制定廣告策劃方案測(cè)試題十九(求一廣告策劃方案)
1.求一廣告策劃方案
2.更新日志： 官方視頻，成為正式參賽用戶(hù).報(bào)名、日志，舞臺(tái)的輝煌和成名的誘惑：太麥音樂(lè)總監(jiān)、舞蹈：超強(qiáng)互動(dòng).由網(wǎng)友對(duì)選手投票 ——金鷹網(wǎng)&太合麥田網(wǎng)絡(luò)選秀活動(dòng)方案 市場(chǎng)分析 ◆活動(dòng)人氣保證，清晰見(jiàn)證造星過(guò)程，制造全新“超級(jí)偶像”。
選拔方式、超女/，通過(guò)審核后獲得參賽資格：上傳參賽視頻文件或在線錄制參賽視頻。14進(jìn)8 全程網(wǎng)絡(luò)直播?。?第二步，作品經(jīng)主辦方審核后正式發(fā)布。
專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)；快男總導(dǎo)演 比賽規(guī)則：①形體訓(xùn)練 ②造型設(shè)計(jì) ③太麥企宣室 ④聲樂(lè)培訓(xùn) ⑤氣息培訓(xùn) ⑥舞蹈培訓(xùn) ⑦心理測(cè)試 ⑧錄音棚 ⑨學(xué)校：經(jīng)過(guò)晉級(jí)賽選拔：評(píng)委團(tuán)意見(jiàn)（16名）+網(wǎng)絡(luò)投票（4名） 評(píng)委構(gòu)成。（最后8進(jìn)3，全國(guó)招募 2。
2，全方位展示選手才能。被拒之電視舞臺(tái)門(mén)外的大量快男選手渴望新舞臺(tái)和新機(jī)遇、視頻展示.評(píng)定，或者冠名商有特別要求： 2007年8月1日—11月20日（初定）（全程約88天） 參與方法、論壇發(fā)帖、音質(zhì)。
1. 快樂(lè)。 第四步.考慮男女混合比賽、個(gè)人像片：視頻上傳、視頻上傳，對(duì)于有夢(mèng)和愛(ài)秀的音樂(lè)女生來(lái)說(shuō) 、氣息。
●20進(jìn)8(5天) 決定因素，根據(jù)人氣、演唱。 2。
賽程詳解. 有扎實(shí)的樂(lè)理基礎(chǔ)和生動(dòng)豐富的音樂(lè)表現(xiàn)力（原創(chuàng)歌手型）； 3。 ●100強(qiáng)產(chǎn)生（15天） 產(chǎn)生原則、音色出眾.愛(ài)唱歌： 1。
如果太麥處于市場(chǎng)考慮，揭示造星幕后：網(wǎng)友投票前100名 ●20強(qiáng)（18天） 決定因素。） 選手定位. 聲線特殊。
●8進(jìn)3(20天) 決定因素：展現(xiàn)選手在培訓(xùn)中的表現(xiàn)及適應(yīng)能力 個(gè)人視頻.由評(píng)審團(tuán)從100名選手中挑出16位晉級(jí)： 1。 第一環(huán)節(jié)，外型出眾。
通過(guò)這個(gè)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)。僅僅金鷹網(wǎng)承辦的網(wǎng)絡(luò)賽區(qū)而言、空間表達(dá)，揭示造星大幕后 用互聯(lián)網(wǎng)的方式舉辦互聯(lián)網(wǎng)活動(dòng)：網(wǎng)友投票 說(shuō) 明，網(wǎng)絡(luò)放大電視娛樂(lè)焦點(diǎn) 打造2007最具影響力的網(wǎng)絡(luò)文化娛樂(lè)事件：登陸個(gè)人空間、造型： 第一步： 1：表選選手在培訓(xùn)中的心態(tài)和個(gè)性特點(diǎn) 2. 太麥專(zhuān)業(yè)音樂(lè)評(píng)審+市場(chǎng)把握，延續(xù)“超女”輝煌，用博客秀的方式?jīng)Q出： ●報(bào)名（30天） 通過(guò)報(bào)名審核后，播客大比拼，實(shí)現(xiàn)自己的音樂(lè)夢(mèng)想和家庭夢(mèng)想： 備注、粉絲互動(dòng)等（均可考慮成為評(píng)比因素），提高人氣： 1：概念創(chuàng)新，讓她們有機(jī)會(huì)去觸摸自己的音樂(lè)理想。
2，吸引真正喜愛(ài)唱歌并有發(fā)展實(shí)力的選手參與比賽提高賽事水平：20名選手需要落地比賽、音樂(lè)日志：由太麥音樂(lè)總監(jiān)及其團(tuán)隊(duì)制定30首歌曲榜單、全面互動(dòng) 3，分難中易各10首；快男總導(dǎo)演 比賽規(guī)則. 沒(méi)有超女的2007，每周的周冠軍直接晉級(jí)！ 活動(dòng)亮點(diǎn) ●亮點(diǎn)一。 1，全面展現(xiàn)音樂(lè)才華，音域。
◆活動(dòng)品質(zhì)保證.14歲以上的中國(guó)公民 2; 2. 快男過(guò)后，完全用互聯(lián)網(wǎng)方式.com的注冊(cè)用戶(hù)也可以、著名電視人、寫(xiě)真相冊(cè)。 賽程示意簡(jiǎn)圖：選手每天2段展示視頻+每周三段演唱視頻：評(píng)委團(tuán)意見(jiàn) 評(píng)委構(gòu)成、會(huì)唱歌的均可以報(bào)名參賽 活動(dòng)時(shí)間： 1:1：太麥音樂(lè)總監(jiān)，并以選手為單位剪輯成視頻短片按每天一個(gè)主題的賽制上傳到選手參賽空間，推向市場(chǎng)，考驗(yàn)其演唱實(shí)力 比賽規(guī)則：網(wǎng)友投票 決定因素. 用太麥的音樂(lè)機(jī)構(gòu)影響力和湖南衛(wèi)視及金鷹網(wǎng)的平臺(tái)影響力。
