社區(qū)文化建設(shè)活動策劃方案ppt(社區(qū)文化藝術(shù)活動的策劃方案)
1.社區(qū)文化藝術(shù)活動的策劃方案
開展文化進社區(qū)活動的方案
為了增加轄區(qū)群眾、黨員們的黨建、計生、法律、安全等知識，深化創(chuàng)建文明城市活動，全面貫徹黨中央關(guān)于實施構(gòu)建和諧社會的戰(zhàn)略，提高城市文明程度和公民素質(zhì)，宣傳十八大精神，進一步加強xxxx社區(qū)黨員隊伍和志愿者隊伍建設(shè)，展現(xiàn)昂揚奮進的精神風貌，促進文明社區(qū)創(chuàng)建再上新水平，開展文藝進社區(qū)活動。具體方案如下：
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持以人為本的原則，注重活動的思想性，實現(xiàn)社區(qū)文化活動與思想教育相結(jié)合，提升社區(qū)居民的文化素質(zhì)，共同營造歡樂、祥和、平安、文明的社區(qū)新家園。
二、活動概況
1、演出單位：xxxxxx
2、參加人員：邀請市、區(qū)領(lǐng)導和轄區(qū)內(nèi)商戶、育齡婦女、黨員、群眾參加。
3、時間：xxx年x月xx日。
4、地點：xxxxxxx
5、主辦：xxxxxxxxx
三、前期準備
由xxxxx社區(qū)做好前期宣傳工作，在各LED顯示屏上做好標語宣傳，通知好屆時參加人員，并布置會場、準備凳子、提供電源等基礎(chǔ)設(shè)施。
四、安全保衛(wèi)工作
由xxxxx城管辦帶頭做好安全防衛(wèi)工作。
五、請參加人員保持場地的清潔衛(wèi)生。
2.如何策劃高端社區(qū)的社區(qū)文化活動
某行政中心社區(qū)文化建設(shè)方案 一、社區(qū)文化與物業(yè)管理的關(guān)系 吃好穿好，這是很長時間以來中國人對生活的要求。
而隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，人們的需求也同樣在悄悄發(fā)生改變，享受物質(zhì)生活的同時，強健自己的精神生命，成為幾乎所有人共同的目標。因此，H豐物業(yè)公司相信，追求有文化內(nèi)涵的物業(yè)管理服務(wù)，將成為未來物業(yè)管理市場的一大特色。
H豐物業(yè)人相信，任何以人的生活為主要內(nèi)容的領(lǐng)域，比如國家、城市、社區(qū)，必然應該有一種文明健康、積極向上的居住氛圍。而人的精神生命的強健，也必將帶動其物質(zhì)生活的大發(fā)展。
H豐物業(yè)人希望自己的業(yè)主是物質(zhì)的，也是精神的富有者。然后，將這樣的理念和價值觀，傳達至與我們息息相關(guān)的整個城市、國家和民族。
物業(yè)管理公司只有同業(yè)主充分溝通，啟發(fā)業(yè)主自律和參與意識，相互配合，才能形成雙向共管的局面，使物業(yè)管理收到事半功倍的效果。而社區(qū)文化正是建立這種溝通的橋梁。
二、某某區(qū)市級行政中心社區(qū)文化總目標1、更好地塑造開放、高效、親和的政府形象。2、滿足公務(wù)人員對高品位文化的需求。
3、面對世界，展現(xiàn)中華民族文化特色。4、面向全國，體現(xiàn)強市升位風采。
5、實現(xiàn)物業(yè)管理與社區(qū)文化的良性互動，促進物業(yè)管理水平的不斷提升。 三、某某區(qū)行政中心社區(qū)文化的特點 沒有文化的環(huán)境不算是文明，沒有文化的商品不是精品，沒有文化的服務(wù)不是享受，沒有文化的競爭不能取勝。
隨著社會經(jīng)濟、文化的飛速發(fā)展，物業(yè)管理已從對物的管理，不斷提高到精神文明、物質(zhì)文明雙豐收的高度、倡導管理與服務(wù)齊抓，軟件與硬件并重的管理理念。 在某某區(qū)行政中心社區(qū)文化的建設(shè)中，我們將不斷學習，深刻領(lǐng)會黨和政府關(guān)于"兩個文明"建設(shè)的指示精神，聽取機關(guān)干部對社區(qū)文化工作的意見、建議，領(lǐng)會其真正含義，做到既是宣傳者，又是執(zhí)行者，更是組織者。
配合區(qū)委、區(qū)政府的大目標，以各種形式開展豐富多彩的文化活動，塑造高尚的價值觀和正確的人生觀，營造新時代的文化背景。抓住當今世界社會主流脈搏。
