商超滋補品活動(如何組織好商超中秋節(jié)促銷活動)
1.如何組織好商超中秋節(jié)促銷活動
好，如果要針對你的情況，出具體促銷方案，那是需要深入了解您們超市的情況。 1)XXX中秋燈謎會 活動時間：2011年9月10日、11日、12日（三天） 活動內容：活動當天，凡在XXX消費的顧客朋友憑電腦小票均可參加中秋猜燈謎的游戲，猜中者獎精美禮品一份！采購部負責落實猜迷禮品，促銷部負責活動現(xiàn)場的布置與活動現(xiàn)場的組織。 2）中秋情滿XXX 購物即送"XXX親情電話卡" 活動時間：2011年9月8、9、10、11、12、13、14、15、16、17日（10天） 活動內容：也許您與親人、朋友分別了幾個月或者幾年，中秋節(jié)到了，別忘給自己的親人、朋友撥個電話問候一下。活動期間凡在我商場購物滿38元的顧客朋友，均可憑購物電腦小票到商場服務臺免費領取面值8元的"XXX親情電話卡"一張，每單限送兩張，使用"XXX親情電話卡"可免費撥打長途電話，每天限量贈送、送完即止。 3）濃情中秋 好禮相送 活動時間：2011年9月10日--12日（三天） 活動內容： A、凡于9月10日、11日、12日三天在我商場一次性購物滿28元即送迷你月餅一個，每人每單限送1份（自制月餅、60克）. B、凡于9月10日、11日、12日三天在我商場一次性購物滿28元即送柚子一個，每人每單限送1份。 以上贈品每天限送200個，送完即止。 4）中秋月餅一條街 活動時間：2011年9月8日--9月18日 活動內容：活動期間推出以中秋月餅、補品、保健品、節(jié)日禮藍等商品集中陳列，突出一條街的展示特色，以此營造喜慶的節(jié)日氣氛，方便顧客選購。促銷組負責做好"中秋月餅一條街"的布置與場內外的宣傳，采購部與門店負責商品資料的落實與陳列。 5）大宗購物 活動時間：2011年9月8日--9月18日 活動內容：今年不制作八折卡，改做郵信的格式，不寫明多少折，僅是提醒顧客凡到我商場大宗購物，與我們聯(lián)系，可享受特別優(yōu)惠。 產(chǎn)品的品類，包裝，價格。這個也要深入分析，根據(jù)超市的定位，超市周圍的人群定位。至于什么促銷方案，到網(wǎng)上能搜到一大堆，只能去借鑒其中精華。不可完全照搬，你要了解清楚一個好的促銷方案，所包含的基本內容，然后具體分析你們的情況。然后，自己擬定相應的方案。 宣傳和推廣，如果你們超市有一定資金實力，可以考慮在當?shù)刈銎矫婷襟w廣告。除了資金，如果你們在當?shù)赜泻艽蟮挠绊懥?，或者有幾家連鎖店，也可以考慮。不然，就考慮，派發(fā)宣傳單頁等。宣傳方式。 只是，大概梳理了一下。希望對樓主有用，祝生意興隆！ 6）銷售點子 利用中秋節(jié)所擁有的節(jié)日特點來給超市、商場出個吸引人氣的促銷點子。 點子簡介：說明適合使用該點子需要有什么環(huán)境要求，比如需要與什么當?shù)氐娘L俗結合，需要投入多少人力物力來達到什么樣的效果等。必需在簡介中表達清楚該點子適合使用的對象。 點子內容：把點子的實施過程交待清楚 出售點子，請發(fā)布到點子超市，也可作為免費點子發(fā)布到商業(yè)點子一欄中 中秋月餅創(chuàng)意點子 中秋節(jié)前，人們的焦點討論話題是中秋月餅，去逛超市最多人關注的也是中秋月餅，點子方面也可以想一些關于中秋的點子創(chuàng)意，在這里提兩個剛想到的有關中秋月餅的簡單創(chuàng)意點子： 1、將月餅做成可愛卡通式的。 2、可以在月餅下外包裝方面下功夫，提高月餅的整體價值，從而提升利潤；
麻煩采納，謝謝！
2.零售業(yè)100個創(chuàng)意促銷方案
