商會(huì)創(chuàng)意活動(dòng)(聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)方案)

1.聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)方案

一份聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)方案

一、活動(dòng)主題：

突出“隆重、激情、喜慶、祥和”的主題，通過(guò)篝火，唱歌，游戲，舞會(huì)，留下秋日里最美好的回憶。

二、活動(dòng)時(shí)間：

11月11日晚餐后，預(yù)計(jì)三小時(shí)（不包含舞會(huì)時(shí)間）。

三、晚會(huì)地點(diǎn)：

石頭口門(mén)水庫(kù)國(guó)家旅游風(fēng)景區(qū)

四、晚會(huì)安排：

a） 篝火點(diǎn)火儀式；

b） 文藝節(jié)目表演；

c） 成人分組游戲；（游戲和文藝節(jié)目將會(huì)穿插進(jìn)行）

d） 激情綜藝舞會(huì)。

五、晚會(huì)情景描繪：

夜幕降臨的石頭口門(mén)水庫(kù)景區(qū)廣場(chǎng)，充滿生機(jī)，充滿溫情，充滿浪漫，飛揚(yáng)的禮花，在歡迎聯(lián)誼會(huì)的人們，熊熊的篝火，映紅男女生的笑臉，歌聲陣陣，在石頭口門(mén)水庫(kù)的上空回響。讓我們回到年少輕狂的時(shí)代，讓我們一起笑語(yǔ)歡歌，讓我們敞開(kāi)心懷，盡情歡樂(lè)……

六、晚會(huì)準(zhǔn)備：

a） 每個(gè)參加者準(zhǔn)備一個(gè)表演的節(jié)目（形式不限），其中要介紹自己生活經(jīng)歷，演出朋友聚會(huì)的真情和祝愿；

b） 晚會(huì)活動(dòng)分組：將全體參加者實(shí)際情況分成四組，形成四個(gè)男女結(jié)合，力量均衡的活動(dòng)小組。

c） 每個(gè)小組要臨時(shí)準(zhǔn)備一個(gè)集體節(jié)目。

七、游戲活動(dòng)安排與簡(jiǎn)介：

1、銜紙杯傳水

要求：全員參加。分為四組同時(shí)進(jìn)行比賽，從水庫(kù)邊至篝火旁3——5米站立一人，男女交替站位，第一名同學(xué)從水庫(kù)里舀水到紙杯內(nèi)，用嘴銜著跑步到下一人把紙杯用嘴傳給下一個(gè)人，下一個(gè)再傳給下一個(gè)，個(gè)個(gè)傳遞至最后一人將紙杯傳到溝火旁的桌上，誰(shuí)先到達(dá)就獲勝。輸?shù)囊魂?duì)要接受懲罰，具體是什么懲罰，到時(shí)定。

注意：傳遞過(guò)程中不得用手，一旦發(fā)現(xiàn)，同樣接受懲罰，四隊(duì)可互相監(jiān)督；半路水杯掉了只能從第一個(gè)重新開(kāi)始，不得用手拾起繼續(xù)進(jìn)行。

2、踩汽球

要求：全員參加，限定范圍。每人在報(bào)名時(shí)領(lǐng)4個(gè)氣球，活動(dòng)開(kāi)始時(shí)將氣球系到腳脖子處，注意：是系在腳脖子上，嚴(yán)禁將自己的腳脖子長(zhǎng)在小腿肚上，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，接受懲罰（重重的）。

左右腳各捆綁2個(gè)汽球，在活動(dòng)開(kāi)始后，互相踩對(duì)方的汽球，并保持自己的汽球不破，或破的最少，則勝出。限時(shí)5分鐘，時(shí)限到時(shí)氣球以腳上的氣球完好為獲勝（你哪怕只剩一個(gè)也算贏），輸者接受懲罰。

3、瞎子背瘸子接力

游戲規(guī)則：每組自行配男女各兩名，先由每一組男生背女生，男生當(dāng)“瞎子”，用紗巾蒙住眼睛，女生扮“瘸子”，為“瞎子”指引路，繞過(guò)路障，達(dá)到終點(diǎn)，最早到達(dá)終點(diǎn)者，為贏。其中路障設(shè)置可擺放椅子，須繞行；汽球，須踩破；鮮花，須拾起，遞給女生，送回終點(diǎn)先到者贏。輸者抽簽表演節(jié)目。