站在時代的前列，實現(xiàn)物業(yè)管理與社區(qū)文化的良性互動，促進物業(yè)管理水平不斷提升，共同打造出：·一種全新的工作環(huán)境和生活環(huán)境·一種高尚的文化氛圍·一種崇高的思想境界1、以機關(guān)文化為背景，注重突出：·思想性、政治性·高雅性、品味性·專業(yè)性、鑒賞性2、結(jié)合區(qū)域文化， 營造特色文化·歷史文化·本土文化·民族文化3、多種形式：·文化藝術(shù)活動·體育活動·節(jié)日慶?；顒印そ逃顒蛹叭粘＾k公 快節(jié)奏、高效率地為民辦事是某某區(qū)行政中心干部職工的工作作風。在這里，辦公人員相對較為集中，辦公時間長腦力工作負荷量大，常年累月，沒有閑暇，我們本著為機關(guān)服務(wù)，為領(lǐng)導服務(wù)，為廣大干部職工服務(wù)的思想，采取多種形式，有目的、有計劃地進行策劃，組織系列活動，創(chuàng)造清新、明朗、高雅的辦公環(huán)境。
4、組織特點：·計劃組織與自愿參加相結(jié)合·分散與集中相結(jié)合·日常與節(jié)日相結(jié)合·高雅藝術(shù)與大眾文化相結(jié)合 辦公人員總體素質(zhì)高、文化品味高，愛好廣泛，并具有一定的專業(yè)性，這就需要我們抓住時機，在緊張繁忙的工作之余，充分利用任何點滴時間等一切可利用的條件，根據(jù)個人興趣，各崗位職能和工作特點，參照國家政策、道德風尚、民族習俗，在某某區(qū)機關(guān)事務(wù)管理部門領(lǐng)導下，結(jié)合當前形勢，開展多種形式展現(xiàn)機關(guān)文化風采，體現(xiàn)機關(guān)文化特色的一系列社區(qū)文化活動。 物業(yè)管理滲透在后勤服務(wù)的整個過程中，作為物業(yè)管理的重要組成部分，社區(qū)文化同樣蘊藏在物業(yè)管理體系中，在社區(qū)文化開展過程中，針對每項具體的操作運行程序，均設(shè)置短期目標與長遠目標，根據(jù)功能區(qū)域，創(chuàng)立主題文化。
如：綠色文化、清潔文化、餐廳文化……使某某區(qū)行政中心處處都凝聚著我公司的文化底蘊。 四、社區(qū)文化定位定位：圍繞三項主題，體現(xiàn)三個特征，使某某區(qū)行政中心成為我國政府物業(yè)專業(yè)化管理的新亮點。
1、三項主題（1）創(chuàng)造工作和生活全新觀念--體現(xiàn)某某區(qū)政府與時俱進的精神。--科技興國、科技興市，科技興區(qū)、交流新科技、新文化。
--提供更多的欣賞文學、藝術(shù)和體育運動的機會。--防止"第三種狀態(tài)"--亞健康。
（2）熱愛地球、保護環(huán)境--從宣傳欄、"用戶手冊"、網(wǎng)站到 "H豐報物業(yè)?？?，全方位宣傳環(huán)境保護理念。--響應政府府組織的系列環(huán)?；顒?。
--開展循環(huán)經(jīng)濟概念與城市建設(shè)講座。（3）做新世紀的文明使者--按照政府建設(shè)文明城市的要求，爭做文化長沙人。
--法定節(jié)日開展系列有針對性的主題活動。--組織開展各種形式的社會公益活動。
--倡導關(guān)注社會、扶貧幫困。 2、三項特征（1）"人性化"的管理理念 以"人"為核心，以環(huán)境為重點，體現(xiàn)出深厚的文化氛圍以及對人的尊重和關(guān)心。
當人們步入某某區(qū)行政中心，立即能感受到優(yōu)雅、舒適的環(huán)境，安全有效的交通管理，方便快捷的信息服務(wù)和舉止文明、熱情周到的一流服務(wù)。這僅僅是某某區(qū)行政中心社區(qū)文化最基本的外在體現(xiàn)，通過對環(huán)境管理中的文化改進，啟發(fā)人們的自律意識，培育人 們的文明意識，才是現(xiàn)代辦公大樓社區(qū)文化的重要內(nèi)涵。
（2）具有超前的文化視角。
3.如何策劃高端社區(qū)的社區(qū)文化活動
某行政中心社區(qū)文化建設(shè)方案一、社區(qū)文化與物業(yè)管理的關(guān)系 吃好穿好，這是很長時間以來中國人對生活的要求。
而隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，人們的需求也同樣在悄悄發(fā)生改變，享受物質(zhì)生活的同時，強健自己的精神生命，成為幾乎所有人共同的目標。因此，H豐物業(yè)公司相信，追求有文化內(nèi)涵的物業(yè)管理服務(wù)，將成為未來物業(yè)管理市場的一大特色。
