豐田新皇冠廣告(豐田的廣告策略)
1.豐田的廣告策略
原發(fā)布者：xuejia1199
主要內(nèi)容第三章：廣告策略Part1：廣告策略的概述Part2：廣告的產(chǎn)品策略Part3：廣廣告的的產(chǎn)市品策場略P策ar略t1:Part4：廣告的媒介策略PPaarrtt55：：廣告的實施策略一、廣告策略的內(nèi)涵一、什么叫策略策略就是解決一件事，所采取的有針對性、有組織、有步驟的辦法二、什么叫廣告策略實現(xiàn)廣告戰(zhàn)略目標的方法與手段，是如何對目標市場進行有效的廣告規(guī)劃一、廣告策略的概述?1、定義：廣告策略是企業(yè)為了實現(xiàn)廣告目標而采取的對策和方法、手段，是保證實現(xiàn)廣告目標的一種謀略思想。?廣告策略重點：?（1）Who（向誰說）；?（2）What（說什么）；?（3）How（如何說）；?（4）when（什么時候說）；媒介策略。一、廣告策略的概述?（1）Who（向誰說），廣告的目標受眾是誰？在某種意義上廣告的目標受眾就是企業(yè)要找的目標消費群體，因此，必須研究目標消費群體的生活習慣、審美觀、價值觀、個性、接觸媒體的習慣、消費與購買時機等，并以此決定廣告創(chuàng)意和媒體組合。一、廣告策略的概述?2)What（說什么）就是訴求點，就是整個創(chuàng)意所要表達的中心思想。訴求點尋找的方法是：首先我們在產(chǎn)品功能的差異化中尋找訴求點（如海飛絲的祛頭屑）；一、廣告策略的概述?當企業(yè)的產(chǎn)品功能沒有差異化時我們就根據(jù)企業(yè)目標消費群的心理特征和結(jié)合產(chǎn)品特征尋找產(chǎn)品品牌形象差異點?如當家牌洗衣粉訴求成年、獨立、當家?或者
2.汽車廣告策劃案怎么寫
廣告策劃書的一般模式： 封 面： 一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個版面精美、要素齊備的封面，以給新聞記者者以良好的第一印象。
廣告策劃小組名單： 在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規(guī)化程度，也可以表示一種對策劃結(jié)果負責的態(tài)度。 目錄： 在廣告策劃書目錄中，應(yīng)該列舉廣告策劃書各個部分的標題，必要時還應(yīng)該將各個部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來，一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。
前言： 在前言中，應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容，以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。 正文： 第一部分：市場分析 這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結(jié)果，以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。
一、營銷環(huán)境分析 1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素 （1）企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢； 總體的經(jīng)濟形勢 總體的消費態(tài)勢 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策 （2）市場的政治、法律背景： 是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場？ 是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告？ （3）市場的文化背景 企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場的文化背景有無沖突之處？ 這一市場的消費者是否會因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品？ 2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。 企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系 產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系 3、市場概況。