第一章 價格——永遠的促銷利器 第一節(jié) 價格折扣 方案1.錯覺折價——給顧客不一樣的感覺 方案2.一刻干金——讓顧客蜂擁而至 方案3.超值一元——舍小取大的促銷策略 方案4.臨界價格——顧客的視覺錯誤 方案5.階梯價格——讓顧客自動著急 方案6.降價加打折——給顧客雙重實惠 第二節(jié) 獎品折扣 方案7.百分百中獎——把折扣換成獎品 方案8.“搖錢樹”——搖出來的實惠 方案9.箱箱有禮——喝酒也能贏得禮物 第三節(jié) 會員折扣 方案10.退款促銷——用時間積累出來的實惠 方案11.自主定價——強化推銷的經(jīng)營策略 方案12.超市購物卡——累計出來的優(yōu)惠 第四節(jié) 變相折扣 方案13.賬款歸整——讓顧客看到實在的實惠 方案14.多買多送——變相的折扣 方案15.組合銷售——一次性的實惠 方案16.加量不加價——給顧客更多一點 第二章 顧客——以人為本的促銷藝術 第一節(jié) 按年齡促銷 方案17.小鬼當家——通過兒童來促銷 方案18.自嘲自貶——中年人追求實在 方案19.主動挑錯——打動老年顧客的心 方案20.歡樂“金”婚——既做廣告又做見證人 方案21.“壽星”效應——讓壽星為店鋪做廣告 第二節(jié) 按性別促銷 方案22.英雄救美——打好男性這張牌 方案23.挑選顧客——商場促銷的“軟”招 方案24.贈之有道——滿足女顧客的“心”需求 方案25.“換人”效應——給女性不一樣的感覺 方案26.愛屋及烏——做好追星女孩的文章 方案27.“情人娃娃”——讓單身女性不再孤單 第三節(jié) 心理與情感促銷 方案28.貨比三家——顧客信任多一點 方案29.吃出幸運——為幸運而瘋狂消費 方案30.能者多得——引誘推銷的法寶 方案31.檔案管理——讓顧客為之而感動 方案32.一點點往上加——讓顧客喜歡上你 方案33.模范雙星——緊抓民族文化傳統(tǒng)不放 第三章 熱情，燃起永不言敗的銷售激情 第一節(jié) 擺設促銷 方案34.“綠葉”效應——新鮮水果自有顧客來 方案35.混亂經(jīng)營——亂中取勝的好辦法 方案36.貨比好壞——好貨需要劣貨陪 方案37.排位有訣竅——便宜的總是在前排 第二節(jié) 包裝促銷 方案38.故弄玄虛——滿足顧客的檔次心理 方案39.心心相印——用來見證愛情 方案40.齊聚一堂——搭配出來的暢銷 第四章 廣告——引起轟動的促銷捷徑 第一節(jié) 店鋪廣告促銷 方案41.現(xiàn)場效應——在現(xiàn)場為自己做廣告 方案42.暗示效應——讓顧客自以為是 方案43.點名效應——讓顧客關注自己的品牌 方案44.對比效應——讓顧客看到實際效果 第二節(jié) 媒體廣告促銷 方案45.“夸張效應”——吸引顧客的眼球 方案46.巧用證人——真正的活廣告 方案47.名人效應——讓名人為店鋪做廣告 方案48.搭順風車——借力取勝的捷徑 第三節(jié) 公益活動促銷 方案49.溫情一元——超市賣場的助學之旅 方案50.免費領養(yǎng)——把獎品變成領養(yǎng)權 方案51.“買”來的學費——另一種形式的助學促銷 方案52.希望商場——把讓利變成孩子的希望 第四節(jié) 公關活動促銷 方案53.破壞效應——讓顧客真正放心 方案54.效果展示——讓質量自己說話 方案55.消費衛(wèi)士——迎合顧客心理做文章 方案56.傳聲筒——讓顧客幫你促銷 第五章 節(jié)假日——黃金時間的攢“金”技巧 第一節(jié) 傳統(tǒng)節(jié)日促銷 方案57.新年紅包——春節(jié)禮品促銷 方案58.非常1+1——清明節(jié)鮮花促銷 方案59.五五有禮——端午節(jié)粽子促銷 第二節(jié) 外來節(jié)日促銷 方案60.