什么叫商務(商務策劃是什么)
1.商務策劃是什么
商務策劃師分為初級，中級和高級三種. 初級：大專以上學歷，從事商務工作一年以上或大學本科在讀的三，四年級學生，均可報考. 中級：大專以上學歷，從事商務工作滿5年，大學本科學歷，從事商務工作1年以上或取得初級資格兩年以上. 高級：大專以上學歷，從事商務工作滿8年，取得中級資格認證滿2年，在企劃崗位連續(xù)工作5年以上，而且要求有策劃業(yè)績. 基本技能： 具有全面的信息收集能力，具有敏銳的分析判斷能力，具有較強的創(chuàng)新能力，具有出色的組織能力，具有較高的應變能力，具有準確的口頭表達能力，具有較高的文字寫作能力，具有較強的心理承受能力. 考核機構： 北京世策聯(lián)商務策劃咨詢中心是最具權威的一個機構，與國家人事部全國人才流動中心共同開發(fā)，成立了"商務策劃師認證培訓辦公室"，全國各地設有定點培訓機構40余家.。
2.什么是商務策劃 商務策劃的運用領域
商務策劃的概述商務策劃“商務策劃”一詞是著名學者，現(xiàn)代策劃理論奠基人史憲文教授于1996年在其專著《商務策劃》一書中首次提出的，1998年成立的WBSA被翻譯為世界商務策劃師聯(lián)合會，“商務策劃”便成為世界性學術概念。
“商務策劃”的學術概念很多，最為權威的是WBSA核心課教程中的定義：經(jīng)濟組織為了獲得必要的競爭優(yōu)勢或最佳生存環(huán)境而采取的創(chuàng)新性或精密型決策思維方式。隨著信息技術的發(fā)展，“商務策劃”又分為傳統(tǒng)主張和現(xiàn)代主張，傳統(tǒng)主張是：輸出智慧；現(xiàn)代主張是：管理智慧。
現(xiàn)代策劃的顯著特征是專業(yè)人員開發(fā)管理集體智慧，使個人智慧轉化為集體智慧，而不是把個人智慧凌駕在集體智慧之上。商務策劃的特征原則商務策劃的四大特征：一定的虛構性；相對的新穎性或精密性；相對的超前性；可操作性。
商務策劃的五大原則：利益主導原則；創(chuàng)意創(chuàng)新原則；整體策劃原則；客觀可行原則；隨機制宜原則。商務策劃功能與運用領域策劃的主要功能：1.競爭功能。
2.放大功能。3.預測功能。
4.決策功能。5.創(chuàng)新功能。
策劃的商務作用：提高崗位職能。⑵提高決策質量。
改變企業(yè)發(fā)展方式。⑵避免企業(yè)死于非命。
⑶節(jié)約企業(yè)資源。⑷提高企業(yè)發(fā)展速度。
商務策劃的運用領域傳統(tǒng)上可以分為：政治策劃、軍事策劃、科技策劃、商務策劃。商務策劃在市場經(jīng)濟環(huán)境下的應用領域非常廣泛，以為策劃主體創(chuàng)造更多利益和優(yōu)勢為目標，而商務策劃的主體，主要包括社會經(jīng)濟生活中的組織和個人。
作為以個人為主體的商務策劃，主要領域有：生涯策劃，職場升遷策劃，項目策劃甚至婚禮策劃等。按照WBSA理論，企業(yè)策劃一般劃分為五大領域：⑴戰(zhàn)略策劃。
⑵生態(tài)策劃。⑶融資策劃。
⑷管理策劃。⑸營銷策劃。
五大領域下分25個分領域，再下分113個支領域（詳見《現(xiàn)代企劃》）企業(yè)專題策劃：⑴廣告策劃。⑵品牌策劃。
⑶市場定位策劃。⑷銷售渠道策劃。
⑸市場推廣策劃。⑹產(chǎn)品促銷策劃。
⑺企業(yè)公關策劃。⑻企業(yè)形象策劃。
⑼企業(yè)文化策劃。⑽企業(yè)重組策劃。
其他商業(yè)策劃：如旅游策劃、會展策劃、婚慶策劃等等。
3.什么是商業(yè)策劃
商業(yè)策劃起源于近代商業(yè)制度出現(xiàn)之后，其形成和廣泛應用是在當代，發(fā)展至今已越來越專業(yè)化。
商業(yè)策劃的主體是策劃人或策劃機構 ，客體是策劃指向或策劃標的；商業(yè)策劃的要素包括策劃過程、策劃力和策劃經(jīng)費；商業(yè)策劃的載體是策劃方案。商業(yè)策劃的內(nèi)容非常 廣泛，大到城市商業(yè)空間的布局調整、現(xiàn)代化商業(yè)街區(qū)的建設，小到一個店鋪的促銷活動。
成功的商業(yè)策劃不僅可以贏得顧客的認可， 更給商家?guī)砜捎^的效益。這里僅就商業(yè)策劃的基本方法、策劃人員的思維特征與必備素質等問題做一些探討，以求同行共勉之。
4.什么是商業(yè)計劃書
商業(yè)計劃書（Business Plan），也稱作商業(yè)策劃書。
是為一個商業(yè)發(fā)展計劃而做的書面文件。是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?/p>
一般商業(yè)計劃書都是以投資人或相關利益載體為目標閱讀者，從而說服他們進行投資或合作。商業(yè)計劃書是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件，是企業(yè)經(jīng)營者素質的體現(xiàn)，是企業(yè)擁有良好融資能力、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一，一份完備的商業(yè)計劃書 ，不僅是企業(yè)能否成功融資的關鍵因素，同時也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。
5.商業(yè)策劃
商業(yè)計劃書（英文名稱為Business Plan），是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標之目的，在經(jīng)過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上。
商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃，它從企業(yè)內(nèi)部的人員、制度、管理以及企業(yè)的產(chǎn)品、營銷、市場等各個方面對即將展開的商業(yè)項目進行可行性分析。商業(yè)計劃書是企業(yè)融資成功的重要因素之一，商業(yè)計劃書還可以使你有計劃地開展商業(yè)活動，增加成功的機率。
專業(yè)的投資人能在很短的時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)計劃書是否套用模版，是否用心編撰。商業(yè)計劃書的質量直接影響到投資人對求資企業(yè)融資誠意的看法，甚至，投資人會考慮到利益風險，而終止繼續(xù)閱讀。
這就是為什么優(yōu)質的項目有時候卻找不到資金的原因所在了。所以，尋求風險投資的企業(yè)不要盲目、更不要走捷徑去編制商業(yè)計劃書，應該考慮尋找專業(yè)的公司量身定制高質量專業(yè)的計劃書，這才能使得事半功倍。
6.商務策劃的方法
初學者一般采用商務策劃七法
1 羅列細分法 ，即是把一個商務過程分解成若干步驟，對市場進行細分。
2 組合求異法，可以以一個事物為出發(fā)點，聯(lián)想其他并不相關的事物與之進行整合。
3重點強化法
4借勢增值法，這個很好理解，比如借助時事熱點或者名人效應進行商務策劃。
5反向逆行法，從想要的結果逆推改怎么做
6連環(huán)伏筆法，對事件的策劃要有良好的延展性長遠性，以商品為例，可以存在系列性。
7移植模仿法，比如把成熟的產(chǎn)業(yè)流程、模式、方法作為一個模板，應用到一個新的產(chǎn)業(yè)設計思路中。
純手打，想要了更多相關信息，建議搜索“和田創(chuàng)造12技法”“超級策劃18技法”“營銷策劃36法”