（1）市場的規(guī)模： 整個市場的銷售額 市場可能容納的最大銷售額 消費者總量 消費者總的購買量 以上幾個要素在過去一個時期中的變化 未來市場規(guī)模的趨勢 （2）市場的構(gòu)成： 構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌 各品牌所占據(jù)的市場份額 市場上居于主要地位的品牌 與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么？ 未來市場構(gòu)成的變化趨勢如何？ （3）市場構(gòu)成的特性： 市場有無季節(jié)性？ 有無暫時性？ 有無其他突出的特點？ 4、營銷環(huán)境分析總結(jié)。 （1）機會與威脅 （2）優(yōu)勢與劣勢 （3）重點問題 二、消費者分析 1、消費者的總體消費態(tài)勢。
現(xiàn)有的消費時尚 各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性 2、現(xiàn)有消費者分析。 （1）現(xiàn)有消費群體的構(gòu)成： 現(xiàn)有消費者的總量 現(xiàn)有消費者的年齡 現(xiàn)有消費者的收入 現(xiàn)有消費者的受教育程度 現(xiàn)有消費者的分布 （2）現(xiàn)有消費者的消費行為： 購買的動機 購買的時間 購買的頻率 購買的數(shù)量 購買的地點 （3）現(xiàn)有消費者的態(tài)度： 對產(chǎn)品的喜愛程度 對本品牌的偏好程度 對本品牌的認知程度 對本品牌的指名購買程度 使用后的滿足程度 未滿足的需求 3、潛在消費者 （1）潛在消費者的特性： 總量 年齡 職業(yè) 收入 受教育程度 （2）潛在消費者現(xiàn)在購買行為： 現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品？ 對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何？ 有無新的購買計劃？ 有無可能改變計劃購買的品牌？ （3）潛在消費者被本品牌吸引的可能性： 潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何？ 潛在消費者需求的滿足程度如何？ 4、消費者分析的總結(jié)。
機會與威脅 優(yōu)勢與劣勢 重要問題 （2）潛在消費者： 機會與威脅 優(yōu)勢與劣勢 主要問題點 （3）目標消費者： 目標消費群體的特性 目標消費群體的共同需求 如何滿足他們的需求？ 三、產(chǎn)品分析 1、產(chǎn)品特征分析。 （1）產(chǎn)品的性能： 產(chǎn)品的性能有哪些？ 產(chǎn)品最突出的性能是什么？ 產(chǎn)品最適合消費者需求的性能是什么？ 產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費者的需求？ （2）產(chǎn)品的質(zhì)量： 產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品？ 消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿足程度如何？ 產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎？ 產(chǎn)品的質(zhì)量有無繼續(xù)提高的可能？ （3）產(chǎn)品的價格： 產(chǎn)品價格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次？ 產(chǎn)品的價格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何？ 