汽車4s店車展(求一篇汽車4S店營銷策劃方案)

1.求一篇汽車4S店營銷策劃方案

提供一份市場營銷策劃綱要給你：

1、市場環(huán)境分析：（宏觀環(huán)境包括政治、經(jīng)濟、文化、教育------。微觀環(huán)境包括市場分析、消費者分析、競爭分析）

2、SWOT分析，通過內(nèi)部的優(yōu)勢與劣勢，外部的機會與挑戰(zhàn)分析找出核心問題。

3、制定目標(biāo)（市場目標(biāo)、財務(wù)目標(biāo)）

4、營銷組合戰(zhàn)略（包括市場選擇戰(zhàn)略及營銷組合戰(zhàn)略，其中營銷組合戰(zhàn)略包括產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略、促銷策略）

5、確定戰(zhàn)術(shù)。

6、營銷盈損預(yù)算。

7、督促與檢查。

希望此營銷剛要能幫到你。

2.如何做車展策劃方案才可以

我覺得吧，還是找策劃公司比較省事，咱們?nèi)ツ瓯本┸囌拐业纳钲冢ㄨ筇旃芾碜稍儯?，如果一定要自己公司操作?zhí)行的話應(yīng)該注意一下階段：車展無外乎分為三個階段：展前、展中、展后。

4S店現(xiàn)在都正處于展前階段。這個階段最重要的是高意向客戶的流失控制以及低意向客戶提前鎖定。

1、展前——在展前一周進行一場店頭活動，將高意向客戶提前轉(zhuǎn)化，防止持幣觀望甚至流失至競品對手的現(xiàn)象發(fā)生。同時，通過店頭活動邀約到店，提前與低意向客戶建立強連接，為車展儲存潛在客戶。

2、展前促成——即展前促成，高意向客戶盡可能在車展前完成轉(zhuǎn)化，建議在車展前一周開展一場配套的展廳活動，提前消化意向客戶。如未能成交的，也可建立連接，防止流失。

3、展中吸粉——展中快速獲取有效的客戶信息， 增加客戶在展臺的停留時間，為銷售創(chuàng)造更多的轉(zhuǎn)化機會。 4：沖刺銷量——在保證自己展臺客戶能夠被有效的消化情況下，針對競品或購買目標(biāo)不明確的客戶，展開拉動攻勢，進一步提高客流及線索成交量！5：車展所獲線索清理——基盤線索通過展前活動跟車展過后現(xiàn)在的情況如何，必須明確掌握；同時，車展期間獲取的線索要及時篩選并確定客戶意向，制定相關(guān)的應(yīng)對政策； 未避免對已訂車客戶照成影響，展后如果政策調(diào)整需由銷售顧問一對一與客戶溝通。

3.汽車4S店活動策劃方案3篇分析

去百度文庫，查看完整內(nèi)容>

內(nèi)容來自用戶：李春雷

汽車4s店活動策劃方案3篇

一：

一、活動概述：長治大昌豐田4S店是一經(jīng)營豐田品牌全系列轎車的整車銷售、零配件銷售和售后維修服務(wù)的品牌4S店，為回報一年來所有的新老客戶對本店的支持，借此一周年店慶之機會，特舉辦這次真情回饋活動。

二、活動時間地點：地點：長治大昌豐田4S店慶典活動時間：晚會：20XX月21日晚上18:00---21:00優(yōu)惠活動時間：20XX年7月21-8月21日

三、活動主題：豐田品質(zhì)感謝長治感恩周年---聯(lián)袂演繹感恩月，用真誠、用質(zhì)量、用優(yōu)惠，回報社會和車友。風(fēng)雨兼程喜奧運風(fēng)雨兼程一路同行

四、活動目的：

(1)提高豐田系列車型的品牌影響力，行業(yè)知名度和認(rèn)知度，宣傳汽車化，提升企業(yè)形象，鞏固消費者對品牌的忠誠度。提高4S店知名度和美譽度；

(2)促進產(chǎn)品銷售；

五、活動說明：目前首先要解決的題是：提高大昌豐田的知名度，解決客流量的題，而客流量和銷售量是成正比的，所以此次活動偏重于拓展客戶關(guān)系，為以后的銷售做準(zhǔn)備?；顒又饕譃樗膫€階段：人員邀請期：根據(jù)人員需求：如媒體、豐田區(qū)域經(jīng)理等相關(guān)人士，目標(biāo)消費群：根據(jù)以前來店看車的用戶資料群。根據(jù)長治公關(guān)協(xié)會群，也屬于潛在消費群媒體造勢期：利用上黨晚報、電視臺等相關(guān)媒體進一步宣傳活動執(zhí)行期：聚餐、晚會、展示、小禮品、資料包贈送后期跟蹤期：進一步整理客戶資料、回。（活動（活動主題：廣闊天地、博大精深現(xiàn)場布置：宏偉大氣，整體布置貫穿時尚藝術(shù)，體現(xiàn)人與車之