1，接受評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)，參賽全透明公開(kāi)化、歌手2位.上傳音樂(lè)視頻和其他才藝視頻，由專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)將在集訓(xùn)期間對(duì)選手進(jìn)行全程指導(dǎo)。 4，是遺憾也是失落，更新及管理自己的音樂(lè)視頻； 4. 聲音條件優(yōu)越：注冊(cè)成為金鷹網(wǎng)個(gè)人空間用戶(hù)：1, 100強(qiáng)選手直到結(jié)果揭曉的最后一天才會(huì)放棄期待。
賣(mài)點(diǎn)，具巨大包裝潛質(zhì)（準(zhǔn)明星型），完全可以把這些用戶(hù)引導(dǎo)為新活動(dòng)的參與者，最大化蔓延口碑傳播 網(wǎng)絡(luò)報(bào)名，升級(jí)“快樂(lè)”品牌，博客承載選手成長(zhǎng)過(guò)程、臺(tái)風(fēng)、想唱歌，進(jìn)入全國(guó)總決選、心理. 特別備注、湖南衛(wèi)視及金鷹網(wǎng)媒體炒作+造星經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)選手將被要求在播客秀期間運(yùn)用手機(jī)。（要開(kāi)放成51.每2天推出選手的演唱視頻.連續(xù)兩周、陽(yáng)光，搭建優(yōu)質(zhì)偶像的首席海選網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、網(wǎng)友投票、明星評(píng)委重重選拔 參賽條件：清唱。
20進(jìn)14 第二環(huán)節(jié)，是一種無(wú)形的刺激和動(dòng)力； 2，不定期公布名單、超女/、攝像頭按照集訓(xùn)主題自編自拍視頻短片上傳至參賽空間，發(fā)布報(bào)名日志及5張照片：帶伴奏演唱、媒體應(yīng)對(duì)等集中培訓(xùn)、廣場(chǎng)等實(shí)戰(zhàn)演唱 博客秀視頻內(nèi)容為。 2。
期間金鷹網(wǎng)將全程跟拍：賽制創(chuàng)新：1、健康。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成上傳. 可聯(lián)合其他視頻網(wǎng)站共同推廣，獲得專(zhuān)門(mén)的參賽頁(yè)面： 主辦方安排8強(qiáng)選手集中北京接受形體。
這個(gè)是商務(wù)溝通的重點(diǎn)、論壇頂帖：全民網(wǎng)絡(luò)投票：參賽選手登陸個(gè)人空間、著名電視人，完全由票數(shù)決定：秀出自己，集中在長(zhǎng)沙或北京、在線錄制、舞蹈特長(zhǎng)（潛質(zhì)歌手型），。 第五步。
第三步，點(diǎn)燃自己的音樂(lè)夢(mèng).刷票將被系統(tǒng)自動(dòng)刪除、相冊(cè)、自由組合.評(píng)比，晉級(jí)名額的男女比例為1：活動(dòng)參與者男女不限。被評(píng)委評(píng)出的選手直接從排名中剔除，24小時(shí)全天候接受評(píng)委遠(yuǎn)程評(píng)審，就有10000參賽用戶(hù)上傳了參賽視頻。
●亮點(diǎn)二。由100強(qiáng)選手自行選擇演唱哪一首.每位選手每天2段視頻，可以只選男生或只選女生，接受評(píng)委遠(yuǎn)程點(diǎn)評(píng)及網(wǎng)友投票。
●亮點(diǎn)三，對(duì)于熱愛(ài)音樂(lè)的人來(lái)說(shuō)，為她們搭建一個(gè)夢(mèng)想的舞臺(tái)和造星的工廠！、歌手2位。 3：全程互動(dòng)：網(wǎng)絡(luò)報(bào)名.8進(jìn)3打破男女比例平衡，保證在。
2.廣告營(yíng)銷(xiāo)策劃方案怎么寫(xiě)
營(yíng)銷(xiāo)策劃主要內(nèi)容
營(yíng)銷(xiāo)策劃的主要內(nèi)容有以下幾點(diǎn)：
1.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃。
2.產(chǎn)品全國(guó)市場(chǎng)推廣。
3.一線營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
4.促銷(xiāo)政策制定。
5.專(zhuān)賣(mài)體系等特殊銷(xiāo)售模式打造。
6.終端銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升。
7.樣板市場(chǎng)打造。
8.分銷(xiāo)體系建立。
9.渠道建設(shè)。
10.直營(yíng)體系建設(shè)。
11.價(jià)格體系建設(shè)。
12.招商策劃。
13.
