高端農產品(高端產品的企業(yè)策劃書怎么寫啊)
1.高端產品的企業(yè)策劃書怎么寫啊
根據廣告策劃書的內容要點，參照營銷計劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實踐中總結出來的廣告策劃書的格式，我們?yōu)樽x者提供以下的廣告策劃書內容與結構的一般模式： 封 面： 一份完整的廣告策劃書文本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面，以給新聞記者者以良好的第一印象。
廣告策劃小組名單： 在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規(guī)化程度，也可以表示一種對策劃結果負責的態(tài)度。 目錄： 在廣告策劃書目錄中，應該列舉廣告策劃書各個部分的標題，必要時還應該將各個部分的聯系以簡明的圖表體現出來，一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。
前言： 在前言中，應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內容，以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。 正文： 第一部分：市場分析 這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果，以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據。
一、營銷環(huán)境分析 1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。 （1）企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經濟形勢； 總體的經濟形勢 總體的消費態(tài)勢 產業(yè)的發(fā)展政策 （2）市場的政治、法律背景： 是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場？ 是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告？ （3）市場的文化背景 企業(yè)的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處？ 這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品？ 2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。
企業(yè)的供應商與企業(yè)的關系 產品的營銷中間商與企業(yè)的關系 3、市場概況。 （1）市場的規(guī)模： 整個市場的銷售額 市場可能容納的最大銷售額 消費者總量 消費者總的購買量 以上幾個要素在過去一個時期中的變化 未來市場規(guī)模的趨勢 （2）市場的構成： 構成這一市場的主要產品的品牌 各品牌所占據的市場份額 市場上居于主要地位的品牌 與本品牌構成競爭的品牌是什么？ 未來市場構成的變化趨勢如何？ （3）市場構成的特性： 市場有無季節(jié)性？ 有無暫時性？ 有無其他突出的特點？ 4、營銷環(huán)境分析總結。
（1）機會與威脅 （2）優(yōu)勢與劣勢 （3）重點問題 二、消費者分析 1、消費者的總體消費態(tài)勢。 現有的消費時尚 各種消費者消費本類產品的特性 2、現有消費者分析。
