教育策劃員招聘方案(培訓(xùn)機構(gòu)招聘計劃怎么寫)
1.培訓(xùn)機構(gòu)招聘計劃怎么寫
2012年公司年度招聘計劃 1、招聘目的及意義： 企業(yè)的發(fā)展需要人才，獲取企業(yè)發(fā)展所需人才是公司快速發(fā)展的最佳途徑，公司結(jié)合2011年人員編制及相關(guān)計劃安排，制訂2012年度招聘計劃，以獲取所需求的專業(yè)、技術(shù)的人才。
2、招聘原則： 公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨；以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則；從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。 3、招聘人員計劃表： 2011年斯普瑞物業(yè)人員編制情況，統(tǒng)一匯總?cè)缦拢? 序號 部 門 崗 位 定編（人） 部門人數(shù)小計（定編） 在編 （人） 部門人數(shù)小計（在編） 試用期人數(shù)小計 超編人數(shù) 缺編人數(shù) 備注 1 行政部 經(jīng) 理 1 5 1 11 0 6 超編：廚師6人（為總公司服務(wù)3人、春天會館1人），人事培訓(xùn)專員超編1人 缺編：司機1人， 行政主管兼采買 1 1 0 文 員 1 1 0 人事培訓(xùn)專員 1 2 2 司 機 1 0 0 廚 師 0 6 0 2 品質(zhì)部 經(jīng)理 1 2 0 0 0 2 缺編：經(jīng)理1人，工程師1人 工程師 1 0 3 秩序維護部 經(jīng) 理 1 52 1 46 0 5 缺編： 秩序維護員4人 主 管 1 1 0 秩序領(lǐng)班 3 3 0 禮崗領(lǐng)班 1 1 0 秩序維護員 46 40 13 序號 部 門 崗 位 定編（人） 部門人數(shù)小計（定編） 在編 （人） 部門人數(shù)小計（在編） 試用期人數(shù)小計 超編人數(shù) 缺編人數(shù) 備注 設(shè)備維護部 經(jīng) 理 1 6 1 7 0 1 超編：設(shè)備維護員超編1人 領(lǐng) 班 1 1 0 設(shè)備維護員 4 5 2 5 客服中心 副經(jīng)理 1 5 1 5 0 收銀員 1 1 0 前臺接待員 3 3 0 樣品房服務(wù)員 0 0 0 6 環(huán)境維護部 經(jīng) 理 1 25 1 14 0 11 缺編：綠化維護領(lǐng)班1人，綠化維護員5人.環(huán)境維護員5人 環(huán)境維護領(lǐng)班 1 1 0 環(huán)境維護員 17 12 5 綠化維護領(lǐng)班 1 0 0 綠化維護員 5 0 0 95 95 83 83 26 7 17 經(jīng)過初步分析統(tǒng)計匯總招聘崗位及缺編信息如下： 部門 職位 缺編人數(shù) 招聘人數(shù) 備注 秩序維護部 秩序維護員 4 若干 身高170cm以上，人員儲備 環(huán)境維護部 環(huán)境維護員 11 若干 品質(zhì)部 經(jīng)理，工程師 2 各一人 客服中心 前臺接待，收費管理員 0 各一人 身高162cm以上，人員儲備 行政部 人事行政專員，司機 0 3 人員儲備 注：由于秩序維護部及環(huán)境維護部人員流動性較大，因此在招聘的過程中，不設(shè)置具體招聘人數(shù)，以便保持人員的充足。
4. 招聘方案設(shè)計： 4.1.近期招聘會信息 臨近春節(jié)活動，市內(nèi)沒有相關(guān)的招聘會信息，春節(jié)過后，2月11日（周六）9:00-14:00，在南寧國際會展中心，有一個2012年春季全區(qū)人才交流大會可供參考。 4.2. 畢業(yè)生招聘會 沒有相關(guān)信息。