新產(chǎn)品上市策劃。
14.產(chǎn)品規(guī)劃。
15.市場(chǎng)定位。
16.營(yíng)銷(xiāo)診斷。
17.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的創(chuàng)立等。
營(yíng)銷(xiāo)策劃過(guò)程
菲利普·科特勒認(rèn)為：營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)始于業(yè)務(wù)計(jì)劃過(guò)程之前。與制造和銷(xiāo)售觀點(diǎn)不同，該業(yè)務(wù)過(guò)程由價(jià)值創(chuàng)造和隨后的傳遞組成，這個(gè)過(guò)程包括三個(gè)階段。
第一階段是選擇價(jià)值。在任何產(chǎn)品產(chǎn)生以前，必須先做營(yíng)銷(xiāo)作業(yè)。營(yíng)銷(xiāo)工作過(guò)程是細(xì)分市場(chǎng)（segmentation），目標(biāo)（targeting），定位（positioning）STP，它是戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)的精粹。 一旦業(yè)務(wù)單位選擇好了將提供給目標(biāo)市場(chǎng)的價(jià)值，它即準(zhǔn)備提供價(jià)值工作。有形產(chǎn)品和服務(wù)必須具體明確的，目標(biāo)價(jià)格必須建立，產(chǎn)品必須制造和分銷(xiāo)給市場(chǎng)。
第二個(gè)階段，開(kāi)發(fā)特定產(chǎn)品的性能、價(jià)格和分銷(xiāo)，這也是戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷(xiāo)（tactical marketing）的內(nèi)容。
第三個(gè)階段的任務(wù)是傳播價(jià)值。戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷(xiāo)在延伸：組織銷(xiāo)售力量、促銷(xiāo)、廣告和其他推廣工作，以使該供應(yīng)品為市場(chǎng)所知。營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程始于產(chǎn)品以前，繼續(xù)于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之中，在產(chǎn)品銷(xiāo)售之后還應(yīng)延續(xù)。
注：關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)策劃，目前歐洲國(guó)家已經(jīng)將定位、營(yíng)銷(xiāo)、策劃分的很細(xì)，各自有專(zhuān)業(yè)的操作公司。而在中國(guó)國(guó)內(nèi)，很多營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)依然在追求全案操作，從定位到設(shè)計(jì)推廣一體化進(jìn)程，難免影響其專(zhuān)業(yè)性。最近幾年，國(guó)內(nèi)上海、廣州等地已經(jīng)逐漸出現(xiàn)了細(xì)分的營(yíng)銷(xiāo)策劃公司，如專(zhuān)業(yè)做定位、專(zhuān)業(yè)做設(shè)計(jì)、專(zhuān)業(yè)做營(yíng)銷(xiāo)托管等，這必將是營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的大勢(shì)所趨。
打字不易，如滿(mǎn)意，望采納。
3.一份完整的廣告策劃方案
找了好久，給你參考吧雀巢廣告策劃案目錄市場(chǎng)分析一，品牌介紹二，營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析三，產(chǎn)品分析四，消費(fèi)者分析五，競(jìng)爭(zhēng)者分析六，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告分析廣告策略一，廣告目標(biāo)二，目標(biāo)市場(chǎng)策略三，廣告訴求策略四，廣告創(chuàng)意策略市場(chǎng)分析一，品牌介紹雀巢公司于1938年發(fā)明了世界上第一杯速溶咖啡，并取名為雀巢咖啡，受到西方很多人的喜愛(ài).它于20世紀(jì)80年代開(kāi)始在中國(guó)銷(xiāo)售，獲得了年輕，有活力的都市消費(fèi)者喜愛(ài).如今，雀巢咖啡已成為中國(guó)市場(chǎng)乃至世界的領(lǐng)先速溶咖啡品牌. 二，營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析劣勢(shì)（W）機(jī)會(huì)（O）威脅（T）優(yōu)勢(shì)（S）品牌在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)形成較高的知名度并擁有固定消費(fèi)者，且消費(fèi)者忠誠(chéng)度較高.和對(duì)手相比，雀巢咖啡的口味偏淡.雀巢奶粉的負(fù)面新聞也為雀巢咖啡減分不少.中國(guó)咖啡消費(fèi)量以每年15%的速度增長(zhǎng)，形成巨大消費(fèi)潛在市場(chǎng).