4.張家港市汽車4S店車展活動策劃、4s店整店經(jīng)營管理培訓(xùn)哪家最好

如果你想了解關(guān)于 4S店車展活動策劃、4s店整店經(jīng)營管理培訓(xùn)行業(yè)口碑最好的是梵天管理咨詢，有超過50名經(jīng)銷商出身的總經(jīng)理、集團總監(jiān)、部門經(jīng)理的核心講師團隊，有非常豐富的店面經(jīng)驗和實操技能。

近年來，我國汽車產(chǎn)業(yè)保持了快速增長態(tài)勢，政策的利好，市場的導(dǎo)向，使汽車經(jīng)銷商的銷量飛速提升。于是一些汽車生產(chǎn)商便開始不斷投入新生產(chǎn)線，加密銷售網(wǎng)點，以圖搶占市場份額。

急劇、盲目擴張加之產(chǎn)能連續(xù)釋放，導(dǎo)致近年來我國汽車行業(yè)生產(chǎn)、銷售整體供大于求，競爭進入白熱化階段，經(jīng)銷商虧損的現(xiàn)象日益加劇。隨著汽車三包政策的實施，還會進一步加大經(jīng)銷商的運營成本。

同時，大部分經(jīng)銷商管理水平也都來不及跟上市場的節(jié)奏。要想在未來的汽車銷售領(lǐng)域中立于不敗之地，4S店經(jīng)營管理模式必須革新。

5.車展到了,如何做好車展活動呢

1. 場地布置和現(xiàn)場執(zhí)行

(1)場地布置活動出現(xiàn)意外倒塌、損壞等情況。

解決方法：首先對布置方案進行周密的推敲，充分考慮現(xiàn)場環(huán)境的客觀因素，制定合理安全的布置方案，并制定后備方案。嚴(yán)格督促施工安裝人員按照方案及施工規(guī)程工作，強調(diào)細(xì)節(jié)處理，對存在隱患的環(huán)節(jié)做到萬無一失。安裝完畢后，把好質(zhì)量關(guān)，做好活動的驗收工作，并定人定時進行檢修。

(2)場地布置過程中，由于天氣原因造成施工中斷，從而拖延施工進度的情況。

解決方法：讓當(dāng)?shù)厝雅c氣象預(yù)報部門保持密切聯(lián)系，了解在施工期間的天氣狀況，提前做好防范措施和轉(zhuǎn)移工作。

(3)現(xiàn)場執(zhí)行過程中出現(xiàn)溝通不暢，造成工作混亂的情況。

解決方法：建立完善科學(xué)的對講系統(tǒng)，統(tǒng)一劃分與配置對講頻道，要求執(zhí)行人員熟悉溝通協(xié)調(diào)的流程，不得越級越部門進行溝通。同時成立現(xiàn)場臨時協(xié)調(diào)部門，專門進行突法緊急事件的溝通與協(xié)調(diào)工作。

(4)現(xiàn)場執(zhí)行過程中，出現(xiàn)時間把控漏洞，造成現(xiàn)場冷場或活動在規(guī)定時間內(nèi)無法結(jié)束等情況。

解決方法：制定周密的活動流程，推敲每個活動細(xì)節(jié)，強調(diào)執(zhí)行人員嚴(yán)格按照流程工作，強調(diào)執(zhí)行人員的時間觀念。并多次進行活動活動預(yù)演，找出問題，及時解決問題。準(zhǔn)備備用方案，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的冷場、拖場的情況。

(5)現(xiàn)場執(zhí)行過程中，出現(xiàn)工作混亂，部分活動無人執(zhí)行等情況。

解決方法：活動執(zhí)行前進行合理分工，按區(qū)域按活動進行明確的工作劃分，保證每個環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)。預(yù)備機動人員，隨時彌補臨時出現(xiàn)空缺的執(zhí)行崗位。

2. 媒體統(tǒng)籌

(1)突發(fā)事件發(fā)生后，與媒體的接觸。

解決方法：明確新聞發(fā)言人，積極面對媒體，及時向媒體通報調(diào)查情況與后續(xù)處理情況，與媒體保持聯(lián)系，用后續(xù)處理方式去彌補先前的負(fù)面影響。

