疫情擴散,大量用戶將自己與家人隔離,購物場景從線下轉移到線上。隨著生鮮電商平臺訂單的快速增長,美菜商城也在春節(jié)期間轉移業(yè)務重心,面向個人和家庭開辟toC業(yè)務。在App中可以看到,美菜商城的產(chǎn)品界面和其他生鮮App差別不大,果蔬、水產(chǎn)、海鮮等食品類目也非常豐富。在這個特殊時期,美菜商城成為眾多生鮮品類中的佼佼者,主要是優(yōu)于穩(wěn)定的供需和均衡的價格??梢钥吹?,部分生鮮電商存在用戶大量購買食材導致菜品不全、價格上漲等問題,而以toB端用戶起家的美菜商城,擁有龐大穩(wěn)定的食材來源和供應商,供應鏈優(yōu)化。這樣既能滿足特殊時期飆升的需求,又能保持價格穩(wěn)定,對用戶更有吸引力。此外,面對這種個人和家庭訂單,美菜商城還及時推出了小包裝、蔬菜禮包和套餐,滿足家庭用戶的需求。這種事情的未來是不確定的。甚至不是所有馬云做的項目都能活下來,大家只看到成功。至于這些app,現(xiàn)在還處于燒錢狀態(tài),要看誰的資本長期注入了!我覺得既然敢出版發(fā)行每個軟件都有自己獨特的個性來適應市場,至于實用性,也不會太差。這個軟件運營商實驗的比客戶多,優(yōu)勢看資金平臺有多少資金支持!誰能活到最后還是未知數(shù)!在福建福州,一直用的普普,30分鐘內送貨到家,東西又好又不貴。不過這段時間盒馬比較多。雖然長途要快遞費,但是0點預約還是不錯的,基本上可以買到自己需要的東西,盒馬海鮮真的不錯。丁咚購物上次,我在丁咚購物買了一個大西瓜。我把它切開,它就碎了。我給平臺打了電話,直接退款,送了個新西瓜。我認為這次經(jīng)歷很好。我老婆說丁咚的和樸浦的稍微便宜一點,盒裝的馬稍微貴一點,但是海鮮是馬上買盒裝的。美團從來沒有用它買過菜。
坐標,深圳,這些買菜平臺除了美團我們也經(jīng)常用,尤其是今年疫情期間。下面是我們使用這些平臺的一些感受:盒馬生鮮盒馬是阿里旗下的,盒馬的東西很干凈,但是如果你家附近有菜市場或者超市,那盒馬在生鮮方面的競爭力并不強,主要是價格高。但是海鮮真的很不錯。海鮮市場嚴重缺斤少兩,而盒馬不行。海鮮市場會被水灌滿,里子也灌滿了水。盒馬稱重的時候會在袋子里給你一點水來清理。成箱的牡蠣很好吃。我?guī)缀趺恐芏假I。30塊錢一盒大概20個左右的牡蠣,很新鮮。丁咚購物丁咚購物主要提供蔬菜、豆制品、水果、肉禽蛋、水產(chǎn)海鮮、大米、面粉、糧油、休閑食品等產(chǎn)品。平臺不設派送門檻,也沒有派送費。丁咚當時在小區(qū)賣,活動比較旺盛。他送了很多優(yōu)惠券,經(jīng)常用,每天都有秒殺活動。公園超市滿19元可免運費。我經(jīng)常買的只是一些雞蛋和水果。雖然價格不一定比一般超市便宜,但是優(yōu)勢在于方便,而且都挺新鮮的,沒有什么磕碰。其實深圳有像錢阿姨、天天優(yōu)鮮這樣的線上線下平臺,都還不錯。尤其是錢阿姨,每天晚上肉都會打折??偨Y一下,每個平臺都有自己的定位。如果買海鮮,建議比較盒馬、糧油、調料丁咚、樸普多。發(fā)貨速度差不多,基本在半小時以內,時間可以指定。
二類電商的具體定義是指依靠優(yōu)質廣告流量,在今日頭條、廣點通、Aauto faster等移動資訊平臺上銷售單品,交易形式以包郵、貨到付款為主的商家。第二,電商的關鍵是選品、發(fā)貨、物流。所以對于個人或者小企業(yè)來說,需要了解引緯,中間894,后面984,后面622。
以拼多多為例,支持農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展的電商應該更有優(yōu)勢!因為有這樣好的條件,農(nóng)產(chǎn)品可以賣得更快,價格更高。以前很多農(nóng)產(chǎn)品即使爛在地里也不收。而是那些城市的人想吃,買不到。正是因為這些電商的存在,農(nóng)產(chǎn)品有了更好的銷售渠道。城里人也可以用更低的價格買到自己想吃的水果蔬菜,農(nóng)村人也不用把這些東西爛在地里。其實他們只能看到優(yōu)點。但是壞處也不能忽視,因為有中間商,有時候農(nóng)民可能賺不了那么多錢,因為中間有差價。而且在運輸過程中,如果快遞不是特別快,這些果蔬的外觀在運輸過程中會有破損。無論是落實到農(nóng)戶還是客戶身上,都沒有人愿意看到這種現(xiàn)象。隨著社會的發(fā)展,我相信會有更快的買賣方式,也要相信有更好的方式。雖然還是有一些缺點,但是也能充分看到優(yōu)點,甚至我覺得利大于弊。農(nóng)民可以選擇這種方式讓他們的生活更好。而且,也避免了以前那樣的壟斷?,F(xiàn)在人們可以在網(wǎng)上買到他們想要的任何東西,這方便了人們的生活,讓人們在家就可以吃到全國各地的水果和蔬菜。在當今的信息時代,只要你敢想,你就能做到。越來越多的人選擇網(wǎng)上購物,也就是網(wǎng)購。他還是有很大優(yōu)勢的。我們也應該學會接受新事物,讓它們方便我們的生活。
不可否認,互聯(lián)網(wǎng)平臺改變了大部分人的購物方式和觀念,但我還是會選擇網(wǎng)上市場購買。雖然現(xiàn)在在拼多多、淘寶、JD.COM、蘇寧等電商平臺購買生鮮有很多優(yōu)勢,比如上述商品更豐富,有更多的品類、更多的SKU供我們選擇,商品也可能不局限于附近的一些產(chǎn)地,而是可以用來收集世界各地的生鮮。另外,由于電商平臺省去了很多中間環(huán)節(jié),所以價格會比線下便宜。雖然有這么多優(yōu)點,但是通過電商平臺購買生鮮的缺點也是顯而易見的。不像在實體店,我們可以看到實物是什么樣子的。質量如何?我們只能通過片面的視頻和圖片來感知我們在網(wǎng)上購買的產(chǎn)品。很多時候,我在網(wǎng)上購買選擇后,實際寄到家里的時候,會發(fā)現(xiàn)我手里郵寄的實物和我的期望和網(wǎng)上的圖片視頻差距很大,中間的部分商品不支持退貨。如果家里急需這款產(chǎn)品,從時效性上來說顯然是不夠的。相反,在菜市場,相對來說,我們選擇的產(chǎn)品會更有質量保證。如果你想買一個土豆和胡蘿卜,你可以直接在菜市場買。用肉眼就能看出這個土豆是大是小。知道自己買的商品是不是自己真正想要的,喜歡就直接稱重,然后就可以帶回家了,不會出現(xiàn)買了不滿意還要申請退款的現(xiàn)象。同時,如果像家里突然來了客人,我們肯定不會選擇在電商平臺上買這些東西,肯定會去菜市場,因為電商平臺的物流需要很長時間。
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