活動策劃方案步驟(活動策劃的四個步驟有哪些)
1.活動策劃的四個步驟有哪些
活動策劃對企業(yè)或相關(guān)組織具有重要意義。為了科學(xué)有效地開展策劃工作，落實(shí)這些活動，首先要了解活動策劃的程和方法，有利于各方面做好工作，一般來說，活動策劃應(yīng)按照公關(guān)四步法的要求執(zhí)行：
一是項(xiàng)目建設(shè)
通過多方研究確定晚會項(xiàng)目，明確了該項(xiàng)活動是否應(yīng)該開展的原因。
第二，開展調(diào)查和可行性研究
很明顯，調(diào)查沒有詳細(xì)闡述。由于這類活動的特殊性，有必要進(jìn)行一次良好的調(diào)查，如調(diào)查內(nèi)容：國家有關(guān)大型活動的政策法規(guī)、公眾關(guān)注的熱點(diǎn)、與以往活動相同的案例或經(jīng)驗(yàn)，如現(xiàn)場和現(xiàn)場調(diào)查。時間選擇性。調(diào)查內(nèi)容。
第三，提煉主題，創(chuàng)造創(chuàng)意
除了個人創(chuàng)造力之外，我們還應(yīng)該強(qiáng)調(diào)群體創(chuàng)造力的概念。
四、方案論證
該方案不僅要論證，而且要科學(xué)論證。方案論證通常采用定位優(yōu)化法、旋轉(zhuǎn)優(yōu)化法和優(yōu)點(diǎn)移植法。
當(dāng)然，在明確上述幾點(diǎn)后，活動策劃及其實(shí)施應(yīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)作階段。
2.做一個項(xiàng)目的活動策劃的步驟
活動策劃案中辦明白了以下5個問題，就成之八九了：
1、明白給誰寫策劃案
2、策劃的這次活動要解決什么問題
3、案子中要策劃出明晰的活動三個階段
4、搞出活動鮮明的記憶點(diǎn)
5、注意細(xì)節(jié)
下面對以上問題一一解釋：
1、明白給誰寫策劃案。
一定要按企業(yè)的屬性確定要做什么活動。
生產(chǎn)啤酒的企業(yè)搞個啤酒節(jié)很合適，大學(xué)迎新生晚會就不適合模特走秀，別墅促銷高個葡萄酒品酒會欣賞個鉆石拉個小提琴很合適，雇個三流歌手唱歌就不合適了。這個道理大家都明白，寫案子的時候別糊涂就可以了，而且提案者一定要堅持自己的品位原則，不要因?yàn)榇髮W(xué)里有現(xiàn)成的模特隊(duì)為省費(fèi)用就湊合了，豈不知每個從業(yè)細(xì)節(jié)積累的都是自己的信譽(yù)。
2、策劃的這次活動要解決什么問題。
為什么要做活動，活動的目的是什么？在策劃整個案子中時刻想這目的，每個細(xì)節(jié)都向目標(biāo)靠攏，跟目標(biāo)沒有關(guān)系的一概砍去，這樣才能主題明確?；顒訜o非兩個目的：銷售產(chǎn)品和提升企業(yè)形象，是為產(chǎn)品與企業(yè)服務(wù)，不要搞成個人的秀場，自戀的裹腳布大家都惡心。
3、案子中要策劃出明晰的活動三個階段。
策劃案中有抑有揚(yáng)，最好明晰活動的的三個階段。
小說有鋪墊有高潮，四季有醞釀有收獲，人生有汲取有綻放，活動也如此，如果都是高調(diào)參與者會疲憊?；顒拥娜齻€階段就是鋪墊期（也叫傳播期）；執(zhí)行期；降溫期。
鋪墊期。告訴參與者要做什么，他們能得到什么好處，慢慢傳播，好處一次比一次多，慢慢升溫，這個時期想各種辦法過勾引，勾引起參與者的興趣，盡量讓他們期待。
活動期。期待中，高潮終于來了。餓了半天，給碗炒米飯，真好吃。這個活動中的主要階段一定好有亮眼的點(diǎn)子，對這個點(diǎn)子是否亮眼，就看者是高手還是衰手。
降溫期（后續(xù)階段）。這個階段也很重要，通過活動讓參與者對產(chǎn)品或企業(yè)產(chǎn)生了好感，這個階段是完成購買的階段，趁熱再給點(diǎn)好處，就能達(dá)到活動的目的。
4、搞出活動鮮明的記憶點(diǎn)