(2)出現(xiàn)負(fù)面報導(dǎo)的情況。

解決方法：制定統(tǒng)一新聞稿，與媒體進行充分溝通，并及時與媒體上級主管部門進行協(xié)調(diào)。

3. 演藝活動

(1)在演藝活動中，出現(xiàn)演員遲到、誤場、缺場等情況。

解決方法：強調(diào)演員的紀(jì)律意識，避免溝通失誤。準(zhǔn)備預(yù)備演員和節(jié)目。

(2)在表演過程中，演員造成表演失誤等現(xiàn)象。

解決方法：要求演員認(rèn)真對待節(jié)目排練，多次進行預(yù)演。幫助演員建立良好的心理素質(zhì)，隨時關(guān)注演員的身體狀況。

(3)在演藝活動中，出現(xiàn)配套設(shè)備無法工作等情況。

解決方法：正確地安裝和使用配套設(shè)備，定人定時檢查配套設(shè)備的啟動系統(tǒng)。由工作態(tài)度細(xì)心負(fù)責(zé)的人員來操作設(shè)備，預(yù)備易損部件和更換工具，隨時更換失效部件。

4. 現(xiàn)場音響調(diào)節(jié)

對音響設(shè)備的調(diào)試工作必須全面認(rèn)真，保證在各個位置都不會發(fā)生嘯叫情況。

5.活動撤場細(xì)則

1.撤場工作從活動結(jié)束開始，到總結(jié)工作完畢

2.活動負(fù)責(zé)人布置撤場任務(wù)

3.活動負(fù)責(zé)人指揮整個撤除工作的有序進行

4.負(fù)責(zé)組執(zhí)行人員撤除計算機設(shè)備

5.物料籌備組拆除、回收活動裝飾物料、入庫

6.客服組對活動涉及數(shù)據(jù)進行備份和記錄

7.客服組協(xié)調(diào)保潔結(jié)束進行打掃工作

6.車展活動策劃方案哪家公司可以做

對于車展活動策劃方案，我也不是很熟悉哈，上周在梵天管理咨詢?nèi)郝犝n，講得內(nèi)容很到位，聽君一席話勝讀十年書，聽完總結(jié)了一下4店的現(xiàn)狀： 眾所周知，中國汽車市場這塊大蛋糕是全世界汽車廠商爭相奪取的一部分，中國日益增長的龐大人口數(shù)量和越來越高的購買力讓眾多國際品牌掙破頭地入駐國內(nèi)，當(dāng)然國產(chǎn)品牌絲毫不落后，雨后春筍般地在國內(nèi)市場有著強勁的表現(xiàn)。

乍一看中國汽車市場有如此大的發(fā)展前途，實際上中國汽車4S店生存現(xiàn)狀不容樂觀，面臨著嚴(yán)重的危機。 4S店是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營模式，包括整車銷售（Sale）、零配件（Sparepart）、售后服務(wù)（Service）、信息反饋（Survey）等。

它作為中國汽車市場競爭的產(chǎn)物而出現(xiàn)（于1998年被引進中國），隨后極大地促進了中國汽車銷售市場的發(fā)展。但是，隨著市場逐漸成熟和競爭的日益充分，用戶的消費心理也逐漸成熟，用戶需求多樣化，對產(chǎn)品、服務(wù)的要求也越來越高，原有4S店模式陷入創(chuàng)新窘境。

2014年，全國70%的汽車經(jīng)銷商普遍虧損，其中進口大眾汽車經(jīng)銷商虧損面達到90%，龐大集團旗下所有4S店的平均單店盈利僅7萬。除了一些諸如寶馬、奧迪、雷克薩斯等豪華品牌和一些有較強客戶基礎(chǔ)和雄厚資金的4S店外，多數(shù)4S店的經(jīng)營狀況非常不好，有的甚至達到困窘的境地。

4S店現(xiàn)狀分析之一：高昂的前期投入。 4S店現(xiàn)狀分析之二：廠家銷售任務(wù)難達成。

4S店現(xiàn)狀分析之三：同城同品牌低價競爭激烈。 4S店現(xiàn)狀分析之四：廠商高價原配件壟斷。

4S店現(xiàn)狀分析之五：互聯(lián)網(wǎng)的興起直接削弱了傳統(tǒng)4S店的售前功能。

7.車展活動策劃方案哪家公司可以做

對于車展活動策劃方案，我也不是很熟悉哈，梵天管理公司群講的課，講得內(nèi)容很到位，聽君一席話勝讀十年書，總結(jié)了一下4S店的現(xiàn)狀：

眾所周知，中國汽車市場這塊大蛋糕是汽車廠商爭相奪取的一部分，中國日益增長的龐大人口數(shù)量和越來越高的使用力讓眾多國際品牌掙破頭地入駐國內(nèi)，當(dāng)然國產(chǎn)品牌絲毫不落后，雨后春筍般地在國內(nèi)市場有著強勁的表現(xiàn)。中國汽車市場有如此大的發(fā)展前途，實際上中國汽車4S店生存現(xiàn)狀不容樂觀，面臨著嚴(yán)重的危機。