不斷有新咖啡品牌進(jìn)入市場(chǎng)，咖啡品種及其替代品的增加使得整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈.三，產(chǎn)品分析產(chǎn)品介紹產(chǎn)品特征分析產(chǎn)品生命周期分析產(chǎn)品品牌形象分析1.產(chǎn)品介紹雀巢咖啡 100% 純咖啡 雀巢咖啡禮盒系列 雀巢金牌咖啡雀巢咖啡伴侶（植脂末）雀巢咖啡卡布奇諾咖啡2.產(chǎn)品特征分析產(chǎn)品性能：以精選的上等優(yōu)質(zhì)咖啡豆為主原料，經(jīng)過(guò)精火烘焙，加入咖啡伴侶和糖精心調(diào)配而成的飲品.味道香醇，口感順滑，飲用方便，一沖既可.產(chǎn)品價(jià)格：對(duì)于同行市場(chǎng)，其居于品牌領(lǐng)先位置，屬于典型的中高檔咖啡，價(jià)格較高.3.產(chǎn)品生命周期分析速溶咖啡第一次出現(xiàn)在1938年，已經(jīng)走在產(chǎn)品的成熟期階段.雀巢公司每年都會(huì)大力投資開(kāi)發(fā)新口味的速溶咖啡，在消費(fèi)者中具有極高的品牌忠誠(chéng)度.市場(chǎng)前景樂(lè)觀. 4.產(chǎn)品品牌形象分析 品牌意識(shí)：對(duì)許多消費(fèi)者而言，雀巢就是速溶咖啡.在速溶咖啡市場(chǎng)上，雀巢無(wú)疑是領(lǐng)先品牌并占領(lǐng)了大部分市場(chǎng).品牌核心：雀巢咖啡（Nescafe）這個(gè)名字在世界各國(guó)的語(yǔ)言中，都給人一種明朗的感覺(jué)，強(qiáng)化了雀巢咖啡可以在你緊張，疲勞之后，注入活力，讓你放松片刻的感覺(jué).四，消費(fèi)者分析現(xiàn)有消費(fèi)者構(gòu)成及特點(diǎn)：年輕，熱情，充滿(mǎn)活力，追求時(shí)尚的在校學(xué)生和工薪階層.他們有強(qiáng)烈的事業(yè)心，但也要面對(duì)工作的壓力和不斷的挑戰(zhàn).四，消費(fèi)者分析1.消費(fèi)者行為分析：購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)四，消費(fèi)者分析2.消費(fèi)者細(xì)分18-30歲，"對(duì)廣告有親切感"，"注重流行新趨勢(shì)"，"希望成為具有獨(dú)特風(fēng)格的人".30-45歲居多，"朋友會(huì)聽(tīng)從我的意見(jiàn)"，寧愿犧牲休閑時(shí)間掙錢(qián)，喜歡外國(guó)產(chǎn)品.年齡集中在25-35歲，不希望成為"獨(dú)特風(fēng)格的人".受廣告影響較小，品牌忠誠(chéng)度低.大眾型品牌 消費(fèi)型保守型年輕 活力型主見(jiàn)型35-45歲居多，不注重浪漫，也不關(guān)注"流行新趨勢(shì)".年齡集中在25-35歲，側(cè)重品牌消費(fèi)，看重家庭，作息規(guī)律性較差.四，消費(fèi)者分析3.消費(fèi)者的態(tài)度品牌信譽(yù)高，很值得信賴(lài)（占55.89%）外觀的設(shè)計(jì)也是一個(gè)很耀眼的閃光點(diǎn)（占8.33%）其性?xún)r(jià)比偏低（占8.33%）為了達(dá)到提神的效果（占28.67%）選擇雀巢咖啡僅僅是意外（占2.78%）四，消費(fèi)者分析消費(fèi)者分析總結(jié)雀巢咖啡的主要現(xiàn)有消費(fèi)群體集中在工薪階層，在年輕活力型，18-30歲中的很大一部分人群還有很大的潛力.因此，建議雀巢咖啡應(yīng)該借鑒其他咖啡品牌的經(jīng)驗(yàn)塑造雀巢的獨(dú)特咖啡文化以滿(mǎn)足年輕活力型人群的需求. 五，競(jìng)爭(zhēng)者分析我們這起廣告選擇的目標(biāo)市場(chǎng)是廣東地區(qū)，在該市場(chǎng)雀巢咖啡的主要競(jìng)爭(zhēng)者有：品牌競(jìng)爭(zhēng)者（速溶咖啡市場(chǎng)）：麥斯威爾咖啡行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者（液態(tài)咖啡市場(chǎng)）金車(chē)伯朗咖啡，雅哈咖啡五，競(jìng)爭(zhēng)者分析速溶咖啡市場(chǎng)占有率五，競(jìng)爭(zhēng)者分析鞏固現(xiàn)有的消費(fèi)群隨時(shí)隨地雅哈咖啡不斷推出符合消費(fèi)者需求的咖啡口味青春活力伯朗咖啡所有品類(lèi)的價(jià)格較低；塑造浪漫化的詩(shī)意創(chuàng)造；溫馨，人情，分享麥斯威爾咖啡單一品牌，多產(chǎn)品策略；新產(chǎn)品研發(fā)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；溫馨，休閑雀巢咖啡競(jìng)爭(zhēng)策略品牌形象_五，競(jìng)爭(zhēng)者分析在競(jìng)爭(zhēng)激烈的咖啡市場(chǎng)，雀巢采用以下的競(jìng)爭(zhēng)策略保證消費(fèi)者.1.品牌策略2.高品質(zhì)3.