4.3. 網(wǎng)絡(luò)招聘 在欽州360論壇招聘版塊中，最新的招聘資費分為三種，十萬火急招聘：400元包月；熱門招聘：200元包月，普通招聘：30元/則，100元/4則。（注：不同種類的招聘顯示版塊熱度不同） 欽州人才網(wǎng)信息發(fā)布具體收費情況：①網(wǎng)上發(fā)布招聘信息一個月（每月收費160元）；②人才市場信息發(fā)布欄發(fā)布一個月（每月收費160元）；③電子大屏幕發(fā)布一個周（每周收費50元）。
人才信息查詢的服務(wù)內(nèi)容：可在欽州人才網(wǎng)上自行查詢100份人才簡歷，在一個月內(nèi)使用有效。人才信息查詢每次收費：100元；單月普通會員，在“網(wǎng)上最新招聘”專欄以純文字方式發(fā)布招聘信息；不限量接收求職簡歷；可在人才庫查詢60份帶聯(lián)系方式的求職簡歷；免費在電子大屏幕發(fā)布招聘信息一周， 資費：160元/月；季度普通會員，可在人才庫查詢300份帶聯(lián)系方式的求職簡歷；免費在電子大屏幕發(fā)布招聘信息1個月；其它功能同上，資費：400元；半年普通會員，可在人才庫查詢600份帶聯(lián)系方式的求職簡歷，贈送圖文LOGO廣告1個月，免費在電子大屏幕發(fā)布招聘信息3個月，其它功能同上，資費：800元；年度普通會員，可在人才庫查詢1000份帶聯(lián)系方式的求職簡歷；贈送圖文LOGO廣告3個月；免費在電子大屏幕發(fā)布招聘信息6個月，獲大型人才交流會九折優(yōu)惠，其它功能同上，資費：1500元 ；鉆石會員， 可在人才庫查詢1500份帶聯(lián)系方式的求職簡歷；贈送圖文LOGO廣告6個月；全年免費在電子大屏幕發(fā)布招聘信息，獲大型人才招聘會八折優(yōu)惠，其它功能同上，資費：2500元。
4.4.人才市場廣告投放 人才市場提供委托招聘服務(wù)，具體情況： 人才市場信息發(fā)布欄發(fā)布一個月，網(wǎng)上發(fā)布一個月，電子大屏幕發(fā)布一個月，代收求職者的材料，享受人才推薦服務(wù)（委托招聘每次一個月，收費300元）。且每周五將舉辦小型人才交流會，每年將定期舉辦大型人才交流大會。
咨詢電話：0777-2850109 0777-2850685 0777-2851309 6.各崗位分析 從2011年各職位編制的情況看，行政部：總編制5人（未包含廚師）其中，人事行政人員超編1人，司機缺編1人；由于公司的編制，在招聘人事專員中，多出了一名人員編制，就實際的情況來定，行政部需要一定的人才儲備，且行政在人員流動性方面沒有那么突出，但需要一個短期的人員需求計劃，本部門最需要的職位：司機，一直存在空缺，可以考慮內(nèi)部具備司機資質(zhì)的人員或進行外部招聘。 品質(zhì)部：公司一直欠缺的部門，從人員編制情況看，部門人員較少，職位設(shè)。
2.校園招聘設(shè)計方案的摘要怎么寫
校園招聘方案
一、概述
二、招聘需求匯總
各用人部門發(fā)出針對2011屆畢業(yè)生的招聘需求，具體由部門負責人提出，需報用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理審批。招聘需求需包括：部門、崗位、招聘原因、人數(shù)、到崗時間、特殊招聘要求、目標院校、專業(yè)、用人部門招聘責任人等，同時需附上部門組織架構(gòu)圖以及待招聘崗位的崗位說明書。
人力資源部在匯總公司各系統(tǒng)各部門的招聘需求后，需明確人力資源部內(nèi)負責各待招聘崗位的責任人及配合人。
三、校園招聘薪酬福利及相關(guān)人力資源政策
四、招聘前期準備
（一）物資準備
包括宣傳材料、易拉寶、測試題、宣講PPT、公司宣傳片等。
（二）目標院校的選擇及確定
目前院校的確定需要根據(jù)過去校園招聘的經(jīng)驗、大量的調(diào)研工作得出，主要從過去校園招聘的經(jīng)驗、需求專業(yè)、目標院校所在地薪酬水平等三方面來甄選并確定目標院校，進而明確目標院系、目標專業(yè)。
（三）與各目標院校就業(yè)處、院系取得聯(lián)系
在確定目標院校、院系后，需在第一時間與各目標院校就業(yè)處、院系取得聯(lián)系，需了解如下情況：目標院系2011屆畢業(yè)生的情況、比較合適的校園宣講時間、其他單位的校園招聘時間安排等。
