創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新的東西

1.大學生創(chuàng)業(yè)新項目都有哪些?

【職場法寶】適合大學生創(chuàng)業(yè)的四種項目 1、醋吧 醋吧顧名思義就是喝醋的地方。

醋，是調味品，防病保健功能顯著?，F(xiàn)在品種多、功能廣的醋飲料已經(jīng)大量開發(fā)上市，這使得醋成為當今時下新的休閑保健飲品。

據(jù)了解，西安、南京、上海、貴陽等地已經(jīng)出現(xiàn)專門經(jīng)營的醋吧。 醋吧既有花色醋飲，又有以醋為酒基調制的雞尾酒（醋），加上幽雅的環(huán)境，濃厚的文化氛圍，使醋成為繼酒吧、茶吧、咖啡吧之后的又一大時尚。

經(jīng)營者就要在“喝”上下大功夫，注重品種全，口味多，滿足不同人群的不同需要，只有“喝”能夠吸引顧客，就能使“醋吧”的根越發(fā)壯大。 在做好醋飲的同時，可以在“醋吧”設立茶室、酒臺、吸煙專柜以及引進醋保健品，如一些保肝、降血壓的保健膠囊，還可以銷售一些美容醋制品，清洗牙齒煙垢的醋類牙膏、治療脫發(fā)的醋類洗液和潤澤皮膚的醋類膏劑，盡量使“醋吧”包羅萬象。

醋吧的主要投資是房子的租金和裝修的費用，房子一般不少于50個平方。 裝修費用在每平米250—300元之間，簡樸一點的可低到每平米150元左右。

跟環(huán)境配套，還需要音響、空調、家具之類，費用可大可小。配制醋飲品，還需要冷柜、制冰機，花費不多，還有專業(yè)用的配制工具的費用。

不過，醋吧可以建得很現(xiàn)代豪華，也可以很古樸實在，只要有特色，就能吸引人。 規(guī)模小一點，裝修、布局簡單一點的，5萬元總投資就夠了。

2、燒烤店 這個而我想大家都很清楚吧，而且也越來越受現(xiàn)代人的歡迎，幾乎達到無人不吃的地步，燒烤，滿街都是，但是很多人對街上的燒烤并不敢興趣，覺得臟、不衛(wèi)生等。但是假如是在店里，假如在一個休閑趣味很濃的吧里，，結果又會如何呢？ 這是需要下一番功夫的，各人都有各人的風格和愛好，只要你注意調料，注意環(huán)境的裝修，當然要注意原材料的質量，注意休閑浪漫趣味的培養(yǎng)，我想這會是個很好的項目。

3、飲料店 這個我想大家會在電視上經(jīng)常看見的，基本上是冰激凌為主，附帶一些特色飲料，說實話，這個項目有一點的風險，這樣的牌子真不好打，你沒點真正的實力也很難打出去，也就不會有那么多的顧客了。 但是只要牌子一打出去，那就是你發(fā)財?shù)臅r候，這個成本相當?shù)停抢麧櫤芨摺?/p>

我覺得如果財力雄厚的話，到底可以來個研發(fā)的團隊，并且做自己的牌子，這是很有誘惑力的。假如只是一個加盟店的話，投資成本很低，但是利潤相對也變小，并且你的活動多少會有些限制。

4、特色餐飲 在寧波江東東柳附近有一家餐館，非常有特點，并且里面的菜很好吃。 假如有這個創(chuàng)意，并且能夠請到好的廚師的，特色餐館絕對是首選。

曾經(jīng)我的幾個朋友也動過這方面的念頭，但是因為畢竟閱歷有限，而且機會沒有成熟，所以一直沒有實施。 這四個建議也第四個是最好實施的，開餐館確實很同意，只要能請到好廚師，就成功了一半。

不過裝修要好，至少要上點檔次，并且價位不能太高，地段要好點，當然最重要的還是好吃！ 文章來源：八六人才網(wǎng)。

2.創(chuàng)業(yè)需要的東西有哪些?