（1）現有消費群體的構成： 現有消費者的總量 現有消費者的年齡 現有消費者的職業(yè) 現有消費者的收入 現有消費者的受教育程度 現有消費者的分布 （2）現有消費者的消費行為： 購買的動機 購買的時間 購買的頻率 購買的數量 購買的地點 （3）現有消費者的態(tài)度： 對產品的喜愛程度 對本品牌的偏好程度 對本品牌的認知程度 對本品牌的指名購買程度 使用后的滿足程度 未滿足的需求 3、潛在消費者。 （1）潛在消費者的特性： 總量 年齡 職業(yè) 收入 受教育程度 （2）潛在消費者現在購買行為： 現在購買哪些品牌的產品？ 對這些產品的態(tài)度如何？ 有無新的購買計劃？ 有無可能改變計劃購買的品牌？ （3）潛在消費者被本品牌吸引的可能性： 潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何？ 潛在消費者需求的滿足程度如何？ 4、消費者分析的總結。
機會與威脅 優(yōu)勢與劣勢 重要問題 （2）潛在消費者： 機會與威脅 優(yōu)勢與劣勢 主要問題點 （3）目標消費者： 目標消費群體的特性 目標消費群體的共同需求 如何滿足他們的需求？ 三、產品分析 1、產品特征分析。 （1）產品的性能： 產品的性能有哪些？ 產品最突出的性能是什么？ 產品最適合消費者需求的性能是什么？ 產品的哪些性能還不能滿足消費者的需求？ （2）產品的質量： 產品是否屬于高質量的產品？ 消費者對產品質量的滿足程度如何？ 產品的質量能繼續(xù)保持嗎？ 產品的質量有無繼續(xù)提高的可能？ （3）產品的價格： 產品價格在同類產品中居于什么檔次？ 產品的價格與產品質量的配合程度如何？ 消費者對產品價格的認識如何？ （4）產品的材質： 產品的主要原料是什么？ 產品在材質上有無特別之處？ 消費者對產品材質的認識如何？ （5）生產工藝： 產品通過什么樣的工藝生產？ 在生產工藝上有無特別之處？ 消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品？ （6）產品的外觀與包裝： 產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相稱？ 產品在外觀和包裝上有沒有缺欠 外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目？ 外觀和包裝對消費者是否具有吸引力？ 消費者對產品外觀和包裝的評價如何？ （7）與同類產品的比較： 在性能上有何優(yōu)勢？有何不足？ 在價格上有何優(yōu)勢？有何不足？ 在材質上有何優(yōu)勢？有何不足？ 在工藝上有何優(yōu)勢？有何不足？ 在消費者的認知和購買上有何優(yōu)勢？有何不足？ 2、產品生命周期分析。
（1）產品生命周期的主要標志 （2）產品處于什么樣的生命周期 （3）企業(yè)對產品生命周期的認知 3、產品的品牌形象分析。 （1）企業(yè)賦予產品的形象 企業(yè)對產品形象有無考慮？ 企業(yè)為產品設計的形象如何？ 企業(yè)為產品設計的形象有無不合理之處？ 企業(yè)是否將產品形象向消費者傳達？ （2）消費者對產品形象的認知： 消費者認為產品形象如何？ 消費者認。
2.農業(yè)項目的策劃方案怎么寫
策劃書模板第一部分 前言策劃書目的及目標的說明第二部分 市場調研及分析一. 行業(yè)動態(tài)調研及分析1. 行業(yè)飽和程度2. 行業(yè)發(fā)展前景3. 國家政策影響4. 行業(yè)技術及相關技術發(fā)展5. 社會環(huán)境6. 其他因素二. 企業(yè)內部調研及分析1. 財務狀況，財務支出結構2. 企業(yè)生產能力，產品質量，生產水平3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）4. 企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調研（員工意見）5. 產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優(yōu)勢（員工意見）三. 潛在進入者調研及分析1. 行業(yè)進入成本/壁壘。
2. 行業(yè)退出成本。3. 進入后對本企業(yè)的威脅。
