方案_互聯(lián)網(wǎng)管培生是什么（解讀到底什么是管培生）

畢業(yè)已經(jīng)六年了，但是我仍然很清楚的記得畢業(yè)那年找工作，看到“管培生”這個崗位就覺得非常的高大上，我一定要應聘成功管培生這個崗位，所以在自己老家濟南找工作，目標也很明確。

因為自己并不是很清楚“管培生”到底是干什么的，所以在面試的時候表現(xiàn)得并不好，雖然能夠差一些專業(yè)術語的資料，但是沒有實際接觸過，所以理解的并不透徹，直到面試一家連鎖超市的管培生，面試官很和藹，也很有耐心，很仔細的跟我解釋公司招聘的管培生是干什么的，以后會怎么安排等等問題，我也逐步了解以后針對性回答他的問題，最終并錄取，可以說是我的貴人。

所以對于應屆生而言，一定要先搞清楚什么是管培生，企業(yè)招聘管培生到底是干什么的你才能做出正確的選擇，到底適不適合自己？另外還有一部分企業(yè)以招聘管培生的名義實則在招聘其他的崗位，也應該學會如何甄別選擇，防止上當吃虧！

什么是管培生？

管培生全稱“管理培訓生”，在剛開始的時候是外企用于“培養(yǎng)企業(yè)未來領導者為主要目標的特殊項目”，后來逐步發(fā)展被國內很多的企業(yè)采用，為的就是培養(yǎng)企業(yè)中層管理人員的人才儲備計劃。

通常情況下企業(yè)招聘的管培生會被分配到各個不同的部門實習，了解整個公司的運作流程，然后再根據(jù)每個人的專長進行安排。最終通常會是以部門負責人、分公司負責人的身份存在。

一般情況下公司招聘管培生的對象是畢業(yè)三年以內的大學生，而且絕大多數(shù)是應屆畢業(yè)生，所以如果打算朝這方面發(fā)展，要盡早，畢竟等你有了一定工作經(jīng)驗以后，再去一家公司面試管培生可塑性就沒有應屆畢業(yè)生那么容易了。

我先來說一下我畢業(yè)以后管理培訓生的一體化的學習與成長過程吧：因為是主營連鎖店鋪，當然集團也有其他的業(yè)務，比如酒店模塊的，我并不是很感興趣，而且家里人思想也比較封建，公司安排還是比較尊重個人意愿的，所以我選擇的零食連鎖店鋪業(yè)務模塊的。

剛開始直接進入店鋪實習，是一位區(qū)經(jīng)理帶我，安排在一家地理位置比較好的店鋪開始從收銀、打碼、稱重、整理貨品、進貨選擇開始，大概持續(xù)了兩個月，然后給我換了另一家店鋪，因為沒有店長，讓我負責訂貨品、排班，并且制定店鋪促銷方案，想盡各種辦法提高業(yè)績，時間持續(xù)了三個月。然后直接調我到在市中心的一家店鋪任店助，當然是經(jīng)過公司綜合考核、評選的結果。我在這家店待了不到一年，也就是快年底的時候公司綜合測評考核，不僅考核店鋪業(yè)績，也考核你的管理能力等綜合素質，晉升為實習店長，工資提高了百分之二十，同時店內員工的利潤分成比例由我負責，也就是說有了很大的自主權以及決定權；后來因為家里各種原因不得不離職來到了另一所城市。

企業(yè)為什么要招聘管培生？

我們首先要清楚企業(yè)培訓人才的目的就是希望企業(yè)能夠引進新鮮的血液，通過培訓能夠勝任管理層的崗位，并且能夠帶好團隊，而做好管理崗位的基礎就是你要對公司各個基礎崗位要了然于胸，這樣才能指導并監(jiān)督下屬以及新人的工作行為。

而管培生就是企業(yè)想要招聘有潛力的年輕人，先到各個崗位進行基礎的學習，然后從中選出部門人員，在合適的時機進行提拔，不論是行政部、人事部、公關部、銷售部門等，都需要輪崗，從而看出你的潛力所在。在一定的時間段以后，公司會進行綜合考評，來分析你所擅長的領域或者適合哪個部門，以此留下來作為儲備的人才。

管培生的招聘標準

管培生比較傾向于應屆畢業(yè)生，尤其是在秋季招聘會時，是招聘的大好時機。每個企業(yè)對于管培生的招聘標準并不完全相同，但是核心素養(yǎng)的要求是大差不離的，基本上要包含以下幾點：

1、求職者要有領導能力：我們在看《二十不惑》時，姜小果古靈精怪，怪心眼多，對要找工作的舍友說，要在自我介紹時給自己增加亮點，那就是在大學期間做過班干部、學生會干部等。

為什么這樣教舍友呢？因為她很清楚企業(yè)需要有領導潛力的年輕人去培養(yǎng)，而之前有領導經(jīng)歷的更加容易培養(yǎng)；大學期間的班干部、學生會主席都要參與一些活動的組織、實施工作，無形當中鍛煉自己的組織能力、領導能力以及實施能力等。

當然并不是說你沒有這樣的經(jīng)歷就不可以面試管培生，在面試過程中，面試官看的是你的潛力，是否具備領導的潛力？千萬不要小看面試官幾十分鐘的交流就能看出來我是否具備領導能力嗎？他們可是身經(jīng)百戰(zhàn)的面試官，應屆畢業(yè)生是最好面試的，也是最容易判斷的，我從事人事工作三四年了，最重要的一項工作就是面試，很能理解。

2、求職者是否具備持續(xù)學習力以及事業(yè)心：為何說是持續(xù)學習能力而不是學習能力呢？我們都知道社會發(fā)展的很快，更新?lián)Q代也很快，一時的學習能力具備是很普遍存在的，只能說你暫時適合什么崗位，但是如果是作為企業(yè)的管理人員來培養(yǎng)的話，要求就要更高了，你要具備持續(xù)的學習能力。

換句話說，當你通過自己的努力做到了主管的崗位，公司是對你寄予厚望的，自然把你當成儲備的經(jīng)理人來培養(yǎng)，但是你的學習力斷了，也就是你的事業(yè)心沒有那么強烈了，只是依靠現(xiàn)有的技能以及能力享受現(xiàn)有崗位帶給你的一切，而沒有長足的發(fā)展眼光，也沒有長足的學習能力更上一層樓，自然公司是虧的。在這一點上公司也是很謹慎的，當然持續(xù)學習力不好判斷，但是你的事業(yè)心還是比較好判斷的。

作為管培生你的快速學習能力也是很重要的，在分析事物的基礎上能夠快速的學習并使用知識理論，對于管培生快速的進入行業(yè)是很重要的，這一點我是深有體會。

3、求職者的表達能力以及說服能力：說到表達能力在面試的時候是最容易考察的，通過你與面試官的交流過程中能夠直接判斷你的溝通表達能力如何，是否具備較強的說服能力。