創(chuàng)業(yè)需要堅持。

創(chuàng)業(yè)是弱者逐步變強的過程，是咬緊牙關挺住、舔著傷口不斷成長的生命歷程，是捱過一次次迷茫與無奈后的清晰與堅定的洗禮，是在激烈、甚至殘酷的競爭中不斷淘汰參與者而“剩者為王”的活劇。不由想起前南斯拉夫影片《瓦爾特保衛(wèi)薩拉熱窩》中的一個經(jīng)典的疑問：誰是瓦爾特以及那同樣經(jīng)典的回答：誰活著，誰就能見到。

創(chuàng)業(yè)需要空間。從根本上講，創(chuàng)業(yè)不是扶持出來的，因為扶持出來的物種缺乏頑強的生命力。

但創(chuàng)業(yè)需要一個相對有利于成長的空間： 社會的尊重與寬容：創(chuàng)業(yè)者往往從零開始不管他以前是否輝煌，而且有可能偏離大家所公認的主流領域，其經(jīng)濟角色和話語權相對弱小。 這種起步階段的弱勢狀態(tài)不應該引起社會公眾環(huán)境的漠視、歧視甚或鄙夷，因為這種難言的社會壓力甚至比經(jīng)濟上的窘迫更讓創(chuàng)業(yè)者心力交瘁也許一個流言會成為最后一根稻草。

政府的引導與鼓勵：除了降低門檻、減免政策的傳統(tǒng)思路外，政府更應該在創(chuàng)業(yè)環(huán)境營造、職業(yè)培訓體系跟蹤與社會保障的完善等方面下工夫。 對創(chuàng)業(yè)者而言，一個相對有利于成長的空間就好比一個同一級別的擂臺賽，輕量級的選手一上來就迎接重量級的挑戰(zhàn)，勝算幾何所以創(chuàng)業(yè)園區(qū)乃至特區(qū)的環(huán)境營造，將為創(chuàng)業(yè)群體提供一個成長的空間和發(fā)揮的平臺。

其次，創(chuàng)業(yè)者一上路，才猛然發(fā)現(xiàn)需要學的東西太多了邊干邊學才能快速成長，而分享邊學邊干的成果又反過來加速創(chuàng)業(yè)群體之間的彼此認同、交流與協(xié)作，同時促進職業(yè)化培訓產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。 再次，創(chuàng)業(yè)“掛彩”了，怎么療傷實在堅持不下去了，能否發(fā)給路費回家創(chuàng)業(yè)的退出及保障機制也是很重要的。

家庭的理解與支持：中國人對家庭的依戀實在是太重了，家庭的理解與支持幾乎就是創(chuàng)業(yè)者的精神靠山！無論是父母、愛人、甚至是孩子，只要他們與你同在，你就有無窮的力量，因為你們是在一起愚公移山。 創(chuàng)業(yè)需要實干。

創(chuàng)業(yè)是在走前人沒有走過、或者不知道前人怎樣走的路，探索之中走這條路，必須勇于實踐，開拓創(chuàng)新。否則過于深思熟慮或精于細節(jié)將會坐失良機。

正如史憲文先生所說：有的時候，亂哄哄地前進也比有秩序的停頓要好得多。創(chuàng)業(yè)需要團隊。

創(chuàng)業(yè)不是一個人的自拉自唱，是慘淡經(jīng)營的過程中相互攙扶、不斷回響的群體樂章。 每一個成功的創(chuàng)業(yè)明星，都是他身后眾志成城的團隊的縮影，也是這個團隊走過艱難困苦的旗幟。

不管創(chuàng)業(yè)最終是否成功，這個走過患難的團隊才是創(chuàng)業(yè)者最大的資源。從這個意義上講，創(chuàng)業(yè)需要勇氣、熱情、信念、機會、資金、才智……，更需要心胸。