4、我演你說(shuō)：每組出兩人，一個(gè)男生，一個(gè)女生，一人猜成語(yǔ)，一人表演。主持人拿出成語(yǔ)給表演者看，表演者用肢體語(yǔ)言表現(xiàn)出成語(yǔ)的意思，不允許說(shuō)出。同伴猜出者勝。

5、爭(zhēng)點(diǎn)蠟燭：每組出一名同學(xué)，兩個(gè)繩子交叉，四個(gè)繩子頭分別系在四人腰上，東南西北四個(gè)方向各放一支蠟燭，發(fā)令后四個(gè)同學(xué)一起用火柴點(diǎn)蠟燭，先點(diǎn)燃者勝。

2.社團(tuán)活動(dòng)策劃書(shū)范文

Before writing …… 策劃概論 活動(dòng)策劃方案是協(xié)會(huì)在校園活動(dòng)的表現(xiàn)，提早做出詳細(xì)周密的計(jì)劃的有效行為，也是拉取贊助的有力武器。

如果是一份創(chuàng)意突出，而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動(dòng)策劃案，無(wú)論對(duì)于協(xié)會(huì)的知名度，還是對(duì)于美譽(yù)度，都將起到積極的提高作用。 策劃書(shū)的一般步驟 1，確定目標(biāo)主題。

2，收集資料。圍繞主題，通過(guò)多種方式收集信息資料。

3，調(diào)查學(xué)校態(tài)勢(shì)。圍繞主題，調(diào)查同學(xué)們的需要與愛(ài)好以及商家的意向。

4，整理資料情報(bào)。綜合資料，整理成為對(duì)目標(biāo)主題有用的情報(bào)。

5，提出具體創(chuàng)意。根據(jù)實(shí)際需要，提出新的創(chuàng)意，根據(jù)收集到的材料和信息，結(jié)合各方面的要求，進(jìn)行創(chuàng)意的可行性分析，從而使一個(gè)點(diǎn)子具有成為一個(gè)活動(dòng)的可能性。

6，選擇方案。

將符合目標(biāo)主題的創(chuàng)意，變成具體的執(zhí)行方案。 7，制定實(shí)施細(xì)則。

根據(jù)選定的方案把各功能部門(mén)和任務(wù)加以詳細(xì)分配，分頭實(shí)施，落實(shí)責(zé)任，并按進(jìn)度表與預(yù)算表進(jìn)行監(jiān)控。 8。

制定檢查辦法。對(duì)策劃的方案提出詳細(xì)可行的檢查方法和評(píng)估制度。

一、Looking 商業(yè)性策劃書(shū)模板 XXX活動(dòng) 策 劃 書(shū) 主辦： 承辦： 卷首語(yǔ) 活動(dòng)概況 主辦方： 承辦方： 贊助方： 活動(dòng)目的： 活動(dòng)時(shí)間： 活動(dòng)地點(diǎn)： 活動(dòng)對(duì)象： 活動(dòng)可行性分析 活動(dòng)執(zhí)行方案 一、前期準(zhǔn)備 （一）、（二）、（三）、…… 二、宣傳工作 （一）、（二）、（三）、…… 三、活動(dòng)流程 （一）、（二）、（三）、…… 四、后期工作 （一）、（二）、（三）、…… 經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

3.一份商業(yè)活動(dòng)策劃要怎么寫(xiě)

商業(yè)策劃書(shū)一般包括如下十大部分的內(nèi)容：

一、執(zhí)行總結(jié)

是商業(yè)計(jì)劃的一到兩頁(yè)的概括。包括：

1、本商業(yè)（business）的簡(jiǎn)單描述（亦即“電梯間陳詞”）

2、機(jī)會(huì)概述

3、目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)

4、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

5、經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè)

