4s店開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(汽車4S店開(kāi)業(yè)慶典策劃怎么寫)
1.汽車4S店開(kāi)業(yè)慶典策劃怎么寫
汽車4S店開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)策劃，需要一個(gè)比較完整的方案。
第一，如果你有足夠資金，可以考慮找專業(yè)的策劃公司組織進(jìn)行，不過(guò)比較耗費(fèi)財(cái)力物力。當(dāng)然也有好處，就是他們有比較多資源，比較專業(yè)的方案，畢竟他們做過(guò)很多活動(dòng)，有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
第二，如果你沒(méi)有足夠資金，有自己的人，可以在網(wǎng)上找一些類似的活動(dòng)方案，自己的人準(zhǔn)備物料，然后執(zhí)行，缺點(diǎn)就是會(huì)有不足，如果都是生手的話。但是對(duì)以后做活動(dòng)就熟門熟路了。
綜上，可以根據(jù)自己的情況決定，如果你只是寫手，那么可以參考網(wǎng)上的資料，活動(dòng)方案主要是活動(dòng)的目的，4S開(kāi)業(yè)肯定是為了吸引顧客，留住顧客的信息，那么這點(diǎn)在活動(dòng)中尤為重要。
活動(dòng)策劃的基礎(chǔ)部分都是以下幾點(diǎn)，可以根據(jù)實(shí)際補(bǔ)充。
活動(dòng)主辦單位，活動(dòng)目的，活動(dòng)流程，活動(dòng)物料準(zhǔn)備，活動(dòng)預(yù)算，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)控制，活動(dòng)執(zhí)行，活動(dòng)效果總結(jié)反饋。
2.汽車4S店活動(dòng)策劃方案3篇分析
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內(nèi)容來(lái)自用戶：李春雷
汽車4s店活動(dòng)策劃方案3篇
一：
一、活動(dòng)概述：長(zhǎng)治大昌豐田4S店是一經(jīng)營(yíng)豐田品牌全系列轎車的整車銷售、零配件銷售和售后維修服務(wù)的品牌4S店，為回報(bào)一年來(lái)所有的新老客戶對(duì)本店的支持，借此一周年店慶之機(jī)會(huì)，特舉辦這次真情回饋活動(dòng)。
二、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)：地點(diǎn)：長(zhǎng)治大昌豐田4S店慶典活動(dòng)時(shí)間：晚會(huì)：20XX月21日晚上18:00---21:00優(yōu)惠活動(dòng)時(shí)間：20XX年7月21-8月21日
三、活動(dòng)主題：豐田品質(zhì)感謝長(zhǎng)治感恩周年---聯(lián)袂演繹感恩月，用真誠(chéng)、用質(zhì)量、用優(yōu)惠，回報(bào)社會(huì)和車友。風(fēng)雨兼程喜奧運(yùn)風(fēng)雨兼程一路同行
四、活動(dòng)目的：
(1)提高豐田系列車型的品牌影響力，行業(yè)知名度和認(rèn)知度，宣傳汽車化，提升企業(yè)形象，鞏固消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。提高4S店知名度和美譽(yù)度；
(2)促進(jìn)產(chǎn)品銷售；
五、活動(dòng)說(shuō)明：目前首先要解決的題是：提高大昌豐田的知名度，解決客流量的題，而客流量和銷售量是成正比的，所以此次活動(dòng)偏重于拓展客戶關(guān)系，為以后的銷售做準(zhǔn)備?；顒?dòng)主要分為四個(gè)階段：人員邀請(qǐng)期：根據(jù)人員需求：如媒體、豐田區(qū)域經(jīng)理等相關(guān)人士，目標(biāo)消費(fèi)群：根據(jù)以前來(lái)店看車的用戶資料群。根據(jù)長(zhǎng)治公關(guān)協(xié)會(huì)群，也屬于潛在消費(fèi)群媒體造勢(shì)期：利用上黨晚報(bào)、電視臺(tái)等相關(guān)媒體進(jìn)一步宣傳活動(dòng)執(zhí)行期：聚餐、晚會(huì)、展示、小禮品、資料包贈(zèng)送后期跟蹤期：進(jìn)一步整理客戶資料、回。（活動(dòng)（活動(dòng)主題：廣闊天地、博大精深現(xiàn)場(chǎng)布置：宏偉大氣，整體布置貫穿時(shí)尚藝術(shù)，體現(xiàn)人與車之
3.求一篇汽車4S店?duì)I銷策劃方案
提供一份市場(chǎng)營(yíng)銷策劃綱要給你：
1、市場(chǎng)環(huán)境分析：（宏觀環(huán)境包括政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育------。微觀環(huán)境包括市場(chǎng)分析、消費(fèi)者分析、競(jìng)爭(zhēng)分析）