情人價格——情人節(jié)花飾促銷 方案61.平安是?！桨惨固O果促銷 方案62.圣日“圣”情——圣誕節(jié)蛋糕促銷 第三節(jié) 特定人群假日促銷 方案63.三八彩頭——婦女用品促銷 方案64.快樂童年——兒童節(jié)玩具促銷 方案65.親情廚具——讓您的母親更輕松 方案66.含蓄父愛——父親節(jié)禮品促銷 方案67.尊師臺——尊師重教的創(chuàng)意促銷 第六章 主題——無中生有的促銷魔法 第一節(jié) 開業(yè)促銷 /152 方案68.大派“紅包”——見者有份的促銷策略 方案69.瘋狂舞會——讓顧客愛上你的店鋪 方案70.步步高升——寓意雙關的游戲促銷 第二節(jié) 店慶促銷 方案71.積分優(yōu)待——真情回饋老顧客 方案72.自助銷售——招攬更多的新顧客 方案73.有獎征集——店慶提升影響力 第三節(jié) 其他主題促銷 方案74.金上添金——用金色來吸引顧客的眼球 方案75.店鋪植物園——讓環(huán)保記住顧客的名字 方案76.幸福五胞胎——愿顧客幸福常在 第七章 店員——所向披靡的促銷利劍 第一節(jié) 服務人員促銷 方案77.美女效應——讓顧客美不勝收 方案78.侏儒餐廳——一笑而過的新鮮 方案79.愛美之心——抓住女性的攀比心理 第二節(jié) 促銷人員促銷 方案80.另類模特——別開生面的促銷場面 方案81.美丑分明——給人震撼的視覺效果 方案82.雙贏模式——做好促銷員的文章 方案83.人情促銷——滿足顧客的情感需要 方案84.沉錨效應——促銷員的服務語言創(chuàng)意 第八章 服務——鎖定客戶的促銷方式 第一節(jié) 售前服務促銷 方案85.樣品派送——更直接的試用感覺 方案86.適當越位——多給顧客一點兒 方案87.欲取先給——店鋪服務的取舍之道 第二節(jié) 售中服務促銷 方案88.自選餐廳——一切都是為了服務顧客 方案89.將錯就錯——讓顧客都覺得滿意 方案90.依樣畫瓢——給顧客一個思路 方案91.按需供應——不讓一個顧客失望 第三節(jié) 售后服務促銷 方案92.榜上有名——給顧客最好的服務 方案93.有求。
3.超市的促銷活動方案怎么寫
五、超市促銷活動總結要點：
1、促銷前銷量與促銷期銷量的曲線圖、柱形圖對比；
2、促銷前超市利潤與促銷期超市利潤的曲線圖、柱形圖對比；
3、現(xiàn)場照片；
4、活動總費用匯報、活動總銷量匯報、費用占比；
5、競品信息、消費者直接/間接參與人數(shù)、店方合作意愿以及意見、建議匯報；
6、項目經(jīng)理攜責任業(yè)代再次拜訪賣場負責人，通過現(xiàn)場照片、前后銷量對比、利潤對比等工具“對店方做出匯報”，旨在傳輸此次活動是雙方受益，對店方帶來銷量利潤以及店頭形象改善的利益，聽取店主的意見和建議，進一步增進雙方的合作關系；
7、活動組召開總結會，總結此次活動的成功之處和不足的地方以及所吸取的教訓，提出改良意見；
8、對促銷案中崗位職責、培訓資料、準備工作排期表、話術等的進一步修改完善，為下次活動作好經(jīng)驗積累，以及對相關人員的工作效績考評和獎罰。
4.中型超市的中秋活動方案
活動主題：“中秋團圓，金秋送爽”活動時間：2006年9月26日---2006年10月6日執(zhí)行范圍：臨沂蘭山區(qū)、羅莊區(qū)、河東區(qū)二級客戶、郊縣客戶、市區(qū)和郊縣大中型超市。
活動目的：全面推廣品牌，全力創(chuàng)造銷量的提升目標受眾：；面對所有臨沂地區(qū)二級客戶、大中型超市、終端消費群體開展范圍廣泛的促銷大聯(lián)動，提高產(chǎn)品市場覆蓋率，占領市場空間?；顒赢a(chǎn)品：52度鴻運當頭銀劍南、38度鴻運當頭銀劍南。
