眾籌素菜館要怎樣的(眾籌活動策劃方案怎么寫)

1.眾籌活動策劃方案怎么寫

一、項目概述。

重點描述項目眾籌的目的意義和具體內(nèi)容。二、項目類型。

主要眾籌類型有：債權(quán)眾籌（如拍拍貨和人人貨）、股權(quán)眾籌（如天使匯）、回報眾籌（如點名時間和追夢網(wǎng)）、捐贈眾籌（如微公益）。其它模糊界限有：憑證式眾籌（如美微創(chuàng)投）、會籍式眾籌（如3W咖啡）、天使式眾籌（如大眾投眾籌）、捐贈式眾籌（如羅振宇的自媒體《羅輯思維》）、營銷式眾籌（如阿里巴巴的娛樂寶）。

三、籌資對象。領(lǐng)投人和跟投人。

首先的領(lǐng)投人，這是具有行業(yè)背景的投資人，起到了一個創(chuàng)造信任、吸引跟投的目的。跟投人則是對項目預(yù)期回投認(rèn)可、對領(lǐng)投人信任的哪部分理智型的粉絲。

領(lǐng)投人與跟投人其實缺一不可，沒有領(lǐng)投人則無法創(chuàng)造項目吸引力的信任源，沒有跟投人則無法體現(xiàn)眾籌融資中眾人拾柴火焰高的實際效果。 而且眾籌有時籌集的不僅僅是資金，還有人氣或預(yù)購或團(tuán)購甚至是營銷，跟投人的角色因此異常重要。

四、項目籌資總額。主要就是項目運營及啟動的資金預(yù)算，包括：租金、設(shè)備、流動資金、運營成本支出等。

五、參與時間期限。主要指籌資的起止時間和籌資天數(shù)，如果綜合考慮，成功的眾籌時間應(yīng)以30天為宜，以30天為限倒推設(shè)計籌資金額、最低籌資金額，實現(xiàn)融資與籌集人氣、營銷等多方面的考慮。

六、最低籌資金額。主要指出資支持人最低支持資金的額度，一般情況是給出一個區(qū)間供參與者選擇。

七、眾籌承諾與回報。目前眾籌回報與眾籌載體的形式有極大的關(guān)系，受我國法律限制，回報方式必須是實物、服務(wù)、媒體內(nèi)容，不能許諾任何資金收益如現(xiàn)金、股票等金融產(chǎn)品，而類似保本保息承諾更是嚴(yán)格限制。

不過眾籌的實際載體不同，則回報也是可以變通的，如果是眾籌是以保險產(chǎn)品、證券基金、個人理財產(chǎn)品等方式出現(xiàn)的，其回報應(yīng)以各自的法律設(shè)定的回報方式為約束。八、眾籌流程。

基本流程為：創(chuàng)業(yè)者選擇眾籌平臺并發(fā)布眾籌項目——支持者發(fā)現(xiàn)項目、提供資金——眾籌平臺發(fā)放資金（成功眾籌時）或退回支持者資金（即眾籌失?。闪⑦\營項目的企業(yè)并注冊資金。 九、眾籌平臺。

如點眾籌網(wǎng)、名時間、追夢網(wǎng)、淘夢網(wǎng)、京東金融頻道、阿里巴巴娛樂寶、大家投、拍拍貨、人人貸、天使匯、微公益等十、資金管理流程。資金流向大致如下：參與者出資并通過網(wǎng)上銀行將出資款劃到項目指定的第三方托管帳戶——眾籌成功時由托管資金的第三方將資金轉(zhuǎn)入注冊驗資帳戶——辦理企業(yè)設(shè)立工商企業(yè)營業(yè)執(zhí)照——進(jìn)入項目運營時的資金管理。

2.如何制定吸引人的眾籌方案

現(xiàn)在的民宿項目挺火的，民宿它不止是一種暫居的選擇而且還是另外的一種生活方式，在城市工作的節(jié)奏和生活的方式每天周而復(fù)始，讓人們依附而想逃離，在允許的情況下，這些人喜歡新的生活方式的體驗，民宿的風(fēng)格特色各異，花樣百出，隨意而貼切，這樣的項目會吸引不少的消費者前來體驗。在市場還沒有飽和的情況下，人人都想來分這塊蛋糕，但是會再資金的這一環(huán)卡住，現(xiàn)在的眾籌是興新的趨勢，隨之而起的平臺也多，但是優(yōu)秀的平臺卻并不多見，想要通過這樣的平臺宣傳推廣項目，最終來獲得融資，要有些什么的流程呢？現(xiàn)在以米小粒為例子給大家闡述一下。