2、SWOT分析，通過(guò)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，外部的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)分析找出核心問(wèn)題。
3、制定目標(biāo)（市場(chǎng)目標(biāo)、財(cái)務(wù)目標(biāo)）
4、營(yíng)銷組合戰(zhàn)略（包括市場(chǎng)選擇戰(zhàn)略及營(yíng)銷組合戰(zhàn)略，其中營(yíng)銷組合戰(zhàn)略包括產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、促銷策略）
5、確定戰(zhàn)術(shù)。
6、營(yíng)銷盈損預(yù)算。
7、督促與檢查。
希望此營(yíng)銷剛要能幫到你。
4.如何給新開(kāi)張的家具4s店寫營(yíng)銷策劃書(shū)
營(yíng)銷策劃書(shū)說(shuō)好寫也好寫，說(shuō)難寫也比較難，關(guān)鍵一個(gè)是要掌握市場(chǎng)，二是要制訂具有當(dāng)前針對(duì)性和戰(zhàn)略前瞻性的營(yíng)銷計(jì)劃，三是要根據(jù)財(cái)力、物力而準(zhǔn)備采取的營(yíng)銷策略。
下面摘要一篇企業(yè)營(yíng)銷策劃書(shū)作參考，可結(jié)合家具行業(yè)及4S的要求套用。 如何寫好企業(yè)營(yíng)銷策劃書(shū) 一、營(yíng)銷策劃書(shū)的格式 一份完整較的營(yíng)銷策劃書(shū)的構(gòu)造分為三大部分：一是產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析，二是策劃書(shū)正文內(nèi)容。
三是效果預(yù)測(cè)即方案的可行性與操作性。 （一）市場(chǎng)狀況分析 要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況，市場(chǎng)狀況分析必須包含下列13項(xiàng)內(nèi)容： （1）整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前市場(chǎng)的規(guī)模。
（2）競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與銷售額的比較分析。 （3）競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。
（4）消費(fèi)者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場(chǎng)目標(biāo)分析。 （5）各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。
（6）各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。 （7）各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。
（8）各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷活動(dòng)的比較分析。 （9）各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。
（10）競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析。 （11）競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售渠道的比較分析。
（12）公司近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析。 （13）公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競(jìng)爭(zhēng)品牌之間的優(yōu)劣對(duì)比分析。
（二）策劃書(shū)正文 一般的營(yíng)銷策劃書(shū)正文由七大項(xiàng)構(gòu)成，現(xiàn)簡(jiǎn)單扼要說(shuō)明。 （1）公司產(chǎn)品投入市場(chǎng)的政策 策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方針與策略，做深入細(xì)致的溝通，以確定公司的主要方針政策。
雙方要研討下面的細(xì)節(jié)； 1。確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。
2。銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤(rùn)。
3。制定價(jià)格政策。
4。確定銷售方式。
5。廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。
6。促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