3.大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)小點子有哪些好的

如今的互聯(lián)網(wǎng)市場創(chuàng)業(yè)風口眾多，小程序、共享、區(qū)塊鏈、智能機器人等，不少人紛紛涌入這些創(chuàng)業(yè)風口中，眾所周知互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的成功率低，然而依然阻止不了創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)熱情，總會認為自己就是下一個“爆款”。就共享單車企業(yè)來說，16年至17年是共享單車創(chuàng)業(yè)的熱潮，高峰時期市場上有近百家共享單車企業(yè)獲得融資。獲得融資并不意味著就能成功，而是有了走向成功的資本，若沒有好好把握住，依然會面臨創(chuàng)業(yè)失敗的結果。

悟空單車、小明單車相繼倒下，小藍單車被摩拜收購，ofo小黃車雖然支撐到現(xiàn)在，但每隔一段時間就會曝出負面消息，日子也不是非常好過。目前市場上常用的共享單車已經(jīng)屈指可數(shù)。盡管創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)熱情猶在，但面對創(chuàng)業(yè)失敗的企業(yè)，依然會產(chǎn)生一絲迷茫和不知所措，在選擇創(chuàng)業(yè)項目時，如何避雷，如何才能降低創(chuàng)業(yè)風險呢？

1、切忌貪大求全：創(chuàng)業(yè)者在運營創(chuàng)業(yè)公司時，往往喜歡貪大求全，恨不得把解決用戶痛點的產(chǎn)品全部展現(xiàn)給用戶。

2、切記不要盲目創(chuàng)業(yè)：每年都會出現(xiàn)一些創(chuàng)業(yè)風口，例如去年的人工智能、無人超市，今年的區(qū)塊鏈、新零售等。遇到創(chuàng)業(yè)風口，創(chuàng)業(yè)者自然把持不住自己，盲目跟風，哪些行業(yè)更為熱門就會選擇哪個行業(yè)，并不會考慮自己的本身因素，是否適合這個創(chuàng)業(yè)項目。因此在選擇創(chuàng)業(yè)項目時，切忌盲目跟風，上文中提到的共享單車創(chuàng)業(yè)公司失敗就是很好的盲目跟風創(chuàng)業(yè)的例子。

3、用心分析用戶：很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時，沒有去好好分析用戶和市場，來判斷自己的產(chǎn)品是否符合市場需求，是否是市場剛需，是否是市場的止疼片。例如上門洗車，這就是一個為需求，用戶或許剛開始只會圖新鮮，時間久了，新鮮感過去，并不會有人買賬。

因此，創(chuàng)業(yè)公司需要有目的的觀察消費者，才體會真正的用戶思維。深入觀察消費用戶，才能根據(jù)創(chuàng)業(yè)和項目，來解決用戶真實的高頻痛點。

4、獲得融資不好好把握：有的創(chuàng)業(yè)者有所小成，獲得其他資本企業(yè)的投資，但沒有進行規(guī)劃，很容易就會把融資的錢燒光，反而對公司發(fā)展沒有任何幫助。很多創(chuàng)業(yè)公司會通過一些補貼大戰(zhàn)，來占領市場，例如共享單車、外賣等。因此對于那些獲得融資的初創(chuàng)企業(yè)，在融資后進行認真的企業(yè)規(guī)劃，明確資金用向何處，是否幫助企業(yè)發(fā)展。

4.大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)小點子有哪些好的

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)小點子有打印復印服務，休閑跑腿，校內休閑小食品店，大學生家教行業(yè)，網(wǎng)上開店。

1、打印復印服務

打印店復印店其實很多學校都有，看起來好像市場飽和，其實空間仍舊很大，尤其是在畢業(yè)季，學生們要打印各種報告、簡歷等資料，這項創(chuàng)業(yè)關鍵是要找對位置。

2、休閑跑腿

少大學生在寢室過著宅生活，打游戲、追劇等，漸漸地越來越不想出門，但是人總要吃飯，這時候就很需要有人幫忙跑腿帶飯，或者是買點什么東西，一次能賺個兩元左右，跑個十次，一天的飯錢就有了。