活動政策：1、針對商超渠道，每進購52度或38度鴻運1件贈價值25元/件的統(tǒng)一鮮橙多飲料（335ml*24 聽）1件。2、針對流通渠道，每進購52度或38度鴻運500件贈價值70元/件的王老吉飲料（1*24聽）170件。
預計銷量：52度鴻運5000件，38度鴻運8230件，合計13230件，金額1776360元。費用預算：1、投入方式：由經(jīng)銷商墊付，活動執(zhí)行完經(jīng)審核真實、有效性后轉為貨款。
2、費用組成：王老吉飲料（1X24聽）：2890件+70元/件=202300元統(tǒng)一鮮橙多飲料（335mlX24 聽）：4730件+25元/件=118250元合計金額：320550元費效比例：320550元/1776360元X100%=18.04%投入驗證方式：貨物及贈品流向表、贈品簽收明細表、效果評估表、報銷單及有效票據(jù)、贈品照片、活動照片。二、方案的執(zhí)行一個好的方案如果不能得到優(yōu)良的執(zhí)行，就等于是一堆白紙。
臨沂市場部在確定好促銷方案后立即開始了方案的各項執(zhí)行活動。1、和經(jīng)銷商溝通。
合作伙伴既是我們的上帝，也是我們的朋友。臨沂市場部和經(jīng)銷商進行深入溝通，確定了活動細節(jié)安排和各項具體措施，并確定了相應的分工協(xié)作。
2、人員分工根據(jù)活動方案對市場部人員進行分工，采購贈品、聯(lián)系到貨、資料制作、溝通經(jīng)銷商等，每一項工作都有專人負責，每一項工作都有執(zhí)行標準，為活動的順利開展提供有效的保障。3、回款與到貨。
有回款才能發(fā)貨，有產(chǎn)品才能作活動。臨沂市場部區(qū)域經(jīng)理郭海艦積極的和省辦、物流部溝通協(xié)調，以保證活動產(chǎn)品的到貨時間和到貨數(shù)量。
4、活動開展有了前期的充分準備，活動的開展自然順利，但臨沂市場部的每一位員工都不敢怠慢，精心的開展分流活動。5、活動追蹤活動過后，臨沂市場部計劃進行活動產(chǎn)品的深度分銷，并拜訪流通的大客戶，穩(wěn)定市場分銷價格，保證市場健康有序的發(fā)展。
三、效果評估由于此次活動由于策劃周全、準備充分、執(zhí)行到位，取得了良好的效果：1、有力地促進了經(jīng)銷商的回款。由于活動的策劃與開展，臨沂市場9月份的回款達到了520萬。
2、有效地提高了紅運當頭的銷售比例。通過全方面的宣傳與推廣，鴻運當頭在臨沂各縣區(qū)的銷售比例就達到70%，商超的銷售比例達到30%。
3、提高了消費者的滿意度。此次活動得到了消費者的廣泛認可，消費者即買到了上檔次的產(chǎn)品，有得到了實用的贈品，一舉兩得。
4、提高了金劍南的知名度和美譽度?；顒拥拈_展有效的吸引了市場，增加了批發(fā)商和流通商對金劍南的關注，擴到了金劍的知名度、提升了金劍南的美譽度。
此外，這次分流活動還有兩個亮點：一是贈品的選擇，結合金秋的天氣，選擇了受眾率較高的知名品牌王老吉和統(tǒng)一鮮橙多飲料為贈品，起到了非比尋常的效果；二是經(jīng)銷商的全力支持與合作，臨沂裕豐商貿有限公司是和金劍南一同成長起來的合作伙伴，對此次活動進行了大力的支持與合作。四、分流推廣、雄霸天下雖然分流活動的成功需要很多前提條件，但只要我們善于分析市場情況，研究當?shù)厥袌龅奶攸c，趨利避弊，把握條件，就能像臨沂市場一樣，取得不俗的銷售業(yè)績，并保持品牌的健康發(fā)展。
事在人為，分流推廣，雄霸天下。
5.請教幾招超市食品部門促銷方案