7。公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
（2）企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo) 所謂銷售目標(biāo)，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)（通常為一年）必須實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)。 銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn)： 為檢驗(yàn)整個(gè)營(yíng)銷策劃案的成敗提供依據(jù)。
為評(píng)估工作績(jī)效目標(biāo)提供依據(jù)。 為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。
（3）產(chǎn)品的推廣計(jì)劃 策劃者擬定推廣計(jì)劃的目的，就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。
①目標(biāo) 策劃書(shū)必須明確地表示，為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)營(yíng)銷策劃案的銷售目標(biāo)，所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo)。一般可分為：長(zhǎng)期，中期與短期計(jì)劃。
②策略 決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后，接下來(lái)要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計(jì)劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運(yùn)用策略、促銷價(jià)格活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。
廣告宣傳策略：針對(duì)產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群，決定方針表現(xiàn)的主題，利用報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各占多少比率？廣告的視聽(tīng)率與接觸率有多少？使產(chǎn)品的特色與賣點(diǎn)深入人心。
分銷渠道策略：當(dāng)前的分銷渠道的種類很多，企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行，一般可分為：經(jīng)銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是“有的放矢”，充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價(jià)格策略：促銷的對(duì)象，促銷活動(dòng)的種種方式，以及采取各種促銷活動(dòng)所希望達(dá)成的效果是什么。 公關(guān)活動(dòng)策略：公關(guān)的對(duì)象，公關(guān)活動(dòng)的種種方式，以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么。
③細(xì)部計(jì)劃 詳細(xì)說(shuō)明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。 廣告表現(xiàn)計(jì)劃：報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)（標(biāo)題、文字、圖案），電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。
媒體運(yùn)用計(jì)劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。另外，也要考慮CRP（總視聽(tīng)率）與CPM（廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本） 促銷活動(dòng)計(jì)劃：包括商品購(gòu)買陳列、展覽、示范、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品、品嘗會(huì)、折扣等。
公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃：包括股東會(huì)、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì)、愛(ài)心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。 （4）市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃 市場(chǎng)調(diào)查在營(yíng)銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容。