你申請民宿的前提是，你的民宿不能只停留在想象的層面，你必須要有實際的行動，你的民宿選址，一 周圍要有可以利用的資源，豐富的資源可以幫你帶來客流量。二 在距離方面你不能距離消費中心太遠(yuǎn)，你的地點是連接喧囂和安靜的節(jié)點，可以使顧客魚與熊掌兼得。在內(nèi)飾的裝修上，你可以體現(xiàn)地方的特色，也可以突出和人獨特的審美，你的房屋設(shè)計裝修，都得達(dá)到獨具特色，保證日后吸引更多的回頭率和新客入駐。在房子和裝修完成之后，你就可以著手申請項目。

3.素食餐飲業(yè)的廣告策劃書

網(wǎng)上找的：

餐飲類方案：大聚通美食城廣告營銷策劃書

一、前言

“民以食為天”。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，餐飲業(yè)如雨后春筍般蓬蓬勃勃地發(fā)展起來，而這其中“各領(lǐng)風(fēng)騷一兩年”的現(xiàn)象，又引起大多數(shù)經(jīng)營者的反思和借鑒，對于大聚通美食城來說，目前市場上同類的及兼營的各類酒店日益增多，眾多的直接和潛在的競爭對手使該行業(yè)的競爭異常激烈。“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，找到競爭的切入點，確立適合的市場定位，全塑企業(yè)形象，已成為企業(yè)制勝的法寶。

南寧美食行業(yè)近幾年發(fā)展迅猛，以風(fēng)格化、地域化、時尚化等為主題的美食派系，相繼出現(xiàn)在南寧市場，其中絕大部分商家獲得了成功的銷售業(yè)績，由此可見南寧的消費者對于美食消費的喜愛和認(rèn)同由來已久。

翻閱南寧的美食行業(yè)的歷史，從當(dāng)年引起不小熱潮的各路美食派系，川菜、粵菜，以及海外飲食文化，西餐、日式料理、韓國菜、自助餐等等，均在南寧飲食市場上獲得成功的推廣。在這些成功的經(jīng)驗中，我們可以看到，南寧消費者對新潮的美食文化以及特點鮮明消費形式并不排斥，反而大加推崇。此一現(xiàn)狀，大大增強(qiáng)了我們廣告策劃工作的發(fā)揮空間和投資者對銷售業(yè)績的信心。

就目前經(jīng)營中的商家來看，當(dāng)今南寧美食行業(yè)中商家，大部分是以單一的美食派系為主題進(jìn)行經(jīng)營，規(guī)模優(yōu)勢和綜合性優(yōu)勢并不明顯。而其中，值得關(guān)注的是，這些類型的商家，規(guī)模小，經(jīng)營管理優(yōu)勢明顯，格調(diào)、檔次以及品牌形象深入人心。因此，應(yīng)把此內(nèi)容列為本次策劃工作當(dāng)中的競爭點。

大聚通美食城打造廣西飲食業(yè)的航母，將在規(guī)模優(yōu)勢、地理位置優(yōu)勢、綜合性優(yōu)勢等為主要賣點展開廣告營銷工作。它的開業(yè)必將掀起飲食消費的熱潮。為了迅速占據(jù)南寧飲食業(yè)市場，提高大聚通美食城在南寧飲食界的知名度，贏得廣大消費者的信任和認(rèn)可，實現(xiàn)長久生意興隆的目的。為達(dá)到此目的特擬定此方案，以供大聚通美食城參考。

二、市場調(diào)研

本次策劃案的市場調(diào)研工作分為以下幾個方面：市場背景分析、消費心理解構(gòu)、新聞炒作成功案例分析、市場定位、品牌塑造以及產(chǎn)品路線分析。

