一、“營銷總策劃”模式--營銷總策劃及部分實施1.市場營銷總策劃方案:20~30萬元/年;2.方案調(diào)整與部分實施:銷售額3~5%提成,月結(jié)算;3.部分廣告宣傳代理費15%。
二、“顧問參與”模式--營銷顧問與廣告總代理1.每月預(yù)付營銷策劃顧問費:20,000~30,000元/月;2.廣告及活動創(chuàng)意與代理費:20%;3.銷售回款3~5%提成。三、電視廣告創(chuàng)意、拍攝與制作費:20~80萬元/30〃套裝。
四、促銷活動創(chuàng)意與實施:1.創(chuàng)意費:1~3萬元;2.實施費:2~3萬元或與效益掛鉤。五、平面創(chuàng)意與設(shè)計費:5000~50000元/件。
六、媒體總策劃類型:1.廣告及活動收益的增加部分:20%提成,按月結(jié)算;2.享受特惠價發(fā)布廣告或文章。七、市場調(diào)查:1.市場調(diào)查費用:12-15萬元;2.專項市場調(diào)查費用:8-10萬元。
八、營銷策劃咨詢費:到公司咨詢:1000~2000元/小時;**: 5000~10000元/天;營銷講課: 10000~20000元/天。九、電子商務(wù)收費:1、域名注冊: 國際:2000元/年2、網(wǎng)頁制作: 主頁:2000元/頁 頁普通頁:200元/頁 數(shù)據(jù)庫支持:3000元/個3、網(wǎng)站服務(wù): 真正企業(yè)域名,100M空間,10個免費信箱:2000元/年,數(shù)據(jù)庫維護費:10000元/年 其他項目取費面議詳細方案操作借鑒步驟:一、廣告市場調(diào)查與分析1、廣告營銷環(huán)境分析2、廣告競爭對手分析3、廣告目標(biāo)客戶群分析 二、廣告定位:1、市場定位:物業(yè)市場定位、消費群體定位2、功能定位:項目功能定位、自身功能定位3、形象定位:項目形象化定位、目標(biāo)客戶群形象定位 三、廣告策略及創(chuàng)意構(gòu)想 四、傳播與媒介策略的制定 五、傳播策略遵循的原則1、傳播與媒介覆蓋策略目標(biāo)2、分階段傳播策略的制定3、媒介炒作計劃的制定、實施、監(jiān)控及調(diào)整 六、促銷活動策略及工具選擇 七、公共關(guān)系策略(含各類**活動、新聞炒作等策劃) 八、分階段廣告策略的制定1、進入市場的時機與姿態(tài)2、調(diào)整與控制策3、分階段目標(biāo)制定4、分階段戰(zhàn)術(shù)安排 九、整合營銷傳播階段性策略與組合1、籌備期策略2、試銷假期策略3、強銷期策略4、促銷期策略 十、廣告推廣方案及費用預(yù)算;1、本項目整體廣告推廣方案、進度及費用預(yù)算;2、本項目各階段廣告推廣方案、進度及費用預(yù)算 十一、基礎(chǔ)系統(tǒng)設(shè)計1、項目標(biāo)識2、項目中英文標(biāo)準(zhǔn)字3、項目標(biāo)準(zhǔn)組合4、各類標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)制作規(guī)范5、標(biāo)準(zhǔn)色6、輔助圖案應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn) 十二、應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計 ● 銷售專用辦公用品:1、銷售名片、信紙、信封、便箋、紙杯2、銷售人員服裝、銷售人員工作牌、安全帽3、銷售禮品 ● 導(dǎo)示系統(tǒng)1、住戶門牌2、內(nèi)外停車場導(dǎo)示3、各樓層導(dǎo)示4、各公共區(qū)域?qū)?、樣板間戶型牌、功能牌(主人房、兒童房、客房、書房、工作室等)6、物件說明牌7、會所功能導(dǎo)示8、商業(yè)公共部分導(dǎo)示9、裝修概念介紹 十三、項目部形象展示設(shè)計 ● 銷售中心內(nèi)部裝飾1、銷售中心形象背景板2、銷售展示板3、各類裝飾板4、形象接待臺5、銷售中心外部裝飾6、藝術(shù)圍墻設(shè)計7、銷售氣氛營造 ● 戶外廣告:1、旗幟2、條幅廣告3、立柱掛旗4、廣告燈箱5、看樓專車6、其余各類戶外推廣廣告 ● 樓盤**、促銷活動現(xiàn)場設(shè)計:1、展會展位設(shè)計2、賣場展位設(shè)計3、活動現(xiàn)場布置設(shè)計 十四、銷售印刷品設(shè)計 ● 銷售資料:1、售樓書2、海報3、手袋4、銷售單張5、購房協(xié)議書封套6、置業(yè)計劃封套7、售價表8、銷售計算表9、住戶手冊10、物業(yè)管理手冊11、招商手冊等12、相關(guān)的銷售資料 十五、媒體廣告設(shè)計1、報紙廣告設(shè)計(含菲林制作)2、雜志廣告設(shè)計(含菲林制作)3、電視廣告創(chuàng)意案 4、電臺廣告創(chuàng)意案5、會刊(含菲林制作)6、直郵廣告(DM)最后執(zhí)行操作方式借鑒步驟:運用新聞、廣告、**、謀劃、營銷等手段,綜合實施運行,使經(jīng)濟活動、經(jīng)濟運動達到良好的效果的過程,稱之為策劃。
