相信不少人心里會有這樣的一個問題，為什么有一些產(chǎn)品大家都差不多，質(zhì)量和功能也沒有什么差別，但是知名品牌的產(chǎn)品價格就是要貴一些？

其實道理非常簡單，品牌就是產(chǎn)品溢價的一個主要原因，因此我們很有必要做品牌全案策劃。在如今競爭如此激烈的情況下，品牌的關(guān)注度日益提升，現(xiàn)在主要競爭的就是品牌，企業(yè)品牌全案策劃的需要也隨之增大。

萬水波老師帶領(lǐng)團隊在做品牌全案策劃時提到，一個企業(yè)當(dāng)決定為公司或產(chǎn)品做推廣時，少不了先要做好策劃，只有把品牌安全策劃設(shè)計好，才能在后期的推廣中少走彎路，節(jié)約成本，在更小的資金投入中，帶來更大的利潤。

在萬水波老師看來，品牌就是一種“感覺”。比如，當(dāng)提到一個大板瓷磚膠的時候，心中第一個浮現(xiàn)的名字，就是“貼得穩(wěn)”品牌；提到金鋼瓷磚膠想到億固；提到市政修繕想到臺實，所以說，品牌全案策劃是構(gòu)建品牌與消費者聯(lián)想之間關(guān)系的必要階段。

那么全案策劃究竟是什么呢？

萬水波品牌咨詢集團重要的工作，就是幫服務(wù)的客戶做全案。因為全案關(guān)乎企業(yè)客戶對市場整體布局與規(guī)劃，對品牌的頂層設(shè)計與架構(gòu)，關(guān)乎企業(yè)全年要做什么的具體舉措與安排。

做全案，是對策劃綜合能力的全面考察。包括對企業(yè)所處市場的理解力；對消費趨勢的判斷和消費人群的洞察力；邏輯思考和解決問題的能力；戰(zhàn)略思維、大局觀、創(chuàng)造力和執(zhí)行力。

萬水波老師總結(jié)公式：品牌全案策劃=品牌戰(zhàn)略規(guī)劃+市場方案策劃+傳播方案策劃

萬水波團隊進行全案策劃初期是進行市場調(diào)研工作，進行線上搜索以及線下實體調(diào)研。對市場、競爭對手、客戶有所了解，并且對企業(yè)自身也充分的了解，知道企業(yè)的品牌優(yōu)勢以及不足在什么地方；對消費市場變化進行分析，知道用戶的痛點和需求在什么地方；然后再進行全方位的分析，從而更好的確定品牌未來的發(fā)展方向，讓企業(yè)自己的品牌更有獨特性。

萬水波團隊在進去中后期階段，對企業(yè)進行明確品牌定位以及品牌規(guī)劃，包括產(chǎn)品規(guī)劃、文化規(guī)劃、渠道和招商規(guī)劃等等。到最后期的落地實施招商會，打砸會等等。合作結(jié)束后，萬水波團隊始終秉承著“扶上馬，送一程，關(guān)愛一生”合作原則。

第一階段:扶上馬

項目合作結(jié)束后，是項目落地見效果的開始，把客戶“扶上馬”，在全案戰(zhàn)略規(guī)劃的框架里開始運行，朝著既定方向前進，方向?qū)α?，不怕路遠(yuǎn)。

第二階段:送一程

“扶上馬”是客戶團隊落地執(zhí)行的關(guān)鍵，更重要的是還要“送一程”，在這個過程中，如果發(fā)現(xiàn)小的問題，可以及時“糾偏”，保證養(yǎng)成一個好的習(xí)慣和執(zhí)行模式，在正確的軌道上加速運行。直至可以獨立前行。

第三階段:關(guān)愛一生

到了這個階段就是品牌高速生長的階段，在高速行駛的過程中，持續(xù)聚焦目標(biāo)、在規(guī)劃好的道路上前進非常重要，時刻監(jiān)測、跟蹤項目運行情況。千萬不能出現(xiàn)重蹈覆轍走原路，朝令夕改四不像、人云亦云再迷茫的尷尬局面。

萬水波品牌咨詢集團專注建材行業(yè)全案策劃16年，尤其擅長操作防水、涂料、瓷磚膠、膩子、修繕、美縫等領(lǐng)域品牌，運用國際品牌營銷策略，助力本土中小建材企業(yè)彎道超車，低成本營銷模式，讓品牌迅速崛起并得到持續(xù)的健康發(fā)展。

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