買幾送幾拉，或者一件7.9元，買兩件就12拉，大減價等等拉，好多那，不過現(xiàn)在一時想不起了 炎夏日宜美家將為您帶來冰爽宜人的清涼感，讓您在激情的夏日感受到真正的購物樂趣，此次活動主要針對暑期、夏日時令消費和會員特價制為主，擴大和增加夏日時令商品的銷售，增加和擴大會員數(shù)量，通過會員消費和強化會員商品的優(yōu)惠從而帶動商品的銷售。
活動目的： 面對暑期消費淡季，為了保持和增加銷售，進行促銷活動，通過對會員優(yōu)惠的加強，促進會員消費，帶動其他消費者加入會員，從而擴大我超市的固定消費群，促進商品銷售。 活動主題（一）：冰爽夏日 激情回饋 （會員優(yōu)惠） 一. 活動時間： 6月29日-7月3日 二. 活動內容： 1.增加會員優(yōu)惠商品，會員商品八折優(yōu)惠（特價商品除外）， 通過會員優(yōu)惠刺激商品銷售，增加擴大固定消費群。
2.宣傳海報增加優(yōu)惠角，通過購物，憑購物小票和優(yōu)惠角即可在服務臺領取禮品，每人限一份，可以提升海報宣傳的有效率和拉動刺激部分消費群來本超市購買商品。 3.推出一批特價購買量大的時令商品。
活動主題（二）：真情互動 實惠罕點 一. 活動時間： 7月13日-7月16日 二.活動內容： 1. 夏季商品全場折扣銷售。（涼席、拖鞋、夏季服飾、1元啤酒、蚊香、殺蟲水、夏季時令水果，蔬菜等）每天不定時推出不同商品做活動。
2. 天天特價不斷，活動期間百余種商品全線下調，再次沖擊，低價絕對震撼，主推夏季時令商品，夏季是許多水果的盛產(chǎn)期，同時由于夏季炎熱，水果很重要的一點就是價格便宜，可以通過大批量進貨來降低進貨價格，從而實現(xiàn)以低價格出售。 3. 在活動期間一次性購物滿66元，即可享受“驚爆”價啤酒搶購，每日限量供應100提，每人限購1提（1提6聽裝）。
活動主題（三）：購物風光無限 天天特價不斷 一. 活動時間： 7月20日-7月22日 二. 活動內容： 季節(jié)性商品簡報促銷 活動方式： 1.對外宣傳，海報。 2.客服安排，對于海報回收和禮品、購物券的兌換。
3.收銀臺安排布置，強調注明會員優(yōu)惠，和會員卡的兌換。 前期準備： 各課組聯(lián)系會員活動商品，活動人員安排，海報宣傳制作，會員卡的統(tǒng)計準備。
6.大賣場超市促銷方案有哪些
促銷前的準備工作 1.選擇合適的促銷方式 針對超市具有目標顧客集中、人群流動頻繁和宣傳效果好的特點，超市促銷的目的主要有： （1）鼓勵顧客大量購買，迅速提升銷售量； （2）吸引競爭對手的顧客改變購買習慣，打擊競爭對手； （3）爭取潛在顧客嘗試購買或使用； （4）使顧客盡快熟悉新產(chǎn)品，促進新產(chǎn)品的銷售； （5）給顧客帶來新鮮感，加深品牌影響； （6）可以和顧客進行面對面溝通，增進顧客對產(chǎn)品的熟悉感，建立顧客對產(chǎn)品的忠誠度和美譽度； （7）促進超市產(chǎn)品的銷售，給超市帶來更旺的人氣，有助于和超市建立良好的客情關系。
首先企業(yè)根據(jù)自身的銷售環(huán)境，明確促銷的主要目的，促銷目的明確以后，可以針對不同的目的和消費群體選擇合適的促銷方式。比如產(chǎn)品贈送、價格折讓等可以讓顧客瞬間產(chǎn)生購買欲望，從而發(fā)生購買；積分促銷可以使顧客不斷增加購買次數(shù)；免費使用讓顧客初次嘗試；刮刮卡等增加顧客的游戲樂趣，促進銷售。
2.確定促銷主題 超市促銷要確定一個有購買誘因的促銷主題。任何一次促銷活動都必須有一個正當?shù)睦碛桑岊櫩腿缋霉?jié)假日、紀念日和新品上市作為活動的理由，不然會給顧客留下低價甩賣、產(chǎn)品銷售不暢等錯覺。