7、一般公司的文案策劃都會要求:能夠研究公司所在行業(yè)和市場,進行較為深入地分析,策劃實施市場活動,研究分析各種推廣手段的效果并不斷提高市場推廣的效率。負(fù)責(zé)撰寫公司媒體廣告、**文章和服務(wù)產(chǎn)品宣傳資料及相關(guān)文字性工作. 如果你想應(yīng)聘的是體育用品行業(yè),那么你事先就要對體育用品行業(yè)做個大概的了解嘍.最好更詳細點啊,比如:運動鞋,運動服或是運動器械之類的啊. 可能有的單位會要求你提供一些你自己的成功策劃案例,多看看招聘公司的職位需求描述,在與自己的能力對比.準(zhǔn)備充分點,胸有成竹的去應(yīng)聘.8、答案補充 營銷策劃是一種運用智慧與策略的營銷活動與理性行為,營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,達到理想目標(biāo),借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維,分析研究創(chuàng)新設(shè)計并制定營銷方案的理性思維活動。
這是為實施營銷目標(biāo)而對營銷策略進行實際運用的活動,是營銷管理全過程的重要組成部分。9、關(guān)于營銷:營:指經(jīng)營,銷:指銷售。
學(xué)營銷、談營銷、做營銷者甚眾,但銷售高手并不多,既懂銷售又懂經(jīng)營者更不多。營銷是一個融合了諸多元素的系統(tǒng)工程。
10、關(guān)于策劃:策:是指計策、謀略; 劃:是指計劃、安排;連起來就是:有計劃的實施謀略。通常需組織者因時、因地制宜,集天時、地利、人和,整合各種資源而進行的。
一共有九個方面
一、“營銷總策劃”模式--營銷總策劃及部分實施
1.市場營銷總策劃方案:20~30萬元/年;
2.方案調(diào)整與部分實施:銷售額3~5%提成,月結(jié)算;
3.部分廣告宣傳代理費15%。
二、“顧問參與”模式--營銷顧問與廣告總代理
1.每月預(yù)付營銷策劃顧問費:20,000~30,000元/月;
2.廣告及活動創(chuàng)意與代理費:20%;
3.銷售回款3~5%提成。
三、電視廣告創(chuàng)意、拍攝與制作費:20~80萬元/30〃套裝。
四、促銷活動創(chuàng)意與實施:
1.創(chuàng)意費:1~3萬元;
2.實施費:2~3萬元或與效益掛鉤。
五、平面創(chuàng)意與設(shè)計費:5000~50000元/件。
六、媒體總策劃類型:
1.廣告及活動收益的增加部分:20%提成,按月結(jié)算;
2.享受特惠價發(fā)布廣告或文章。
七、市場調(diào)查:
1.市場調(diào)查費用:12-15萬元;
2.專項市場調(diào)查費用:8-10萬元。
八、營銷策劃咨詢費:
到公司咨詢:1000~2000元/小時;
上門服務(wù): 5000~10000元/天;
營銷講課: 10000~20000元/天。
九、電子商務(wù)收費:
1、域名注冊:
國際:2000元/年
2、網(wǎng)頁制作:
主頁:2000元/頁
頁普通頁:200元/頁
數(shù)據(jù)庫支持:3000元/個
3、網(wǎng)站服務(wù):
真正企業(yè)域名,100M空間,10個免費信箱:2000元/年
數(shù)據(jù)庫維護費:10000元/年
十、其他項目取費面議
資深營銷策劃公司認(rèn)為,當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)主流時代,互聯(lián)網(wǎng)品牌運營的重要任務(wù)之一就是在企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)品牌建設(shè),知名企業(yè)的網(wǎng)下品牌可以在網(wǎng)上得以延伸,一般企業(yè)則可以通過互聯(lián)網(wǎng)快速樹立品牌形象,并提升企業(yè)整體形象。
互聯(lián)網(wǎng)品牌運營中的網(wǎng)絡(luò)品牌建設(shè),是為了達到顧客和公眾對企業(yè)的認(rèn)知和認(rèn)可。并且,在一定程度上,網(wǎng)絡(luò)品牌的價值甚至高于通過網(wǎng)絡(luò)獲得的直接收益。