因?yàn)閺氖袌?chǎng)調(diào)查所獲得的市場(chǎng)資料與情報(bào)，是擬定營(yíng)銷策劃案的重要依據(jù)。此外，前述第一部分市場(chǎng)狀況分析中的12項(xiàng)資料，大都可通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查獲得，由此也顯示出市場(chǎng)調(diào)查的重要。
然而，市場(chǎng)調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書(shū)人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi)，而不注意市場(chǎng)調(diào)查，這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。
市場(chǎng)調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣，也包含了目標(biāo)，策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng)。 （5）銷售管理計(jì)劃 假如把營(yíng)銷策劃案看成是一種陸?？章?lián)合作戰(zhàn)的話，銷售目標(biāo)便是登陸的目的。
市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào)，推廣計(jì)劃是?？哲娧谧o(hù)，而銷售管理計(jì)劃是陸軍行動(dòng)了，在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大?？哲姷难谧o(hù)下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計(jì)劃的重要性不言而喻。
銷售管理計(jì)劃包括銷售主管和職員、銷售計(jì)劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵(lì)推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎(jiǎng)金）等。 （6）財(cái)務(wù)損益預(yù)估 任何營(yíng)銷策劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo)，實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。
5.4S店的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策劃方案怎么寫
做好互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策劃，你關(guān)鍵要注意幾大關(guān)鍵控制點(diǎn)：
一、產(chǎn)品群體定位
在做營(yíng)銷方案之前，首先需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行定位和了解，看看你們4S店對(duì)應(yīng)的目標(biāo)群體有哪些，高端的還是大眾的？人群特征是什么？
二、營(yíng)銷方式選擇
用免費(fèi)的還是付費(fèi)的渠道？也可以一起去做，營(yíng)銷帶來(lái)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)肯定是越多越好，這就要算好人的投入比例預(yù)算，值不值的去做免費(fèi)渠道。
三、營(yíng)銷資金預(yù)算
四、營(yíng)銷方法及渠道
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷分為口碑營(yíng)銷、媒體營(yíng)銷、新聞營(yíng)銷、電子雜志營(yíng)銷、IM營(yíng)銷、圖片營(yíng)銷、軟文營(yíng)銷、視頻營(yíng)銷、SNS營(yíng)銷、論壇營(yíng)銷、博客營(yíng)銷、微信營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)游戲植入營(yíng)銷 、事件營(yíng)銷、搜索引擎營(yíng)銷（SEM）、Email營(yíng)銷、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷、短信營(yíng)銷、病毒式營(yíng)銷、問(wèn)答營(yíng)銷、QQ營(yíng)銷、社會(huì)化媒體營(yíng)銷等。
一般來(lái)說(shuō)，要4S店的市場(chǎng)和經(jīng)理懂這么多是比較難的，這個(gè)學(xué)廣告的都不一定清楚，所以建議你選擇一款適合的營(yíng)銷工具。我們福特用的是獲客無(wú)憂，這個(gè)是專門針對(duì)我們汽車行業(yè)開(kāi)發(fā)的營(yíng)銷平臺(tái)，廣告資源和素材，營(yíng)銷渠道什么的都有，還有汽車線上商城。推薦你看看。