超市促銷不能一成不變，要根據(jù)時尚、節(jié)日等各種契機找出新的恰當?shù)拇黉N主題。 3.選擇合適的超市 選擇好適合作促銷的超市，對于促銷成功也非常重要，選擇作促銷的超市最好具備如下條件： （1）銷售量大； （2）地理位置好，有合適的促銷場地； （3）人流量大、形象好、影響力大；（4）超市定位及其商圈的顧客群，與促銷產(chǎn)品的定位、目標消費群相一致； （5）超市最好有較強烈的合作意愿，愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳和定價等。
每個區(qū)域市場都有幾個大賣場，在區(qū)域市場有很大的影響力，超市促銷首先要爭取在起“龍頭”作用的大賣場開展。 4.取得超市的支持 企業(yè)可事先和超市洽談，就促銷場地、后勤支持、活動保安措施、促銷場地費用和廣告宣傳等事項與超市達成共識。
如果能得到超市更大支持，企業(yè)的超市促銷活動往往更能順利開展。 5.規(guī)范制度，明確職責 企業(yè)要制定促銷表格和促銷制度，各崗位、各工作環(huán)節(jié)之間建立規(guī)范的管理和流程設計，并明確各種人員的職責，做到各司其職，保證促銷活動的正常運轉。
（1）促銷管理表格 ①促銷員工作日報表。內容有：各人當日贈品領用、消耗、退回情況，當天促銷業(yè)績，競品流量反饋，其它異常信息。
此表由現(xiàn)場促銷人員填寫。 ②促銷日報表。
內容有：當日整體促銷業(yè)績，促銷人員考勤評分，贈品領用、消耗、退回數(shù)量，競品信息反饋，其它異常信息。此表由現(xiàn)場促銷負責人填寫。
③促銷效果檢核表。內容有：促銷現(xiàn)場布置，促銷人員工作態(tài)度、技能，與超市合作狀況等方面檢核記錄。
此表由指定促銷檢核人員（如項目經(jīng)理、銷售經(jīng)理）填寫； ④促銷費用支出單。包括促銷品費用、促銷員工資單等。
（2）促銷管理制度 促銷活動時間越長，越容易在促銷過程中出現(xiàn)某一環(huán)節(jié)的失控，比如活動期間斷貨、斷禮品，廣告宣傳品或禮品丟失或準備不足，促銷員遲到、串崗，新補充的促銷員對促銷活動不清楚，廣告宣傳品布置混亂，理貨無人具體負責，出現(xiàn)意外事件不知如何處理等，基于這種情況，要規(guī)范促銷活動的制度，明確每一執(zhí)行人的崗位職責，并有專門人員督導促銷。 ①明確每一執(zhí)行人的崗位職責。
每一個執(zhí)行人都有明確的崗位職責，有專項檢查辦法和獎罰規(guī)定。 ②規(guī)范促銷員的薪資體系和考核體系。
建立一套固定工資與浮動工資、基本福利待遇相結合的薪資體系。 ③制定并推行促銷的日常管理制度。
如考勤制度、日常報表制度、現(xiàn)場管理制度、贈品管理制度、例會培訓制度，以及離職制度等等。 6.準備工作的注意事項 ①實質性的準備工作，為避免某項工作出現(xiàn)疏漏而影響整體進程，需將準備工作細分責任，落實到人，規(guī)定完成時間，規(guī)定檢查人，促銷前確認各項工作到位。
②如果活動的策劃和執(zhí)行不是同一個團隊進行，活動前策劃人員要對執(zhí)行人員以口頭、書面、圖示和現(xiàn)場演示等方式充分說明方案內容，同時策劃方應派人全程跟進執(zhí)行予以輔導。 ③活動前應制作相關人員通信錄，保證聯(lián)系方便，同時了解促銷過程中超市的聯(lián)系人（如柜組長）以及出現(xiàn)嚴重問題要找的超市負責人的聯(lián)系方法。
④充足的貨源是銷售得以保證的基礎。如果促銷開展后出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象，往往直接影響促銷效果。