H豐物業(yè)人相信，任何以人的生活為主要內(nèi)容的領(lǐng)域，比如國家、城市、社區(qū)，必然應該有一種文明健康、積極向上的居住氛圍。而人的精神生命的強健，也必將帶動其物質(zhì)生活的大發(fā)展。
H豐物業(yè)人希望自己的業(yè)主是物質(zhì)的，也是精神的富有者。然后，將這樣的理念和價值觀，傳達至與我們息息相關(guān)的整個城市、國家和民族。
物業(yè)管理公司只有同業(yè)主充分溝通，啟發(fā)業(yè)主自律和參與意識，相互配合，才能形成雙向共管的局面，使物業(yè)管理收到事半功倍的效果。而社區(qū)文化正是建立這種溝通的橋梁。
二、某某區(qū)市級行政中心社區(qū)文化總目標1、更好地塑造開放、高效、親和的政府形象。2、滿足公務(wù)人員對高品位文化的需求。
3、面對世界，展現(xiàn)中華民族文化特色。4、面向全國，體現(xiàn)強市升位風采。
5、實現(xiàn)物業(yè)管理與社區(qū)文化的良性互動，促進物業(yè)管理水平的不斷提升。三、某某區(qū)行政中心社區(qū)文化的特點 沒有文化的環(huán)境不算是文明，沒有文化的商品不是精品，沒有文化的服務(wù)不是享受，沒有文化的競爭不能取勝。
隨著社會經(jīng)濟、文化的飛速發(fā)展，物業(yè)管理已從對物的管理，不斷提高到精神文明、物質(zhì)文明雙豐收的高度、倡導管理與服務(wù)齊抓，軟件與硬件并重的管理理念。 在某某區(qū)行政中心社區(qū)文化的建設(shè)中，我們將不斷學習，深刻領(lǐng)會黨和政府關(guān)于"兩個文明"建設(shè)的指示精神，聽取機關(guān)干部對社區(qū)文化工作的意見、建議，領(lǐng)會其真正含義，做到既是宣傳者，又是執(zhí)行者，更是組織者。
配合區(qū)委、區(qū)政府的大目標，以各種形式開展豐富多彩的文化活動，塑造高尚的價值觀和正確的人生觀，營造新時代的文化背景。抓住當今世界社會主流脈搏。
站在時代的前列，實現(xiàn)物業(yè)管理與社區(qū)文化的良性互動，促進物業(yè)管理水平不斷提升，共同打造出：·一種全新的工作環(huán)境和生活環(huán)境·一種高尚的文化氛圍·一種崇高的思想境界1、以機關(guān)文化為背景，注重突出：·思想性、政治性·高雅性、品味性·專業(yè)性、鑒賞性2、結(jié)合區(qū)域文化，營造特色文化·歷史文化·本土文化·民族文化3、多種形式：·文化藝術(shù)活動·體育活動·節(jié)日慶祝活動·教育活動及日常辦公 快節(jié)奏、高效率地為民辦事是某某區(qū)行政中心干部職工的工作作風。在這里，辦公人員相對較為集中，辦公時間長腦力工作負荷量大，常年累月，沒有閑暇，我們本著為機關(guān)服務(wù)，為領(lǐng)導服務(wù)，為廣大干部職工服務(wù)的思想，采取多種形式，有目的、有計劃地進行策劃，組織系列活動，創(chuàng)造清新、明朗、高雅的辦公環(huán)境。
4、組織特點：·計劃組織與自愿參加相結(jié)合·分散與集中相結(jié)合·日常與節(jié)日相結(jié)合·高雅藝術(shù)與大眾文化相結(jié)合 辦公人員總體素質(zhì)高、文化品味高，愛好廣泛，并具有一定的專業(yè)性，這就需要我們抓住時機，在緊張繁忙的工作之余，充分利用任何點滴時間等一切可利用的條件，根據(jù)個人興趣，各崗位職能和工作特點，參照國家政策、道德風尚、民族習俗，在某某區(qū)機關(guān)事務(wù)管理部門領(lǐng)導下，結(jié)合當前形勢，開展多種形式展現(xiàn)機關(guān)文化風采，體現(xiàn)機關(guān)文化特色的一系列社區(qū)文化活動。 物業(yè)管理滲透在后勤服務(wù)的整個過程中，作為物業(yè)管理的重要組成部分，社區(qū)文化同樣蘊藏在物業(yè)管理體系中，在社區(qū)文化開展過程中，針對每項具體的操作運行程序，均設(shè)置短期目標與長遠目標，根據(jù)功能區(qū)域，創(chuàng)立主題文化。
如：綠色文化、清潔文化、餐廳文化……使某某區(qū)行政中心處處都凝聚著我公司的文化底蘊。 四、社區(qū)文化定位定位：圍繞三項主題，體現(xiàn)三個特征，使某某區(qū)行政中心成為我國政府物業(yè)專業(yè)化管理的新亮點。
1、三項主題（1）創(chuàng)造工作和生活全新觀念--體現(xiàn)某某區(qū)政府與時俱進的精神。--科技興國、科技興市，科技興區(qū)、交流新科技、新文化。
--提供更多的欣賞文學、藝術(shù)和體育運動的機會。--防止"第三種狀態(tài)"--亞健康。