活動的三個階段有明確的記憶點(diǎn)，每個階段的記憶點(diǎn)一個就好。舉個演出例子說，鋪墊期——發(fā)門票了，憑門票還可領(lǐng)禮品；活動期——那個歌真好聽，讓我想起了我初戀或讓我回到了從前；降溫期——主辦方說產(chǎn)品打折還要持續(xù)10天，下個星期天去商場看看，買個回來。
綜上所述記憶點(diǎn)是：第一階段（把目標(biāo)消費(fèi)者勾引來）——到哪里去領(lǐng)個不錯的演出門票；第二階段（勾引來了要有讓他們念念不忘的東西）——一定要有出彩的參與者喜歡的點(diǎn)；第三階段：（利用他們的好感完成銷售）——手里那張票沒舍得仍，留者去商場看看他們打折情況，買一個回來。
5、注意細(xì)節(jié)
在提案的過程中，客戶短時間內(nèi)無法判斷你的大智慧大策略，于是細(xì)節(jié)就成為成敗的關(guān)鍵。這個細(xì)節(jié)包括提案文件的格式，段起頭是否空格，用詞是否準(zhǔn)確，有沒有錯字等。
另外一個細(xì)節(jié)就是案子的執(zhí)行時間、流程、工作分工等是否細(xì)致科學(xué)。我有過這樣的經(jīng)歷：我把活動執(zhí)行明晰到一張表格中，細(xì)到客戶拿到這張表格就能一目了然地知道自己每天要做什么事情，也就是把方案支解到日歷中，客戶非常高興，他認(rèn)為我非常專業(yè)，這是個很討好的招。
當(dāng)然，要確保執(zhí)行的精彩，就必須考慮到每一個細(xì)節(jié)，真正把每個細(xì)節(jié)做到表中，提醒自己和配合的其他部門做好每個細(xì)節(jié)，方案執(zhí)行就沒有什么大問題了。
網(wǎng)上找的一個，希望能幫到你
3.一般的活動策劃方案怎么寫
首先大標(biāo)題，接著是副標(biāo)；主辦方，承辦方 一、活動目的 二、活動對象 三、活動時間 四、活動地點(diǎn) 五、活動準(zhǔn)備工作（要詳細(xì)） 六、時間安排表（看情況決定要不要） 七、宣傳方式 八、活動流程（越詳細(xì)越好） 十、資金預(yù)算 假如是比賽類活動加上獎項(xiàng)設(shè)計，評分標(biāo)準(zhǔn)，參賽要求 你好，有范文，你參考一下吧 勤工儉學(xué)獻(xiàn)愛心活動策劃書 一、活動宗旨： 為了響應(yīng)省勞動廳和省教育廳的號召，切實(shí)培養(yǎng)大學(xué)生的實(shí)踐能力，我系在沐林公司的贊助下開展勤工儉學(xué)獻(xiàn)愛心活動。
通過本次活動我們要讓同學(xué)們真正走入社會深入社會。 二、活動策劃組： 總策劃：梁主任 副策劃：陳 建 劉益軍 孫 勇 審核人：李智輝 負(fù)責(zé)人：數(shù)字自動化系學(xué)生會 三、活動方式： 1. 首先在學(xué)生中宣傳本次活動的宗旨，學(xué)生以參加社會實(shí)踐鍛煉自己的社會實(shí)踐能力為目的。
參加者在本系同學(xué)中選拔。 參加者首先到辦公室報名。
參加者需有一定的口才能力和較好的知識功底。 家教對象為初中生全部課程。
2. 根據(jù)學(xué)生報名的情況再以傳單的形式派工作人員到望城大街小巷宣傳。 3. 沐林公司以獻(xiàn)愛心為宗旨，讓美食遍布社會，愛心溫暖人間。
4. 本次活動經(jīng)費(fèi)開支由沐林公司獨(dú)家贊助。 四、活動時間計劃： 1. 本次活動計劃開展一至兩個月（從9月20日起至11月20日截止） 2. 9月20日至10月1日在學(xué)生中宣傳并組織家教人員選拔。
3. 10月2日至10月17日向社會進(jìn)行宣傳。 4. 11月17日截止家教。
5. 11月17日至11月20日對本次活動進(jìn)行總結(jié)。 五、活動人員安排： 1. 沐林公司贊助由主席團(tuán)和社會實(shí)踐部負(fù)責(zé)。
2. 活動策劃由主席團(tuán)和學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)。 3. 活動審核由團(tuán)總之負(fù)責(zé)。