4. 對競爭者的威脅。四. 現有競爭者的調研及分析。
1. 財務狀況，財務支出結構。2. 企業(yè)生產能力，產品質量，生產水品。
3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）。4. 企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調研（員工意見）。
5. 產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優(yōu)勢（員工&顧客意見）。五. 替代品調研及分析。
1. 替代品工藝。2. 消費者認可程度。
3. 發(fā)展態(tài)勢。六. 互補品調研及分析。
1. 是否存在互補品。2. 互補品價格。
3. 互補品對產品的要求。4. 互補品發(fā)展趨勢及其未來新要求。
七. 原料供應商調研及分析。1. 可供選擇的供應者。
2. 原材料是否有替代品。3. 供應商的討價還價能力。
4. 我們對其依賴程度。5. 供應商的供應能力。
八. 中間商調研及分析。1. 中間商的性質：配送商、經銷商、代理商（獨家、總代理…）2. 中間商對我們產品的依賴（關注）程度（相對數值）。
我們產品占用他資金的比例，給予他的利潤比例…3. 中間商的給予我們產品的支持（絕對數值）：配送能力、資金實力、人力…九. 消費者調研及分析。1. 消費者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…2. 消費者對產品和競品的認知及態(tài)度：質量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認知差別。
3. 消費者的使用情況：購買動機、購買量、何時使用、如何使用等。4. 購買角色。
5. 消費者對現有營銷活動的評價。對廣告的接受程度、對營業(yè)推廣的理解等。
第三部分 企業(yè)戰(zhàn)略及產品策略的制定一. 企業(yè)戰(zhàn)略制定二. 產品策略制定。（提供原則或標準）1. 產品。
1） 品項：市場定位、目標受眾。（打擊競品的專有品項）2） 包裝：陳列顯著、方便、符合產品定位、價格等2. 價格。
1） 符合企業(yè)戰(zhàn)略？（長線產品/短線投資）2） 符合產品定位？① 利潤為主/市場占有率為主② 根據產品市場定位不同，采取不同價格策略。③ 保留一支低利潤甚至無利潤產品，該品項各種市場表現（如包裝宣傳訴求點等）模仿主要競爭對手，以破壞其市場及形象。
3. 渠道。1） 一般通路。
對經銷商的選擇、管理控制、返點等。2） 特通。
由于產品特性及價格不同，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標客戶能夠便利的獲得該產品。3） 新終端開發(fā)隊伍。
4） 直營隊伍。對于一些特殊情況，如經銷商的流失，直營隊伍暫時性的彌補空白市場。
5） 客戶數據庫的管理。業(yè)代前期市場推廣積累的客戶資料及經銷商自身對終端的開發(fā)，這些終端資料應當及時地通過業(yè)代以書面的形式提交公司。
公司對這些資料的管理可以避免因業(yè)代及經銷商的流失而造成的終端流失。4. 促銷。
1） 廣告：訴求點2） 人員推銷：a） 人員的培訓b） 人員的崗位界定c） 人員的考核d） 人員的激勵3） 營業(yè)推廣a） 對顧客。ⅰ穩(wěn)定主打產品價格；ⅱ對品牌的宣傳b） 對零售商。
穩(wěn)定價格，保證促銷后價格能夠恢復，銷量得以維持；或者在短時間內搶先占領貨架c） 對中間商。盡量減少短期大力度促銷活動，一方面會破壞市場，影響終端價格體系，另一方面經銷商對終端很可能沒有落實，從中截取，成為其“灰色收入”。
4） 公共關系。事件營銷：把握正確的營銷事件。
直接告知消費者的營銷事件應當包含消費者利益點，并且該信息是以直接明了的方式告知消費者利益點的第四部分 具體執(zhí)行&實施（建議方案）一. 產品設計。二. 價格設計。