（2）熱愛地球、保護環(huán)境--從宣傳欄、"用戶手冊"、網(wǎng)站到 "H豐報物業(yè)?？?，全方位宣傳環(huán)境保護理念。--響應政府府組織的系列環(huán)?；顒?。
--開展循環(huán)經(jīng)濟概念與城市建設(shè)講座。（3）做新世紀的文明使者--按照政府建設(shè)文明城市的要求，爭做文化長沙人。
--法定節(jié)日開展系列有針對性的主題活動。--組織開展各種形式的社會公益活動。
--倡導關(guān)注社會、扶貧幫困。2、三項特征（1）"人性化"的管理理念 以"人"為核心，以環(huán)境為重點，體現(xiàn)出深厚的文化氛圍以及對人的尊重和關(guān)心。
當人們步入某某區(qū)行政中心，立即能感受到優(yōu)雅、舒適的環(huán)境，安全有效的交通管理，方便快捷的信息服務(wù)和舉止文明、熱情周到的一流服務(wù)。這僅僅是某某區(qū)行政中心社區(qū)文化最基本的外在體現(xiàn)，通過對環(huán)境管理中的文化改進，啟發(fā)人們的自律意識，培育人 們的文明意識，才是現(xiàn)代辦公大樓社區(qū)文化的重要內(nèi)涵。
（2）具有超前的文化。
4.社區(qū)建設(shè)實施方案
四方區(qū)2005—2007年和諧社區(qū)建設(shè)實施方案 為加快推進和諧社區(qū)建設(shè)，夯實和諧社會基礎(chǔ)，根據(jù)《關(guān)于深化社區(qū)建設(shè)創(chuàng)建和諧社區(qū)的意見》（四委〔2005〕32號）精神，區(qū)委、區(qū)政府決定，在2002年榮獲“全國社區(qū)建設(shè)示范區(qū)”的基礎(chǔ)上，利用三年時間，全面推進91個社區(qū)的軟件升級和硬件改造，不斷提高社區(qū)建設(shè)水平，提升居民生活質(zhì)量和城區(qū)文明程度。
現(xiàn)就進一步加強和諧社區(qū)建設(shè)提出如下實施方案。 一、指導思想和基本原則 （一）指導思想 以黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神為指導，按照科學發(fā)展觀的要求，以基層組織建設(shè)為基礎(chǔ)，以構(gòu)建和諧社會為目標，完善組織，健全制度，整治社區(qū)環(huán)境，完善社區(qū)功能，努力建設(shè)民主法治、誠信友愛、安定有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、生活便利、人際關(guān)系和諧的新型社區(qū)，為居民群眾創(chuàng)造安居樂業(yè)的生活環(huán)境。
（二）基本原則 1、以人為本，服務(wù)居民。把創(chuàng)造良好的人居環(huán)境、提高居民生活質(zhì)量作為工作的出發(fā)點和落腳點，將居民群眾的滿意程度作為衡量工作成效的根本標準。
同時，每個社區(qū)軟硬環(huán)境整治、改造計劃的提出，都堅持群眾滿意標準，由居委會廣泛聽取居民意見后再確定具體工作計劃。 2、統(tǒng)籌安排，分步實施。
根據(jù)各街道和社區(qū)的實際情況，統(tǒng)籌安排，量力而行，先易后難，分步實施，每年建成一批達標社區(qū)，重點打造一批示范社區(qū)。 3、資源共享、共駐共建。
廣泛發(fā)動社區(qū)內(nèi)機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位、新型經(jīng)濟社會組織及居民參與社區(qū)建設(shè)，最大限度地實現(xiàn)社區(qū)資源的共有共享，營造共駐共建的良好氛圍。 4、完善設(shè)施，強化管理。
結(jié)合社區(qū)文化活動中心建設(shè)和小街小巷改造，重點抓好社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境綜合整治，不斷改善社區(qū)工作和居民生活的基本條件。同時，職能部門、街道要把城市管理日常工作落實到社區(qū)，切實加強管理；社區(qū)居委會要加強對社區(qū)環(huán)境設(shè)施的日常管理。
5、分類建設(shè)，全面推進。按照不同類型社區(qū)分類搞好社區(qū)改造升級，在鞏固原有亮點社區(qū)的基礎(chǔ)上，按照和諧社區(qū)標準，全面推進全區(qū)所有社區(qū)的建設(shè)達標。