（四）招聘行程的確定并及時通報各目標院校
根據(jù)目標院校的區(qū)域方位、比較合適的校園宣講時間、招聘人員配備等情況確定校園招聘的行程安排、責任人、參與人及目標院校的計劃招聘崗位、專業(yè)、人數(shù)等。
在確定校園招聘的行程安排后，需第一時間與目標院校取得聯(lián)系，通報行程安排，請學(xué)校安排做好教室、投影儀、麥克風、會議室等相關(guān)準備工作，并務(wù)必提前告知各目標院系、專業(yè)的學(xué)生公司校園招聘的時間、地點、需求崗位及專業(yè)等信息。
五、招聘實施
（一）前期宣傳
1、公司官方網(wǎng)站、專業(yè)招聘網(wǎng)站發(fā)布校園招聘行程安排；
2、就業(yè)處老師、院系輔導(dǎo)員向?qū)W生宣傳；
3、學(xué)校就業(yè)處網(wǎng)站發(fā)布公司的校園招聘信息；
4、學(xué)校的論壇發(fā)布公司的校園招聘信息；
5、有條件的情況下可以在學(xué)校張貼企業(yè)宣傳類的海報等。
（二）校園宣講會
工作人員于宣講會開始前1-2個小時到達會場，進行會場現(xiàn)場的布置及設(shè)備的調(diào)試。
1、宣講
2、互動答疑
3、投遞簡歷
（三）筆試、面試
1、初面：用人部門+HR
2、筆試（待定）
3、復(fù)試：用人部門+HR
4、終試：HR
（四）確定錄用并簽訂就業(yè)協(xié)議
六、招聘總結(jié)、反饋
（一）錄用人員基本信息的錄入
（二）招聘分析
（三）招聘總結(jié)及反饋
3.一個招聘計劃書怎么來寫
企業(yè)招聘計劃書的主要內(nèi)容包括擬聘用的崗位、應(yīng)聘人員的條件、招聘組織、招聘時間安排、招聘的程序等。
特別提示 制作企業(yè)招聘計劃書的基本要求是： （1）對擬聘的崗位和條件要做出充分說明，便于應(yīng)聘人員選擇是否競聘。特別是聘用條件，應(yīng)當盡量詳細具體，比如，有的崗位可能適合于女性，有的可能適合于男性，應(yīng)當在條件中列明，具有可操作性。
（2）時間安排既要考慮到有利于企業(yè)的運作，也要考慮到有利于應(yīng)聘人員應(yīng)聘。 （3）招聘組織，通常要選擇與招聘錄用的崗位相關(guān)的部門參與招聘考核工作。
哪個部門需要人，則應(yīng)由哪個部門作為主要負責人，審核應(yīng)聘人員的相關(guān)資料和筆試、面試。 一、人員需求 本次招聘計劃人數(shù)為______名，其中： 銷售代表______名，要求本科以上學(xué)歷，35歲以下； 軟件工程師______名，要求本科以上學(xué)歷，30歲以下； 行政管理人員______名，要求大專以上學(xué)歷，女性，30歲以下； 業(yè)務(wù)主管______名，要求碩士研究生學(xué)歷，具有5年以上管理經(jīng)歷，45歲以下。
（可以用表格形式，列名擬招聘的人員情況。比如： ------------------------------------------------------------------ 職務(wù)名稱 人員數(shù)量 基本要求 備注 ------------------------------------------------------------------ 銷售代表 要求本科以上學(xué)歷，35歲以下 ------------------------------------------------------------------ 軟件工程師 要求本科以上學(xué)歷，30歲以下 ------------------------------------------------------------------ 行管人員 大專以上學(xué)歷，女性，30歲以下 ------------------------------------------------------------------ 業(yè)務(wù)主管 要求碩士研究生學(xué)歷，具有5年以 上管理經(jīng)歷，45歲以下 ------------------------------------------------------------------ 表中備注可以寫明每個職位應(yīng)聘者要注意的問題） 二、招聘小組 組長：______，公司人力資源部部長 副組長：______，公司綜合部部長 成員：______，銷售部副部長 ______，生產(chǎn)部副部長 ______，行政管理科科長 三、信息發(fā)布渠道 1?