開支項(xiàng)目大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
1.求大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策扶持
安市大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)扶持資金實(shí)施辦法（試行）為貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市政府關(guān)于做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作的有關(guān)精神，鼓勵大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，根據(jù)《關(guān)于鼓勵和扶持大學(xué)生在杭自主創(chuàng)業(yè)的若干意見》（杭政〔2008〕7號）和《關(guān)于印發(fā)〈杭州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資助資金實(shí)施辦法（試行）〉的通知》（杭人才〔2009〕180號）以及《臨安市人民政府關(guān)于加強(qiáng)普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的意見》（臨政發(fā)〔2009〕114號）精神，設(shè)立臨安市大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)扶持資金（以下簡稱“創(chuàng)業(yè)資金”）。
為規(guī)范創(chuàng)業(yè)資金的使用和管理，特制定本辦法。一、創(chuàng)業(yè)資金的來源市財政每年從市人才專項(xiàng)資金中安排一定的資金專項(xiàng)用于扶持符合條件的大學(xué)生在市內(nèi)創(chuàng)業(yè)。
二、扶持對象及條件扶持對象為畢業(yè)后五年內(nèi)的臨安籍全日制普通高校畢業(yè)生（畢業(yè)時間為2005年及以后，從畢業(yè)證書的簽發(fā)之日算起，碩士及以上學(xué)歷不受戶籍限制），以本人名義在臨安市內(nèi)創(chuàng)辦企業(yè)（以在2008年1月1日以后取得工商營業(yè)執(zhí)照為準(zhǔn)），且必須符合以下條件：（一）從事當(dāng)年度杭州市產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向目錄中非禁止、非限制類發(fā)展項(xiàng)目（杭州市產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向目錄可通過杭州人才人事網(wǎng)和杭州人才網(wǎng)檢索）；（二）大學(xué)生在市內(nèi)創(chuàng)辦企業(yè)，必須由大學(xué)生擔(dān)任該企業(yè)的法定代表人，且大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)核心成員出資總額不低于注冊資本的30%。對參加杭州市政府主辦的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽并獲獎的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，在市內(nèi)落地轉(zhuǎn)化的，按本辦法規(guī)定，給予創(chuàng)業(yè)資助。
三、扶持種類及用途扶持種類包括商業(yè)貸款貼息、項(xiàng)目無償資助兩種，申請人可以根據(jù)自身創(chuàng)業(yè)要求自行選擇并提出申請。（一）商業(yè)貸款貼息1.申請人獲得銀行商業(yè)貸款；2.貸款應(yīng)用于生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)開支；3.對實(shí)際支付的貸款利息給予50%的貼息，最高額度為每年1500元；其中對所創(chuàng)辦企業(yè)從事科技成果轉(zhuǎn)化或研發(fā)項(xiàng)目、文化創(chuàng)意類項(xiàng)目的，市財政按最高不超過3000元的標(biāo)準(zhǔn)據(jù)實(shí)給予小額擔(dān)保貸款貼息；4.五年內(nèi)只能享受一次，貼息期限最長不超過3年（不含展期）。
（二）項(xiàng)目無償資助1.申請人有具體的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目并具有可行性；2.根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)含量、市場前景及預(yù)期經(jīng)濟(jì)與社會效益等，擇優(yōu)進(jìn)行無償資助；3.對開展高?？蒲谐晒D(zhuǎn)化的項(xiàng)目，技術(shù)成熟已完成研發(fā)與小試并進(jìn)入中試階段的項(xiàng)目，開展文化產(chǎn)品創(chuàng)作及衍生產(chǎn)品開發(fā)、提供專業(yè)研發(fā)服務(wù)或設(shè)計服務(wù)等的文化創(chuàng)意項(xiàng)目，以及以知識、信息等為主要生產(chǎn)要素，產(chǎn)品與服務(wù)有顯著創(chuàng)新性，有特定服務(wù)對象與較強(qiáng)市場競爭力的其它創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，給予重點(diǎn)扶持；4.項(xiàng)目無償資助分為三個等級：2萬元、5萬元、10萬元；5.資助資金須用于項(xiàng)目實(shí)施的研發(fā)與生產(chǎn)經(jīng)營等，不得用于與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的個人消費(fèi)支出；6.已獲得市財政性科技經(jīng)費(fèi)、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)扶持資金、動漫業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金、小額擔(dān)保貸款貼息等方面專項(xiàng)資金（經(jīng)費(fèi)）項(xiàng)目資助的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，不得再重復(fù)申請扶持資金。同一企業(yè)申報無償資助的項(xiàng)目最多為2個。