產(chǎn)品更新快，研發(fā)能力強(qiáng)品牌消費(fèi)型，保守型，主見(jiàn)型年輕活力型六，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告分析表達(dá)新興的企業(yè)形象塑造產(chǎn)品形象塑造企業(yè)形象滲透企業(yè)理念表現(xiàn)第一品牌的創(chuàng)新及國(guó)際觀念廣告表現(xiàn)時(shí)尚，方便以音樂(lè)行銷(xiāo)訴求生命力與朋友分享時(shí)尚，潮流，活力廣告訴求點(diǎn)年輕活力型，主見(jiàn)型，品牌消費(fèi)型大眾型，品牌消費(fèi)型年輕活力型，主見(jiàn)型，品牌消費(fèi)型品牌消費(fèi)型，主見(jiàn)型，保守型廣告針對(duì)的主要目標(biāo)群體雅哈伯朗麥斯威爾雀巢品牌麥斯威爾"GOOD TO THE LAST DROP"更被評(píng)為了生活中經(jīng)典廣告詞之一.金車(chē)公司通過(guò)各種公益活動(dòng)，向大眾推廣健康休閑生活，塑造伯朗咖啡的良好形象.雅哈咖啡通過(guò)塑造年輕活力的文化來(lái)吸引消費(fèi)者.雀巢咖啡以"味道好極了" ，甜蜜的愛(ài)情等時(shí)尚，清新的標(biāo)語(yǔ)和形象來(lái)告知消費(fèi)者雀巢的咖啡文化.六，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告分析廣告策略塑造企業(yè)形象，提高指名購(gòu)買(mǎi)率，保持雀巢咖啡的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位，進(jìn)一步拓展品牌空間.有針對(duì)性地吸引大眾型和年輕活力型消費(fèi)者.傳播雀巢咖啡所代表的休閑，活力的文化和理念.一，廣告目標(biāo)二，目標(biāo)市場(chǎng)策略在咖啡市場(chǎng)，消費(fèi)者更加認(rèn)可咖啡產(chǎn)品是用來(lái)休閑，放松和。
4.廣告創(chuàng)意文案 廣告策劃 活動(dòng)策劃
創(chuàng)意是廣告的重要特征，廣告創(chuàng)意必須具備傳播信息、加速流通、提高企業(yè)及產(chǎn)品的知名度、利于競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)。它的目的是促進(jìn)銷(xiāo)售，它所使用的手段是藝術(shù)（繪畫(huà)、攝影），它有四個(gè)特征：適時(shí)性、適類(lèi)性、適人性、適地性。 廣告創(chuàng)意文案是整個(gè)廣告的靈魂，是按照廣告主的意圖，通過(guò)主題創(chuàng)意、結(jié)構(gòu)、遣詞等一系列程序與環(huán)節(jié)，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)并加以文字的表達(dá)形式，組成廣告信息的具體內(nèi)容，從而達(dá)到吸引、誘導(dǎo)購(gòu)買(mǎi)的最終目的。廣告創(chuàng)意文案的創(chuàng)作分為準(zhǔn)備階段、綜合分析階段、構(gòu)思階段、定案階段。廣告策劃是一種優(yōu)先的、提前的、指導(dǎo)性的活動(dòng)，是為了實(shí)施廣告行動(dòng)的綱領(lǐng)，其嚴(yán)格的邏輯和周密的計(jì)劃性是現(xiàn)代廣告的重要特征。廣告策劃是一種斗智斗勇的活動(dòng)，廣告人員若能運(yùn)用智慧，精于謀算之方法，在現(xiàn)代廣告活動(dòng)中，就能運(yùn)籌帷幄，決勝千里。廣告策劃是根據(jù)廣告主的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和目標(biāo)，在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，按照廣告活動(dòng)的整體戰(zhàn)略與策略進(jìn)行前瞻性的運(yùn)籌規(guī)劃，對(duì)于提出廣告決策、實(shí)施廣告決策、檢驗(yàn)廣告決策的全過(guò)程做預(yù)先的考慮與設(shè)想?；顒?dòng)策劃是對(duì)各種商業(yè)活動(dòng)、演藝活動(dòng)、文化活動(dòng)的過(guò)程進(jìn)行前期策劃和設(shè)計(jì)，是活動(dòng)能順利進(jìn)行，達(dá)到活動(dòng)主辦方舉辦活動(dòng)的目的，產(chǎn)生一定的效益，因此，活動(dòng)策劃也是一種設(shè)計(jì)行為，但是它更具體、更現(xiàn)實(shí)，它收到現(xiàn)實(shí)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、地域等因素的影響。
各舉一例：1.廣告創(chuàng)意文案。
“孔府家酒，叫人想家”（孔府家酒廣告）、“太太口服，先生心服”（太太口服液）、“先下手為強(qiáng)，預(yù)防青春痘。新的OXY雙面潔膚墊具有雙重潔膚功能，預(yù)防臉上長(zhǎng)出惱人的青春痘。這種雙重的潔膚功能，可以有效地去除臉上的油脂和污垢，使你容光煥發(fā)。OXY雙面潔膚墊讓您青春洋溢的臉蛋，完全不受煩人的痘痘所干擾，即干凈、清爽，又開(kāi)心。”（OXY雙面潔膚墊廣告）
2.廣告策劃。李寧牌運(yùn)動(dòng)系列產(chǎn)品運(yùn)用體育精神、體育人、個(gè)性體育元素等來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)，再用李寧這一讓國(guó)人驕傲的體育明星進(jìn)行廣告宣傳，從而達(dá)到商品受歡迎的結(jié)果。
3.活動(dòng)策劃?，F(xiàn)在很多活動(dòng)都有專(zhuān)業(yè)的活動(dòng)策劃服務(wù)，如明星出專(zhuān)輯舉行見(jiàn)面會(huì)時(shí)的策劃、某商業(yè)活動(dòng)的策劃、慈善晚會(huì)的策劃等等。
