騰訊愛奇藝爭相“創(chuàng)造練習(xí)生” 付費會員決定成敗

《偶像練習(xí)生》與《創(chuàng)造101》，愛奇藝與騰訊視頻的兩檔綜藝選秀節(jié)目成為當(dāng)下熱點。Etp

“你要pick誰”成為人們的慣用口號，以及，臺下觀眾瞬間變身全民制作人，讓偶像養(yǎng)成的參與感激增。根據(jù)最新的消息顯示，浙江衛(wèi)視或成為下一家嘗試造“群星”的平臺。當(dāng)然，也許成功并不是最終目的，而主辦方更關(guān)注造星過程中平臺吸引了多少觀眾。Etp

一位長期關(guān)注藝人團體選秀的人士告訴記者，無論國內(nèi)還是以此而出名的韓國，選秀節(jié)目目的還是盈利。只不過兩國最大的不同，后者在組團后會想方設(shè)法為其尋找途徑商業(yè)變現(xiàn)，而前者的商業(yè)變現(xiàn)，則是在組團的過程中實現(xiàn)。Etp

付費會員成關(guān)鍵，騰訊視頻或在爭奪中拆分上市Etp

在付費會員的爭奪上，愛奇藝與騰訊視頻一直你追我趕。“偶像練習(xí)生”與“創(chuàng)造101”的接連上線，在業(yè)內(nèi)人士看來是醉翁之意不在酒。一位業(yè)內(nèi)分析人士告訴藍(lán)鯨TMT記者，愛奇藝與騰訊視頻做該類節(jié)目的首要核心，其實不是偶像業(yè)務(wù)，而是吸引流量。Etp

在今年3月18日，騰訊視頻方面曾公布自己付費會員業(yè)務(wù)上最新進(jìn)展，表示其付數(shù)量已達(dá)到6259萬，并單方面宣布自己為行業(yè)第一。而巧合的是，就在3月17日，愛奇藝剛剛在更新的招股書中公布了自己6010萬會員的數(shù)據(jù)。Etp

對此，一位行業(yè)人士在接受《中國經(jīng)營報》采訪時用“騰訊視頻宣布自己第一的成績，很可能是在緊跟愛奇藝，或者造成業(yè)務(wù)上兩者并駕齊驅(qū)的印象，借此讓外界認(rèn)為騰訊視頻業(yè)務(wù)也做到了第一梯隊”，來解釋這一耐人尋味的現(xiàn)象。Etp

對愛奇藝來說，付費會員的意義舉足輕重。根據(jù)愛奇藝在今年4月26日發(fā)布的2018年Q1財報顯示，雖然公司運營虧損稍顯增大，但是整體凈虧損的幅度卻是在大幅收窄：報告中指出，今年第一季度總收入49億元，同比增長57%，凈虧損3.96億元，低于去年同期的11億元；而作為兩大核心業(yè)務(wù)之一的付費會員業(yè)務(wù)成為改善虧損局面的關(guān)鍵，在報告期內(nèi)共收入21億元，同比增長67%。Etp

艾媒咨詢CEO張毅告訴記者，當(dāng)下視頻網(wǎng)站的會員付費基礎(chǔ)已經(jīng)成型，這一塊業(yè)務(wù)增長將很好的解決企業(yè)的“后顧之憂”。“自2005年至今，視頻網(wǎng)站發(fā)展了十多年，其實沒有一家視頻網(wǎng)站是真正意義上盈利的，即便前一段時間湖南衛(wèi)視旗下的芒果TV宣布盈利，但它其實仰仗的是湖南衛(wèi)視和湖南電廣，打到現(xiàn)在，大戶都在燒錢。”他說道。Etp

從商業(yè)模式來看，視頻網(wǎng)站主要的盈利模式目前還是廣告，并且難以覆蓋版權(quán)，服務(wù)器和帶寬所帶來的主要支出。但隨這兩年移動支付的普及，會員付費不僅變成了可能，也成為了視頻網(wǎng)站一個新的很好的增長點，而沉重版權(quán)和帶寬成本壓力也相應(yīng)有所緩解，“相當(dāng)于有人為視頻網(wǎng)站買單了。”Etp

付費會員的增多對于視頻網(wǎng)站來說不僅能擴大營收，同時也能保證廣告收入的穩(wěn)定。鑒于在視頻網(wǎng)站里面購買會員的收入水平通常來說不會太差，因而在廣告主看來都可劃分為優(yōu)質(zhì)客戶，這也是未來進(jìn)一步投放的基礎(chǔ)。Etp

愛奇藝在這方面的野心早已體現(xiàn)。在月初，愛奇藝曾與京東方面達(dá)成交換會員權(quán)益的合作。顯然，也是迫于騰訊的流量以及大文娛生態(tài)上的壓力。Etp

而偶像養(yǎng)成的娛樂元素，確實也給視頻平臺帶來了相當(dāng)可觀的年輕用戶。“我也是為了看偶像練習(xí)生才開的會員”，記者身邊的一位朋友如是說道。Etp