商業(yè)貸款貼息或項(xiàng)目無償資助不能重復(fù)申請。四、申報材料申請人申請時須提供以下材料：1.身份證、戶籍證明或戶口簿、畢業(yè)證（學(xué)生證）、營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證原件及復(fù)印件；2.申請商業(yè)貸款貼息的須填寫《臨安市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資助資金申請表》，并提供貸款合同、支付憑證原件及復(fù)印件；3.申請項(xiàng)目無償資助的須填寫《臨安市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資助資金申請表》，并提供相關(guān)支出的合同、憑證和商業(yè)計劃書（項(xiàng)目可行性報告）原件及復(fù)印件，在校生提供在校證明及校方出具的在校接受項(xiàng)目孵化證明原件及復(fù)印件；申請10萬元資助項(xiàng)目的，由創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師或風(fēng)投、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)及相關(guān)企業(yè)推薦的予以優(yōu)先。
申請所需的各類表格均可在臨安人才網(wǎng)（）下載，也可到市人事局領(lǐng)取。五、審批流程（一）申請商業(yè)貸款貼息的，具體按以下流程進(jìn)行：1.受理。
由市人事局接受申請人提出的申請；2.審核。原則上每半年進(jìn)行一次，市人事局進(jìn)行初審后在每年6月和12月的25日前，會同市財政局在征求相關(guān)部門意見基礎(chǔ)上對申請人進(jìn)行審核；3.公示。
經(jīng)審核通過的擬資助對象和貼息金額由市人事局在臨安人才網(wǎng)、擬資助對象的單位或所在社區(qū)進(jìn)行公示，公示期為5天；4.核準(zhǔn)。經(jīng)公示，對無異議的擬資助對象由市人事局和市財政局發(fā)放核準(zhǔn)通知書；5.撥付。
根據(jù)核準(zhǔn)通知書和申請人提供的商業(yè)貸款付息憑證，由市人事局在當(dāng)年7月和次年1月，對商業(yè)貸款貼息進(jìn)行撥付。（二）申請項(xiàng)目無償資助的，具體按以下流程進(jìn)行：1.受理。
由市人事局接受申請人提出的申請；2.審核。原則上每半年進(jìn)行一次，市人事局進(jìn)行初審后在每年6月和12月的25日前，會同市財政局在征求相關(guān)部門意見基礎(chǔ)上對申請人進(jìn)行審核；3.評審。
對審核通過的申報項(xiàng)目，由市人事局會同市財政局等部門按產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、自主創(chuàng)新、商業(yè)模式、企業(yè)規(guī)模、就業(yè)人數(shù)和利稅等要素組成評審組進(jìn)行評審，評審組成員由市委宣傳部、市人才辦、市人事局、市財政局、市科技局等部門有關(guān)負(fù)責(zé)人及相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家組成，評審一般每半年組織一次，每年7月和1月分別評審上半年和下半年受理的項(xiàng)目；4.公示。經(jīng)評審?fù)ㄟ^的擬資助對象和資助金額由市。
2.“大創(chuàng)計劃”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)報銷指南
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天津財經(jīng)大學(xué)“本科生能力培養(yǎng)資助計劃”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)報銷指南
為深入推進(jìn)我?！白吭浇?jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)計劃”的實(shí)施，教務(wù)處啟動了“本科生能力培養(yǎng)資助計劃”，該計劃包括“樂學(xué)”、“篤學(xué)”、“博學(xué)”三個子計劃，涉及到大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項(xiàng)目（大創(chuàng)項(xiàng)目）、大學(xué)生學(xué)術(shù)研究能力訓(xùn)練計劃項(xiàng)目（SRT）、支持學(xué)生到國外（或境外）短期交流學(xué)習(xí)、大學(xué)生到行業(yè)企業(yè)實(shí)踐，國內(nèi)外學(xué)者為本科生開設(shè)講座等項(xiàng)目。這些類項(xiàng)目我處均撥付經(jīng)費(fèi)給予支持便于項(xiàng)目順利開展。
為提高資金的使用效益以及財務(wù)報銷效率，現(xiàn)結(jié)合本科生執(zhí)行項(xiàng)目的實(shí)際情況，特將一些事項(xiàng)說明如下：
1.總體說明：“本科生能力培養(yǎng)資助計劃”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)歸口教務(wù)處管理。項(xiàng)目資助經(jīng)費(fèi)由指導(dǎo)老師和承擔(dān)項(xiàng)目的項(xiàng)目組學(xué)生共同使用。由指導(dǎo)老師支配使用的經(jīng)費(fèi)額度不超過項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的30%，由項(xiàng)目組學(xué)生支配使用額度不超過項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的70%，?？顚Ｓ谩?/p>
在經(jīng)費(fèi)報賬環(huán)節(jié)，我校實(shí)施指導(dǎo)教師—項(xiàng)目推薦單位負(fù)責(zé)人—管理部門三層審核模式，保障經(jīng)費(fèi)的規(guī)范支出。項(xiàng)目資助經(jīng)費(fèi)分兩次下?lián)?，?xiàng)目立項(xiàng)公布后，撥付總經(jīng)費(fèi)的50%，通過結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收后，撥付全部剩余經(jīng)費(fèi)。未通過結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收的停止使用經(jīng)費(fèi)。