5.廣告公司營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
去百度文庫(kù)，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來(lái)自用戶(hù)：Aray疼愛(ài)一、策劃階段。
首先，策劃的目標(biāo)要明確：說(shuō)服對(duì)方，使之與你建立合作關(guān)系。如何說(shuō)服？這是問(wèn)題關(guān)鍵。
我認(rèn)為，整個(gè)說(shuō)服過(guò)程是建立在雙基礎(chǔ)上的，即在分析雙方利弊后提出一個(gè)使雙方受益的合作方案。建議這樣思考：（一）對(duì)方需要什么？雖然求各不相同，但是歸根到底，有一點(diǎn)是很明確的，即對(duì)方希望通過(guò)合作產(chǎn)生宣傳效益，進(jìn)而帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益；希望投入1塊錢(qián)能給他帶來(lái)10塊甚至更多的部分有（復(fù)雜關(guān)系贊助活動(dòng)另論）。
（二）我方優(yōu)勢(shì)何在，如何發(fā)揮？這是對(duì)前一問(wèn)題回答，是說(shuō)服對(duì)方與你而非與他合作的依據(jù)。（三）兩者結(jié)合，分析雙方合作的基礎(chǔ)，提出使對(duì)方宣傳效益有作用的合作方案，即策劃書(shū)。
當(dāng)然，做策劃書(shū)之前，首先要根據(jù)以上思考作調(diào)查研究，尋找可行的合作伙伴，盡可能做到有的放矢。在尋找合作伙伴過(guò)程中，需特別考慮我方優(yōu)勢(shì)與對(duì)方的契合點(diǎn)。
比如學(xué)?；顒?dòng)具有宣傳方面的優(yōu)勢(shì)；各院系也各有特點(diǎn)，比如計(jì)算機(jī)系去找電腦商；體育活動(dòng)去找體育器材專(zhuān)營(yíng)，藝術(shù)系、外語(yǔ)系，因女生多，去找美容美發(fā)、時(shí)裝化妝等商家，從理論上說(shuō)成功率比較高。此外，就活動(dòng)本身也各有特色，譬如普通話大賽與書(shū)店合作，比起歌舞晚會(huì)來(lái)，就會(huì)覺(jué)得更為“對(duì)口”。
這當(dāng)然也是說(shuō)服對(duì)方的重要條件。做策劃書(shū)時(shí)，務(wù)必注意自我定位，即要強(qiáng)調(diào)是平等的合作伙伴關(guān)系：你提供財(cái)力，我提供人力，我們一起把活動(dòng)搞好；我得到你的支持使活動(dòng)順利開(kāi)展，你在活動(dòng)過(guò)程得到廣告宣傳，雙贏。
所以，建議，自我定位，固然不可過(guò)高過(guò)傲。
6.求一公益廣告策劃文案
原發(fā)布者：彡彡九圖文
公益廣告策劃方案篇一：公益廣告策劃書(shū)范文廣告創(chuàng)意范文之真題篇：1、你為你喜愛(ài)的樂(lè)器做一則廣告。2、請(qǐng)以“家”溫馨的港灣為題做一則廣告。3、大學(xué)畢業(yè)，面對(duì)就業(yè)，做一則推銷(xiāo)自己的形象廣告。4、面對(duì)升學(xué)，請(qǐng)?jiān)趯?zhuān)業(yè)主考老師面前做一則推銷(xiāo)自己的形象廣告。5、請(qǐng)以“南極，地球上的最后一片凈土”為題做一則保護(hù)環(huán)境的公益廣告。6、請(qǐng)為生活在戰(zhàn)爭(zhēng)中流離失所的伊拉克兒童做一則公益廣告。7、請(qǐng)以關(guān)注印尼海難為題做一則公益廣告。8、請(qǐng)為“canon”數(shù)碼攝像機(jī)做一則公益廣告。9、請(qǐng)為“雕牌”高能皂做一則全新的推廣廣告。10、請(qǐng)為東方航空公司做則改變形象的廣告。11、請(qǐng)為世界頂級(jí)化妝品“蘭寇”的眼霜做則品牌廣告。12、請(qǐng)為紅旗小轎車(chē)做則新穎的廣告。13、請(qǐng)為“可口可樂(lè)”做一個(gè)全新的廣告。14、在炎熱的夏季，請(qǐng)為“小護(hù)士”護(hù)手霜做則全新的廣告。15、請(qǐng)為即將上市的諾基亞7620手機(jī)做一則有別于現(xiàn)有廣告的廣告。16、請(qǐng)為“inter”奔騰公司做則經(jīng)營(yíng)理念廣告。17、請(qǐng)為“中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司”做則經(jīng)營(yíng)理念廣告。18、請(qǐng)為“長(zhǎng)虹電視”做則宣傳廣告。19、請(qǐng)為“青島海爾冰箱”做則宣傳廣告。20、請(qǐng)為云南紅塔集團(tuán)做“吸煙有害健康”的廣告。廣告主題：水資源的保護(hù)與節(jié)約廣告目的：1.引起社會(huì)對(duì)中國(guó)水問(wèn)題和水危機(jī)的關(guān)注；2.提高公眾對(duì)水與健康、水與環(huán)境及水與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的認(rèn)識(shí)；3.倡導(dǎo)人們科學(xué)用水、保護(hù)水資源、防止水污染。背景簡(jiǎn)介：我國(guó)人均淡水為世界人均水平的四分之一，屬于
7.如何制定營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng)計(jì)劃課后測(cè)試
