康師傅cis(求1份企業(yè)CIS的策劃報告)
1.求1份企業(yè)CIS的策劃報告
一、策劃報告（一）CIS策劃的準備 以公司經(jīng)營者為中心的籌劃委員會，先研究CIS計劃，慎重討論企業(yè)必須實施CIS的理由，了解實施CIS的意義和目的，然后，再決定CIS計劃的大概范圍：是只改良企業(yè)標志、象征造形呢？還是要徹底、重新檢討整個企業(yè)理念？ （二）企業(yè)現(xiàn)狀分析 包括企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。
關(guān)于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的分析，必須先進行意識調(diào)查，企業(yè)最高負責(zé)人必須與各部門主管進行會談，甚至和員工面談，再進行企業(yè)形象調(diào)查、視覺審查…… 等活動，找出公司當(dāng)前面臨的課題，使CIS計劃中的主題明確化。 企業(yè)外部環(huán)境的分析，是指對現(xiàn)代社會的分析，如當(dāng)前市場狀況的分析、其他企業(yè)的形象分析……等相關(guān)分析活動，以確實掌握本公司在行業(yè)中的地位，并探索、檢討公司今后的存在位置。
（三）理念和領(lǐng)域的確定 根據(jù)第二階段對現(xiàn)狀的把握，便可進而重新審視企業(yè)理念和事業(yè)領(lǐng)域。 以企業(yè)的經(jīng)營意志和社會、市場背景等為基礎(chǔ)，預(yù)測十年后、二十年后的情況，以確定公司的事業(yè)領(lǐng)域。
同時，將現(xiàn)存的企業(yè)理念和現(xiàn)在、未來相對照，據(jù)此而規(guī)劃出企業(yè)的活動范圍。 （四）企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整 根據(jù)企業(yè)理念、事業(yè)領(lǐng)域來審視企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)后，著手改善企業(yè)素質(zhì)的工作就必須緊接著展。
一、策劃報告（一）CIS策劃的準備 以公司經(jīng)營者為中心的籌劃委員會，先研究CIS計劃，慎重討論企業(yè)必須實施CIS的理由，了解實施CIS的意義和目的，然后，再決定CIS計劃的大概范圍：是只改良企業(yè)標志、象征造形呢？還是要徹底、重新檢討整個企業(yè)理念？ （二）企業(yè)現(xiàn)狀分析 包括企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。 關(guān)于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的分析，必須先進行意識調(diào)查，企業(yè)最高負責(zé)人必須與各部門主管進行會談，甚至和員工面談，再進行企業(yè)形象調(diào)查、視覺審查…… 等活動，找出公司當(dāng)前面臨的課題，使CIS計劃中的主題明確化。
企業(yè)外部環(huán)境的分析，是指對現(xiàn)代社會的分析，如當(dāng)前市場狀況的分析、其他企業(yè)的形象分析……等相關(guān)分析活動，以確實掌握本公司在行業(yè)中的地位，并探索、檢討公司今后的存在位置。 （三）理念和領(lǐng)域的確定 根據(jù)第二階段對現(xiàn)狀的把握，便可進而重新審視企業(yè)理念和事業(yè)領(lǐng)域。
以企業(yè)的經(jīng)營意志和社會、市場背景等為基礎(chǔ)，預(yù)測十年后、二十年后的情況，以確定公司的事業(yè)領(lǐng)域。同時，將現(xiàn)存的企業(yè)理念和現(xiàn)在、未來相對照，據(jù)此而規(guī)劃出企業(yè)的活動范圍。
（四）企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整 根據(jù)企業(yè)理念、事業(yè)領(lǐng)域來審視企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)后，著手改善企業(yè)素質(zhì)的工作就必須緊接著展開。在外界CIS專業(yè)公司或咨詢?nèi)藛T的協(xié)助下，設(shè)定企業(yè)內(nèi)的組織和體制，以及信息傳遞系統(tǒng)，以塑造新的企業(yè)素質(zhì)。