2.主要開支類別：根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)和項(xiàng)目運(yùn)行中可能涉及的經(jīng)費(fèi)開支不同，特將可能涉及到的主要開支類別列表如下：3.調(diào)研差旅費(fèi)報銷需要填寫的單據(jù)是：差旅費(fèi)報銷單
3.“大創(chuàng)計劃”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)報銷指南
去百度文庫，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶：WC150天津財經(jīng)大學(xué)“本科生能力培養(yǎng)資助計劃”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)報銷指南為深入推進(jìn)我?！白吭浇?jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)計劃”的實(shí)施，教務(wù)處啟動了“本科生能力培養(yǎng)資助計劃”，該計劃包括“樂學(xué)”、“篤學(xué)”、“博學(xué)”三個子計劃，涉及到大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項(xiàng)目（大創(chuàng)項(xiàng)目）、大學(xué)生學(xué)術(shù)研究能力訓(xùn)練計劃項(xiàng)目（SRT）、支持學(xué)生到國外（或境外）短期交流學(xué)習(xí)、大學(xué)生到行業(yè)企業(yè)實(shí)踐，國內(nèi)外學(xué)者為本科生開設(shè)講座等項(xiàng)目。
這些類項(xiàng)目我處均撥付經(jīng)費(fèi)給予支持便于項(xiàng)目順利開展。為提高資金的使用效益以及財務(wù)報銷效率，現(xiàn)結(jié)合本科生執(zhí)行項(xiàng)目的實(shí)際情況，特將一些事項(xiàng)說明如下：1.總體說明：“本科生能力培養(yǎng)資助計劃”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)歸口教務(wù)處管理。
項(xiàng)目資助經(jīng)費(fèi)由指導(dǎo)老師和承擔(dān)項(xiàng)目的項(xiàng)目組學(xué)生共同使用。由指導(dǎo)老師支配使用的經(jīng)費(fèi)額度不超過項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的30%，由項(xiàng)目組學(xué)生支配使用額度不超過項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的70%，?？顚Ｓ?。
在經(jīng)費(fèi)報賬環(huán)節(jié)，我校實(shí)施指導(dǎo)教師—項(xiàng)目推薦單位負(fù)責(zé)人—管理部門三層審核模式，保障經(jīng)費(fèi)的規(guī)范支出。項(xiàng)目資助經(jīng)費(fèi)分兩次下?lián)埽?xiàng)目立項(xiàng)公布后，撥付總經(jīng)費(fèi)的50%，通過結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收后，撥付全部剩余經(jīng)費(fèi)。
未通過結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收的停止使用經(jīng)費(fèi)。2.主要開支類別：根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)和項(xiàng)目運(yùn)行中可能涉及的經(jīng)費(fèi)開支不同，特將可能涉及到的主要開支類別列表如下：3.調(diào)研差旅費(fèi)報銷需要填寫的單據(jù)是：差旅費(fèi)報銷單。
4.國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目結(jié)題報告范文
xx大學(xué) 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項(xiàng)目 結(jié)題報告書 （一、創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目） 項(xiàng)目名稱： 負(fù)責(zé)人： 學(xué)號： E-mail： 聯(lián)系電話： 所在學(xué)院： 專業(yè)年級： 級 專業(yè) 班 指導(dǎo)教師： 職稱： 申報日期： 20 年 月 日 xx大學(xué) 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃管理委員會 填 表 說 明 一、報告書的各項(xiàng)內(nèi)容要實(shí)事求是，逐條認(rèn)真填寫。
表達(dá)要明確嚴(yán)謹(jǐn)、簡明扼要。二、填寫結(jié)題報告書前，請征求指導(dǎo)教師意見。
指導(dǎo)教師簽署意見后報送學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃領(lǐng)導(dǎo)小組審核，最后送交學(xué)校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃管理委員會審核。三、報告書一律要求用A4紙打印并左側(cè)裝訂。
報告書須附帶經(jīng)指導(dǎo)教師審閱、簽字的詳細(xì)研究資料與成果（如論文、專利等）材料。四、擬結(jié)題的項(xiàng)目，必須經(jīng)過學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃領(lǐng)導(dǎo)小組的答辯評審，并根據(jù)學(xué)生答辯情況簽署意見。
五、如表格不夠，可以另加附頁。一、項(xiàng)目基本情況 項(xiàng)目名稱 項(xiàng) 目 負(fù) 責(zé) 人 姓 名 學(xué) 號 電 話 年 級 專 業(yè) 班 級 E-mail 指導(dǎo) 教師 姓 名 研究方向 電 話 E-mail 其他 參加 人員 姓 名 學(xué) 號 年 級 專業(yè)班級 項(xiàng)目 經(jīng)費(fèi) 總經(jīng)費(fèi) 上級資助 經(jīng)費(fèi) 學(xué)校資助 經(jīng)費(fèi) 自籌經(jīng)費(fèi) 實(shí)際支出經(jīng)費(fèi) 元 元 元 元 元 研究期限 計劃完成時間 實(shí)際完成時間 計劃完成情況1.提前完成 2 .按期完成 3.延期完成 4.終止 未按期完成的原因：研究成果形式 實(shí)驗(yàn)設(shè)計 套 發(fā)表論文 篇 實(shí)驗(yàn)報告 個 制作課件 本 調(diào)查報告 個 會議交流 次 申請專利 項(xiàng) 成 果 應(yīng) 用 情 況 （簡述成果發(fā)表、申請專利或參與會議交流等情況；項(xiàng)目成員是否將成果研究延伸至畢業(yè)實(shí)習(xí)及畢業(yè)論文環(huán)節(jié)） 二、項(xiàng)目工作總結(jié) 請按照下列提綱撰寫，要求簡明扼要。