1.市場背景分析

今年南寧的建筑、房產(chǎn)、汽車等行業(yè)均表現(xiàn)出讓投資者樂觀的發(fā)展形勢。讓飲食行業(yè)投資者更為興奮的是，非典的不利影響比預(yù)期要較早結(jié)束。各路美食派系紛紛云集，美食行業(yè)必然再起風(fēng)云，消費市場具備升溫可能和空間。從當(dāng)前美食行業(yè)的幾個領(lǐng)頭羊目前可見的經(jīng)營狀況分析，消費者對飲食行業(yè)的需求有增無減，可以預(yù)見投資飲食行業(yè)依然存在相當(dāng)大的盈利空間，這無疑增強(qiáng)了投資者的投資信心。

——更綜合、更具規(guī)模的美食城，將會給南寧的美食行業(yè)注入新的活力。

2.消費心理解構(gòu)

嘉樂迪巴西燒烤、綠茵閣咖啡、小肥羊、老四川以及稻之源日式料理等，均切合了南寧消費者求實惠、求新鮮、求享受的消費心理，從而獲得喜人的銷售業(yè)績。從這些成功獲得市場驗證的例子當(dāng)中，可以明確本次策劃工作的主要商業(yè)推廣策略和作戰(zhàn)思想。

——進(jìn)一步滿足大眾求新鮮、求實惠、求品位、求時尚的消費心理。

3.新聞炒作訴求重點

在南寧的美食行業(yè)中，通過恰當(dāng)?shù)男侣劤醋鞫@得成功的品牌，有如三品王、馬車六火鍋城，以及近期的小肥羊、陽光早餐等等，投資者在新聞炒作當(dāng)中獲取商業(yè)價值的例子已經(jīng)多不勝數(shù)。

——“轟動效應(yīng)”和“話題效應(yīng)”，已經(jīng)是商業(yè)推廣過程中的重要途徑，也是市場認(rèn)同度和銷售業(yè)績的重要保證。

4.市場定位、品牌塑造以及產(chǎn)品路線

進(jìn)一步分析南寧美食行業(yè)的成功商業(yè)策劃案例。我們不難發(fā)現(xiàn)，具有濃郁文化內(nèi)涵、強(qiáng)烈人文色彩以及風(fēng)格特點突出的美食項目，是獲得成功的有效途徑。早期的成功例子，路易十三西餐廳、美麗華冰城、佳人有約等等，以及近期的綠茵閣咖啡廳、上島咖啡等等，其中合理而明確的市場定位、品牌塑造以及產(chǎn)品路線，已經(jīng)成為廣告策劃中，重點需要借鑒和思考的內(nèi)容。

——確立文化內(nèi)涵、人文主題、格調(diào)特點。

5.總結(jié)

在對以上成功經(jīng)驗分析和指引，我們不難發(fā)現(xiàn)打入南寧美食行業(yè)，主要通過切合南寧消費者求實惠、求格調(diào)的消費心理，通過新穎的炒作噱頭和各種給消費者實惠的活動，在加上具層次消費內(nèi)涵、濃郁文化色彩以及明確的市場定位，進(jìn)行更周詳、實在的廣告策劃方案。

綜上所訴本次策劃工作的重點應(yīng)分

4.咖啡館眾籌方案

寫方案特別要注意優(yōu)劣勢分析，一份方案很大程度上決定了眾籌能否成功的關(guān)鍵，一般方案內(nèi)容得包括：

1.發(fā)起人發(fā)起項目

2.項目實施制度

3.預(yù)期費用

4.回報方式

5.項目參與人

6.咖啡廳選址

7.經(jīng)營模式

8.會員活動

9.組織關(guān)系架構(gòu)

10.品牌運營

11.前景展望

等等。

重點記得突出盈利模式，給投資人能帶來的禮意，這是投資者最關(guān)系的。更多詳細(xì)資料可見迪蒙眾籌資料，專業(yè)開發(fā)眾籌系統(tǒng)的，有詳細(xì)介紹！

5.餐飲眾籌怎么做

可以做股權(quán)眾籌，股權(quán)眾籌是指，公司出讓一定比例的股份，面向普通投資者，投資者通過出資入股公司，獲得未來收益。

這種基于互聯(lián)網(wǎng)渠道而進(jìn)行融資的模式被稱作股權(quán)眾籌。 股權(quán)眾籌有三種運營模式： 【憑證式眾籌】 憑證式眾籌主要是；指在互聯(lián)網(wǎng)通過賣憑證和股權(quán)捆綁的形式來進(jìn)行募資，出資人付出資金取得相關(guān)憑證，該憑證又直接與創(chuàng)業(yè)企業(yè)或項目的股權(quán)掛鉤，但投資者不成為股東。