（五）表現(xiàn)整合 包括行動表現(xiàn)和視覺表現(xiàn)兩方面。 行動表現(xiàn)是指透過企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整過程，必然會表現(xiàn)出來的新企業(yè)活動，關(guān)于員工行動方面，可積極推行內(nèi)部促進運動，展開全公司的企業(yè)理念浸透計劃，使企業(yè)整體的行動統(tǒng)一化。
其次，企業(yè)在視覺媒體上的表現(xiàn)，也必須加以統(tǒng)一。設(shè)計表現(xiàn)的綜合是傳遞企業(yè)形象的利器，和信息傳遞的效率化，媒體制作的效率化，也有密切關(guān)系。
基本設(shè)計要素包括標準字、企業(yè)標志、公司名稱標準字等視覺要素。過去企業(yè)標志是必然要重新開發(fā)的項目，現(xiàn)在更出現(xiàn)一種新的趨勢，即利用公司名稱標準字的標準化，而達到象征的效果。
一般而言，將公司名稱的英文標準字設(shè)計成標志的形式時，大致以4~5個字為限。 制作應(yīng)用設(shè)計系統(tǒng)時必須考慮，企業(yè)主要是采用哪一種訊息傳遞媒體來表現(xiàn)日常的企業(yè)行動。
如果是制造廠商，則產(chǎn)品和產(chǎn)品包裝是主要媒體；如果是連鎖企業(yè)，則以各店鋪為主要媒體等； 整體而言，企業(yè)要一口氣改善所有的設(shè)計并使之統(tǒng)一化，的確不太容易，還必須考慮到費用和時間的問題。所以企業(yè)可以根據(jù)優(yōu)先順序，逐步變更之。
至于CIS計劃的過程和重點，則隨各公司的情況而異，不能一概而論。 CIS計劃中各階段和程序的配合，依各企業(yè)情況而異，一定要考慮公司本身的需要和狀況，才能發(fā)揮CIS 的效果。
二、調(diào)查與分析 建立CIS的過程，是一連串相當(dāng)細密的作業(yè)。在這一過程中，必須確立CIS的施行步驟，以作為日后實施的依據(jù)；而調(diào)查與分析，就是CIS導(dǎo)入作業(yè)的第一步。
（一）企業(yè)實態(tài)調(diào)查 調(diào)查的第一步作業(yè)，是展開“企業(yè)實態(tài)調(diào)查”，調(diào)查最主要的內(nèi)容大致有下列幾個要點： ①社會大眾對公司的印象如何？ ②社會大眾對公司形象的評估，是否與公司的市場占有率相符合？ ③和其他同業(yè)的企業(yè)活動比較起來，公司的企業(yè)形象中最重要的項目為何？ ④哪些地區(qū)對公司的評價好？哪些地區(qū)的評價較不好？理由為何？ ⑤和公司保持往來的相關(guān)企業(yè)，最希望公司提供的服務(wù)為何？對公司的活動有何意見？ ⑥公司的企業(yè)形象有何缺點？未來應(yīng)塑造出何種形象？ ⑦公司目前的市場競爭力如何？ ⑧公司對外界發(fā)送的情報項目中，在信息傳遞方面最有利的是什么？ ⑨公司的高級主管對公司未來的發(fā)展有何計劃？目的為何？ 對于企業(yè)目前的實態(tài)調(diào)查工作，可從企業(yè)內(nèi)部與外部兩方面著手。 有關(guān)企業(yè)內(nèi)部的調(diào)查工作，包括企業(yè)經(jīng)營理念、營運方針、產(chǎn)品開發(fā)策略、組織結(jié)構(gòu)、員工調(diào)查、現(xiàn)有企業(yè)形。
2.康師傅企劃
我來回答你吧，我是做通路企劃的，那么企劃在康師傅基本上就是兩種，
一種是行銷企劃，一種是通路企劃，行銷企劃主要是負責(zé)的品牌類，比如，新品上市的推廣，形象的拓展等等，這個職位一般是對外招，然后目前的要求應(yīng)該是本科以上的市場營銷專業(yè)，至于你學(xué)的藝術(shù)設(shè)計，能不能應(yīng)聘這個就要看招聘的了；
一種是通路企劃，主要是負責(zé)產(chǎn)品到市場這個渠道的規(guī)劃，比如經(jīng)銷商的架設(shè)規(guī)劃，品項的分級和結(jié)構(gòu)，終端店的陳列，這個職位一般不對外招，只在營業(yè)業(yè)務(wù)、主管里面招；
這樣回答，滿意不？
是否可以解決您的問題？
3.康師傅企劃
我來回答你吧，我是做通路企劃的，那么企劃在康師傅基本上就是兩種，一種是行銷企劃，一種是通路企劃，行銷企劃主要是負責(zé)的品牌類，比如，新品上市的推廣，形象的拓展等等，這個職位一般是對外招，然后目前的要求應(yīng)該是本科以上的市場營銷專業(yè)，至于你學(xué)的藝術(shù)設(shè)計，能不能應(yīng)聘這個就要看招聘的了；一種是通路企劃，主要是負責(zé)產(chǎn)品到市場這個渠道的規(guī)劃，比如經(jīng)銷商的架設(shè)規(guī)劃，品項的分級和結(jié)構(gòu)，終端店的陳列，這個職位一般不對外招，只在營業(yè)業(yè)務(wù)、主管里面招；這樣回答，滿意不？是否可以解決您的問題？。