4. 活動通知由辦公室負(fù)責(zé)。 5. 活動傳單由網(wǎng)絡(luò)部和宣傳部負(fù)責(zé)。
6. 活動人員選拔由主席團(tuán)，團(tuán)總之及各部部長負(fù)責(zé)。 7. 傳單發(fā)放由各部門派一代表負(fù)責(zé)。
8. 家教情況由生活部和體育部負(fù)責(zé)。 9. 家教情況由生活部和體育部負(fù)責(zé)。
六、活動總結(jié)： 活動總結(jié)以文藝節(jié)目的方式開展。我們將邀請院領(lǐng)導(dǎo)，系主任，沐林公司負(fù)責(zé)人員及相關(guān)家長參加。
勤工儉學(xué)活動策劃書 一. 活動背景 社會形式日新月異，人力資源是重中之重。當(dāng)今社會對大學(xué)生們能力的要求越來越高。
與此同時，大量在校學(xué)生又迫切希望走向社會，在勤工儉學(xué)的同時，鍛煉自己，服務(wù)社會！ 二. 活動意義 通過開展勤工儉學(xué)活動，我院勤工儉學(xué)的學(xué)生將擁有鍛煉自己服務(wù)社會的工作平臺。同時是他們從小事做起，為適應(yīng)未來社會培養(yǎng)責(zé)任感，以及吃苦耐勞的精神。
同時滿足用人單位的需要。 三. 活動時間 每周星期六或星期天以及法定節(jié)假日。
四. 活動內(nèi)容 針對用人單位的需要，我院將選拔具有推銷、促銷（做廣告，發(fā)放傳單）、導(dǎo)購、禮儀服務(wù)、清潔工等的學(xué)生，并派遣至相應(yīng)崗位配合工作。此過程我們會認(rèn)真對待，盡最大可能把有責(zé)任心有經(jīng)驗(yàn)且能吃苦耐勞的學(xué)生篩選出來，并監(jiān)督其工作，真正起到鍛煉自己服務(wù)社會的目的。
五. 活動主辦單位 江西理工大學(xué)應(yīng)用科學(xué)學(xué)院 六. 工作安排 1. 根據(jù)需要，院學(xué)生會實(shí)踐與就業(yè)部面向全院招聘，通過嚴(yán)格面試，層層篩選，選拔出思想素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)，能吃苦耐勞切有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生，組成服務(wù)團(tuán)體。 2. 與用人單位達(dá)成配合協(xié)議，并簽定相應(yīng)的合同。
使雙方明確自己的權(quán)利與義務(wù)，并以雙方主要負(fù)責(zé)人為法人代表和聯(lián)系人。 3. 工作時間一般定在節(jié)假日，如有可能，可在其他時段推薦勤工儉學(xué)學(xué)生。
4. 每經(jīng)過一個工作段，工作人員必須做好工作記錄，且考慮報酬問題。 5. 參與勤工儉學(xué)的學(xué)生須統(tǒng)一由實(shí)踐與就業(yè)部調(diào)度，必要時佩帶工作證。
6. 在校內(nèi)外大力宣傳，一方面提高學(xué)生參與的熱情，另一方面增強(qiáng)社會影響力。 七. 相關(guān)人員： 1. 具體實(shí)施部門：實(shí)踐與就業(yè)部 總調(diào)度：劉紅（部長） 主要負(fù)責(zé)人：熊振偉、嚴(yán)月（副部長） 總策劃：王偉（委員） 八. 活動事宜 1. 每個走上崗位的人，必須經(jīng)過實(shí)踐與就業(yè)部面試篩選，并登記其真實(shí)資料，確保工作人員的素質(zhì)，確保其勝任工作崗位，并且在一定程度上為其行為負(fù)責(zé)。
2. 此勤工儉學(xué)活動，參考市場價格，保證工作人員獲得相應(yīng)報酬。 3. 具體工作，由工作當(dāng)事人負(fù)責(zé)，做到保證質(zhì)量。
