有時越是簡單的事,真正做成功越難!
說起免費送的裂變活動,自從15開始在微信生態(tài)圈興起,到20年這5年的時間里,不管是市場、用戶、還是活動方對于免費送活動的基本流量已經(jīng)了然于胸。
特別是在知識付費和在線教育兩個通過免費送低成本獲客的領(lǐng)域,免費送活動對于運營人員來說,閉著眼睛都能做。
但這次《圈外4周年——精品周邊免費領(lǐng)》活動,讓我明白免費送看似簡單的活動,可卻是最考驗運營人員基礎(chǔ)的能力。有時越簡單的事,越值得我們?nèi)プ觯?/p>
在10月13日圈外同學(xué)服務(wù)號對局部用戶推進《圈外4周年——精品周邊免費領(lǐng)》裂變活動,收到推送的用戶看到活動,通過文章海報關(guān)注圈外淘金站服務(wù)號增加活動,然后就是好友助力,到最后填表登記地址,等待領(lǐng)取獎品。
看到圈外同學(xué)服務(wù)號推送文章 → 掃碼關(guān)注圈外淘金站公眾號參與活動 → 生成專屬活動海報 → 完成10人助力免費領(lǐng)獎品并保留到下周一 → 完成10 助力后直接填寫收貨地址 → 下周一審核好友助力榜單 → 通過23日寄送禮品(不通過) → 活動結(jié)束
整個活動看似與普通的免費送活動沒什么區(qū)別,都是為了公眾號漲粉,但這個活動卻很失敗,同時這個活動最后也成為羊毛黨的天下,圈外商學(xué)院最后不得不臨時中止這個活動。這次商學(xué)院免費送活動的問題非常多,其中每一個錯誤都影響著整體的完成度,下面我將從用戶路徑的每一步給大家拆解其中的問題,最后在進行整體性的總結(jié),希望大家以后在做免費送活動時引以為戒。
這次免費送活動,圈外服務(wù)號只進行了小范圍推送,圈外同學(xué)的客服人員的朋友圈里沒有推廣。因為本人有幾個微信號,正巧其中的一個微信號被非常幸運地收到了這次推送,得以拆解這個活動。
12小時的活動參與人數(shù)只有14人,成功完成任務(wù)的除了官方人員只有3個人。
從12小時內(nèi)的數(shù)據(jù)可以看出,這次公眾號漲粉的免費送活動已經(jīng)完完全全是失敗的,因為除了我這個為了拆解案例而參與的人,實際參與人數(shù)只有2個人。
做過免費送活動的人都明白,如果一個活動在不能在24小時內(nèi)爆發(fā),基本上已經(jīng)可以判定為失敗。啟動量小,沒有充分的曝光,是造成這次活動參與度低的第一個因素。同時用戶參與得越少,獲客成本也會相應(yīng)地增加。
當用戶通過文章中的海報掃碼關(guān)注公眾號,跳出來的活動參與方式和說明,就讓99%用戶直接放棄地參與活動。在特別說明中,要求好友助力到下周一,我是13號參與活動的,也就是說從13到19號的24點這段時間內(nèi),我的好友不能取關(guān)公眾號。
在這個時間段里不管圈外淘金站推送什么內(nèi)容,用戶和其助力的好友只能被動接受,相信99%的用戶看到這條推送會直接放棄的。
同時這次的獎品單價低,最長的要關(guān)注7天,這對于用戶來說參與門檻太高,實際收獲與收益不成正比,這樣的免費送活動同時也不誠心。
對于想要用戶長期關(guān)注的免費送活動,除了獎品的單價高,同時也要避免過度打擾用戶,減少第三方參加的人數(shù),才是正常的選擇??梢哉f從用戶收到推送的話術(shù)開始,這次圈外商學(xué)院的免費送活動已經(jīng)注定失敗。
通過第一個錯誤和第二個錯誤的分析,我姑且相信這次裂變活動的策劃人是一個新手,沒有相應(yīng)的經(jīng)驗,但是一個連助力人數(shù)都能設(shè)置錯誤的,那這次的活動可以說給用戶的心理打上一個不靠譜的印象。
從第1個好友助力的引導(dǎo)話術(shù)還差1個好友就可以領(lǐng)取獎品,第2個好友助力還差2個好友就可以領(lǐng)取獎品,一直到第9個好友助力提醒還要9個好友助力才能成功。
當?shù)?0個好友助力成功,就直接跳到郵寄地址地填寫。如果用戶,連續(xù)被這種錯誤的話術(shù)引導(dǎo),試問有幾個還會參加這個活動的?有幾個用戶能相信這種不專業(yè)的活動,真的會送出禮品呢?