6、團(tuán)隊(duì)概述

7、提供的利益

二、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述

1、詳細(xì)的市場(chǎng)描述，主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力

2、公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足一個(gè)關(guān)鍵的顧客需求。

3、一定要描述你的進(jìn)入策略和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略

三、市場(chǎng)調(diào)查和分析

這是表明你對(duì)市場(chǎng)了解程度的窗口。一定要闡釋以下問(wèn)題：

1、顧客

2、市場(chǎng)容量和趨勢(shì)

3、競(jìng)爭(zhēng)和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

4、估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售額

5、市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)（對(duì)于新市場(chǎng)而言，這一點(diǎn)相當(dāng)困難，但一定要力爭(zhēng)貼近真實(shí)）

四、公司戰(zhàn)略

闡釋公司如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，它包括三個(gè)問(wèn)題

1、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 （定價(jià)和分銷(xiāo)；廣告和提升）

2、規(guī)劃和開(kāi)發(fā)計(jì)劃（開(kāi)發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)；困難和風(fēng)險(xiǎn)）

3、制造和操作計(jì)劃 （操作周期；設(shè)備和改進(jìn)）

五、總體進(jìn)度安排

公司的進(jìn)度安排，包括以下領(lǐng)域的重要事件

1、收入

2、收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流

3、市場(chǎng)份額

4、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)介紹

5、主要合作伙伴

6、融資

六、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假定

1、創(chuàng)業(yè)者常常對(duì)于公司的假定和將面臨的風(fēng)險(xiǎn)不夠現(xiàn)實(shí)

2、說(shuō)明你將如何應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題（緊急計(jì)劃）

3、在眼光的務(wù)實(shí)性和對(duì)公司的潛力的樂(lè)觀之間達(dá)成仔細(xì)的平衡

七、管理團(tuán)隊(duì)

1、介紹公司的管理團(tuán)隊(duì)。一定要介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景

2、注意管理分工和互補(bǔ)

3、最后，要介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，商業(yè)顧問(wèn)以及主要的投資人和持股情況

八、企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況

介紹公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃，討論關(guān)鍵的財(cái)務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動(dòng)因素。一定要討論如下幾個(gè)杠桿：

1、毛利和凈利

2、盈利能力和持久性

3、固定的、可變的和半可變的成本

4、達(dá)到收支平衡所需的月數(shù)

5、達(dá)到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)

九、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

1、包括收入報(bào)告，平衡報(bào)表，前兩年為季度報(bào)表，前五年為年度報(bào)表

2、同一時(shí)期的估價(jià)現(xiàn)金流分析

3、突出成本控制系統(tǒng)

十、假定公司能夠提供的利益

這是你的“賣(mài)點(diǎn)”，包括

1、總體的資金需求

2、在這一輪融資中你需要的是哪一級(jí)

3、你如何使用這些資金

4、投資人可以得到的回報(bào)

5、你還可以討論可能的投資人退出策略

具體的商務(wù)策劃書(shū)，你可以關(guān)注一下中國(guó)策劃人才網(wǎng)。

4.社團(tuán)活動(dòng)策劃方案怎么寫(xiě)

我們之前跟攀藤網(wǎng)聯(lián)合辦了一場(chǎng)攀藤杯辯論會(huì)，策劃書(shū)應(yīng)該包括活動(dòng)背景、活動(dòng)名稱(chēng)、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)、組織單位、活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人等，你應(yīng)該列出詳細(xì)的節(jié)目安排、宣傳工作安排、外聯(lián)工作安排、禮儀安排、后場(chǎng)工作安排指導(dǎo)社團(tuán)各個(gè)部門(mén)的活動(dòng)，然后要列出活動(dòng)各個(gè)階段的策劃，主要包括前期工作、節(jié)目的收集、進(jìn)展期工作。

最后就是詳細(xì)的晚會(huì)流程。另外，因?yàn)槟銈兪且c贊助商溝通，所以應(yīng)該寫(xiě)一個(gè)市場(chǎng)分析，說(shuō)明本次活動(dòng)可以為贊助商帶來(lái)哪些宣傳效果，主要是突出自己的優(yōu)勢(shì)，比如在學(xué)校宣傳成本較低等，我們之前與攀藤網(wǎng)合作舉辦活動(dòng)，攀藤的主要客戶是大學(xué)生，所以更適合與大學(xué)社團(tuán)合作也是我們提出的優(yōu)勢(shì)之一。