學(xué)生干部做好登記、監(jiān)督工作。 4. 為確保活動長期、穩(wěn)定、有規(guī)律、有組織的進(jìn)行，我院將與用人單位共同協(xié)商簽定合同，以此使雙方明確自己的權(quán)利與義務(wù)，進(jìn)而確立雙方良好的合作關(guān)系。
4.活動策劃的流程一般有哪些
眾所周知，一場活動開展的是否順利，其流程的安排是非常重要的。例如上?；顒硬邉澒疽话愣紩鶕?jù)不同活動的具體情況為活動設(shè)定主題，然后在根據(jù)活動的模式，進(jìn)行活動的布局，設(shè)備的選擇與提供，以此確?；顒拥捻樌M(jìn)行。那么，在整個的活動策劃中如何安排流程呢？
一、搞清楚活動的目的
不同活動的召開都是有其各自的目的以及所需要的環(huán)境的，故此，在活動策劃之前，組織者一定要與主辦者進(jìn)行充分的溝通和交流，搞清楚主辦者召開活動的目的，想法以及預(yù)算的要求，這樣才能確保后期活動不會偏離舉辦方的最初目的。
二、整理清楚活動的思路
很多的活動在召開前做的準(zhǔn)備工作挺好，但在執(zhí)行的過程中依然會有些混亂的情況，導(dǎo)致整個活動開展并不順利。據(jù)上?；顒硬邉澒颈硎?，這種情況的發(fā)生多是因?yàn)檎麄€活動中缺乏一個思路清楚的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人來引導(dǎo)活動的開展。畢竟在一個活動中上到總裁總經(jīng)理，下到員工或者部門科室每個人都會參與到活動當(dāng)中，這些人有著各自的分工和角色扮演，假如缺乏一個思路清晰的負(fù)責(zé)人會讓這些不同角色搞不清自己在活動中的角色，也就造成了活動的混亂。
三、重視活動場地的選擇
場地的選擇可以說是策劃活動的基礎(chǔ)，因?yàn)闆]有固定的合適的場地，所有的活動策劃都如同紙上談兵。為了確保整個活動的順利舉行，策劃者和主辦方在出具方案之前，一定要根據(jù)活動的需求和預(yù)算選擇合適的場地，然后根據(jù)場地的布局來進(jìn)行活動現(xiàn)場的策劃與布局，以促進(jìn)整個活動的開展。
此外，為了能讓活動順利開展，找正規(guī)的上?；顒硬邉澒緛聿邉澓桶才?，專業(yè)公司專業(yè)人員的安排定能讓活動開展更加的順利。
5.一個活動策劃書的基本流程
活動名稱 ------------------------------------------------------------3 活動主題 ------------------------------------------------------------3 活動背景 ------------------------------------------------------------3 劇本內(nèi)容簡介 ------------------------------------------------------------4 活動目的及目標(biāo)------------------------------------------------------------4 活動時間 --------------------------------------------------------------5 活動地點(diǎn) ------------------------------------------------------------5 活動開展 ------------------------------------------------------------5 參加人員 ------------------------------------------------------------6 經(jīng)費(fèi)預(yù)算 ------------------------------------------------------------7 活動負(fù)責(zé)人 ------------------------------------------------------------7 活動注意事項(xiàng) ------------------------------------------------------------8。