______日報； 2?______晚報； 3?本公司網(wǎng)站，網(wǎng)址：____________ 四、招聘工作方案及時間安排 1?銷售代表 負責人：______銷售部副部長 資料篩選：______月______日 初試（筆試）：______月______日。
4.如何招聘方案
人員招聘是指企業(yè)為了發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和分析的要求，尋找吸引那些有能力又有興趣到本企業(yè)任職的人員，并從中選出適宜人員予以錄用的過程。
1、招聘目標。此目標已經(jīng)確定（即會計人員和一般管理人員）
2、招聘前提：一是人力資源規(guī)劃。二是工作描述與工作說明書它們?yōu)殇浻锰峁┝酥饕膮⒖家罁?jù)，同時也為應(yīng)聘者提供該工作的詳細信息。
3、招聘的過程。員工招聘是一個非常復(fù)雜的過程，主要有招募、選擇、錄用、評估系列環(huán)節(jié)。其中招募包括：了解合格應(yīng)聘者的來源。吸引合格應(yīng)聘者的方法、招聘信息的發(fā)布、接受申請等內(nèi)容；選擇是組織從“人——事”兩方面出發(fā)，挑選出最適合職位的人的過程，它主要包括：資格審查、初選筆試、面試、情境模擬和心理測評等內(nèi)容；錄用是依據(jù)選擇結(jié)果作出錄用決策并進行安置的活動，評估則是對整個招聘活動的效益與錄用人員質(zhì)量進行評定的活動。
4、招聘準備
(1) 工作崗位住處的分析
(2) 招聘申請表設(shè)計其主要內(nèi)容有：
①個人基本情況：年齡、性別、住處、通信地址、電話、婚姻狀況、身體狀況等。
②求職崗位情況：求職崗位，求職要求（收入待遇、時間、住房等）
③工作經(jīng)歷和經(jīng)驗：以前的工作單位、職務(wù)、時間、工資、離職、原因、證明人等。
④教育與培訓(xùn)情況：學(xué)歷、所獲學(xué)位、所接受過的培訓(xùn)等。
⑤生活和家庭情況：家庭成員姓名、關(guān)系、興趣、個性與態(tài)度。
⑥其他：獲獎情況。能力證明（語言和計算機能力等）未來的目標等。
5、招聘實施
(1)招聘渠道選擇
①分析單位的招聘要求；
②分析招聘人員特點；
③確定適合的招聘來源；
④選擇適合的招聘方法；
(2)參加招聘會的主要程序
①準備展位；
②準備資料和設(shè)備；
③招聘人員的準備；
④與有關(guān)的協(xié)作方溝通聯(lián)系；
⑤招聘會的宣傳工作；
⑥招聘會的工作；
6、招聘的主要方法
(1) 篩選簡歷的方法；
(2) 篩選申請表的方法；
(3) 筆試方法；
7、初步篩選
(1) 篩選簡歷的方法；
(2) 篩選申請表的方法；
(3) 筆試方法；
8、面試的實施
(1) 面試基本步驟；
(2) 面試設(shè)計與準備；
(3) 面試提問技巧；
9、錄用
10、聘活動評估
5.怎樣制定人員招聘計劃
一、招聘計劃的內(nèi)容
招聘計劃一般包括以下內(nèi)容：
1、人員需求清單，包括招聘的職務(wù)名稱、人數(shù)、任職資格要求等內(nèi)容；
2、招聘信息發(fā)布的時間和渠道；
3、招聘小組人選，包括小組人員姓名、職務(wù)、各自的職責；
4、應(yīng)聘者的考核方案，包括考核的場所、大體時間、題目設(shè)計者姓名等；
5、招聘的截止日期；
6、新員工的上崗時間；
7、費用招聘預(yù)算，包括資料費、廣告費、人才交流會費用等；
8、招聘工作時間表，盡可能詳細，以便于他人配合；
9、招聘廣告樣稿。
二、招聘計劃的編寫步驟
招聘計劃的編寫一般包括以下步驟：
1、獲取人員需求信息：
人員需求一般發(fā)生在以下幾種情況：
(1)人力資源計劃中明確規(guī)定的人員需求信息；