這種情況不只是影響整個活動的參與度,更加影響的是圈外商學(xué)院這個品牌的形象,這第三個錯誤比活動參與人數(shù)少還嚴重。
整個活動從第一個好友到最后一個好友助力的情況,每條都進行推送,用戶體驗太差了。還好只有十個人助力,如果是100個人助力,那是不是要被騷擾100次,做過公眾號的都知道,每次的推送文章時,是公眾號掉粉最多的時候,因為每一次的推送都在提醒用戶,你可以取關(guān)我了。
提醒用戶活動進度是有一個度的,更何況是在助力話術(shù)錯誤的情況下,還每次都推送,直接就把用戶參與活動的熱情給磨滅了。這第四個錯誤,更是加重了圈外商學(xué)院這次免費送的失敗,因為不專業(yè)的助力推送,已經(jīng)讓不了解圈外商學(xué)院的用戶,對于這次活動的真實性產(chǎn)生了懷疑。
如果說開展一場活動里最基本也是最基礎(chǔ)的動作是什么,那一定是裂變工具的操作,欲要善其事,必先利其器。
而裂變工具的操作也是最簡單的,因為所有的工具都使用文檔,并且可以請教客服人員。
在整個活動期間完全沒有出現(xiàn)好友助力排行榜,好友取消關(guān)注提醒,沒有設(shè)置免打擾模式,沒有設(shè)置可以提前結(jié)束的條件(獎品數(shù)量)以防止羊毛黨薅羊毛。
至于好友助力排行榜,本人經(jīng)過測試才發(fā)現(xiàn),掃碼自己的裂變海報再次進入公眾號,才會出現(xiàn)好友助力排行榜,但是這有什么用呢?有幾個用戶會去通過再次掃碼的方式進入公眾號?這樣的好友助力榜是完全無意義的?
同時連最基本的好友助力取消關(guān)注之后助力無效的設(shè)置都不進行設(shè)置,也就是助力好友,關(guān)注之后在取關(guān),也被設(shè)定為助力成功,這樣的免費送活動就是給用戶送錢。
使用裂變工具是運營人員最基礎(chǔ)的能力,這第五個錯誤,是最不應(yīng)該犯的錯誤,也是最不能犯的錯誤。
第六個錯誤:沒有設(shè)置官方客服聯(lián)系方式,最大的敗筆
一個再簡單的活動,用戶心里也會有疑問,這是無法改變的事實。
一個裂變活動全程沒有客服的聯(lián)系方式,請問如何增加活動的可信度?用戶的疑問誰來解答?