3、校內休閑小食品店

在校園里食堂附近或是圖書館旁邊，租一間六平米左右的房子賣休閑小食品。有人來買時收錢即可拿到貨物，快捷方便，再把衛(wèi)生搞好，利潤達到20%就可以了，溥利多銷，是適合大學生創(chuàng)業(yè)的生意，如果場地合適，貨源資金需求不大，成功的概率95%。

4、大學生家教行業(yè)

家教行業(yè)基本上成了大學生的市場，有很多家長指名找大學生帶家教。家教、網(wǎng)絡家教，適合大學生創(chuàng)業(yè)的生意很多。

5、網(wǎng)上開店

健康醫(yī)療行業(yè)在網(wǎng)上銷售額甚至比書籍和音樂待業(yè)更可觀，上網(wǎng)購買生活用品，因可以避開街邊人們好奇的目光和面對售貨員的情形，往往受成人們的青睞。

擴展資料

注意事項

1、風險感知

創(chuàng)業(yè)者的風險感知又取決于創(chuàng)業(yè)者的自信心、不依賴計劃、渴求控制等因素。只有具備冒險勇氣的人才能迎接挑戰(zhàn)，投入時間、精力和財力并承擔可能的損失。

2、警覺性

又稱企業(yè)家預警，用于反映企業(yè)家發(fā)現(xiàn)市場機會存在與否或者是否具有價值的能力。當某個人對某種資源的價值具有洞察力而其他人沒有時，這時預警就己經(jīng)出現(xiàn)。

5.現(xiàn)在有什么創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)項目

1、餐飲業(yè)

餐飲業(yè)餐飲業(yè)因投資門檻較低、爆發(fā)力較強，一直大受創(chuàng)業(yè)人士的歡迎。餐飲行業(yè)專家分析認為，現(xiàn)階段做餐飲仍是頗具賺錢潛力的項目，是創(chuàng)業(yè)者可優(yōu)先考慮的選擇。對于高中畢業(yè)生來說，可從小型餐飲企業(yè)起步，逐漸累積經(jīng)驗和資本，逐步把企業(yè)做大做強。

2、特色茶吧

特色茶吧主要銷售鮮花茶，兼售水果茶，這在國內的一些大中城市已比較流行。常飲鮮花茶可以美容護膚，調節(jié)神經(jīng)功能，促進新陳代謝，提高肌體免疫力。適 合泡飲的鮮花有數(shù)十種，如紅玫瑰，白菊花，芍藥花，金銀花等，價格每公斤在100-300元之間。目前飲鮮花茶的人還為數(shù)不多，但它定會在不久的將來引領 飲茶品茗的新時尚，具有較廣闊的市場前景。初期投入不大，需房租，裝修，茶具設備等費用2.5萬元左右。

3、二手物品

社會重壓下，閑置二手物品的價值被越來越多人所關注。讓二手物品流通起來并產(chǎn)生效益，正逐漸成了一個熱門商機。二手物品生意從形式上可包括出租、出售 兩種，對于小本創(chuàng)業(yè)者，那些與人們日常生活密切相關的日常用品交易，成為最容易入手的二手物品商機熱點。其熱門項目包括二手服飾交易店、二手物品置換店等。

4、數(shù)碼瓷像館

主要經(jīng)營項目是將人物藝術照等作品，圖片加工成瓷像。投入需要2萬元左右，其中1。2萬元用于購置一套數(shù)碼瓷像磚，烤印設備，一臺電腦，一臺掃描儀， 打印機；5000元用于人員工資和一間20 平方米店面（包括加工間）的首期房租；3000元用于流動資金。加工人員會簡單電腦操作，2人即可營業(yè)。前期可適當作些宣傳。

5、彩球氣模慶典產(chǎn)品出租店

該項目是應對各種大型商貿，廣播宣傳，藝術節(jié)，開業(yè)，開工，竣工，會議，婚禮，生日，祝壽，節(jié)日等各種慶典，出租彩球氣模等產(chǎn)品。初期投入需房租，購氣模等各項費用1萬元左右。每件氣模用品一般每天租金150-300元，一個地級市每年這樣的活動一般都在50-60次，如能爭取其中三分之一的業(yè)務，年利潤即可達6-8萬元。