(2)企業(yè)在職人員離職產(chǎn)生的空缺；
(3)部門經(jīng)理遞交的招聘申請，并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準；
2、選擇招聘信息的發(fā)布時間和發(fā)布渠道
3、初步確定招聘小組
4、初步確定選擇考核方案
5、明確招聘預(yù)算
6、編寫招聘工作時間表
6.急求校園招聘會策劃書
呵呵，都是我自己寫的啊主辦方：你們學(xué)校的團委和招生就業(yè)處承辦方：院學(xué)生會一、活動背景： 隨著全國高校的擴招，以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況，高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。
應(yīng)對這樣一個大的形勢，我們學(xué)校舉辦首屆校園模擬招聘會，給我校學(xué)子一個社會實踐的機會，提高我校學(xué)生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個平臺。二、活動目的： 通過該活動，能夠架起一座學(xué)生與企業(yè)溝通的橋梁，搭建學(xué)生與企業(yè)交流的平臺。
使企業(yè)能夠走進校園，了解高校教育狀況，有針對性地展開人力資源工作；使學(xué)生能夠根據(jù)深入了解企業(yè)的需求，作好職業(yè)規(guī)劃以應(yīng)對日益激烈的就業(yè)競爭，達到學(xué)生實現(xiàn)自身價值和企業(yè)發(fā)展的雙贏。為此，我們策劃了這次校園招聘會。
本活動主要側(cè)重于引導(dǎo)學(xué)生就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變，正確對待就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)。組織該活動基于當前大學(xué)生中普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠的規(guī)劃和有針對性的準備，對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會，導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標不明確，甚至失去對未來的追求，而企業(yè)也無法在大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生中補充大量新鮮的血液，形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。
面對大學(xué)生就業(yè)的嚴峻形勢和人才市場經(jīng)濟激烈競爭，為了讓同學(xué)們了解招聘的禮儀，進一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度，創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式，擬舉辦模擬招聘會，以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧，增強學(xué)生的心理素質(zhì)，提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會競爭力。 三、活動可行性分析：1、企業(yè)方面①通過本次招聘會大力宣傳和展現(xiàn)本公司企業(yè)文化和管理經(jīng)驗，在學(xué)生當中樹立良好的企業(yè)形象，擴大企業(yè)的社會影響，樹立良好的人才培育使用環(huán)境。
②可以提前介入人才招聘程序，發(fā)現(xiàn)高校優(yōu)秀人才，進行人才儲備。③可以讓企業(yè)更好地了解高校的教育狀況，有針對性地展開人力資源工作，為公司以后在本校選拔優(yōu)秀人才創(chuàng)造平臺，提供機會。