品牌營銷策劃中的產(chǎn)品策略
中小企業(yè)使用品牌營銷推廣方案和方法必須明確自身的產(chǎn)品、服務(wù)項目,明確網(wǎng)絡(luò)消費者選擇的產(chǎn)品。
產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售費用遠低于其他渠道,因此中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷利潤更大。中小企業(yè)在進行網(wǎng)絡(luò)推廣和品牌策劃時更要注重方式和技巧,最好的是組合營銷軟件,以“江小白”為代表,品牌推廣效果好,備受企業(yè)青睞。
品牌咨詢中的價格策略
價格策略也是最為復(fù)雜的問題之一。
互聯(lián)網(wǎng)品牌運營價格策略是成本與價格的直接對話,由于信息的開放性,消費者很容易掌握同行業(yè)各個競爭者的價格,如何引導(dǎo)消費者作出購買決策是關(guān)鍵。
中小企業(yè)者如果想在價格上網(wǎng)絡(luò)營銷成功應(yīng)注重強調(diào)自己產(chǎn)品的性能價格比以及與同行業(yè)競爭者相比之下自身產(chǎn)品的特點。
根據(jù)競爭者的沖擊,網(wǎng)絡(luò)營銷的價格策略也應(yīng)該適時調(diào)整,可根據(jù)時間不同制定價格。例如,在自身品牌策劃推廣階段可以以低價來吸引消費者,在計算成本基礎(chǔ)上,減少利潤而占有市場。品牌積累到一定階段后,制定自動價格調(diào)整系統(tǒng),降低成本,根據(jù)變動成本市場供需狀況以及競爭對手的報價來適時調(diào)整。
1、交通費用預(yù)算:
(1) 會議期間交通費用——主要是會務(wù)地交通費用,包括住宿地至?xí)慕煌?、會所到餐飲地點的交通、會所到商務(wù)交際場地的交通、商務(wù)考察交通以及其他與會人員可能使用的預(yù)定交通。
(2)出發(fā)地到會務(wù)地的交通費用:包括航班、鐵路、公路、客輪,以及目的地車站、機場、碼頭至住宿地的交通
(3) 返程交通費用——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機場、車站、港口交通費用。
2、會場|會場布置費用預(yù)算
會議場地租金——通常而言,場地的租賃已經(jīng)包含某些常用設(shè)施,譬如音響系統(tǒng)、桌椅、主席臺、等,但一些非常規(guī)設(shè)施并不涵蓋在內(nèi)——比如投影設(shè)備、鮮花綠植、展架等,需要加裝時需要另外的預(yù)算。
擴展資料:
營銷主導(dǎo)型活動策劃:
營銷主導(dǎo)型活動策劃指:其活動以盈利銷售為主、品牌宣傳為輔而展開的主題策劃。如2002中國南方汽車展、2002國慶房產(chǎn)大聯(lián)展以及首屆廣東企業(yè)家VS中國明星足球賽。這些活動策劃毋庸置疑也在提高報紙的品牌知名度。
但主辦方的初衷往往是以活動為引爆點,吸納企業(yè)客戶的廣告投放和讀者、目標(biāo)消費者的門票資源。2002中國南方汽車展單門票一項就為主辦方帶來了數(shù)十萬元的收入,此外還有大量前期與后續(xù)的報紙廣告收入,營銷業(yè)績令同行嘆服。
參考資料來源:百度百科-策劃活動
需要評估一個項目的預(yù)算費用,當(dāng)然得交給專業(yè)的機構(gòu)來評估,所以做活動選擇一個專業(yè)的活動策劃公司是很有必要的,一個有經(jīng)驗的活動策劃公司就可以根據(jù)各種數(shù)據(jù)和經(jīng)驗等制定精準(zhǔn)的活動費用方案,策劃一個活動的費用一般主要是包括固定策劃費用和不確定策劃費用。
不確定策劃費用是屬于活動的費用并直接取決于活動規(guī)模和參與人員數(shù)量的費用。例如活動飲料,活動禮品,食品等,如果活動規(guī)模越大,需要的人手就越多,活動的飲料食品就越多。不確定費用可能會多且雜,活動策劃的目的也是為了更好的控制這些費用。
活動策劃時為了從預(yù)算分類中獲得活動策劃方案的確定費用,就需要進行一個費用計算過程,對諸如活動現(xiàn)場的音響、燈光以及各類服務(wù)進行估算,在這個基礎(chǔ)上得到接近準(zhǔn)確的預(yù)測。對于小型活動可以通過詢問活動策劃公司得到報價進行比較。策劃和組織活動并非易事,需要有專業(yè)的活動策劃知識和經(jīng)驗才行。
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