6.開(kāi)封東風(fēng)本田4s店開(kāi)業(yè)廣告投放策劃從那開(kāi)始入手
兄弟啊，我是廣州東風(fēng)本田4S店市場(chǎng)經(jīng)理可以和我交流交流吧
給你幾點(diǎn)意見(jiàn)吧：
1.新店開(kāi)業(yè)，最主要的是個(gè)店頭效應(yīng)！把店頭布置好，多邀約些老客戶過(guò)來(lái)捧場(chǎng)，這是關(guān)鍵！至于這個(gè)關(guān)系網(wǎng)，只能靠你們來(lái)把握了。
2.東風(fēng)本田4S店是不怕銷售量差的，本田思域CR-V都很好賣的，所以剛開(kāi)始我的建議是主要先開(kāi)發(fā)開(kāi)封東本市場(chǎng)，我不知道開(kāi)封有幾家東風(fēng)本田店？如果只有一家的話可以多配合廠家做廣宣，記住，第一步你所要做的是讓開(kāi)封市民知道開(kāi)封也有家東風(fēng)本田4S店了，而且知道在哪里能買到這車！
3.等銷量達(dá)到一定程度的時(shí)候要做的是店頭活動(dòng)，主要是通過(guò)店頭活動(dòng)才能吸引客戶到店。還有就是π傳單！很有效果的，多關(guān)注兄弟店的活動(dòng)和市場(chǎng)變化對(duì)你很有幫助，兄弟！加油干。
哎，我把大體經(jīng)驗(yàn)都說(shuō)出來(lái)了！我想對(duì)你有點(diǎn)幫助
順便說(shuō)一句
分也給的太少了！
7.馬上公司就要開(kāi)業(yè)了,有誰(shuí)能提供一份開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃案例給我參考
一、說(shuō)明（1）開(kāi)業(yè)的慶典、促銷活動(dòng)策劃，應(yīng)結(jié)合店面規(guī)模、時(shí)點(diǎn)、當(dāng)?shù)厣缜?、?jìng)爭(zhēng)環(huán)境、消費(fèi)環(huán)境等綜合因素考量，在調(diào)研基礎(chǔ)上，盡早作出策劃方案，以便充分準(zhǔn)備，完美執(zhí)行，達(dá)成最佳效果。
（2）“慎重初戰(zhàn)”、“首戰(zhàn)必勝”是新店開(kāi)業(yè)的首要問(wèn)題。因此，新店開(kāi)業(yè)策劃，人氣是第一目標(biāo)，贏利次之。
在可控范圍內(nèi)，千萬(wàn)不要斤斤計(jì)較成本。（3）新店策劃主旨：凝聚人氣——營(yíng)造商氣——?jiǎng)?chuàng)造商機(jī)——沉淀財(cái)氣。
以轟動(dòng)性、驚喜度營(yíng)造氛圍，以促銷力度和服務(wù)展示培養(yǎng)樹(shù)立第一口碑形象。（4）注意：禮客重于禮賓！二、開(kāi)業(yè)策劃目的（1）宣傳造勢(shì)，一鳴驚人。
追求商圈內(nèi)80%的目標(biāo)消費(fèi)者知曉新店開(kāi)業(yè)信息。（2）慶典促銷，凝聚人氣、烘托氛圍、營(yíng)造商氣。
新店開(kāi)業(yè)之際，人脈為第一要?jiǎng)?wù)，只有形成人潮，才能帶來(lái)錢潮。（3）擴(kuò)大知名度，提高美譽(yù)度。
新店如新生兒一般，給消費(fèi)者的第一印象最重要，尤其慶典當(dāng)日活動(dòng)的成功與否，當(dāng)場(chǎng)觀眾的口碑效應(yīng)如何，直接影響到開(kāi)業(yè)后一周內(nèi)的客流平穩(wěn)度。而恰恰是這“開(kāi)業(yè)一周”時(shí)間消費(fèi)者對(duì)新店的“直觀印象”，決定了新店今后人氣的高低。
（3）促銷銷售，延伸商機(jī)。對(duì)于商場(chǎng)、超市來(lái)說(shuō)，開(kāi)業(yè)第一天的銷售額不能說(shuō)明任何意義，但是，開(kāi)業(yè)期間的銷售狀況不僅會(huì)對(duì)商家自身造成影響，還決定了今后營(yíng)銷趨勢(shì)的發(fā)展。
（4）打造開(kāi)業(yè)亮點(diǎn)?！?三、開(kāi)業(yè)策劃要點(diǎn)開(kāi)張的宣傳行為，是在本地區(qū)打響擴(kuò)張知曉度的第一仗，必須具備上檔次、上規(guī)模、高格調(diào)、高影響的特點(diǎn)，為營(yíng)造迅速提升知名度的平臺(tái)打好基礎(chǔ)。
因此對(duì)開(kāi)業(yè)策劃的要求一定要彰顯特色：（1）鮮明時(shí)尚性 ；（2）易識(shí)別性；（3）易傳播性；（4）沖擊性；（5） 歡快性等。其主要行為是：（一）、告知性：將該店地址、新店屬性、品牌文化做系統(tǒng)告知與宣傳，以第一信息傳達(dá)給消費(fèi)者；（二）、影響性：即利用新店開(kāi)張的第一次活動(dòng)，將新店內(nèi)涵、產(chǎn)品特點(diǎn)、傳達(dá)給消費(fèi)者；借助前述新聞熱點(diǎn)，增強(qiáng)潛在消費(fèi)者對(duì)于該店的信任和認(rèn)可。