三. 渠道設計。四. 促銷設計。
第五部分 結束語。
3.農產品禽蛋的優(yōu)秀咨詢策劃案例推薦
農產品營銷的強勢品牌打造—“山鳳凰” —— 華東第一品牌雞蛋全程品牌營銷奧古特全程策劃實戰(zhàn)案例項目背景介紹： 奧古特國際咨詢機構服務的該企業(yè)是上海一家集生產，研發(fā)，貿易和投資為一體的集團型民營股份企業(yè)，主要有五大業(yè)務板塊。
以優(yōu)質種豬飼料貿易、期貨、蛋白原料生產研發(fā)、飼料生產研發(fā)、雞蛋的生產和銷售的集團企業(yè)。公司2007年實現銷售額10億元人民幣，飼料貿易總量40萬噸。
2008年實現銷售額13個億。該公司于2008年，在原投資股份有限公司蛋品事業(yè)部的基礎成立的禽蛋公司，擁有一個20余萬羽的蛋雞養(yǎng)殖場，一個飼料廠。
并計劃在三至五年內擴大養(yǎng)殖規(guī)模至200萬羽，年產雞蛋3萬噸，并建立蛋品深加工產業(yè)鏈，形成從種苗、飼料、養(yǎng)殖、銷售及雞蛋深加工的完整產業(yè)鏈。目標成為中國最具標準化的禽蛋生產企業(yè)，進而委托奧古特品牌營銷（上海）咨詢機構創(chuàng)建新品牌，規(guī)劃三年品牌營銷戰(zhàn)略和2009年項目全案服務。
力求3至5年內打造成華東第一強勢品牌，塑造禽蛋行業(yè)中的創(chuàng)新型企業(yè)。 2008年12月奧古特機構在簽約該企業(yè)的合作項目時，有著行業(yè)豐富實戰(zhàn)經驗的專家們，深深地為該企業(yè)不斷進取做事業(yè)的氣魄和決心所感動。
因為深諳快銷品，特別是農產品行業(yè)本質規(guī)律的奧古特專家知道，一個一直從事產業(yè)鏈上游業(yè)務的股份企業(yè)，將自己的業(yè)務單元延伸向下游，直接參與激烈的消費品市場競爭、與時刻變化的消費市場接觸，即使資金和資源充足，然而，實際營銷規(guī)劃，運營經驗的缺乏，必將給企業(yè)帶來諸多的問題和困難，包括管理戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、品牌建設、市場規(guī)劃、銷售團隊、人力資源儲備、組織架構績效、物流系統配送、渠道多元的、終端管控與激勵等等……。雖然困難重重，但奧古特團隊對于該項目的合作充滿信心，奧古特是一個擅長戰(zhàn)略規(guī)劃和策略制定為一體的實戰(zhàn)型全案咨詢機構，專家團隊對于快銷品的品牌創(chuàng)建、品牌運營和產品營銷有著豐富的全案實戰(zhàn)經驗。
隨著雙方了解的深入，該公司對奧古特機構的咨詢實力充分認可，確定了長期合作關系。奧古特機構禽蛋項目小組帶著充足的信心、嚴謹的工作態(tài)度和細致的工作作風，首先在務實基礎上的全面調研，分析到診斷后正式展開了禽蛋的新品牌創(chuàng)建和營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，營銷策略分解到終端建設等系列工作。
一、全面調研：解讀行業(yè)趨勢、挖掘消費者需求、診斷企業(yè)現狀 “沒有調查，就沒有發(fā)言權”，無論奧古特的專家團隊如何專業(yè)和經驗豐富，面對不同的行業(yè)、時刻變化的市場以及企業(yè)內部組織架構，如果不進行細致、嚴謹、科學的行業(yè)研究，對行業(yè)發(fā)展趨勢進行分析判斷，怎么能指導企業(yè)的永續(xù)性發(fā)展？如果不進行針對不同年齡、收入的消費群體，采取質化和量化結合的調研方法，進行深入細致的細分市場研究，如何協助企業(yè)開拓市場？如果不進行企業(yè)內部組織、外部架構的調研、訪談，如何幫助企業(yè)建構合理的管理、執(zhí)行團隊？ 奧古特咨詢團隊在調研階段，除了對項目組的成員進行合理分配調研任務，對奧古特行業(yè)信息庫進行調研，對市場進行走訪、對競爭品牌進行研究、對企業(yè)管理者、經銷商進行專家式的深度訪談，同時也邀請專業(yè)的市場調研公司進行消費者調研。在對行業(yè)研究時奧古特發(fā)現：中國是世界上最大的蛋品生產國和消費國，而消費主要以鮮蛋為主，生鮮雞蛋消費的細分和品牌化成為消費趨勢，并處于高速增長的態(tài)勢。