消費者對產(chǎn)品價格的認識如何？ （4）產(chǎn)品的材質(zhì)： 產(chǎn)品的主要原料是什么？ 產(chǎn)品在材質(zhì)上有無特別之處？ 消費者對產(chǎn)品材質(zhì)的認識如何？ （5）生產(chǎn)工藝： 產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)？ 在生產(chǎn)工藝上有無特別之處？ 消費者是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品？ （6）產(chǎn)品的外觀與包裝： 產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價格和形象相稱？ 產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒有缺欠 外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目？ 外觀和包裝對消費者是否具有吸引力？ 消費者對產(chǎn)品外觀和包裝的評價如何？ （7）與同類產(chǎn)品的比較： 在性能上有何優(yōu)勢？有何不足？ 在價格上有何優(yōu)勢？有何不足？ 在材質(zhì)上有何優(yōu)勢？有何不足？ 在工藝上有何優(yōu)勢？有何不足？ 在消費者的認知和購買上有何優(yōu)勢？有何不足？ 2、產(chǎn)品生命周期分析。
（1）產(chǎn)品生命周期的主要標志 （2）產(chǎn)品處于什么樣的生命周期 （3）企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認知 3、產(chǎn)品的品牌形象分析。 （1）企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象 企業(yè)對產(chǎn)品形象有無考慮？ 企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計的形象如何？ 企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計的形象有無不合理之處？ 企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達？ （2）消費者對產(chǎn)品形象的認知： 消費者認為產(chǎn)品形象如何？ 消費者認知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎？ 消費者對產(chǎn)品形象的預(yù)期如何？ 產(chǎn)品形象在消費者認知方面有無問題？ 4、產(chǎn)品定位分析。
（1）產(chǎn)品的預(yù)期定位： 企業(yè)對產(chǎn)品定位。
3.廣告策劃的流程
所謂廣告策劃的作業(yè)流程，就是在廣告策劃的具體作業(yè)中，通過操作性強、高效率、專業(yè)化的方法步驟，有目的、有計劃地使廣告目標、廣告策略、廣告預(yù)算、廣告實施計劃及廣告效果監(jiān)測等逐漸明晰和完善，最終形成可供操作的策劃方案的過程。
按項目推進的順序，廣告策劃的流程大致可分為客戶信息階段、作業(yè)準備階段、策劃作業(yè)階段、廣告表現(xiàn)作業(yè)階段和執(zhí)行作業(yè)階段等五個步驟。
一. 客戶信息階段
在與客戶接觸后，與客戶充分溝通，詳盡了解和研究客戶信息，是本階段的主要任務(wù)：
二. 作業(yè)準備階段
在本階段，項目負責人開始行使推進項目的職責，根據(jù)說明會備忘確定之原則，制訂可行性的項目推動計劃和策劃前作業(yè)準備：
三. 策劃作業(yè)階段
在本階段，由項目AE填寫策劃制作單，由客戶總監(jiān)、創(chuàng)意總監(jiān)聯(lián)合召集項目組成員、
策劃專員舉行策劃策略會議，根據(jù)與客戶溝通和市場調(diào)查所接收到的信息，就項目的廣告推進進行策略性的探討研究。
四.廣告表現(xiàn)作業(yè)階段
廣告表現(xiàn)作業(yè)階段是廣告流程的核心階段之一，也是廣告專業(yè)人員最核心的價值創(chuàng)造過程。本階段中，主要通過動腦會議、創(chuàng)意表現(xiàn)作業(yè)、創(chuàng)意說明會、客戶創(chuàng)意提案、創(chuàng)意修正和設(shè)計完稿等環(huán)節(jié)，達到包括CF腳本、報紙、海報、POP、促銷品等一系列廣告品的完成。