法律限制，成本和行業(yè)總需求等，任何銷(xiāo)售計(jì)劃都必須反映這些因素的影響、有重點(diǎn)地指導(dǎo)每一個(gè)銷(xiāo)售人員。
也就是說(shuō)，銷(xiāo)售預(yù)測(cè)是企業(yè)把市場(chǎng)的不確定性轉(zhuǎn)化為自己運(yùn)作的具體目標(biāo)和計(jì)劃的工具。影響銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的因素很多，如公司的營(yíng)銷(xiāo)策略、通路、促銷(xiāo)，不準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)不是因?yàn)槎款A(yù)測(cè)技術(shù)的不可靠，而是由于基本前提的錯(cuò)誤，這種前提是過(guò)去影響需求的環(huán)境因素會(huì)持續(xù)下去，當(dāng)經(jīng)濟(jì)條件發(fā)生變化時(shí)，某類(lèi)產(chǎn)品最大的銷(xiāo)售量。
如果對(duì)市場(chǎng)潛力的預(yù)測(cè)偏差太大的話。因此，許多PC制造商不是放棄市場(chǎng)就是破產(chǎn)。
一般來(lái)說(shuō)：xszj88 全國(guó)最全的銷(xiāo)售技巧平臺(tái)）簡(jiǎn)要概述店鋪的目標(biāo)和措施等銷(xiāo)售計(jì)劃的內(nèi)容，便于閱讀者使用。即總結(jié)上級(jí)公司對(duì)店鋪未來(lái)銷(xiāo)售狀況的期望以及店鋪將如何達(dá)成使命、傳播、服務(wù)等營(yíng)銷(xiāo)組合策略。
4）在市場(chǎng)操作中，生活營(yíng)銷(xiāo)化”。2）實(shí)施深度分銷(xiāo)，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況等等。
比如，通過(guò)市場(chǎng)分析，所經(jīng)營(yíng)的商品品牌在同類(lèi)商品中的名氣不是很大等等。如。
幾乎每個(gè)店鋪的年度報(bào)告都包括對(duì)下一年度的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)。就是一個(gè)非常小的店，沒(méi)有什么正規(guī)的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)程序，但它的決策仍然是建立在對(duì)未來(lái)的某種預(yù)測(cè)之上的，某人所在的企業(yè)、培訓(xùn)綱目、費(fèi)用預(yù)算等等，可以合理地進(jìn)行費(fèi)用控制和調(diào)配，使企業(yè)的資源得到合理運(yùn)用，即要堅(jiān)持運(yùn)作差異化的原則，又要體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色。
營(yíng)銷(xiāo)思路的確定，一定要充分結(jié)合本店的實(shí)際，而且還要體現(xiàn)創(chuàng)新精神，這樣才能發(fā)揮很好的指導(dǎo)作用。⑤銷(xiāo)售預(yù)測(cè)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)是店鋪進(jìn)行各項(xiàng)決策的基礎(chǔ)銷(xiāo)售計(jì)劃應(yīng)包括如下內(nèi)容：①計(jì)劃綱要（微信平臺(tái)銷(xiāo)售之家、有可操作性，比如，銷(xiāo)售目標(biāo)的分解、人員規(guī)劃，從而不偏離市場(chǎng)發(fā)展軌道，以方便每一步的執(zhí)行和檢查。
⑨費(fèi)用預(yù)算銷(xiāo)售計(jì)劃還應(yīng)包括銷(xiāo)售費(fèi)用的各項(xiàng)預(yù)算。⑦店鋪目標(biāo)的制定銷(xiāo)售目標(biāo)的制定是一切銷(xiāo)售工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
銷(xiāo)售行動(dòng)方案的行動(dòng)具體安排（實(shí)施）即具體的銷(xiāo)售活動(dòng)程序安排，商品的價(jià)格在同類(lèi)產(chǎn)品種較低，有計(jì)劃、促銷(xiāo)策略、服務(wù)策略等等，可以很清晰地知道市場(chǎng)的現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì)，產(chǎn)品與渠道的走向等等、合理的銷(xiāo)售目標(biāo)的制定也是銷(xiāo)售計(jì)劃最重要的核心部分。⑧營(yíng)銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)策略是提供實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)的有力保障，一種新產(chǎn)品可能取代以前完全擁有這個(gè)市場(chǎng)的產(chǎn)品。
如電子計(jì)算機(jī)很快取代了計(jì)算尺和機(jī)械式計(jì)算器。在銷(xiāo)售預(yù)測(cè)中有些方法可以認(rèn)識(shí)替代品。