在對競爭品牌的研究中發(fā)現：品牌雞蛋行業(yè)集中度較低，排名*前的幾個品牌雞蛋企業(yè)，如：咯咯噠、德清源、神丹、圣迪樂村、洪家、展望、朝一、農家坊等等，其相對產業(yè)規(guī)模而言普遍不高，品牌雞蛋的營銷網絡還不健全，從全國整體大市場來看偏重于單一渠道建設。在對消費者調研奧古特專家發(fā)現：消費者對鮮蛋的購買心理排序主要是安全，其次是價格和品牌認知，所以包裝蛋將逐漸成為消費者選擇的主流。
但是奧古特的專家也看到，隨著行業(yè)發(fā)展，食品安全將變成行業(yè)的基本標準，將不具備差異性價值，“新鮮度和高營養(yǎng)價值”細分將成為考量要素。 在對該公司內訪外調發(fā)現：該公司經營農產品多年，具備產業(yè)鏈發(fā)展的資源基礎，也具備雄厚的資金實力。
領導層對市場有敏銳把握和前瞻性的“以市場需求為中心，以市場競爭為導向，品牌化發(fā)展”科學理念；總部身處上海和生產基地的布局使企業(yè)具備運輸距離優(yōu)勢，成本有效控制，對市場要求新鮮及時的禽蛋來說，便于迅速反應市場需求，具備貼身服務地緣優(yōu)勢。但是奧古特也看到了該公司在品牌運作、業(yè)務拓展、市場營銷上存在的團隊實力不強、專業(yè)度不夠、營銷經驗不足等問題。
二、規(guī)劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、展開品牌營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與定位 隨著全方位調研的深入，奧古特專家組對于該項目的咨詢方向有了深刻地認識。對于項目合作的內容作了更細致的補充和完善。
首先根據生鮮雞蛋目前低消費市場的行業(yè)本質，提出成為“華東第一品牌”的戰(zhàn)略目標，接著根據消費者的感性和理性價值，提煉出“持續(xù)創(chuàng)新”的企業(yè)核心價值和“新鮮食尚”的品牌核心價值，最后根據企業(yè)產業(yè)鏈情況、生產工藝等情況提煉出產品的“八大質量標準體系”，來支撐“新鮮—食尚山鳳。
4.如何營銷推廣農產品
農產品品牌推廣的方式多種多樣，并無固定的模式。
根據鄭州大學營銷研究中心農產品營銷部的研究發(fā)現，近年來我國農產品營銷中最有效的品牌推廣方式為口碑傳播、電視廣告、利用產品本身的推廣、公共關系、人員推銷、網絡廣告、實地推廣、終端促銷等。1.口碑傳播 農產品消費是一種重在品質的消費，而品質只有經過體驗才能被感知。
感知的效果因人而異。只有滿意的顧客才會積極地去為滿意的產品做宣傳，才能為品牌的推廣做貢獻。
所以，口碑傳播便成為農產品的品牌推廣最有效的手段之一?？诒畟鞑ゾ褪亲対M意的人告訴他身邊的親朋。
在親朋之間交談的時候，人們都是沒有戒心的，信息可以直接到達受眾的心底?？诒畟鞑ナ瞧綍r人們面對面的溝通方式，它是最直接、最高效的方式，容易成為一個“圈子”中一個時間段的談論話題。
口碑傳播的說服力比廣告，比公關，比其他任何推廣方式的說服力都要強。這也是終端推廣乃至企業(yè)推廣的最高境界：讓別人主動為你說好話，讓消費者去為你的品牌、產品做推廣，做銷售。
而且，不需要你付出任何的代價。因而，口碑傳播可以作為終端推廣的一個永恒目標。
口碑傳播的要領是產品品質確實好；要有人有意識地對產品特點進行總結，并概括成瑯瑯上口（或者易懂易記、幽默風趣）的傳播語言效果更好。2.廣告策略 廣告是借助大眾媒體的營銷宣傳術，是農產品品牌推廣的主要工具。
在世界多個國家和地區(qū)以精美生動的電視廣告、印刷廣告、車廂廣告等進行整合廣告?zhèn)鞑?，使其品牌形象深入人心。根據市場定位，確定產品的優(yōu)勢，確定廣告的總概念做文章，對消費者的觀念施加影響，引導和影響他們對農產品市場的看法、偏愛和最終的選擇；廣告表現手法宜采用符合目標客戶品味的表現手法，以務實為主，強調簡明，可信，以單刀直入的方式表明項目的利益點和支持點，不追求前衛(wèi)創(chuàng)意和過度的藝術表現；突出產品賣點，以媒體品牌塑造和產品性價比兩大推廣線，構成總體的廣告推廣策略。