（三）、促銷性：借新店開(kāi)張之機(jī)進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇黉N活動(dòng)，最大可能的吸引消費(fèi)者關(guān)注，刺激他們的消費(fèi)欲望，產(chǎn)生第一次接觸后的好感。（四）、形象性：通過(guò)新店開(kāi)業(yè)活動(dòng)迅速提升知名度，給潛在的消費(fèi)者注入購(gòu)買欲望，提升新店在消費(fèi)者心里的定位，為建立忠誠(chéng)客群奠定基礎(chǔ)。
四、活動(dòng)細(xì)則（一）活動(dòng)主題。如——新店、新禮、新時(shí)尚新店添時(shí)尚、折上加折、禮中送禮時(shí)尚新店、好禮相見(jiàn)新店開(kāi)業(yè)，精點(diǎn)時(shí)尚（2）活動(dòng)時(shí)間。
活動(dòng)周期：開(kāi)業(yè)之日起十天（關(guān)鍵是前5天）選擇周六或周日、最好是節(jié)假日開(kāi)業(yè)。（三）活動(dòng)對(duì)象。
如——25-40歲的社會(huì)各階層男士；本次活動(dòng)也會(huì)通過(guò)促銷禮品的選擇來(lái)吸引一些女性消費(fèi)。（四）活動(dòng)內(nèi)容。
如——購(gòu)物連環(huán)喜：一重喜、進(jìn)門有喜：進(jìn)店即贈(zèng)送特色龍精美紀(jì)念品（或憑DM宣傳單即可贈(zèng)送禮品）如1-3元左右的禮品打火機(jī)、便簽薄、原珠筆、鎖匙扣、撲克等二重喜、買就送（買滿的金額、贈(zèng)送的禮品各專賣店自行定制）：☆凡在活動(dòng)期間凡購(gòu)物就送“價(jià)值28元純棉襪子”一雙；☆凡在活動(dòng)期間凡買滿258元，送價(jià)值48元精美寶珠筆一支；☆凡在活動(dòng)期間凡買滿368元，送價(jià)值100元精美筆記本三組合一套；☆凡在活動(dòng)期間凡買滿488元，送價(jià)值138元的真皮皮帶一條；三重喜、獲贈(zèng)貴賓卡，凡有發(fā)生購(gòu)買的顧客，前50名贈(zèng)送貴賓卡一張，注冊(cè)登記后成為永久會(huì)員。主題闡述：……活動(dòng)方式：……五、終端現(xiàn)場(chǎng)氣氛營(yíng)造（一）營(yíng)造氣氛的原則1、緊密結(jié)合主題，形成主題表現(xiàn)；2、突出隆重感及視覺(jué)效果；3、所有宣傳物出現(xiàn)品牌logo，突出品怕形象內(nèi)涵；4、用統(tǒng)一的品牌視覺(jué)形象出現(xiàn)，體現(xiàn)品牌運(yùn)作的規(guī)范。
（二）造勢(shì)規(guī)劃周邊街區(qū)……店外……店內(nèi)…… 六、物料籌備 七、宣傳造勢(shì)（一）宣傳要素1、宣傳時(shí)間：開(kāi)業(yè)前兩周。2、宣傳形式：告知宣傳。
3、宣傳內(nèi)容：傳達(dá)品牌形象及開(kāi)業(yè)活動(dòng)等信息。（二）宣傳執(zhí)行1、媒體安排：以DM為主（可以適當(dāng)兼顧當(dāng)?shù)爻繄?bào)、日?qǐng)?bào)、晚報(bào)等類型報(bào)紙），開(kāi)業(yè)以后，DM可置于店內(nèi)供顧客自取。
2、宣傳渠道 A、派員分片區(qū)發(fā)送；B、報(bào)紙夾頁(yè)； C、郵寄。3、地方電視媒體滾動(dòng)字幕或靜面文字廣告；4、公司宣傳單、季刊、企業(yè)報(bào)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)送。
八、活動(dòng)執(zhí)行安排1、開(kāi)業(yè)促銷方案工作進(jìn)行表（略）2、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)計(jì)及操作方法（略） 九、前期工作準(zhǔn)備1、全體人員深入熟悉本次活動(dòng)的主題、形式等；2、活動(dòng)期間，導(dǎo)購(gòu)、促銷人員、執(zhí)行負(fù)責(zé)人等均應(yīng)提早到崗，確認(rèn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作到位；3、每天營(yíng)業(yè)前擺放主題海報(bào)，檢查其他宣傳物料、促銷禮品等是否齊備；4、DM或其他宣傳單置于店內(nèi)供顧客自?。?、專設(shè)開(kāi)業(yè)促銷活動(dòng)區(qū)域及業(yè)務(wù)宣傳臺(tái)，并有專人負(fù)責(zé)；6、嚴(yán)格登記兌獎(jiǎng)人身份證、電話等詳細(xì)情況。兌獎(jiǎng)結(jié)束后，對(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)的兌換要保存好原卡，再與庫(kù)存獎(jiǎng)品對(duì)賬，杜絕私自拿取獎(jiǎng)品；7、專人負(fù)責(zé)物資準(zhǔn)備 ：橫幅、海報(bào)、報(bào)紙、促銷禮品、抽獎(jiǎng)箱；8、每天營(yíng)業(yè)結(jié)束后收好主題海報(bào)及其他形象畫面；9、注意整理并及時(shí)把持有貴賓卡的消費(fèi)者的資料輸入電腦做備案資料。
十、促銷活動(dòng)評(píng)估 ……。