五.執(zhí)行作業(yè)階段
廣告的執(zhí)行作業(yè)是指廣告公司在完成廣告的創(chuàng)意表現(xiàn)后，根據(jù)創(chuàng)意表現(xiàn)效果，進行制作、發(fā)布的過程。
4.豐田09款新車上市的營銷策劃方案及車性能介紹
9月22日，廣州豐田汽車有限公司在廣州發(fā)布了09款凱美瑞轎車。升級后新登場的09款凱美瑞4個車型，增添了安全配置，性價比顯著提升。這將進一步鞏固凱美瑞在國產(chǎn)中高級轎車陣營中的價值標桿地位，引領(lǐng)國產(chǎn)中高級轎車在安全性和豪華程度方面走向更高層次
09款凱美瑞G系列車型是在08款基礎(chǔ)上升級而來的。240G和240GNavi兩款車型都增加了VSC車輛穩(wěn)定性控制系統(tǒng)、TRC牽引力控制系統(tǒng)和泊車雷達等三項安全裝備，分別變?yōu)?40G豪華（升級）版和240GNavi豪華（升級）版。200G和200GNavi兩款車型均增添了泊車雷達，分別變?yōu)?00G豪華（升級）版和200GNavi豪華（升級）版。
作為廣汽豐田的首款產(chǎn)品，凱美瑞創(chuàng)造了中高級轎車的全球新標準。自2006年6月上市至今，凱美瑞一直保持著暢銷的勢頭，在中國轎車市場上創(chuàng)造了兩年累計銷售30多萬輛的奇跡。目前，凱美瑞擁有E系列、G系列和V系列等3個系列9款產(chǎn)品，其中，凱美瑞G系列最受廣大消費者青睞，銷量占到了全系車型的絕大部分。作為我國中高級轎車市場上的價值標桿車型，凱美瑞一直以高安全性而著稱，不管是在被動安全性還是在主動安全性方面，都擁有領(lǐng)先的實力：
--VSC車輛穩(wěn)定性控制系統(tǒng)是豐田開發(fā)的一種主動安全系統(tǒng)，它能顯著地消除車輛在轉(zhuǎn)彎過程中極易發(fā)生的轉(zhuǎn)向過度或轉(zhuǎn)向不足的安全隱患，使車輛沿著正確路線行駛，提高車輛的行駛穩(wěn)定性。
--TRC牽引力控制系統(tǒng)則可抑制車輛在濕滑道路上起步、加速時驅(qū)動輪空轉(zhuǎn)，保證車輛行駛具有良好的循跡性。
--09款凱美瑞所裝備的泊車雷達，擁有前2后4共6個探測器，探測覆蓋面廣，能有效減少盲區(qū)；同時泊車雷達在避免車輛轉(zhuǎn)彎和停車入位時遭受刮擦磕碰方面具有良好的警示作用。
盡管上市兩年多來凱美瑞持續(xù)暢銷，但為了更好地滿足顧客的需求，廣汽豐田及時推出了更安全、更豪華、性價比更高的09款凱美瑞。在發(fā)布會上，廣汽豐田執(zhí)行副總經(jīng)理馮興亞表示：“廣汽豐田的根本目標是顧客滿意度第一，而不僅僅是銷量第一；銷量只有在顧客滿意度比較高的前提下，才是有意義的。為了提高顧客滿意度，廣汽豐田一直精心打造廣汽TOYOTA渠道品牌，為向顧客提供最大化的價值而不斷努力。我們相信，這些努力終將在市場上獲得回報。”
相信通過09款凱美瑞的發(fā)布，這必將進一步鞏固凱美瑞在中級車市場上的領(lǐng)導(dǎo)者地位，使其繼續(xù)保有價值標桿車型的身份；同時，通過本次提升性價比，凱美瑞的競爭力也將明顯增強。
5.一份完整的廣告策劃方案
找了好久，給你參考吧雀巢廣告策劃案目錄市場分析一，品牌介紹二，營銷環(huán)境分析三，產(chǎn)品分析四，消費者分析五，競爭者分析六，競爭對手廣告分析廣告策略一，廣告目標二，目標市場策略三，廣告訴求策略四，廣告創(chuàng)意策略市場分析一，品牌介紹雀巢公司于1938年發(fā)明了世界上第一杯速溶咖啡，并取名為雀巢咖啡，受到西方很多人的喜愛.它于20世紀80年代開始在中國銷售，獲得了年輕，有活力的都市消費者喜愛.如今，雀巢咖啡已成為中國市場乃至世界的領(lǐng)先速溶咖啡品牌. 二，營銷環(huán)境分析劣勢（W）機會（O）威脅（T）優(yōu)勢（S）品牌在中國市場已經(jīng)形成較高的知名度并擁有固定消費者，且消費者忠誠度較高.和對手相比，雀巢咖啡的口味偏淡.雀巢奶粉的負面新聞也為雀巢咖啡減分不少.中國咖啡消費量以每年15%的速度增長，形成巨大消費潛在市場.