6、明確職責，齊抓共管。各街道和職能部門要明確自身職責，切實負起責任，相互配合支持，形成工作合力。
二、總體目標和工作步驟 （一）總體目標 通過三年努力，所有社區(qū)達到和諧社區(qū)評估標準，基本形成堅強有力、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的組織體系，管理有序、清潔優(yōu)美的生活環(huán)境，安全穩(wěn)定、治安良好的社會秩序，廣泛動員、共駐共建的參與意識，誠信互助、團結(jié)友愛的人際關(guān)系，內(nèi)容豐富、健康向上的文化生活，配套齊全、機制完善的服務(wù)功能，渠道暢通、救助及時的保障網(wǎng)絡(luò)，為建設(shè)和諧社會奠定堅實基礎(chǔ)。 （二）工作步驟 1、宣傳發(fā)動（2005年7月）。
利用一個月時間，進行和諧社區(qū)建設(shè)相關(guān)情況的調(diào)查摸底，制訂出臺《和諧社區(qū)建設(shè)實施方案》、《和諧社區(qū)評估標準》及相關(guān)配套文件，搞好宣傳發(fā)動，充分調(diào)動社會各界參與和諧社區(qū)建設(shè)的積極性和主動性。 2、組織實施（2005年——2007年底）。
從2005年開始，按照和諧社區(qū)建設(shè)評估標準，利用三年時間分期分批對全區(qū)所有社區(qū)進行軟件升級，硬件改造。2005年底以前為第一階段，以市級文明社區(qū)為主體，完成20個左右社區(qū)的升級改造；2006年為第二階段，以區(qū)級文明社區(qū)為主體，完成40個左右社區(qū)的升級改造；2007年為第三階段，完成剩余社區(qū)的升級改造。
各街道根據(jù)實際情況，制定相應計劃和安排。 3、申報驗收（每年年底）。
每一階段任務(wù)完成之后，由社區(qū)在自查的基礎(chǔ)上將有關(guān)申報材料報各街道初審，經(jīng)街道審核確認后，報區(qū)和諧社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室，由區(qū)和諧社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導小組辦公室按照和諧社區(qū)建設(shè)評估標準，在聽取匯報、查看資料、實地勘察、問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)專業(yè)人員審議和居民評議情況進行評估，對達標社區(qū)分優(yōu)秀、良好、合格三個層次給予驗收，并授予“和諧社區(qū)”稱號。 4、表彰獎勵（2007年底）。
全部社區(qū)升級改造完成后，區(qū)和諧社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導小組對積極參與和諧社區(qū)建設(shè)并做出突出貢獻的“和諧社區(qū)建設(shè)突出貢獻單位”、“和諧社區(qū)建設(shè)先進個人”等進行表彰獎勵，并在好中選優(yōu)的基礎(chǔ)上命名一批“和諧社區(qū)示范點”。 （三）分類安排 1、老城區(qū)型的社區(qū)。
對列入近三年舊城改造計劃的區(qū)域，抓緊推進改造工作，在舊城改造過程中完成達標任務(wù)。對近期不進行舊城改造的區(qū)域，立足現(xiàn)有條件，搞好環(huán)境整治，提高居民生活質(zhì)量。
積極探索物業(yè)管理延伸到舊城居民區(qū)的途徑和方法。研究出臺相關(guān)制度，嚴格規(guī)范街道、居委會房產(chǎn)管理。
2、新建住宅區(qū)型的社區(qū)。重點是建立組織，完善制度，健全服務(wù)體系，規(guī)范物業(yè)管理，努力探索物業(yè)公司與社區(qū)居委會相互配合、密切合作的有效途徑，嚴格按照有關(guān)文件規(guī)定搞好新建小區(qū)的驗收，使社區(qū)各種組織各盡其責、協(xié)調(diào)配合、服務(wù)居民。
3、“城中村”型的社區(qū)。將社區(qū)的規(guī)劃管理作為城市規(guī)劃管理工作的重點，防止濫建私房，堅決清除新增違法建筑。
同時，結(jié)合舊村改造，拆除存量違法建筑，完善社區(qū)硬件設(shè)施，健全社區(qū)組織制度，提升社區(qū)建設(shè)檔次。 三、主要任務(wù)和。
5.社區(qū)文化建設(shè)的內(nèi)容
