學習型社群的線下活動怎么做才好？我們提供了這樣一個方案
隨著知識付費的興起，誕生了大量以學習為目的的社群。大家因共同參與某個平臺的課程相聚，由于社群是基于線上平臺，彼此之間處于一種弱關(guān)系的狀態(tài)。
隨時間推移，興趣感降低，以及社群運營上的一些缺失，社群會逐漸處于僵尸態(tài)，有了新的課程，聽課率也會很低，并且用戶彼此之間很難產(chǎn)生互動。
于是，這些用戶就會逐漸從平臺流失。
我對『社群的僵尸態(tài)』的定義是：大家可以看到消息，但只要和自身利益無關(guān)，就不會有人發(fā)言，也不會退出這個群。
我將會從線下活動的重要性、活動模式、活動具體方案等幾個方面為大家闡述，學習型社群的線下活動要如何做，才能玩得嗨，辦得久。
一、線上撩過千百遍，不如線下見一面
正如『不教課的徐老師』所說：『線上撩過千百遍，不如線下見一面』。好的線下活動是社群的強心劑，會帶領(lǐng)社群脫離僵尸態(tài)。好的學習型社群會在社群組建早期就組建線下活動。因為越是在用戶生命周期的早期，越能夠?qū)τ脩舢a(chǎn)生大的影響力。通過線下活動，增進人與人之間的『鏈接』。這個鏈接可以來自工作場景，興趣愛好，或者你們都養(yǎng)了一只貓。
很多合作的機會，朋友關(guān)系的建立都是在這種面對面的交流中誕生的。以此，你會發(fā)現(xiàn)你和社群中的某些人之間有了隱形的鏈接，將你們連在了一起。
以前，假設(shè)這個社群解散了，你們可能就不會聯(lián)系了，哪怕加了好友，也只可能是朋友圈里多了幾條動態(tài)。但是有了這個鏈條以后，你們的關(guān)系打破了平臺的約束。你們才算是真的『認識』了。
由此，對于線上社群來說，線下活動的重要性不言而喻。
二、『即刻』的模式是可以搬過來用的
我身邊的很多人這段時間都開始喜歡上『即刻』、『輕芒』等基于興趣推薦的資訊類App。
我覺得理由很簡單，如果我喜歡一個東西，我想更多的、第一時間的了解到他的信息。就像追你喜歡的女生一樣，你會從她的同班同學、室友、朋友等各種渠道去了解她的動態(tài)。如果新出現(xiàn)了一個渠道，可以第一時間提供給你以上所有的信息，你肯定不會拒絕的。
所以，你感興趣的東西你是愿意花時間精力去投入的，哪怕他是沒有成果的，或者是短期內(nèi)不會帶來回報的。
如果你能夠組織這樣一個活動：活動主題用戶感興趣的，那他們參加的意愿就會很強烈，再加上他們通過活動不僅收獲到了相關(guān)知識，還達成了社交的目的，那他們對于這個社群的好感度就會上升。
用一句話概況，就是要做『有價值的興趣類社交』。此處感謝 @化之之 老師的概括。
可能有些人會說，這樣的模式市面上很常見，沒什么新鮮的。可是別忘了，我們做這件事是以社群為基礎(chǔ)的。用戶是已經(jīng)經(jīng)過篩選，這點在付費社群上尤為突出。
這類人群的素質(zhì)相對較高，而且大家在線上都有過或多或少的溝通，來線下參加活動，可以說是來面基的，所以參與的意愿會強很多。
興趣：你需要了解社群用戶的興趣點，然后以興趣點將社群重新聚合。比如我有某某學習小組1、2、3……，然后我按照興趣，分出來喜歡郊游、桌游、逛展覽館等等興趣主題的社群，在每個主題下，找到最會玩的并且愿意幫助平臺組建活動的幾個人，以此形成這個興趣社群頭部用戶，甚至是這個社群的KOL。
按照2/8定律，由這20%的人去帶動其余80%的人玩起來。而平臺則可以幫其對接一些線下的場地資源，出一些活動方案（這部分完全可以由用戶完成，平臺配合即可）。
價值：作為一個學習型社群的用戶，對自己投入的時間所帶來的價值還是十分看重的，如果只是簡簡單單的出去玩玩，自然是覺得不值當?shù)摹?/div>
但是如果這場活動是能夠在他感興趣的領(lǐng)域獲得價值的，那就不一樣了。
比如我們組織一場狼人殺的活動，能夠有玩家現(xiàn)場分享一些狼人殺的高級玩法，讓其他玩家在玩的同時還能攢經(jīng)驗升級，然后他們在和其他人玩的時候能夠憑借這些經(jīng)驗碾壓對手。
這樣的活動附帶的價值屬性，能夠像在打游戲時『獲得新技能』或者『技能升級』一樣。此時對學習型社群的用戶來說，體驗就會好很多。
三、除了聚餐，可以玩的東西太多了
既然是『有價值的興趣類社交』，那線下活動的形式肯定就不會僅僅局限于聚餐這么沒有創(chuàng)意的事情。
比如喜歡逛展覽館的，可以相約某個展覽，由對這個展覽最了解的同學擔當講解員，或者可以請專業(yè)的講解員，大家能夠在逛的同時，收獲到一些相關(guān)知識。（我就是那種喜歡跑去看，但是看不懂，依然跑去看的那種人）。而喜歡咖啡的同學，可以去某個線下的場地，學做咖啡。像烘焙、插花、調(diào)酒等等很多，具體的活動形式可以參考國內(nèi)外各種渠道的。
而平臺此時所做的就是，借助自己平臺的影響力，為這些線下的活動溝通場地，如果有收費的情況，可以幫忙溝通折扣、福利等等。
其實這對線下的場地來說，這些人是有付費能力的精準用戶，何樂而不為呢？
四、眾口難調(diào)，初期要怎么辦？
如果你覺得興趣的種類太多，作為平臺，沒有那么多時間和精力去運營多類的興趣群，這該怎么辦？
其實很簡單，借用『增長黑客』的 MVP（最小可行性產(chǎn)品）理論，你完全可以先做其中一個興趣點，然后找少部分的用戶參與，活動之后進行總結(jié)，之后迭代，直到一個活動模式可以完美運行，再進行大面積的推廣。
而在大面積的推廣的后期，可以進行『精細化運營』，當然這要有足夠大的用戶量。將用戶的興趣點、年齡、性別、地理位置等進行統(tǒng)計，根據(jù)這些信息做出更適合他們的活動方案、更合理的活動地點（減少來回路途的時間）。我相信，用戶會愛死你們的！
如果你想問，花費這么多的時間精力，能夠變現(xiàn)么？
但我的初衷是，
讓有趣的靈魂能夠相遇。
作者：徐邦睿
來源：產(chǎn)品壹佰
標簽：策劃方案
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