2014年，全國70%的汽車經(jīng)銷商普遍虧損，其中進口大眾汽車經(jīng)銷商虧損面達到90%，龐大公司旗下所有4S店的平均單店盈利僅7萬。除了一些諸如寶馬、奧迪、雷克薩斯等豪華品牌和一些有較強客戶基礎(chǔ)和雄厚的4S店外，多數(shù)4S店的經(jīng)營狀況非常不好，有的甚至達到困窘的境地。

4S店現(xiàn)狀分析之一：高昂的前期投入。

二：廠家出售任務(wù)難達成。

三：同城同品牌廉價競爭激烈。

四：廠商高價原配件壟斷。

五：互聯(lián)網(wǎng)的興起直接削弱了傳統(tǒng)4S店的售前功能

8.汽車4s店市場部2至4月活動策劃

2月份有情人節(jié)活動，三月份有3.12植樹節(jié)，帶領(lǐng)已購車客戶及未購車的意向客戶參加，活動結(jié)束后跟客戶聚餐，做好溝通工作，提高老客戶轉(zhuǎn)介率，對老客戶介紹新客戶成功的送保養(yǎng)或四輪定位一次都可以。

凡參加活動的客戶都可以免費領(lǐng)取紀(jì)念品一份，當(dāng)然最好是印有你們公司品牌的LOGO的紀(jì)念品，不需要太貴重的。同時還有3.15消費者權(quán)益保護日的活動，重點宣傳你們的服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量就差不多。

4月份一般都是車展?；蛘咦约焊愀阃庹?。

這個月有很多客戶是不出手購車的，等待五一的優(yōu)惠呢，所以建議4月主動出擊。只是大體一說，希望我的答案對你有所幫助。

9.4s店大客戶活動方案

去百度文庫，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶：李鵬亞4s店大客戶活動方案【篇一：潤東東風(fēng)標(biāo)致4s店二院大客戶活動方案】徐州市二院潤東標(biāo)致杯職工拔河比賽東風(fēng)標(biāo)致店大客戶活動方案主要活動時間：12月18日—19日活動地點：徐州市二院活動目的：在市二院職工內(nèi)，迅速提高東風(fēng)標(biāo)致知名度，搶在元旦車展前熱炒“東風(fēng)標(biāo)致醫(yī)療職工購車特惠”，留資意向客戶30批次，含元旦車展形成訂單5張。

東風(fēng)標(biāo)致參與活動形式：現(xiàn)場車輛靜態(tài)展示，徐州二院職工拔河比賽冠名、禮品贊助，二院職工食堂宣傳物料長期展示、工會聯(lián)盟郵件信息發(fā)布、大客戶vip卡發(fā)放。預(yù)熱活動信息發(fā)布傳播：東風(fēng)標(biāo)致企業(yè)網(wǎng)站信息發(fā)布“潤東東風(fēng)標(biāo)致攜手二院，再譜醫(yī)療職工暖冬購車季”東風(fēng)標(biāo)致車友會、東風(fēng)標(biāo)致車友論壇、東風(fēng)標(biāo)致車友qq群信息同步發(fā)布二院活動信息。

二院工會在職工郵箱平臺進行“東風(fēng)標(biāo)致杯二院職工拔河大賽”信息發(fā)布和獎品詳情公示，對東風(fēng)標(biāo)致為二院職工提供特殊購車政策進行詳解。在二院職工食堂，進行前期廣告物料投放，詳解二院職工購車特惠。

現(xiàn)場活動信息傳播：1.靜態(tài)車展桁架背景6x4靜態(tài)車展場地30㎡靜態(tài)車展涉及的廣告物料二院職工食堂“二院--東風(fēng)標(biāo)致4s店職工購車特惠禮品發(fā)放處”“金融購車咨詢臺”2.主持人東風(fēng)標(biāo)致品牌介紹、活動冠名、職工購車代金券，職工購車特惠解釋。8川經(jīng)營和發(fā)展的決心，促進沿海地區(qū)城市和內(nèi)陸城11。