XX市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)認(rèn)定管理辦法 一、定義 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是以創(chuàng)意為核心,以城市獨(dú)特的信息流、人才流、現(xiàn)代物流、資金流等社會資源為依托,為工業(yè)、文化等服務(wù)的智能創(chuàng)造業(yè)。
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)是依托我市先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),利用城鎮(zhèn)中心區(qū)工業(yè)建筑為主要改造和開發(fā)載體,以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈為聚合,所形成的以都市型工業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等為發(fā)展重點(diǎn),并經(jīng)市經(jīng)貿(mào)局會相關(guān)部門共同審核認(rèn)定的功能區(qū)域。 二、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn) (一)新建創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn) 1.園區(qū)注冊地和經(jīng)營地要位于XX市轄區(qū)內(nèi)。
2.園區(qū)要有明確的招商規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)定位。園區(qū)建設(shè)要符合全市城建規(guī)劃總體要求,并逐步按照產(chǎn)業(yè)定位形成區(qū)域特色,園內(nèi)80%以上的入駐企業(yè)為從事都市型工業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等經(jīng)營活動(dòng)。
3.園區(qū)可以在原有已形成一定規(guī)模集聚的區(qū)域或街道基礎(chǔ)上進(jìn)一步加以整合,具備一定的建筑規(guī)模,一般應(yīng)在1萬平方米以上,入園或已簽訂入駐協(xié)議的企業(yè)在20家以上或出租建筑面積率經(jīng)核定超過50%以上。 4.園區(qū)的建筑外型應(yīng)與城鎮(zhèn)建筑形態(tài)、周邊環(huán)境相和諧,園區(qū)的房屋建筑結(jié)構(gòu)應(yīng)符合本市相關(guān)建筑標(biāo)準(zhǔn)。
園區(qū)入駐企業(yè)不得擅自改變建筑結(jié)構(gòu)和使用性質(zhì),入駐企業(yè)的二次裝修應(yīng)按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)。 5.園區(qū)消防、安全、衛(wèi)生、環(huán)保等應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。
園區(qū)入駐企業(yè)的一切活動(dòng)不得干擾周邊居民、企事業(yè)單位的正常生活和工作秩序。 6.園區(qū)管理制度健全,設(shè)立專門的管理機(jī)構(gòu)、配備專職管理人員。
園區(qū)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)園區(qū)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、對外招商、物業(yè)管理和提供配套服務(wù),管理人員分工明確,職責(zé)到位。 7.園區(qū)能提供適合創(chuàng)意企業(yè)發(fā)展的工作環(huán)境、配套設(shè)施和服務(wù)功能。
園區(qū)內(nèi)水、電、通信、道路等公共設(shè)施完善,能根據(jù)客戶需求和自身?xiàng)l件提供寬帶網(wǎng)絡(luò)、會務(wù)、展示等配套設(shè)施及服務(wù)功能。園區(qū)應(yīng)設(shè)有為創(chuàng)意企業(yè)、設(shè)計(jì)人員提供交流、互動(dòng)、集聚和各種創(chuàng)意作品展示的場所。
園區(qū)內(nèi)的配套服務(wù)設(shè)施占用面積原則上不超過園區(qū)總面積的25%。 8.園區(qū)應(yīng)建立入駐企業(yè)檔案,配合相關(guān)政府職能部門做好園區(qū)統(tǒng)計(jì),并配合所在鎮(zhèn)(街)相關(guān)職能部門對入駐企業(yè)開展管理與服務(wù)。
(二)改建創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn) 1.所謂改建創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)是指符合各鎮(zhèn)(街)實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要求,并納入各鎮(zhèn)(街)“退二進(jìn)三”規(guī)劃內(nèi),利用各鎮(zhèn)(街)中心區(qū)的舊工業(yè)區(qū)、舊廠房、舊大樓等“三舊”建筑物作為建設(shè)載體的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。 2.改建創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)有明確的投資建設(shè)和經(jīng)營管理主體,明確的總體規(guī)劃和功能定位,以及階段性工作目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)度安排等。
3.對改建創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)要求可適當(dāng)放寬,按照“三個(gè)不變”的原則,即:房屋產(chǎn)權(quán)關(guān)系不變、房屋建筑結(jié)構(gòu)不變、土地性質(zhì)不變,予以提前認(rèn)定并給予園區(qū)兩年籌備期,籌備期內(nèi)只發(fā)文認(rèn)定并不進(jìn)行授牌。 三、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的行業(yè)范圍 結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,我市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)應(yīng)重點(diǎn)發(fā)展與工業(yè)八大支柱產(chǎn)業(yè)相關(guān)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)涵蓋了研發(fā)設(shè)計(jì)創(chuàng)意、咨詢策劃創(chuàng)意、文化傳媒創(chuàng)意和時(shí)尚消費(fèi)創(chuàng)意等四大領(lǐng)域。