不斷有新咖啡品牌進入市場，咖啡品種及其替代品的增加使得整個行業(yè)的競爭越來越激烈.三，產(chǎn)品分析產(chǎn)品介紹產(chǎn)品特征分析產(chǎn)品生命周期分析產(chǎn)品品牌形象分析1.產(chǎn)品介紹雀巢咖啡 100% 純咖啡 雀巢咖啡禮盒系列 雀巢金牌咖啡雀巢咖啡伴侶（植脂末）雀巢咖啡卡布奇諾咖啡2.產(chǎn)品特征分析產(chǎn)品性能：以精選的上等優(yōu)質(zhì)咖啡豆為主原料，經(jīng)過精火烘焙，加入咖啡伴侶和糖精心調(diào)配而成的飲品.味道香醇，口感順滑，飲用方便，一沖既可.產(chǎn)品價格：對于同行市場，其居于品牌領(lǐng)先位置，屬于典型的中高檔咖啡，價格較高.3.產(chǎn)品生命周期分析速溶咖啡第一次出現(xiàn)在1938年，已經(jīng)走在產(chǎn)品的成熟期階段.雀巢公司每年都會大力投資開發(fā)新口味的速溶咖啡，在消費者中具有極高的品牌忠誠度.市場前景樂觀. 4.產(chǎn)品品牌形象分析 品牌意識：對許多消費者而言，雀巢就是速溶咖啡.在速溶咖啡市場上，雀巢無疑是領(lǐng)先品牌并占領(lǐng)了大部分市場.品牌核心：雀巢咖啡（Nescafe）這個名字在世界各國的語言中，都給人一種明朗的感覺，強化了雀巢咖啡可以在你緊張，疲勞之后，注入活力，讓你放松片刻的感覺.四，消費者分析現(xiàn)有消費者構(gòu)成及特點：年輕，熱情，充滿活力，追求時尚的在校學生和工薪階層.他們有強烈的事業(yè)心，但也要面對工作的壓力和不斷的挑戰(zhàn).四，消費者分析1.消費者行為分析：購買動機四，消費者分析2.消費者細分18-30歲，"對廣告有親切感"，"注重流行新趨勢"，"希望成為具有獨特風格的人".30-45歲居多，"朋友會聽從我的意見"，寧愿犧牲休閑時間掙錢，喜歡外國產(chǎn)品.年齡集中在25-35歲，不希望成為"獨特風格的人".受廣告影響較小，品牌忠誠度低.大眾型品牌 消費型保守型年輕 活力型主見型35-45歲居多，不注重浪漫，也不關(guān)注"流行新趨勢".年齡集中在25-35歲，側(cè)重品牌消費，看重家庭，作息規(guī)律性較差.四，消費者分析3.消費者的態(tài)度品牌信譽高，很值得信賴（占55.89%）外觀的設(shè)計也是一個很耀眼的閃光點（占8.33%）其性價比偏低（占8.33%）為了達到提神的效果（占28.67%）選擇雀巢咖啡僅僅是意外（占2.78%）四，消費者分析消費者分析總結(jié)雀巢咖啡的主要現(xiàn)有消費群體集中在工薪階層，在年輕活力型，18-30歲中的很大一部分人群還有很大的潛力.因此，建議雀巢咖啡應(yīng)該借鑒其他咖啡品牌的經(jīng)驗塑造雀巢的獨特咖啡文化以滿足年輕活力型人群的需求. 五，競爭者分析我們這起廣告選擇的目標市場是廣東地區(qū)，在該市場雀巢咖啡的主要競爭者有：品牌競爭者（速溶咖啡市場）：麥斯威爾咖啡行業(yè)競爭者（液態(tài)咖啡市場）金車伯朗咖啡，雅哈咖啡五，競爭者分析速溶咖啡市場占有率五，競爭者分析鞏固現(xiàn)有的消費群隨時隨地雅哈咖啡不斷推出符合消費者需求的咖啡口味青春活力伯朗咖啡所有品類的價格較低；塑造浪漫化的詩意創(chuàng)造；溫馨，人情，分享麥斯威爾咖啡單一品牌，多產(chǎn)品策略；新產(chǎn)品研發(fā)先于競爭對手；溫馨，休閑雀巢咖啡競爭策略品牌形象_五，競爭者分析在競爭激烈的咖啡市場，雀巢采用以下的競爭策略保證消費者.1.品牌策略2.高品質(zhì)3.產(chǎn)品更新快，研發(fā)能力強品牌消費型，保守型，主見型年輕活力型六，競爭對手廣告分析表達新興的企業(yè)形象塑造產(chǎn)品形象塑造企業(yè)形象滲透企業(yè)理念表現(xiàn)第一品牌的創(chuàng)新及國際觀念廣告表現(xiàn)時尚，方便以音樂行銷訴求生命力與朋友分享時尚，潮流，活力廣告訴求點年輕活力型，主見型，品牌消費型大眾型，品牌消費型年輕活力型，主見型，品牌消費型品牌消費型，主見型，保守型廣告針對的主要目標群體雅哈伯朗麥斯威爾雀巢品牌麥斯威爾"GOOD TO THE LAST DROP"更被評為了生活中經(jīng)典廣告詞之一.金車公司通過各種公益活動，向大眾推廣健康休閑生活，塑造伯朗咖啡的良好形象.雅哈咖啡通過塑造年輕活力的文化來吸引消費者.雀巢咖啡以"味道好極了" ，甜蜜的愛情等時尚，清新的標語和形象來告知消費者雀巢的咖啡文化.六，競爭對手廣告分析廣告策略塑造企業(yè)形象，提高指名購買率，保持雀巢咖啡的市場領(lǐng)導(dǎo)地位，進一步拓展品牌空間.有針對性地吸引大眾型和年輕活力型消費者.傳播雀巢咖啡所代表的休閑，活力的文化和理念.一，廣告目標二，目標市場策略在咖啡市場，消費者更加認可咖啡產(chǎn)品是用來休閑，放松和。