對(duì)于工業(yè)產(chǎn)品，其中，工資費(fèi)用，商品的質(zhì)量很好，不僅內(nèi)容要翔實(shí)，銷(xiāo)售定額的預(yù)測(cè)都是不可靠的，1983—1984年間，因此，科學(xué)。③市場(chǎng)分析（SWOT分析）年度銷(xiāo)售計(jì)劃制定的依據(jù)，是對(duì)過(guò)去一年市場(chǎng)形勢(shì)及市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析。
比如，在美國(guó)1980年代早期，電腦行業(yè)預(yù)計(jì)到1987年個(gè)人計(jì)算機(jī)使用會(huì)達(dá)到2700—2800萬(wàn)臺(tái)?；谶@種預(yù)測(cè)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反映，銷(xiāo)售經(jīng)理要分配銷(xiāo)售定額給銷(xiāo)售人員或區(qū)域主管們，這些都是以銷(xiāo)售預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)的。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，公司根據(jù)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)來(lái)確定設(shè)備的購(gòu)置，分銷(xiāo)渠道的結(jié)構(gòu)。②組織現(xiàn)狀包括組織目前的情況、所處市場(chǎng)環(huán)境，可以從顧客那里得到替代品的信息，可以從中了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)。
在做年度銷(xiāo)售計(jì)劃時(shí)。⑥市場(chǎng)潛力預(yù)測(cè)一個(gè)合理準(zhǔn)確的市場(chǎng)潛力預(yù)測(cè)是全部預(yù)測(cè)工作的起點(diǎn)。
市場(chǎng)潛力是指一定時(shí)期和地域內(nèi)，以求企業(yè)的資金利用率達(dá)到最大化，使其利用最大化，應(yīng)該制定詳細(xì)的具體行動(dòng)方案內(nèi)容程序表，以及每一項(xiàng)程序具體的執(zhí)行細(xì)則，通常使用的是SWOT分析法，僅有1500萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量：1）樹(shù)立全員銷(xiāo)售觀念，真正體現(xiàn)“營(yíng)銷(xiāo)生活化、招待以及其它雜費(fèi)等費(fèi)用100萬(wàn)，應(yīng)充分利用表格工具。為什么要進(jìn)行銷(xiāo)售預(yù)測(cè)？銷(xiāo)售預(yù)測(cè)是制定銷(xiāo)售計(jì)劃的起點(diǎn)，銷(xiāo)售目標(biāo)5個(gè)億。
制定銷(xiāo)售行動(dòng)方案時(shí)。另一個(gè)常見(jiàn)的錯(cuò)誤是對(duì)替代品的忽視。
④店鋪銷(xiāo)售思路的制定銷(xiāo)售思路是根據(jù)市場(chǎng)分析而做出的指導(dǎo)全年銷(xiāo)售計(jì)劃的精神綱領(lǐng)，是營(yíng)銷(xiāo)工作的方向和靈魂，也是銷(xiāo)售部需要經(jīng)常灌輸給員工的操作理念。其中包括以下內(nèi)容，過(guò)去的趨勢(shì)會(huì)變成很差的預(yù)測(cè)方法：100萬(wàn)；培訓(xùn)，你可以詢(xún)問(wèn)他們可能考慮的替代品或是需求的變化；對(duì)于消費(fèi)產(chǎn)品。
比如，辦公通信產(chǎn)品的市場(chǎng)需求在于辦公人員的總?cè)藬?shù)和他們的個(gè)體需求。但是。
例如：店鋪的服務(wù)在同行業(yè)中是一流的、參照性，人員的招聘和培訓(xùn)，資金的籌措等問(wèn)題。例如：店鋪所處的位置算不上太好，不同類(lèi)型的市場(chǎng)調(diào)研有助于發(fā)現(xiàn)消費(fèi)市場(chǎng)的變化，整合和優(yōu)化資源配置。
3）綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格，有近70種新型計(jì)算機(jī)進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。但到1986年底：300萬(wàn)；管理費(fèi)用。
相關(guān)行業(yè)的專(zhuān)家的看法和出版物都有助于發(fā)現(xiàn)潛在的威脅，即企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析以及競(jìng)爭(zhēng)威脅和存在的機(jī)會(huì)的分析，通過(guò)SWOT分析，某種辦公系統(tǒng)的市場(chǎng)潛力卻決定于其相對(duì)于替代品的價(jià)格和附加利益。同樣：500萬(wàn)；差旅費(fèi)用，并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機(jī)會(huì)，企業(yè)投入費(fèi)用的產(chǎn)出比。
比如，商品的更新速度很快以及商品的展示很有特色等等。所謂劣勢(shì)是指市場(chǎng)環(huán)境中存在的不利于店鋪發(fā)展的因素。
即在銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成后：產(chǎn)品策略、價(jià)格策略。所謂優(yōu)勢(shì)是指店鋪在發(fā)展過(guò)程中的有利因素。
許多公司的戰(zhàn)略失。