四、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的認(rèn)定和管理 (一)管理部門 根據(jù)《關(guān)于促進(jìn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的實(shí)施意見》,市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組要統(tǒng)籌全市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的布局規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、政策協(xié)調(diào),市經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)牽頭制定創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)認(rèn)定管理辦法等扶持政策,并具體負(fù)責(zé)有關(guān)扶持政策的組織實(shí)施、檢查和監(jiān)督。 (二)認(rèn)定程序 1.由相關(guān)園區(qū)的管理主體向所在鎮(zhèn)(街)經(jīng)貿(mào)部門提交創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)認(rèn)定申請報(bào)告。
2.根據(jù)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),由相關(guān)園區(qū)管理主體提供以下證明材料: (1)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和招商規(guī)劃; (2)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)房產(chǎn)、土地權(quán)屬證明; (3)園區(qū)管理主體營業(yè)執(zhí)照及有關(guān)管理制度; (4)所在鎮(zhèn)(街)國土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)等部門出具的國土、規(guī)劃、環(huán)保、安全證明; (5)園區(qū)內(nèi)入園注冊的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)名單及其營業(yè)執(zhí)照和相關(guān)資質(zhì)證明復(fù)印件; (6)園區(qū)內(nèi)入園注冊的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)上年度財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況(當(dāng)年入園注冊企業(yè)提供當(dāng)期財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況)。 3.由園區(qū)所在鎮(zhèn)(街)經(jīng)貿(mào)部門根據(jù)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)對園區(qū)申報(bào)資料進(jìn)行初審,審核批準(zhǔn)后推薦上報(bào)市經(jīng)貿(mào)局。
4.經(jīng)市經(jīng)貿(mào)局組織對申報(bào)園區(qū)審核合格后,報(bào)市政府核準(zhǔn)認(rèn)定,市政府委托市經(jīng)貿(mào)局授予其“XX市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的牌匾。 5.改建創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)在籌備期結(jié)束后由市經(jīng)貿(mào)局按照新建創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)審,復(fù)審合格者繼續(xù)予以支持,正式授予牌匾。
在籌備期內(nèi)已達(dá)到要求的,可提前申請授牌。 6.各類經(jīng)國家和省認(rèn)定的文化(創(chuàng)意)產(chǎn)業(yè)園區(qū),經(jīng)市經(jīng)貿(mào)局局和文廣新局共同審核后,符合條件的報(bào)市政府核準(zhǔn)認(rèn)定,授予其“XX市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的牌匾。
7.所有經(jīng)認(rèn)定的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,有效期為三年,有效期滿后由市經(jīng)貿(mào)局進(jìn)行復(fù)審,復(fù)審合格者繼續(xù)予以支持,不合格者,撤銷其資格,收回牌匾。 以上條款自公布日起施行,并由XX市經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)修訂和解釋。
文化園策劃和文化園規(guī)劃-綠維創(chuàng)景-做的非常好,綠維創(chuàng)景一直都專注于文化保護(hù)與旅游開發(fā)模式的創(chuàng)新研究,提供旅游景區(qū)文化提升與情境體驗(yàn)創(chuàng)新、文化遺產(chǎn)、大遺址、歷史文化古城、歷史街區(qū)、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)與旅游開發(fā)等項(xiàng)目的策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)及投資運(yùn)營咨詢?nèi)虒I(yè)服務(wù)。