張毅指出，在這場流量的白熱戰(zhàn)中，騰訊視頻不可能一直在燒錢的路上走下去，或許會和當(dāng)年愛奇藝被拆分出百度有點類似：“對于今后，我的判斷是騰訊視頻分拆上市是必然，也是必須。”在張毅看來，騰訊視頻當(dāng)下也被虧損困擾，對于騰訊來說，這也成了一個需要不斷往里砸錢的業(yè)務(wù)，但關(guān)鍵是在管理上，騰訊又難以面面俱到，比如采購的開支和成本。Etp

“更關(guān)鍵的是，騰訊視頻不能一直靠騰訊來補貼，騰訊爸爸本身也有疲乏的時候，比如，近期騰訊股價出現(xiàn)較大跌幅。”Etp

當(dāng)下泡沫較多，產(chǎn)業(yè)煥發(fā)時日漫長Etp

“我覺得偶像經(jīng)濟和過去相比并沒有什么特別多的改善。對于這個產(chǎn)業(yè)的呈現(xiàn)機制，我還是不信任的。”張毅表示，當(dāng)下的男團女團，和過去的直播打賞一樣，泡沫多，用數(shù)據(jù)把用戶的熱情給虛假抬高了。Etp

銀河證券分析師楊曉彤對此指出，我國的偶像團體養(yǎng)成只能算作是剛開始。只不過與過去的所接觸的超男和快女比起來，新興的藝人團體形式將體現(xiàn)出更強的品牌價值，并減少單個藝人解約對公司的影響。但還遠(yuǎn)談不上產(chǎn)業(yè)騰飛。Etp

“看產(chǎn)業(yè)繁榮與否，需要看產(chǎn)業(yè)鏈上的各個環(huán)節(jié)，只有當(dāng)每個環(huán)節(jié)都比較完善了，才屬于一個比較繁榮的階段。偶像團體養(yǎng)成產(chǎn)業(yè)主要涉及三個環(huán)節(jié)：練習(xí)生培養(yǎng)；各種宣發(fā)渠道比如綜藝、唱片，把它推向市場；藝人經(jīng)紀(jì)。但就目前來看，練習(xí)生培養(yǎng)和藝人經(jīng)紀(jì)這兩塊都沒有配套和成熟起來。所以只能說，這個節(jié)目當(dāng)下比較熱門而已。背后的意義可能代表著產(chǎn)業(yè)的開始，讓大家關(guān)注到產(chǎn)業(yè)的機會，并吸引更多的機構(gòu)和資金來布局這一領(lǐng)域。”Etp

在楊曉彤看來，韓國成熟的產(chǎn)業(yè)鏈或許能說明當(dāng)下我國選秀行業(yè)所出現(xiàn)的部分問題。她以韓國SM娛樂公司(S.M.Entertainment)為例表示，成功公司成熟的經(jīng)營都需要非常專業(yè)的人來負(fù)責(zé)，只有這樣才能保證呈現(xiàn)給觀眾是較為滿意的結(jié)果，最后加上經(jīng)紀(jì)公司資深的資源，才能達(dá)到藝人一經(jīng)推出就非常受市場歡迎的效果。Etp

“整個流程中，韓國方面最重視的，其實是甄選培訓(xùn)環(huán)節(jié)。前期體系外的培訓(xùn)很嚴(yán)格，各個角度都需要進(jìn)行規(guī)范，因此淘汰率也很高。同時還需要長合約來與之配套，從出道的那天，大部分都會簽10年，甚至更長。因為前期的養(yǎng)成體系中都是公司在投入，只有藝人出道后公司才能慢慢的收回成本，所以對藝人的約束其實是對公司利益的一種保證。”楊曉彤說道。Etp

而根據(jù)公開資料顯示，愛奇藝偶像練習(xí)生最后出道的“nine percent組合”合約也只有18個月，除了必要的活動外，各自還是屬于各自的經(jīng)紀(jì)公司。18個月之后，是否保證主辦方長期利益，很難說。Etp

“國內(nèi)選秀節(jié)目出來的選手，如果沒有專門的經(jīng)紀(jì)公司幫他們打理，很難持續(xù)火下去，后續(xù)的發(fā)展自然很難理想”，楊曉彤表示。Etp

但是無疑，整個產(chǎn)業(yè)的利潤仍十分豐厚，是一片待開發(fā)的沃土。業(yè)內(nèi)人士表示，韓國的娛樂產(chǎn)業(yè)在07年規(guī)范之后，娛樂公司的收入迎來了快速的提升，在營收上基本實現(xiàn)了增長八倍，ROE基本上保持在20%以上的水準(zhǔn)。Etp

對于乘勢而行的國內(nèi)視頻網(wǎng)站來說，也許同樣會收益不少：在當(dāng)下完成戰(zhàn)略布局，一方面不僅能加強自己的藝人庫，完成產(chǎn)業(yè)鏈上游的影視資源儲備；另一方面也能有效降低未來藝人經(jīng)紀(jì)向影視制作和綜藝輸送的成本。商業(yè)逐利的本質(zhì)，在于節(jié)源和開流，視頻網(wǎng)站在燒錢大戲里，都要拼命加入既省錢又賺錢的戲份，最好是，兩者合一。Etp