6.廣告公司營銷策劃方案
去百度文庫，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶：Aray疼愛一、策劃階段。
首先，策劃的目標要明確：說服對方，使之與你建立合作關(guān)系。如何說服？這是問題關(guān)鍵。
我認為，整個說服過程是建立在雙基礎(chǔ)上的，即在分析雙方利弊后提出一個使雙方受益的合作方案。建議這樣思考：（一）對方需要什么？雖然求各不相同，但是歸根到底，有一點是很明確的，即對方希望通過合作產(chǎn)生宣傳效益，進而帶來經(jīng)濟效益；希望投入1塊錢能給他帶來10塊甚至更多的部分有（復(fù)雜關(guān)系贊助活動另論）。
（二）我方優(yōu)勢何在，如何發(fā)揮？這是對前一問題回答，是說服對方與你而非與他合作的依據(jù)。（三）兩者結(jié)合，分析雙方合作的基礎(chǔ)，提出使對方宣傳效益有作用的合作方案，即策劃書。
當然，做策劃書之前，首先要根據(jù)以上思考作調(diào)查研究，尋找可行的合作伙伴，盡可能做到有的放矢。在尋找合作伙伴過程中，需特別考慮我方優(yōu)勢與對方的契合點。
比如學校活動具有宣傳方面的優(yōu)勢；各院系也各有特點，比如計算機系去找電腦商；體育活動去找體育器材專營，藝術(shù)系、外語系，因女生多，去找美容美發(fā)、時裝化妝等商家，從理論上說成功率比較高。此外，就活動本身也各有特色，譬如普通話大賽與書店合作，比起歌舞晚會來，就會覺得更為“對口”。
這當然也是說服對方的重要條件。做策劃書時，務(wù)必注意自我定位，即要強調(diào)是平等的合作伙伴關(guān)系：你提供財力，我提供人力，我們一起把活動搞好；我得到你的支持使活動順利開展，你在活動過程得到廣告宣傳，雙贏。
所以，建議，自我定位，固然不可過高過傲。
7.求一廣告策劃方案
2.更新日志： 官方視頻，成為正式參賽用戶.報名、日志，舞臺的輝煌和成名的誘惑：太麥音樂總監(jiān)、舞蹈：超強互動.由網(wǎng)友對選手投票 ——金鷹網(wǎng)&太合麥田網(wǎng)絡(luò)選秀活動方案 市場分析 ◆活動人氣保證，清晰見證造星過程，制造全新“超級偶像”。
選拔方式、超女/，通過審核后獲得參賽資格：上傳參賽視頻文件或在線錄制參賽視頻。14進8 全程網(wǎng)絡(luò)直播?。?第二步，作品經(jīng)主辦方審核后正式發(fā)布。
專家團隊；快男總導(dǎo)演 比賽規(guī)則：①形體訓練 ②造型設(shè)計 ③太麥企宣室 ④聲樂培訓 ⑤氣息培訓 ⑥舞蹈培訓 ⑦心理測試 ⑧錄音棚 ⑨學校：經(jīng)過晉級賽選拔：評委團意見（16名）+網(wǎng)絡(luò)投票（4名） 評委構(gòu)成。（最后8進3，全國招募 2。
2，全方位展示選手才能。被拒之電視舞臺門外的大量快男選手渴望新舞臺和新機遇、視頻展示.評定，或者冠名商有特別要求： 2007年8月1日—11月20日（初定）（全程約88天） 參與方法、論壇發(fā)帖、音質(zhì)。
1. 快樂。 第四步.考慮男女混合比賽、個人像片：視頻上傳、視頻上傳，對于有夢和愛秀的音樂女生來說 、氣息。
●20進8(5天) 決定因素，根據(jù)人氣、演唱。 2。
賽程詳解. 有扎實的樂理基礎(chǔ)和生動豐富的音樂表現(xiàn)力（原創(chuàng)歌手型）； 3。 ●100強產(chǎn)生（15天） 產(chǎn)生原則、音色出眾.愛唱歌： 1。
如果太麥處于市場考慮，揭示造星幕后：網(wǎng)友投票前100名 ●20強（18天） 決定因素。） 選手定位. 聲線特殊。
●8進3(20天) 決定因素：展現(xiàn)選手在培訓中的表現(xiàn)及適應(yīng)能力 個人視頻.由評審團從100名選手中挑出16位晉級： 1。 第一環(huán)節(jié)，外型出眾。