【會籍式眾籌】 會籍式眾籌主要是指在互聯(lián)網(wǎng)上通過熟人介紹，出資人付出資金，直接成為被投資企業(yè)的股東。 【天使式眾籌】 與憑證式、會籍式眾籌不同，天使式眾籌更接近天使投資或VC的模式，出資人通過互聯(lián)網(wǎng)尋找投資企業(yè)或項目，付出資金或直接或間接成為該公司的股東，同時出資人往往伴有明確的財務(wù)回報要求。

個人建議 社交餐廳的形式，投資零花錢，成為社交餐廳的股東，風(fēng)味特色餐飲、回味良久的餐廳，增加社交+興趣小組等特色，一起搭建“夢想+交友+興趣+投資”小平臺。餐廳是一個現(xiàn)實的社交網(wǎng)絡(luò)平臺，100多個股東參與其中，可以互通各類資源和信息。

同時因為有餐飲管理人員作為顧問，餐飲各個環(huán)節(jié)資源都比較完整，他們經(jīng)驗豐富，做起來輕車熟路，所以社交餐廳相對容易盡快轉(zhuǎn)入正軌，盡量降低投資風(fēng)險。 餐廳成立之后，逐步探索、借鑒并運用互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)展餐廳各類業(yè)務(wù)，例如通過電商、外賣、訂餐、團(tuán)購等方式來實現(xiàn)其互聯(lián)網(wǎng)化，那么美食APP則是從另一個方向打通線上與線下；在線上，可以聚合用戶資源，圈住精準(zhǔn)人群，在線下，則可以通過挖掘餐廳故事、提供食材推薦來形成商業(yè)模式。

6.怎樣開素食餐廳

老字號功德林———南菜北做的傳統(tǒng)素食，實惠有余，而精細(xì)不足

很長一段時間，普通北京人想吃素餐只能去前門外的功德林。它依照創(chuàng)立于1922年的“上海功德林蔬食處”原樣而建。那里的素食秉承了傳統(tǒng)素食的風(fēng)格，口味以淮揚風(fēng)味為主，又結(jié)合了北方菜味重、色深的特點，所以它曾是南菜北做的典范，算得上京城素食的老字號。清炒蟹粉、翡翠雞片、象牙筍菜、十八羅漢等都是功德林的代表菜。但是，隨著北京人口味和就餐需求的變化，功德林的菜顯得實惠有余，而精細(xì)不足。再加上前門地區(qū)人多車多，交通不便，沒地停車等條件的制約，現(xiàn)在的客人多以旅游團(tuán)為主。

綠色天食———無酒、無煙、無蛋，仿葷一絕，菜價偏高

號稱中國第一家純凈素餐廳的綠色天食，位于繁華的燈市口大街。雖然一進(jìn)門的素食超市顯得沒什么章法，但樓梯走廊上的一幅幅素食名人肖像，足以引著你上到二層的用餐大廳。渾然一體的白色歐式裝修，典雅大方的水晶吊燈和每桌白瓷盤里透著靈性的綠色植物，都讓客人還未進(jìn)餐就已感受到現(xiàn)代素餐的清高檔次。

7.眾籌計劃書如何寫

寫好商業(yè)計劃書是吸引投資人的關(guān)鍵。

一、商業(yè)計劃書通用要素 制定商業(yè)計劃書的根本目的，是要說明清楚：創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要多少資金，為什么值得進(jìn)行該筆資金的投資？ 通用的商業(yè)計劃書大致包括十部分來說清楚這兩個問題。 1.摘要，讓讀者能在最短的時間里評估商業(yè)計劃并做出判斷。

2.企業(yè)和項目介紹。 3.產(chǎn)品/服務(wù)介紹。

重點是新技術(shù)、新工藝或新商業(yè)模式將帶來的新發(fā)展。 4.市場需求。

5.市場銷售渠道。 6.產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略。

在市場波動中，企業(yè)需重視現(xiàn)金的收支，因此流動資 7.金常常比利潤更為關(guān)鍵。 8.發(fā)展戰(zhàn)略和風(fēng)險分析。

9.企業(yè)管理。 10.需要花較多的精力來做具體分析的銷售預(yù)測和財務(wù)預(yù)測。

11.其他需要說明的事項，如選擇投資者的條件和要求等。