如果活動沒有設(shè)置聯(lián)系客服,那公眾號內(nèi)一定要設(shè)置聯(lián)系官方客服的渠道,而且這個通道要讓用戶一眼就能看到。
可惜圈外淘金站里也沒有官方客服的聯(lián)系方式。
而且截止到11月2日,本人活動獎品沒有收到,甚至連快遞信息都查詢不到。不知道圈外商學(xué)院這次的活動,會不會真的送禮品,還是一場騙粉活動。
如果沒有官方人員的聯(lián)系方式,這種免費送活動對于用戶對于品牌的信任度傷害是巨大的,有可能是致命的。
最后在回到開頭推送的第一條推送,下周一之前審核,這個審核的意義何在?用戶如何才能知道自己到底有沒有審核通過?至少后期可以推送一個模版消息告訴用戶,審核的結(jié)果。
設(shè)置官方客服這不只是裂變活動中重要的項目,更是平時賬號運營工作中要注意的問題。
第七個錯誤:一個活動不夠,又推送了三個,然后成了羊毛黨的天下
如果說前六個錯誤,還只是小范圍的失敗,還可以挽救的話,那第二天(10月14日)20:15分在圈外淘金站公眾號,繼續(xù)推送新的活動就是一個致命的錯誤。
當時我花了三個多小時,一個個私聊找人掃碼關(guān)注,進行測試。
發(fā)現(xiàn)所有的問題都沒有解決,而且最嚴重的是圈外同學(xué)這次號稱限量100件的產(chǎn)品,在后臺沒有設(shè)置獎品數(shù)量。
其中一個活動看了一下后臺數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)是第1001位了,竟然還能填表,這簡直無法想象錯誤。這也是我第六個錯誤中,提到的沒有設(shè)置獎品數(shù)量的原因。
最后整個活動也就自然而然的變成了羊毛黨的天下,圈外商學(xué)院也在兩天后關(guān)閉了所有活動。本來19天的活動,在錯誤中開局,堅持不到3天就匆匆結(jié)束。
在總結(jié)錯誤之前,我先把最后的數(shù)據(jù)給大家展示一下,同時預(yù)估一下圈外商學(xué)院這次裂變活動的花費。
這次四周年免費送活動一共是四個獎品,分別是毛毯、雨傘、泡泡相機、水杯。
免費送水杯活動:20人領(lǐng)取,32人參與,漲粉667人;
免費送毛毯活動:794人領(lǐng)取,961人參與,漲粉11081人;
免費送雨傘活動:1001人領(lǐng)取,1121人參與,漲粉12178人;
免費送泡泡相機活動:164領(lǐng)取,196人參與,漲粉2089人;
本人在淘寶網(wǎng)上搜索同類產(chǎn)品,選取了一些銷售與好評率比較高的商家,平均價格之后得到每個獎品的平均價格為:毛毯38元、雨傘16.8元、泡泡相機15元、水杯19.9元。
預(yù)估所有粉絲都不取關(guān),那就是 26015 人,那么單個獲客成本為:成功領(lǐng)取獎品總價 / 總漲粉數(shù) = 49846.8 / 26015 = 1.92 元。
就算是這種理想的狀態(tài),圈外商學(xué)院的單個獲客成本也已經(jīng)達到1.92元,遠遠高于在線教育與知識付費領(lǐng)域單個獲客成本控制在 1 元以內(nèi)的共識。
但這次的活動已經(jīng)成為羊毛黨的天下了,到底有多少真實粉絲?留存率到底多少,我們就不得而知了。
從這次圈外商學(xué)院的免費送可以看到這是一次十分失敗的活動,不只是活動的最初的漲粉目標沒有實現(xiàn),對于圈外商學(xué)院品牌的傷害也是巨大的。但這次失敗的活動也可以給我們很多啟示,越是簡單的活動,想要做成功越要用心。
啟示1:每次活動開始前,要仔細檢查裂變工具的設(shè)置,這是保證活動的順利進行的基礎(chǔ)。
啟示2:進行一場裂變活動,最好進行前期的預(yù)熱,尋找相關(guān)的KOL進行前期推廣,以達到活動的最大傳播。
啟示3:在真正開始一場活動時,先進行小范圍的測試,并隨時留意活動中的問題。
啟示4:一定要在活動中設(shè)置客服的聯(lián)系方式,以解決用戶的問題,保證活動的順利進行。
啟示5:活動從頭到尾都要有專人負責(zé),監(jiān)測活動數(shù)據(jù),有任何問題可以隨時中止活動。
啟示6:活動結(jié)束后,一定要保證能觸達用戶獎品發(fā)貨信息,以加強活動的真實性。
以上就是對于《圈外四周年——精品周邊免費領(lǐng)》案例全部拆解,同時我也總結(jié)的六個比較重要的啟示,希望能幫到大家。
從目前的情況來看這次圈外商學(xué)院4周年免費送活動不僅沒有達到漲粉的目標,同時也帶來了后續(xù)很多的問題。
這次圈外商學(xué)院免費送的禮品,到底送還是不送呢?到底是全送還是部分送?如果真的送了,哪些人應(yīng)該送,哪些人不應(yīng)該送?
……
一次錯誤不要緊,因為還有后續(xù)的行動可以補救;如果后續(xù)處理錯誤的能力不行,那可能就是對品牌致命的傷害。
讓我們期待圈外商學(xué)院后續(xù)的動作,同時我也會繼續(xù)跟進這次活動的后續(xù)進程。謝謝!
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