企業(yè)根據(jù)活動規(guī)模確定促銷產(chǎn)品的儲備數(shù)量，活動前銷售人員要落實相關訂單，確?；顒悠陂g超市有充足庫存。 ⑤必須在促銷活動前一天做好產(chǎn)品上架、理貨工作，貼好價格標簽，布置好宣傳品等工作，避免活動當天才去做，以免引起現(xiàn)場混亂，給超市造成不便。
⑥辦好相關手續(xù)或協(xié)調好相關部門，如場外促銷需要到城管大隊辦理好手續(xù)。
7.超市店慶促銷方案
既然是店慶，那就一定要突出喜慶的氣氛。
人們都是喜歡這種氣氛的，而且也容易被這種氣氛所感染。具體措施呢，給你以下幾個建議：1、首先要把超市門面整飭一新。
可以用超大的那種海報懸掛在超市外面，海報內容當然是要突出一周年的喜慶氣氛，找一個設計比較好的廣告制作公司制作一下。2、店外確定好之后，就是店內了。
店內主要采用的還是懸掛招貼海報比較好，顏色呢選擇紅、黃等鮮亮的顏色。主要海報內容是不同商品在店慶期間的優(yōu)惠價和優(yōu)惠內容；另外還可以輔助以品牌產(chǎn)品的活動專區(qū)把商品的POP廣告和店慶結合起來。
3、確定要突出心情氣氛了，而具體配合這種氣氛的最好的具體措施就是人們白用不厭的打折優(yōu)惠（不要說這種方式老套，畢竟實際的效果擺在面前。要是沒有效果的話人們也不會一直鐘愛這種方式）。
而優(yōu)惠的形式可以多樣化，比如：聯(lián)合自己的供貨商對部分商品店慶優(yōu)惠；購物滿多少之后可以參加抽獎活動；再有就是對有降價空間的商品采取買贈的措施，就是買某樣商品可以贈送另一件商品等。4、如果支出允許的話，還可以辦一個演唱等慶祝活動造勢，來讓更多的人知道店慶活動。
只有人們注意了來了才會購買商品嘛。5、最后，就是在地方電視或是報紙、DM廣告雜志上刊登店慶信息宣傳造勢。
當然，這些建議不一定都符合你的實際，但希望能給你盡可能多的幫助。需要注意的一點就是：一定要注意一下自己當?shù)氐膶嶋H，這樣采取活動才會達到事半功倍的效果。
8.尋求大賣場超市促銷方案 或 促銷方法
促銷前的準備工作 1.選擇合適的促銷方式 針對超市具有目標顧客集中、人群流動頻繁和宣傳效果好的特點，超市促銷的目的主要有： （1）鼓勵顧客大量購買，迅速提升銷售量； （2）吸引競爭對手的顧客改變購買習慣，打擊競爭對手； （3）爭取潛在顧客嘗試購買或使用； （4）使顧客盡快熟悉新產(chǎn)品，促進新產(chǎn)品的銷售； （5）給顧客帶來新鮮感，加深品牌影響； （6）可以和顧客進行面對面溝通，增進顧客對產(chǎn)品的熟悉感，建立顧客對產(chǎn)品的忠誠度和美譽度； （7）促進超市產(chǎn)品的銷售，給超市帶來更旺的人氣，有助于和超市建立良好的客情關系。
首先企業(yè)根據(jù)自身的銷售環(huán)境，明確促銷的主要目的，促銷目的明確以后，可以針對不同的目的和消費群體選擇合適的促銷方式。比如產(chǎn)品贈送、價格折讓等可以讓顧客瞬間產(chǎn)生購買欲望，從而發(fā)生購買；積分促銷可以使顧客不斷增加購買次數(shù)；免費使用讓顧客初次嘗試；刮刮卡等增加顧客的游戲樂趣，促進銷售。
2.確定促銷主題 超市促銷要確定一個有購買誘因的促銷主題。任何一次促銷活動都必須有一個正當?shù)睦碛?，讓顧客如利用?jié)假日、紀念日和新品上市作為活動的理由，不然會給顧客留下低價甩賣、產(chǎn)品銷售不暢等錯覺。
超市促銷不能一成不變，要根據(jù)時尚、節(jié)日等各種契機找出新的恰當?shù)拇黉N主題。 3.選擇合適的超市 選擇好適合作促銷的超市，對于促銷成功也非常重要，選擇作促銷的超市最好具備如下條件： （1）銷售量大； （2）地理位置好，有合適的促銷場地； （3）人流量大、形象好、影響力大； （4）超市定位及其商圈的顧客群，與促銷產(chǎn)品的定位、目標消費群相一致； （5）超市最好有較強烈的合作意愿，愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳和定價等。