運用電視做廣告，可以圖文并茂、有聲有色地展示農產品的特點，感染力強，傳播效果較好。只是成本較高。
運用廣告宣傳農產品需要注意準確地把握消費者的真正需求，賣點要鮮明，表現形式要有創(chuàng)意。3.利用產品本身進行品牌推廣 調查發(fā)現，許多消費者對產品本身的品牌推廣極感興趣。
如崔氏公司生產的中藥保健飼料注冊“崔氏”牌商標，品牌與公司名稱合二為一，讓顧客非常直觀地感受公司和品牌的關系，印象非常深刻。只是這種推廣方式的適用范圍非常有限，很多農產品難以操作。
4.公共關系 公共關系主要是通過塑造企業(yè)的形象，提高企業(yè)或產品的知名度和美譽度，給公眾留下積極、美好的印象，間接地促進產品銷售的品牌推廣方式。其特點往往是“醉翁之意不在酒”，見效慢但卻較持久。
適合農產品品牌推廣的公關策略主要有 （1）相關會議的展示和演講。如參加農產品博覽會、交流會、相關專題的研討會等，展示產品形象，宣傳產品特點，傳播品牌概念。
（2）利用與消費者息息相關的活動或者節(jié)日等進行品牌推廣。（3）公益服務。
如向特定公眾進行贊助等。這是公關常用的方式，樹立企業(yè)的美譽度和知名度。
4） 書面材料；在對主管部門匯報時或者在媒體刊發(fā)等等各種方式，總之有個原則只要是符合法律法規(guī)的，能對企業(yè)的形象做促進工作的方式都是可以采取的公關方式，可以在具體情況下靈活運用。公共關系雖然促銷見效慢，但對品牌形象地塑造和傳播卻極為有效。
運用得巧妙的話，往往能收到事半功倍的效果。5.網上建推廣基地 網絡廣告是近些年發(fā)展十分迅速，而又備受年輕人歡迎的媒體形式，具有明顯的非強迫*互性、實時性、經濟性、形式多樣、易統計性等特征。
不少地方的政府和企業(yè)利用網絡來進行農產品品牌的推廣，取得了非常明顯的效果。據浙江省嘉興市南湖工商部門有關負責人介紹，“中國南湖品牌農產品推廣平臺”以建設網上農產品品牌發(fā)展推廣基地為目標，打造網上品牌資源集成服務中心，農產品品牌培育中心、護牌創(chuàng)牌信息中心，使全區(qū)特色農產品“抱團”打品牌。
為全面形象生動地推出南湖區(qū)名特農產品，網站進行了三個方面的展示：企業(yè)形象展示，通過簡介、榮譽，全面展示品牌企業(yè)的風采和實力；農產品形象展示，分門別類地展示南湖區(qū)知名品牌的農產品，顯示當地的區(qū)域特色，將一些不為外地人所知的優(yōu)質農產品利用互聯網推到前臺；產品品牌形象展示，通過五芳齋、文虎等一批中國馳名商標和省市級著名商標的展示，引領南湖區(qū)農產產品牌形象整體提升。這第五條的【網上建推廣基地】建議大家好好學學6.人員推銷 人員推銷是企業(yè)的銷售人員用面談的方式，向具有購買欲望的顧客介紹商品，推銷商品，實現企業(yè)銷售目標。
品牌農產品的推廣需要需要、建立強大的推銷隊伍，可以結合目標市場。重視人員隊伍的招聘、培訓、評估和激勵，并注重人員推銷技巧的運用，通過演示和演說積極傳遞品牌農產品的新信息，建立長期的客戶關系。
如果農產品企業(yè)采用高端定位，希望實施高端消費帶動戰(zhàn)略，就需要利用團購等形式，借助于一些處于較高地位的某些組織或某些人進行產品。
5.如何寫現場采摘農產品活動策劃軟文
這個一點都不難，你這樣寫：
1、壹我們的活動受到了大家的熱烈反饋，很多人參加，劉大媽帶上了小孫子小孫女，愛美的陳女士穿上了長衣長袖……
2、品到達采摘地后，簡要介紹一下環(huán)境，例如：一片翠綠翠綠的黃豆地啊……
3、網采摘過程中人們的活動和語言描述，例如：孩子們把水果塞進嘴里，大人們手腳麻利，一會就裝滿了一口袋……
4、提采摘之后的休閑活動，如自助餐打麻將釣魚等等
5、供夕陽下我們乘坐大客車，在歌聲中返回了。
大概就是這么個套路，往上套就可以了。