浙江省遂昌縣王村口紅色古鎮(zhèn)項(xiàng)目修建性詳細(xì)規(guī)劃、浙江省遂昌縣獨(dú)山古村項(xiàng)目修建性詳細(xì)規(guī)劃、永安長城景區(qū)重點(diǎn)區(qū)域修建性詳細(xì)規(guī)劃、海南永慶佛教文化景區(qū)全案策劃等都是很好的證明。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 又名“商業(yè)計(jì)劃”(Business Plan),是一無所有的創(chuàng)業(yè)者就某一項(xiàng)具有市場前景的新產(chǎn)品或服務(wù)向風(fēng)險(xiǎn)投資家游說,以取得風(fēng)險(xiǎn)投資的商業(yè)可行性報(bào)告。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽 是借用風(fēng)險(xiǎn)投資的實(shí)際運(yùn)作模式,要求參賽者組成優(yōu)勢互補(bǔ)的競賽小組,提出一個(gè)具有市場前景的技術(shù)產(chǎn)品或服務(wù),圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù),以獲得風(fēng)險(xiǎn)投資為目的,完成一份完整、具體、深入的商業(yè)計(jì)劃。完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)該包括企業(yè)概述、業(yè)務(wù)展望、風(fēng)險(xiǎn)因素、投資回報(bào)、退出策略、組織管理、財(cái)務(wù)預(yù)測等方面的內(nèi)容。首先是Concept(概念)。就是讓別人知道你要賣的是什么。
其次是Customers(顧客)。顧客的范圍要很明確,比如說認(rèn)為所有的女人都是顧客,那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。
第三是Competitors(競爭者)。需要問,你的東西有人賣過嗎,是否有替代品,競爭者跟你的關(guān)系是直接還是間接等。
第四是Capabilities(能力)。要賣的東西自己懂不懂?譬如說開餐館,如果師傅不做了找不到人,自己會不會炒菜?如果沒有這個(gè)能力,至少合伙人要會做,再不然也要有鑒賞的能力,不然最好是不要做。
第五是Capital(資本)。資本可能是現(xiàn)金,也可以是有形或無形資產(chǎn)。要很清楚資本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借貸的有多少。
最后是Continuation(持續(xù)經(jīng)營)。當(dāng)事業(yè)做得不錯(cuò)時(shí),將來的計(jì)劃是什么。
一般來說,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有三大部份。第一就是事業(yè)本體的部分,就是事業(yè)的主要內(nèi)容。然后是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),比如營業(yè)額、成本、利潤如何,未來還需要多少的資金周轉(zhuǎn)等等。第三是補(bǔ)充文件,比如有沒有專利證明、專業(yè)的執(zhí)照或證書,或者是意向書、推薦函。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書十章節(jié)
通常一本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書在前面需要寫一頁左右的摘要,接下來是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的具體章節(jié),一般分成十大章。
第一章:事業(yè)描述。必須描述所要進(jìn)入的是什么行業(yè),賣什么產(chǎn)品(或服務(wù)),誰是主要的客戶,所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有,企業(yè)要用獨(dú)資還是合伙或公司的形態(tài),打算何時(shí)開業(yè),營業(yè)時(shí)間有多長等。
第二章:產(chǎn)品/服務(wù)。需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么,有什么特色,你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異,如果并不特別為什么顧客要買。
第三章:市常首先需要界定目標(biāo)市場在哪里,是既有的市嘗既有的客戶,還是在新的市場開發(fā)新客戶。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標(biāo)之后,決定怎樣上市、促銷、定價(jià)等,并且做好預(yù)算。
第四章:地點(diǎn)。一般公司對地點(diǎn)的選擇可能影響不那么大,但是如果要開店,店面地點(diǎn)的選擇就很重要。
第五章:競爭。下列三種時(shí)候尤其要做競爭分析:1.要?jiǎng)?chuàng)業(yè)或進(jìn)入一個(gè)新市場時(shí);2.當(dāng)一個(gè)新競爭者進(jìn)入自己在經(jīng)營的市場時(shí);3.隨時(shí)隨地做競爭分析,這樣最省力。競爭分析可以從五個(gè)方向去做:誰是最接近的五大競爭者;他們的業(yè)務(wù)如何;他們與本業(yè)務(wù)相似的程度;從他們那里學(xué)到什么;如何做得比他們好。
第六章:管理。中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失,其中45%是因?yàn)楣芾砣狈Ω偁幜Γ壳斑€沒有明確的解決之道。
第七章:人事。要考慮現(xiàn)在、半年內(nèi)、未來三年的人事需求,并且具體考慮需要引進(jìn)哪些專業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計(jì)算,所需人事成本等。
第八章:財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用。考慮融資款項(xiàng)的運(yùn)用、營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)等,并預(yù)測未來3年的損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。
第九章:風(fēng)險(xiǎn)。不是說有人競爭就是風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)可能是進(jìn)出口匯兌的風(fēng)險(xiǎn)、餐廳有火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)等,并注意當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來時(shí)如何應(yīng)對。
第十章:成長與發(fā)展。下一步要怎么樣,三年后如何,這也是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營的,所以在規(guī)劃時(shí)要能夠做到多元化和全球化。
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