6.活動策劃的四個步驟有哪些
一、想了解策劃的步驟，首先要明白什么是策劃。
策劃是一種策略、籌劃、謀劃或者計劃、打算，它是個人、企業(yè)、組織結(jié)構(gòu)為了達(dá)到一定的目的，充分調(diào)查市場環(huán)境及相關(guān)聯(lián)的環(huán)境的基礎(chǔ)之上，遵循一定的方法或者規(guī)則，對未來即將發(fā)生的事情進(jìn)行系統(tǒng)、周密、科學(xué)的預(yù)測并制訂科學(xué)的可行性的方案。
二、做一份策劃案首先要了解做這個策劃的主要目的是什么：對于企業(yè)內(nèi)部的策劃來說，是策劃做一次引流拉新活動、促進(jìn)老顧客的活躍、還是加大訂單的轉(zhuǎn)化率？對于給企業(yè)做全案的廣告公司來說，企業(yè)有哪些需求、哪些現(xiàn)狀？
了解背景和需求只是策劃的最初步驟，而了解企業(yè)面臨的問題才是關(guān)鍵所在?？梢詤⒖家圾Q學(xué)堂的裂變盈利：《自動裂變盈利系統(tǒng)》課程來學(xué)習(xí)
7.策劃案活動流程怎么寫
對于初學(xué)者或者想快速提升技能的策劃者來說，成功的活動策劃最終考驗(yàn)的是對細(xì)節(jié)的拿捏。所以，我把以往做活動的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)起來，我把它叫做“活動策劃的基本款”，絕大多數(shù)的活動均可以直接套入使用。
這個“基本款”把活動分為了5個過程，接下來順著策劃的思路一一羅列出來。
【第一階段】活動最早的階段，確定活動舉辦并著手組織，活動規(guī)模越大，啟動時間越早，籌備周期越長。
?
【第二階段】在活動確定舉辦之后到正式舉辦之前的籌備期，把所有需要顧及的細(xì)節(jié)安排好。
?
【第三階段】活動正式舉辦的前幾日，布置現(xiàn)場，物料、人員到位。
?
【第四階段】活動正式舉辦期，細(xì)節(jié)多，要注意的也就更多。
?
【第五階段】活動的后續(xù)整理階段。
?
復(fù)雜活動可增之，簡單活動可刪減，這個基本款的所有要素可以靈活調(diào)整，自由運(yùn)用。
最后再說一句：活動策劃的成敗關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)，不錯漏細(xì)節(jié)的策劃人才能笑到最后，此外無論考慮多周全、經(jīng)驗(yàn)多豐富，活動現(xiàn)場一定有突發(fā)事件發(fā)生，需要非常強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變能力才能應(yīng)付一切。
8.怎么做一個活動方案
孩子，不知道哥哥會嘛？活動方案就是指活動計劃·給你步奏·不懂再問我1.活動標(biāo)題 2.活動的目的及意義 3.活動參加人員，具體負(fù)責(zé)組織人員 4.活動內(nèi)容概述 5.活動過程 6.活動對象意見7.結(jié)果與討論 8.結(jié)論與建議流程需要組織，主題：（大標(biāo)題） 前言：（概述） 開展活動意義：（為什么開展活動） 活動內(nèi)容：（詳情講述該項(xiàng)活動的步驟及活動項(xiàng)目） 活動執(zhí)行時間：（包括時間段） 活動范圍：（觀看所針對的對像、區(qū)域） 人員配置：（你們所有人的分工） 前期準(zhǔn)備：（做好活動設(shè)備的安排等） 工作內(nèi)容：（提出工作要求，細(xì)分工作任務(wù)以及提出所完成要求） 活動目的：（做出所想達(dá)到的效果） 效果評估：（預(yù)想活動后所得到的反應(yīng)及達(dá)到的效果） 物料清單：（所需要的物資進(jìn)行購買以及準(zhǔn)備）·還有不懂得再說。