每個區(qū)域市場都有幾個大賣場，在區(qū)域市場有很大的影響力，超市促銷首先要爭取在起“龍頭”作用的大賣場開展。 4.取得超市的支持 企業(yè)可事先和超市洽談，就促銷場地、后勤支持、活動保安措施、促銷場地費用和廣告宣傳等事項與超市達成共識。
如果能得到超市更大支持，企業(yè)的超市促銷活動往往更能順利開展。 5.規(guī)范制度，明確職責 企業(yè)要制定促銷表格和促銷制度，各崗位、各工作環(huán)節(jié)之間建立規(guī)范的管理和流程設計，并明確各種人員的職責，做到各司其職，保證促銷活動的正常運轉。
（1）促銷管理表格 ①促銷員工作日報表。內容有：各人當日贈品領用、消耗、退回情況，當天促銷業(yè)績，競品流量反饋，其它異常信息。
此表由現(xiàn)場促銷人員填寫。 ②促銷日報表。
內容有：當日整體促銷業(yè)績，促銷人員考勤評分，贈品領用、消耗、退回數(shù)量，競品信息反饋，其它異常信息。此表由現(xiàn)場促銷負責人填寫。
③促銷效果檢核表。內容有：促銷現(xiàn)場布置，促銷人員工作態(tài)度、技能，與超市合作狀況等方面檢核記錄。
此表由指定促銷檢核人員（如項目經(jīng)理、銷售經(jīng)理）填寫； ④促銷費用支出單。包括促銷品費用、促銷員工資單等。
（2）促銷管理制度 促銷活動時間越長，越容易在促銷過程中出現(xiàn)某一環(huán)節(jié)的失控，比如活動期間斷貨、斷禮品，廣告宣傳品或禮品丟失或準備不足，促銷員遲到、串崗，新補充的促銷員對促銷活動不清楚，廣告宣傳品布置混亂，理貨無人具體負責，出現(xiàn)意外事件不知如何處理等，基于這種情況，要規(guī)范促銷活動的制度，明確每一執(zhí)行人的崗位職責，并有專門人員督導促銷。 ①明確每一執(zhí)行人的崗位職責。
每一個執(zhí)行人都有明確的崗位職責，有專項檢查辦法和獎罰規(guī)定。 ②規(guī)范促銷員的薪資體系和考核體系。
建立一套固定工資與浮動工資、基本福利待遇相結合的薪資體系。 ③制定并推行促銷的日常管理制度。
如考勤制度、日常報表制度、現(xiàn)場管理制度、贈品管理制度、例會培訓制度，以及離職制度等等。 6.準備工作的注意事項 ①實質性的準備工作，為避免某項工作出現(xiàn)疏漏而影響整體進程，需將準備工作細分責任，落實到人，規(guī)定完成時間，規(guī)定檢查人，促銷前確認各項工作到位。
②如果活動的策劃和執(zhí)行不是同一個團隊進行，活動前策劃人員要對執(zhí)行人員以口頭、書面、圖示和現(xiàn)場演示等方式充分說明方案內容，同時策劃方應派人全程跟進執(zhí)行予以輔導。 ③活動前應制作相關人員通信錄，保證聯(lián)系方便，同時了解促銷過程中超市的聯(lián)系人（如柜組長）以及出現(xiàn)嚴重問題要找的超市負責人的聯(lián)系方法。
④充足的貨源是銷售得以保證的基礎。如果促銷開展后出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象，往往直接影響促銷效果。
企業(yè)根據(jù)活動規(guī)模確定促銷產(chǎn)品的儲備數(shù)量，活動前銷售人員要落實相關訂單，確?；顒悠陂g超市有充足庫存。 ⑤必須在促銷活動前一天做好產(chǎn)品上架、理貨工作，貼好價格標簽，布置好宣傳品等工作，避免活動當天才去做，以免引起現(xiàn)場混亂，給超市造成不便。
⑥辦好相關手續(xù)或協(xié)調好相關部門，如場外促銷需要到城管大隊辦理好手續(xù)。