5.最經(jīng)典大型活動(dòng)策劃方案書(shū)

原發(fā)布者：姚述羅

一、策劃背景……………………………………………………………………………………….2

二、策劃目的……………………………………………………………………………………….2

三、策劃創(chuàng)意……………………………………………………………………………………….3

四、策劃實(shí)施……………………………………………………………………………………….3

五、效益分析……………………………………………………………………………………….7

六、實(shí)施日程安排………………………………………………………………………………….8

七、費(fèi)用預(yù)算……………………………………………………………………………………….10

八、過(guò)程的控制…………………………………………………………………………………….10

一、策劃背景

國(guó)內(nèi)首個(gè)人居節(jié)會(huì)——中國(guó)威海國(guó)際“人居節(jié)”，將于今年9月1日至5日在山東威海市登臺(tái)亮相。人居節(jié)前后，倍受關(guān)注的ASPA第八屆年會(huì)和2004東北亞經(jīng)濟(jì)合作論壇也將相繼登陸威海。三大節(jié)會(huì)在威海的相繼舉辦，充分展示出這個(gè)威海在環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展良性互動(dòng)方面的比較優(yōu)勢(shì)，將進(jìn)一步提升城市的可持續(xù)發(fā)展能力、綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和精品城市形象。論壇期間，包括中、日、韓、俄、蒙等國(guó)現(xiàn)任和前任政要及企業(yè)總裁，部分世界500強(qiáng)企業(yè)駐華首席代表，東北亞各國(guó)行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)、中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，港澳臺(tái)地區(qū)企業(yè)總裁，聯(lián)合國(guó)、世界銀行、國(guó)際貨幣基金組織、亞洲開(kāi)發(fā)銀

6.大學(xué)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)活動(dòng)策劃書(shū)該怎么寫(xiě)

一、活動(dòng)名稱(chēng)：換客大會(huì)

二、主辦單位：創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)

三、活動(dòng)參與人員：全校學(xué)生

四、活動(dòng)時(shí)間：11月17日（星期一）——11月22日（星期五）五、活動(dòng)地點(diǎn)：北區(qū)報(bào)刊亭大轉(zhuǎn)盤(pán) 六、活動(dòng)目的：我們通過(guò)“物”與“物”的交換，從而可以提高會(huì)員的口頭表達(dá)能力，也可以讓會(huì)員們提高自己的社會(huì)交際能力。 七、活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)前期：1、宣傳：制作宣傳板，置于南區(qū)、北區(qū)各一塊。 2、活動(dòng)準(zhǔn)備：在南區(qū)北區(qū)各設(shè)立一個(gè)收集點(diǎn)。全校學(xué)生可以將自己需要換的東西交給創(chuàng)協(xié)，由創(chuàng)協(xié)幫忙將其交換，最終換得同學(xué)們自己想要的東西。在登記的過(guò)程中，我們需要將其物品進(jìn)行定價(jià)，并簽好協(xié)議，以防后續(xù)事故發(fā)生。并且做好對(duì)物品進(jìn)行登記，編號(hào)，分配。 活動(dòng)中期：1、物品分配：各小組成員的物品由本小組成員再正式活動(dòng)開(kāi)始時(shí)幫助“寄換方”交換物品。 2、工作分配：各小組分配不同時(shí)間段的組員負(fù)責(zé)攤位。協(xié)會(huì)分配成員維持現(xiàn)場(chǎng)秩序以及看管插線板 等。 活動(dòng)當(dāng)天：協(xié)會(huì)布置一塊場(chǎng)地，在這片區(qū)域內(nèi)進(jìn)行換客大會(huì)?；顒?dòng)中，所有學(xué)校成員可以在其中跟他人交換他們想交換的東西，最終互利雙方。

八、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：展板： 海報(bào)： 音響： 登記紙筆

部分經(jīng)費(fèi)來(lái)源：商家贊助 九、活動(dòng)注意事項(xiàng)：1、在本活動(dòng)中，不設(shè)計(jì)任何錢(qián)與物的交換，本次活動(dòng)僅僅 是物與物的兌換。 2、本次活動(dòng)中，收集到的物品必須保證其原始樣子，不得有任何損壞，否則 照價(jià)賠償。 大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì) 創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)