社區(qū)文化是指一定區(qū)域、一定條件下社區(qū)成員共同創(chuàng)造的精神財富及其物質(zhì)形態(tài)，它包括文化觀念、價值觀念、社區(qū)精神、道德規(guī)范、行為準則、公眾制度、文化環(huán)境等等，其中，價值觀是社區(qū)文化的核心。社區(qū)文化不可能離開一定的形態(tài)而存在，這種形態(tài)既可以是物質(zhì)的、精神的，也可以是物質(zhì)與精神的結(jié)合。具體來說，社區(qū)文化可以包括環(huán)境文化、行為文化、制度文化和精神文化四個方面的內(nèi)容。
（一）環(huán)境文化
社區(qū)環(huán)境是社區(qū)文化的第一個層面。它是由社區(qū)成員共同創(chuàng)造、維護的自然環(huán)境與人文環(huán)境的結(jié)合，是社區(qū)精神物質(zhì)化、對象化的具體體現(xiàn)。它主要包括社區(qū)容貌、休閑娛樂環(huán)境、文化設(shè)施、生活環(huán)境等。通過社區(qū)環(huán)境，可以感知社區(qū)成員理想、價值觀、精神面貌等外在形象。如殘疾人無障礙通道設(shè)施可以充分體現(xiàn)社區(qū)關(guān)懷、尊重生命、以人為本的社區(qū)理念。當然，怡人的綠化園林、舒心的休閑布局、寫意的小品園藝等都可以營造出理想的環(huán)境文化氛圍。現(xiàn)在很多社區(qū)積極導入環(huán)境識別系統(tǒng)（CIS），用意也基于此。
（二）行為文化
行為文化也被稱為活動文化，是社區(qū)成員在交往、娛樂、生活、學習、經(jīng)營等過程中產(chǎn)生的活動文化。通常所說的社區(qū)文化都是指這一類的社區(qū)文化活動。這些活動實際上反映出社區(qū)的社區(qū)風尚、精神面貌、人際關(guān)系范式等文化特征，它如社區(qū)之“手”，動態(tài)地勾勒出社區(qū)精神、社區(qū)理想等。如“中國城市文明第一村”深圳市蓮花北村的物業(yè)管理者——萬廈居業(yè)公司，自1994年以來，就在該小區(qū)組織開展了300多場大中型社區(qū)文化活動，涉及娛樂、健身等各個方面，如廣場交響音樂會、元旦千人舞會、重陽節(jié)文藝匯演、趣味家庭運動會、游泳比賽、新春長跑等等。
（三）制度文化
制度文化是社區(qū)成員在生活、娛樂、交往、學習等活動過程中形成的，與社區(qū)精神、社區(qū)價值觀、社區(qū)理想等相適應的規(guī)章制度、組織機構(gòu)等。它們對保障社區(qū)文化持久、健康地開展具有一定的約束力和控制力。制度文化可以粗略地分為兩大類：一類是物業(yè)管理企業(yè)的各種規(guī)章制度，另一類是社區(qū)的公共制度。企業(yè)的規(guī)章制度和社區(qū)的公共制度都可以反映出社區(qū)價值觀、社區(qū)道德準則、生活準則等。如獎罰分明可以體現(xiàn)出社區(qū)的嚴謹風格，規(guī)勸有加可以體現(xiàn)出社區(qū)的人性感悟，條分縷析可以反映出社區(qū)的細膩規(guī)矩等。為保障社區(qū)文化活動深入持久地開展下去，現(xiàn)在很多小區(qū)物業(yè)管理部門都成立了專門社區(qū)文化部，負責社區(qū)文化活動建設(shè)工作。社區(qū)文化部在引導、扶植的基礎(chǔ)上成立各種類型的社區(qū)文化活動組織，如藝術(shù)團、協(xié)會、表演隊等，同時還對社區(qū)文化活動開展的時間、地點、內(nèi)容、方式、程序等予以規(guī)范。
（四）精神文化
精神文化是社區(qū)文化的核心，是社區(qū)獨具特征的意識形態(tài)和文化觀念，包括社區(qū)精神、社區(qū)道德、價值觀念、社區(qū)理想、行為準則等。這是社區(qū)成員價值觀、道德觀生成的主要途徑。環(huán)境文化、行為文化、制度文化都屬于精神文化的外在體現(xiàn)。這里，特別將那些指向性強烈、精神性突出的活動等也算作精神文化建設(shè)的范疇，如社區(qū)升旗儀式、評選文明戶、學雷鋒演講等。由于精神文化具有明顯的社區(qū)特點，所以往往要多年積累，逐步形成。
6.社區(qū)文化活動都有哪些
社區(qū)文化活動如下：1、文化類活動有：看書，讀報，學習唱歌、樂器、畫畫、書法，下棋，英語角，征文比賽等。
2、體育類活動有：廣場舞，羽毛球、乒乓球、足球、籃球、登山、趣味運動會等。3、藝術(shù)類活動有：卡拉OK比賽，文藝演出，微電影大賽。