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完整CIS項目策劃書 案例：常州旅游商貿(mào)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校 主題說明：隨著常州職業(yè)教育事業(yè)的不斷發(fā)展，三校合并的常州旅游商貿(mào)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校誕生。
常州旅游商貿(mào)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校是公辦股份制職業(yè)學(xué)校，學(xué)校是首批國家級重點職業(yè)學(xué)校，江蘇省職業(yè)教育先進單位、江蘇省德育先進學(xué)校、全國商貿(mào)系統(tǒng)先進單位。學(xué)校是常州旅游商貿(mào)人才培養(yǎng)培訓(xùn)基地，是世界金鑰匙酒店聯(lián)盟人力資源培養(yǎng)培訓(xùn)基地。
學(xué)校簡介：學(xué)校坐落于常州市區(qū)國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，占地面積330多畝，一期建筑面積13萬平方米，總投入3.8億人民幣。校園建筑別致優(yōu)美，富有現(xiàn)代氣息；設(shè)施一流，設(shè)備投入6000多萬元。
現(xiàn)有在校生5000余人，可容納住宿生4000余人。教職工350人，學(xué)校擁有優(yōu)秀的教師群體，有省市優(yōu)秀教師、省職業(yè)教育領(lǐng)軍人物、市級學(xué)科帶頭人、骨干“雙師型”教師、中青年骨干教師、教學(xué)能手、教壇新秀129人。
碩士研究生（含在讀）77人，副教授、高級講師、高級教師131人，有多名外籍教師常年在校擔(dān)任教學(xué)工作。 學(xué)校主要舉辦五年制高等職業(yè)教育，同時舉辦中等職業(yè)教育。
學(xué)?，F(xiàn)設(shè)旅游管理系、應(yīng)用外語系、經(jīng)濟貿(mào)易系、電子信息系、綜合基礎(chǔ)部五個系部，開設(shè)二十多個分支專業(yè)。學(xué)校建有一流的旅游管理實訓(xùn)中心、商貿(mào)與物流實訓(xùn)中心、電子信息實訓(xùn)中心、圖文信息中心、機動車駕駛員培訓(xùn)中心。
學(xué)校根據(jù)“高起點、高標準、現(xiàn)代化、有特色”的總體要求，整合常州職業(yè)教育優(yōu)勢和資源，全面實施“市場化、特色化、信息化、國際化、集團化”五大戰(zhàn)略，大力推進“名師、品牌專業(yè)、數(shù)字化校園、合作辦學(xué)、學(xué)校文化”五大工程。力爭兩到三年把學(xué)校建成國家級高水平示范性職業(yè)學(xué)校。
校領(lǐng)導(dǎo)簡介： 原有?；眨? CIS設(shè)計目錄 一、視覺基本要素設(shè)計 與準備工作 二、具體應(yīng)用設(shè)計項目的展開 三、編制CIS視覺識別手冊 一、視覺基本要素設(shè)計與準備工作 學(xué)校標志設(shè)計作業(yè)流程： 1、調(diào)查常州旅游商貿(mào)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校的教學(xué)理念、分析學(xué)?，F(xiàn)有的標識和CIS視覺設(shè)計現(xiàn)狀；到其他學(xué)校標志做調(diào)查，分析原有的優(yōu)劣。 2、簡單概括旅商的教學(xué)理念，校風(fēng)等； 3、了解職教學(xué)校在教育界的位置 5、同類學(xué)校的比較。
標識設(shè)計： 學(xué)校標志： 可分為學(xué)校的圖形標志和文字標志 1、確立明確logo的概念；（出草圖、手繪） 2、找到合適表現(xiàn)的具體形式；（符合學(xué)校形象氣質(zhì)） 3、細致化標識 ； 4、標準制圖： 方格化、比例尺寸標志法、圓弧角度標志法、標志形態(tài)的多樣化、線條粗細的變化、正負形的變化、彩色與黑白的變化； 各種點、線、面的變化（如空心體、網(wǎng)紋、點成面、線成面等）、對應(yīng)不同媒體的形態(tài)變更、縮小或放大形態(tài)的變化。 標準字設(shè)計 將學(xué)校名稱、學(xué)校標志名稱簡稱等進行整體組合設(shè)計專用的字體，并且根據(jù)不同的使用場合，開發(fā)出適應(yīng)不同場合的變化形式，以求達到形式變化的感覺。