2、學(xué)生方面 大學(xué)生普遍希望能盡快地融入社會，找到自己滿意的工作和位置，而往往會有很大一部分大學(xué)生在邁出校園走進社會的起跑線——應(yīng)聘上就已經(jīng)比其他人落后了。此次模擬招聘會可以讓在校大學(xué)生體驗招聘場面，了解招聘的禮儀，提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧。
而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況，更清晰地剖析自己，彌補不足之處，發(fā)揚優(yōu)點，為自己將來走向社會作好準備。四、大賽主題： 展現(xiàn)自我才能，塑造精彩人生，手持參賽證書，求職高人一籌。
五、大賽口號： 打開職場大門，成就美好美來六、活動對象： 本次活動面向我院在校大學(xué)生，以個人參與為主七、組織安排： 本次活動由校團委校和校就業(yè)指導(dǎo)中心主辦，院學(xué)生會承辦，將邀請企業(yè)或社會機構(gòu)進行冠名贊助并協(xié)辦。對于本次比賽的籌劃和組織，我們將聯(lián)合成立比賽組委會進行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。
八、活動方式： 采取單公司多聘者的模式，邀請各個企業(yè)的人力資源部負責人或社會單位人事部負責人到我校舉行面向全校的大型招聘會，現(xiàn)場為參與者提供意見、建議；傳授應(yīng)聘技巧。由各企業(yè)選出根據(jù)職業(yè)要求和參與者表現(xiàn)最終確定一批的應(yīng)聘成功者可獲得由我校和招聘企業(yè)頒發(fā)的獲獎證書，同時進入企業(yè)、人才公司和我校就業(yè)指導(dǎo)中心人才儲備庫，為其提供各種就業(yè)，創(chuàng)業(yè)和實習(xí)鍛煉的機會。
九、活動日程：（略）你自己根據(jù)時間進行安排十、活動宣傳：各系都可以派專人宣傳1.海報宣傳 在全校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報，內(nèi)容激情活力，不失清新高雅，在保證相關(guān)活動的宣傳的情況下，可以體現(xiàn)贊助商的利益。2.咨詢點宣傳 活動階段設(shè)點接受學(xué)生咨詢，介紹此次活動的相關(guān)事宜和注意事項。
3.發(fā)通知到各系部，請各系學(xué)生會協(xié)助宣傳5.邀請校內(nèi)記者跟蹤關(guān)注本次活動6.邀請校外記者，媒體（如湘潭日報，電視臺）前來報道。十一、活動具體安排（一）籌劃準備階段1、尋找贊助商，確立招聘職位贊助商要求：①有較大的知名度和信譽度；②熱心于教育事業(yè)；③對應(yīng)屆畢業(yè)生有需求；④擁有自己的獨特文化。
招聘職位要求（1到2個職位）：①職位較為熱門，要求求職者綜合能力較強；②所供職位即應(yīng)是社會特殊需要的，又應(yīng)是社會廣泛存在的；③可以針對全校各年級同學(xué)開展招聘；④既能體現(xiàn)社會發(fā)展方向，又能滿足大學(xué)生需求。2、以海報（噴繪）形式大力宣傳這次活動3、聯(lián)系評委（校內(nèi)教授及校外知名企業(yè)人士）、邀請記者（校內(nèi)、校外）（二）報名咨詢階段1、設(shè)立咨詢臺：宣傳本次活動，并介紹此次活動的各事項。
2、加大宣傳力度，對本次贊助商企業(yè)招聘文化作介紹，鼓勵我校學(xué)生踴躍參加。 3、在宣傳版上張貼應(yīng)聘簡表的樣表、模擬招聘會的評分細則、參賽規(guī)則等。
4、設(shè)點報名（三）舉辦培訓(xùn)講座1、目標：提前準備，獲得經(jīng)驗，個人發(fā)展方向 2、主講內(nèi)容：對當前大學(xué)生進行就業(yè)指導(dǎo)，具體闡述求職應(yīng)聘技巧、基本禮儀，并現(xiàn)場教授如何制作個人簡歷，以及其他針對求職就業(yè)的準備情況。3、具體安排：1）聯(lián)系工作：選定主講人以及其他具體事項 2）安排工作：申請講座地點，布置安排現(xiàn)場、調(diào)試設(shè)備 3）宣傳工作。