4、分享類活動有：分享生活經(jīng)驗、廚藝、健身方法、防詐騙技巧等。5、政策學習教育類活動：學習黨和國家的新思想、新政策、道德講堂。
擴展資料社區(qū)文化活動中心，有如下定位與功能：1、主要協(xié)助和配合政府的工作，以社會、企業(yè)參與和援助的方式，共同推動“社區(qū)文化活動中心”，為各社區(qū)居民提供服務(wù)，以中心為依托，逐步參與、改善社區(qū)居民的福利。2、社區(qū)文化活動中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理、規(guī)劃，原則上以村、社區(qū)為單位劃定服務(wù)區(qū)域。
3、社區(qū)文化活動中心，一方面為社區(qū)居民提供必要的文化、娛樂、學習等服務(wù)功能，結(jié)合社區(qū)資源，保障社區(qū)居民的生活品質(zhì)；一方面參與社區(qū)的建設(shè)與發(fā)展，建立社區(qū)共識，與社區(qū)一道應對建設(shè)與發(fā)展等方面的問題，提供咨詢服務(wù)，形成解決問題的方案并推進具體行動。
7.社區(qū)公益活動策劃方案怎么寫
格式 活動名稱 活動內(nèi)容 活動意義 活動安排 四部分闡述下 公益活動策劃書 活動名稱：迎國慶 保先進 清潔校園電話亭 活動內(nèi)容：在國慶到來之際，籍保持先進性教育之機，徹底清潔打掃校園里面所有的電話亭，并檢查統(tǒng)計出故障的電話亭的數(shù)目和方位，向有關(guān)責任部門反映，以期改善校園公話環(huán)境 活動意義：開展先進性教育，實踐黨的服務(wù)宗旨，立足身邊小事，美化校園環(huán)境 活動安排： 第一階段：前期輿論宣傳以及合作黨支部招募（九月十九日至二十五日）。
1。 在未來網(wǎng)上發(fā)帖子招募合作黨支部（賀石良負責） 合作黨支部理論上在信息學部一個，文理分部兩個，醫(yī)學分部一個。
若網(wǎng)上無答復者或者部分校區(qū)無答復，則直接到各校區(qū)的學院聯(lián)系合作支部。 2。
制作宣傳海報、橫幅等，進行前期輿論宣傳（程磊負責） 合作支部確定之后，與合作支部協(xié)商統(tǒng)一活動日期，宣傳口號等，通過在校未來網(wǎng)、院黨建網(wǎng)、保先網(wǎng)上發(fā)布帖子及在校各顯著地點張貼海報等形勢，進行廣泛輿論宣傳。 活動將動員積極分子和廣大同學加入。
第二階段：活動具體實施（九月二十六日至三十日）。（王再明負責） 1。
統(tǒng)計校園內(nèi)電話亭的數(shù)目和分布情況，做好分工； 2。 準備好抹布、水桶等工具，徹底清洗各負責校區(qū)的電話亭； 3。
詳細統(tǒng)計各校區(qū)出現(xiàn)故障的電話亭數(shù)目及分布情況，向有關(guān)部門反映。 第三階段：活動后期宣傳（十月一日至七日）。
通過未來網(wǎng)、校報、院保先網(wǎng)等渠道，對此次活動的開展情況及效果進行后續(xù)報道，擴大活動影響，倡導大家共同愛護校園環(huán)境。 活動概述 救助貧困學生，讓每個人讀書的愿望都成為現(xiàn)實，已逐步被社會所關(guān)注，每年都會有大量的需要救助的學生信息通過各種方式公布到社會上，而且都無一例外的得到了社會無私的幫助。
可見，幫助貧困學生已經(jīng)形成了良好的社會氛圍。 縱觀現(xiàn)有的救助貧困學生的方式，主要有捐助，義賣兩種方式展開，雖然每年都有相當數(shù)量的公益資金流入助學的活動中，但這些活動方式本身對充分調(diào)動人們潛在的愛心還是存在一些限制，特別是對沒有直接收入的大學生群體。
而我們的項目正是針對這樣一個特殊的群體，利用人們對公益事業(yè)的熱心，將助學和自助有機的結(jié)合起來，有效利用芙蓉學子網(wǎng)站下屬的主題勤工網(wǎng)站，建立一個互動，公開的雙選平臺，并將在這過程中取得的收入集中到掛靠于希望工程基金會下的助學基金，用于對捐款人指定的貧困兒童的助學捐助。 另外，我們將充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺的作用，將所有包括捐款，資金流向等在內(nèi)的所有信息完全公開。
另外，為了使得我們的蘋？芄凰忱？？校？頤前湊兆式鶩度耄？凳┠訊鵲齲？？頤塹惱？齷疃？俗齜治？巳？霾糠鄭？韻M？芄輝誆煌？氖奔潿甕ü？康韃煌？幕疃？氐悖？傭？〉酶？玫納緇岷兔教騫刈ⅲ？┐蟊敬位疃？納緇嵊跋熗?。?方案可行性分析 現(xiàn)在社會上每年都會存在大量的勤工助學崗位，它們包括家教，短期兼職等，其針對對象主要是在校大學生，而這其中的家教信息的發(fā)布主要由 一。 中介來完成，每次收取的費用為80元左右；二。
