絞盡腦汁,做了市場(chǎng)調(diào)研,但寫(xiě)出來(lái)的東西是不是合出版社口味,忐忑不安。因?yàn)槲彝耆珱](méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生。
把目錄發(fā)出來(lái),大家?guī)兔纯词欠窈侠怼?/p>
1 潛在目標(biāo)讀者群體研究
1.1 本次調(diào)查樣本的構(gòu)成——高級(jí)知識(shí)份子、青年男性群體為主
1.2 圖書(shū)購(gòu)買習(xí)慣——一半人每月都要買書(shū)2~3本以上
1.3 影響是否購(gòu)買某本圖書(shū)最重要的因素——“作者”、“話題”
2 《緊迫感》圖書(shū)市場(chǎng)定位
2.3 經(jīng)管類和專業(yè)學(xué)術(shù)類的愛(ài)好者可能對(duì)《緊迫感》感興趣
2.4 《緊迫感》的宣傳賣點(diǎn)——“真正的緊迫感使你在金融危機(jī)中成功”
3 《緊迫感》圖書(shū)媒體營(yíng)銷
3.2 針對(duì)學(xué)生群體、白領(lǐng)一族——豆瓣網(wǎng)、卓越網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)宣傳攻勢(shì)
3.3 針對(duì)企業(yè)管理人員、私營(yíng)業(yè)主——專業(yè)媒體評(píng)論及人脈推薦
3.4 針對(duì)普通大眾——電視\廣播\視頻媒體炒熱話題
4 《緊迫感》圖書(shū)活動(dòng)營(yíng)銷
4.2 活動(dòng)方案一:讀者俱樂(lè)部
4.3 活動(dòng)方案二:寫(xiě)書(shū)評(píng),贏新書(shū)贈(zèng)閱!
4.4 活動(dòng)方案三:轉(zhuǎn)發(fā)新書(shū)推薦,獲贈(zèng)《緊迫感》新書(shū)!
4.5 活動(dòng)方案四:《緊迫感》相關(guān)專場(chǎng)講座,解讀約翰
常用市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)范本(綱要)
一標(biāo)題
這是PPT的封面,要有一個(gè)代表主題的詞或者一句話,然后以實(shí)際內(nèi)容為副標(biāo)題
二概論
本章節(jié)闡述計(jì)劃的內(nèi)容梗概
三指導(dǎo)思想
闡述計(jì)劃編寫(xiě)是基于什么理念和數(shù)據(jù)依據(jù)進(jìn)行的
四本文注釋
對(duì)一切需要特別說(shuō)明的引用或者內(nèi)容提前解釋(特別是看報(bào)告的人不具備專業(yè)知識(shí)的情況下)
五中心思想
確立本計(jì)劃的核心內(nèi)容
六競(jìng)爭(zhēng)力分析
1 環(huán)境闡述和分析目標(biāo)市場(chǎng)的環(huán)境狀況
2 對(duì)手詳細(xì)闡述競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況,數(shù)據(jù)越充分越好,最好要給予特點(diǎn)分類
3 消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的狀況和客戶的特性進(jìn)行闡述和分析
4 自身本公司的競(jìng)爭(zhēng)力分析(這里要注意把握,搞清楚領(lǐng)導(dǎo)喜歡聽(tīng)實(shí)話還是假話,然后把握好深度和用詞)
5 結(jié)論對(duì)分析進(jìn)行總結(jié)性提綱
七定位
根據(jù)分析結(jié)論進(jìn)行市場(chǎng)位置定位
八策略定位
根據(jù)市場(chǎng)定位分別對(duì)包括市場(chǎng)、產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、宣傳等進(jìn)行基本策略定位
九策略
1 市場(chǎng)策略
2 產(chǎn)品策略
3 渠道策略
4 價(jià)格策略
5 服務(wù)策略
6 合作策略
。
十策略實(shí)施
分別對(duì)應(yīng)策略項(xiàng)目做出實(shí)施計(jì)劃及預(yù)算、總預(yù)算
十一執(zhí)行目標(biāo)
十二備注
根據(jù)本公司情況,列出不可估因素等等
十三結(jié)束
常用市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)范本(綱要)一標(biāo)題這是PPT的封面,要有一個(gè)代表主題的詞或者一句話,然后以實(shí)際內(nèi)容為副標(biāo)題二概論本章節(jié)闡述計(jì)劃的內(nèi)容梗概三指導(dǎo)思想闡述計(jì)劃編寫(xiě)是基于什么理念和數(shù)據(jù)依據(jù)進(jìn)行的四本文注釋對(duì)一切需要特別說(shuō)明的引用或者內(nèi)容提前解釋(特別是看報(bào)告的人不具備專業(yè)知識(shí)的情況下)五中心思想確立本計(jì)劃的核心內(nèi)容六競(jìng)爭(zhēng)力分析1 環(huán)境闡述和分析目標(biāo)市場(chǎng)的環(huán)境狀況2 對(duì)手詳細(xì)闡述競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況,數(shù)據(jù)越充分越好,最好要給予特點(diǎn)分類3 消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的狀況和客戶的特性進(jìn)行闡述和分析4 自身本公司的競(jìng)爭(zhēng)力分析(這里要注意把握,搞清楚領(lǐng)導(dǎo)喜歡聽(tīng)實(shí)話還是假話,然后把握好深度和用詞)5 結(jié)論對(duì)分析進(jìn)行總結(jié)性提綱七定位根據(jù)分析結(jié)論進(jìn)行市場(chǎng)位置定位八策略定位根據(jù)市場(chǎng)定位分別對(duì)包括市場(chǎng)、產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、宣傳等進(jìn)行基本策略定位九策略1 市場(chǎng)策略2 產(chǎn)品策略3 渠道策略4 價(jià)格策略5 服務(wù)策略6 合作策略。
十策略實(shí)施分別對(duì)應(yīng)策略項(xiàng)目做出實(shí)施計(jì)劃及預(yù)算、總預(yù)算十一執(zhí)行目標(biāo)十二備注根據(jù)本公司情況,列出不可估因素等等十三結(jié)束。
圖書(shū)的推廣主要是幾個(gè)渠道,但是沒(méi)有渠道都有各自的特點(diǎn),對(duì)于出版社而言接觸網(wǎng)絡(luò)渠道的較少,但是這個(gè)是一個(gè)趨勢(shì) 1、豆瓣:基本上是資深的讀者在上面,如果你的內(nèi)容不夠深度,那還是不要在上面推廣 2、門戶網(wǎng)站的讀書(shū)頻道:比如說(shuō)新浪的讀書(shū)頻道,可以嘗試連載推薦的方式 3、讀書(shū)類論壇:更適合軍事、政治類的書(shū) 4、當(dāng)當(dāng)卓越等銷售渠道:這些渠道基本上出版社都有關(guān)系,要做一些定投雅多和較多出版社建立較好的合作關(guān)系,最近也在忙碌新書(shū)的推廣工作,如果有興趣可以多交流,可以在google搜索“雅多文化”與我們聯(lián)絡(luò),希望能夠與你一起探討。
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