參考自：172校園活動(dòng)網(wǎng)

7.如何寫(xiě)一份有創(chuàng)意的活動(dòng)策劃,執(zhí)行方案和人員安排時(shí)間表

公關(guān)策劃書(shū)格式

公共關(guān)系策劃書(shū)的正文是主體，其寫(xiě)作內(nèi)容比較復(fù)雜，主要包括以下八個(gè)部分。

第一部分：前言

簡(jiǎn)要介紹策劃書(shū)項(xiàng)目的由來(lái)、公共關(guān)系活動(dòng)主題思想的社會(huì)背景等。

第二部分：市場(chǎng)狀況與形象分析

比較詳盡地介紹公共關(guān)系調(diào)查分析的結(jié)論，主要是通過(guò)“三個(gè)比較”所得出的“三點(diǎn)結(jié)論”，即公共關(guān)系宣傳的信息內(nèi)容與市場(chǎng)特性、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和公眾需求比較之后的優(yōu)勢(shì)點(diǎn)、問(wèn)題點(diǎn)與機(jī)會(huì)點(diǎn)。

第三部分：目標(biāo)體系

比較概要性地介紹公共關(guān)系活動(dòng)的目標(biāo)設(shè)想，主要內(nèi)容有：

1、總體目標(biāo)，包括企業(yè)在未來(lái)某一較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)所追求的形象特性、品牌忠誠(chéng)度指標(biāo)等。

2、具體目標(biāo)，明確企業(yè)通過(guò)某一公共關(guān)系活動(dòng)希望實(shí)現(xiàn)的具體指標(biāo)。

第四部分：創(chuàng)意說(shuō)明

主要介紹公共關(guān)系活動(dòng)的主題思想、宣傳文案，涉及的內(nèi)容主要有：指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題、活動(dòng)總名稱(chēng)、細(xì)項(xiàng)目活動(dòng)名稱(chēng)、宣傳作品（主要陳述電視宣傳作品的分鏡頭腳本、報(bào)紙雜志宣傳作品的設(shè)計(jì)圖、POP廣告的設(shè)計(jì)圖等。）、標(biāo)語(yǔ)和飾物（介紹營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)主題氣氛所使用的裝飾物，如吉祥物、彩旗、現(xiàn)場(chǎng)色調(diào)、音樂(lè)、音響等。）

第五部分：媒體策略

主要介紹宣傳媒體的分配規(guī)劃（包括媒體體分配、地理分配、時(shí)間分配、內(nèi)容分配方面的內(nèi)容）、組合方式，一般用表格形式陳述。媒體名稱(chēng) 租用時(shí)間 宣傳內(nèi)容 規(guī)格

注意事項(xiàng)

第六部分：活動(dòng)方案

這是策劃書(shū)的重點(diǎn)內(nèi)容，重點(diǎn)介紹公共關(guān)系的整體運(yùn)作方案，其主要內(nèi)容有兩個(gè)方面：

1、日程安排：即介紹公共關(guān)系項(xiàng)目從承接項(xiàng)目任務(wù)開(kāi)始到完成公共關(guān)系活動(dòng)所涉及的工作進(jìn)度安排。

2、活動(dòng)布置：介紹公共關(guān)系各個(gè)主體活動(dòng)與后援活動(dòng)的項(xiàng)目名稱(chēng)、實(shí)施時(shí)間、地點(diǎn)、運(yùn)作步驟、程序方案，其中運(yùn)作步驟、程序方案一般表現(xiàn)為“節(jié)目單”，采用表格形式表述。

時(shí)間段（序號(hào)） 節(jié)目名稱(chēng) 執(zhí)行人 注意事項(xiàng)

第七部分：公共關(guān)系預(yù)算方案

主要介紹公共關(guān)系預(yù)算表。

第八部分：效果展望

簡(jiǎn)明介紹公共關(guān)系活動(dòng)的理想化效果。

如果你想要更為詳細(xì)的策劃方案可以去中國(guó)策劃人才網(wǎng)看看。希望對(duì)你有幫助。