學校的勤工部門來完成，收取的中介費用以工作的收入不同而各有差異。因此，我們初步將我們的競爭者分為現(xiàn)有中介公司和學校勤工部門兩部分，下面我們分別進行分析。
家教中介情況分析 信息來源渠道 信息發(fā)布渠道 中介費用收取 現(xiàn)有競爭分布情況 優(yōu)勢 1。 報紙上的簡短廣告； 2。
居民小區(qū)散發(fā)傳單； 1。過自身的宣傳欄； 2。
通過自己建立的需要勤工信息的學生庫。 按照教授的學生性質(zhì)不同，一般為10-25元/小時 現(xiàn)有的競爭對手形式分為兩部分，既家教網(wǎng)絡(luò)和實體的家教中介，對于前者，由于其利用了網(wǎng)絡(luò)的巨大優(yōu)勢，因此，在信息發(fā)布等方面有很大的優(yōu)勢，但在信息收集方面，由于其覆蓋面較廣，因此對于相關(guān)信息的有效挖掘不如實體的中介。
1。生信息庫的建立； 2。
長由于以往成功家教所建立起的和中介機構(gòu)的忠誠度； 通過以上分析，我們可以簡單的看出，現(xiàn)有的家教中介的核心競爭力在于其建立的資源數(shù)據(jù)庫。 學校勤工部分析 信息來源渠道 信息發(fā)布渠道 中介費用收取 現(xiàn)有競爭分布情況 優(yōu)勢 1。
報紙上的簡短廣告； 2。社會對勤工部門的原有認可。
1。過自身的宣傳欄； 2。
通過自己建立的需要勤工信息的學生庫。 對于學校內(nèi)部提供的勤工崗位，全部免費； 對于外來的勤工崗位，單向收取一定的費用（不詳） 在長沙的高校中，還有很多學校的勤工部門僅僅局限與學校自己提供的勤工崗位，而基本上不對外發(fā)展；而對于象湖南師范等學校中，存在一些發(fā)展比較好的學生中介，但其服務(wù)有明顯的偏向本學校學生的傾向。
1。學生信息庫的建立； 2。
學生自己的家教容易給家長和公司一種信任感； 通過以上的分析，我們可以看出，學校的勤工部門有效的利用其自身為學生組織的優(yōu)勢，通過重點為本學校的學生服務(wù)，建立起了在社會上有一定知名度的家教組織，但是這樣的組織在長沙數(shù)量有限； 通過上面對競爭對手的簡單分析，我們對自身進行了分析 優(yōu)勢： 1。 我們是公益性的組織，其性質(zhì)可以通過各種手段得到社會認可； 2。
我們的活動將得到我們的合作單位（中國青少年發(fā)展基金會等）的。
8.社區(qū)文化活動有哪些
社區(qū)文化活動如下： 1、文化類活動有：看書，讀報，學習唱歌、畫畫、書法，下棋，英語角，講故事等。
2、體育類活動有：廣場舞，羽毛球、乒乓球、足球、籃球等。 3、藝術(shù)類活動有：卡拉OK比賽，文藝演出，腰鼓隊。
社區(qū)文化（community culture），群體組織文化之一。社區(qū)內(nèi)物質(zhì)、制度及心理文化的統(tǒng)稱。
范圍甚廣，從最小的鄰里到大城市都可包括在內(nèi)。社區(qū)環(huán)境影響著每一個人，因而影響各種人文文化， 影響各類設(shè)施，也影響學生的成就與行為。
每個人都長期在社區(qū)中生活， 將受社區(qū)影響所形成的價值觀及行為帶入社會，影響民族文化的性質(zhì)。教育方針、內(nèi)容、措施、行為及方法等，都受社區(qū)文化環(huán)境的影響， 好的文化為社區(qū)培養(yǎng)人才，對社區(qū)文化產(chǎn)生良好影響。
拓展資料：文化與社區(qū)不能割裂。文化是在一定的空間范圍和時間向度上生成的，社區(qū)是文化的土壤，社區(qū)結(jié)構(gòu)的形成端賴于文化的制約，文化的孕育和傳承又存在于社區(qū)的社會活動和生活工作之中。
社區(qū)文化對居民的素質(zhì)影響力越來越明顯。 一是價值導向性。
加強社區(qū)精神要素的質(zhì)量，充分發(fā)揮思想政治教育功能，對于促進人們正確世界觀、人生觀、價值觀的形成有著極為重要的作用。 二是情感歸屬性。
對本社區(qū)和人群集合的認同、喜愛和依戀等心理感覺，對于人們健康心理的形成有很大幫助，也有利于其社會化的正常進行。 三是行為引導性。
在社區(qū)發(fā)展中，社會凝聚力不斷增強，因此，任何背離社區(qū)文化的行為必然會遭到社區(qū)居民的反對，這對人們行為無疑是一種約束力，四是教育實踐性。社區(qū)教育是社區(qū)文化建設(shè)的重要組成部分。
社區(qū)文化 百度百科。