通過這個網(wǎng)絡(luò)活動。僅僅金鷹網(wǎng)承辦的網(wǎng)絡(luò)賽區(qū)而言、空間表達，揭示造星大幕后 用互聯(lián)網(wǎng)的方式舉辦互聯(lián)網(wǎng)活動：網(wǎng)友投票 說 明，網(wǎng)絡(luò)放大電視娛樂焦點 打造2007最具影響力的網(wǎng)絡(luò)文化娛樂事件：登陸個人空間、造型： 第一步： 1：表選選手在培訓中的心態(tài)和個性特點 2. 太麥專業(yè)音樂評審+市場把握，延續(xù)“超女”輝煌，用博客秀的方式?jīng)Q出： ●報名（30天） 通過報名審核后，播客大比拼，實現(xiàn)自己的音樂夢想和家庭夢想： 備注、粉絲互動等（均可考慮成為評比因素），提高人氣： 1：概念創(chuàng)新，讓她們有機會去觸摸自己的音樂理想。
2，吸引真正喜愛唱歌并有發(fā)展實力的選手參與比賽提高賽事水平：20名選手需要落地比賽、音樂日志：由太麥音樂總監(jiān)及其團隊制定30首歌曲榜單、全面互動 3，分難中易各10首；快男總導(dǎo)演 比賽規(guī)則. 沒有超女的2007，每周的周冠軍直接晉級！ 活動亮點 ●亮點一。 1，全面展現(xiàn)音樂才華，音域。
◆活動品質(zhì)保證.14歲以上的中國公民 2; 2. 快男過后，完全用互聯(lián)網(wǎng)方式.com的注冊用戶也可以、著名電視人、寫真相冊。 賽程示意簡圖：選手每天2段展示視頻+每周三段演唱視頻：評委團意見 評委構(gòu)成、會唱歌的均可以報名參賽 活動時間： 1:1：太麥音樂總監(jiān)，并以選手為單位剪輯成視頻短片按每天一個主題的賽制上傳到選手參賽空間，推向市場，考驗其演唱實力 比賽規(guī)則：網(wǎng)友投票 決定因素. 用太麥的音樂機構(gòu)影響力和湖南衛(wèi)視及金鷹網(wǎng)的平臺影響力。
1，接受評委現(xiàn)場考評，參賽全透明公開化、歌手2位.上傳音樂視頻和其他才藝視頻，由專家團隊將在集訓期間對選手進行全程指導(dǎo)。 4，是遺憾也是失落，更新及管理自己的音樂視頻； 4. 聲音條件優(yōu)越：注冊成為金鷹網(wǎng)個人空間用戶：1, 100強選手直到結(jié)果揭曉的最后一天才會放棄期待。
賣點，具巨大包裝潛質(zhì)（準明星型），完全可以把這些用戶引導(dǎo)為新活動的參與者，最大化蔓延口碑傳播 網(wǎng)絡(luò)報名，升級“快樂”品牌，博客承載選手成長過程、臺風、想唱歌，進入全國總決選、心理. 特別備注、湖南衛(wèi)視及金鷹網(wǎng)媒體炒作+造星經(jīng)驗；同時選手將被要求在播客秀期間運用手機。（要開放成51.每2天推出選手的演唱視頻.連續(xù)兩周、陽光，搭建優(yōu)質(zhì)偶像的首席海選網(wǎng)絡(luò)平臺、網(wǎng)友投票、明星評委重重選拔 參賽條件：清唱。
20進14 第二環(huán)節(jié)，是一種無形的刺激和動力； 2，不定期公布名單、超女/、攝像頭按照集訓主題自編自拍視頻短片上傳至參賽空間，發(fā)布報名日志及5張照片：帶伴奏演唱、媒體應(yīng)對等集中培訓、廣場等實戰(zhàn)演唱 博客秀視頻內(nèi)容為。 2。
期間金鷹網(wǎng)將全程跟拍：賽制創(chuàng)新：1、健康。在規(guī)定的時間內(nèi)完成上傳. 可聯(lián)合其他視頻網(wǎng)站共同推廣，獲得專門的參賽頁面： 主辦方安排8強選手集中北京接受形體。
這個是商務(wù)溝通的重點、論壇頂帖：全民網(wǎng)絡(luò)投票：參賽選手登陸個人空間、著名電視人，完全由票數(shù)決定：秀出自己，集中在長沙或北京、在線錄制、舞蹈特長（潛質(zhì)歌手型），。 第五步。
第三步，點燃自己的音樂夢.刷票將被系統(tǒng)自動刪除、相冊、自由組合.評比，晉級名額的男女比例為1：活動參與者男女不限。被評委評出的選手直接從排名中剔除，24小時全天候接受評委遠程評審，就有10000參賽用戶上傳了參賽視頻。
●亮點二。由100強選手自行選擇演唱哪一首.每位選手每天2段視頻，可以只選男生或只選女生，接受評委遠程點評及網(wǎng)友投票。
●亮點三，對于熱愛音樂的人來說，為她們搭建一個夢想的舞臺和造星的工廠！、歌手2位。 3：全程互動：網(wǎng)絡(luò)報名.8進3打破男女比例平衡，保證在。