標準色設(shè)計 根據(jù)學(xué)校專業(yè)及校風(fēng)配置相關(guān)顏色 輔助圖形設(shè)計 （找到適合的輔助圖形，突出行業(yè)的特點） 二：具體項目的展開 常州旅游商貿(mào)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校CIS中所需要設(shè)計的的內(nèi)容： 辦公事務(wù)系統(tǒng)設(shè)計： 高級或中級校領(lǐng)導(dǎo)名片、信封信紙、（國內(nèi)信封與企業(yè)的特種信封形式） 便簽、紙杯、杯墊、辦公用筆記事本、學(xué)校胸卡/胸牌、記事本 光盤 文件袋 交通運輸系統(tǒng)設(shè)計： 大型客車、小型客車 企業(yè)服飾系統(tǒng)設(shè)計： 男式校服 女式校服、 產(chǎn)品包裝系統(tǒng)設(shè)計： 外包裝箱（紙質(zhì)）、商品系列包裝、包裝紙 廣告系統(tǒng)設(shè)計：（重點做設(shè)計的版塊） 雜志廣告規(guī)范、海報板式規(guī)范、橫豎條幅廣告規(guī)范、路牌廣告版式、學(xué)校宣傳手冊（封面、版式規(guī)范）、手提袋（可嘗試做1-2個）、網(wǎng)絡(luò)主頁板式規(guī)范、廣告促銷用紙杯、 選自網(wǎng)絡(luò)，僅供借鑒，思路決定出路團隊。
5.有誰能幫我分析康師傅
杭州是中國經(jīng)濟最發(fā)達的地區(qū)之一，現(xiàn)在過內(nèi)康師傅最暢銷的是方便面和礦泉水。
食品營銷應(yīng)首先注意的問題：
最最重要的是要保證產(chǎn)品質(zhì)量，完善產(chǎn)品質(zhì)量，做食品就更應(yīng)該注意。從口感、味道到包裝都要保證符合消費者的需求，能給消費者以直接的吸引。
建議市場推廣前先廣泛征求消費者意見、試嘗，以期產(chǎn)品達到最優(yōu)。
有了過硬的產(chǎn)品，下面就該說說怎么推廣上市了。
首先要作充分的市場調(diào)查，同類產(chǎn)品競爭者是怎樣的價位、采用怎樣的銷售渠道、采取何種廣告宣傳方式、宣傳推廣促銷等收支成本如何等等。所謂：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。不先了解市場無異于盲人騎瞎馬，是很不好做成功的。
了解了市場及競爭者的情況就給我們的產(chǎn)品定位吧，是高檔奢侈品、中檔普及品、還是低檔快銷品，都要有一個準確的定位（首先摸透市場的需求），定好位后一定要依據(jù)不同的定位作不同重量級的所有配合工作，如包裝、定價、廣告宣傳。舉例來說，高檔品包裝要夠檔次，價格要依據(jù)市場、依據(jù)消費水平定的適當(dāng)，要做針對目標消費者的有力度的宣傳。
然后我們再談?wù)勪佖?，參考同類競爭者的鋪貨手段、結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌鎏卣?，選擇自身的銷售渠道，由于你給得條件不太詳細，我無法幫你分析是采用直銷（人員推銷）更好，還是走經(jīng)銷商的分銷渠道更好，總之二者都是必不可少的，先自己組織人，試著往有需求的地方（單位、市場等）推推，多跑跑批發(fā)商、代理商、零售商，一定先制定好有效的合理的代理經(jīng)銷方式及利益分成辦法。保證在宣傳前就作好各方關(guān)系、各方鋪貨準備。
最后我講講必要的宣傳，要依據(jù)自身條件（本地易于接受的媒體、宣傳方式，自身經(jīng)濟實力）作適度有效到位的宣傳，切不可吐血砸廣告，也不可太摳門，還是那句話，你給的條件不太詳細，我也無法幫你分析選擇用何種方式、用何種媒體、用怎樣的力度來做宣傳，都要緊密結(jié)合自身及本地情況來考慮作出決策。
個人覺得在杭州可以一試 祝樓主發(fā)發(fā)！
6.簡述CIS的作用和策劃原則
CIS的作用：
1. 對企業(yè)內(nèi)部：CIS企業(yè)形象設(shè)計系統(tǒng)的實施，可使企業(yè)的經(jīng)營管理走向科學(xué)化和條理化，趨向符號化，根據(jù)市場和企業(yè)的發(fā)展進行有目地制定經(jīng)營理念，制定一套能夠貫徹的管理原則和管理規(guī)范，以符號的形式參照執(zhí)行，使企業(yè)的生產(chǎn)過程和市場流通流程化，以降低成本和損耗，并有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量。
2. 對外部傳播形式：則事實上利用各種媒體作為統(tǒng)一性的推出，使社會大眾大量地接受企業(yè)傳播的信息，建立起良好的企業(yè)形象來提高企業(yè)及產(chǎn)品的知名度，增強社會大眾對企業(yè)形象的記憶和對企業(yè)產(chǎn)品的認購率，使企業(yè)產(chǎn)品更為暢銷，為企業(yè)帶來更好的社會效益和經(jīng)營效益。