1.項(xiàng)目訓(xùn)練內(nèi)容與方法、項(xiàng)目成果。2.該項(xiàng)目的意義、學(xué)術(shù)價值和應(yīng)用前景，學(xué)術(shù)反映。
3.同預(yù)期計劃和目標(biāo)比較，說明存在問題與建議。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽字） 20 年 月 日 注：如內(nèi)容較多，可另加附頁。
三、評審意見 指導(dǎo)教師評語（主要對該項(xiàng)目總體執(zhí)行進(jìn)展情況、研究結(jié)果的學(xué)術(shù)水平與創(chuàng)新情況、結(jié)果的應(yīng)用前景與效益；負(fù)責(zé)人及所有參加學(xué)生的工作態(tài)度、學(xué)識水平、實(shí)際應(yīng)用能力表現(xiàn)等進(jìn)行全面評定） 指導(dǎo)教師（簽字） 20 年 月 日 四、學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃領(lǐng)導(dǎo)小組意見 領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人（簽字） 領(lǐng)導(dǎo)小組成員（簽字） 學(xué)院公章 學(xué)院負(fù)責(zé)人（簽字） 20 年 月 日 五、學(xué)校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃管理委員會審核意見 公章 部門負(fù)責(zé)人（簽字） 20 年 月 日 其他相關(guān)網(wǎng)頁資源： 。
5.大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃內(nèi)容包括創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目三類。
創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目是本科生個人或團(tuán)隊(duì)，在導(dǎo)師指導(dǎo)下，自主完成創(chuàng)新性研究項(xiàng)目設(shè)計、研究條件準(zhǔn)備和項(xiàng)目實(shí)施、研究報告撰寫、成果（學(xué)術(shù)）交流等工作。
創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目是本科生團(tuán)隊(duì)，在導(dǎo)師指導(dǎo)下，團(tuán)隊(duì)中每個學(xué)生在項(xiàng)目實(shí)施過程中扮演一個或多個具體的角色，協(xié)作完成編制商業(yè)計劃書、開展可行性研究、模擬企業(yè)運(yùn)行、參加企業(yè)實(shí)踐、撰寫創(chuàng)業(yè)報告等工作。
創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目是學(xué)生團(tuán)隊(duì)，在學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師共同指導(dǎo)下，采用前期創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目（或創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)）的成果，提出一項(xiàng)具有市場前景的創(chuàng)新性產(chǎn)品或者服務(wù)，以此為基礎(chǔ)開展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動。
6.求一份創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書,,大學(xué)生
對初創(chuàng)的風(fēng)險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項(xiàng)目，往往很模糊，通過制訂創(chuàng)業(yè)計劃書，把正反理由都書寫下來。
見后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對這一項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識。
可以這樣說，創(chuàng)業(yè)計劃書首先是把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。 其次，創(chuàng)業(yè)計劃書還能幫助把計劃中的風(fēng)險企業(yè)推銷給風(fēng)險投資家，公司創(chuàng)業(yè)計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。
因此，創(chuàng)業(yè)計劃書必須要說明： （1）創(chuàng)辦企業(yè)的目的——為什么要冒風(fēng)險，花精力、時間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險企業(yè)？ （相關(guān)新聞：創(chuàng)業(yè)計劃書下載中心） （2）創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金？為什么要這么多的錢？為什么投資人值得為此注入資金？對已建的風(fēng)險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn)，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并激勵他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。更重要的是，它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標(biāo)，說服出資者（原有的或新來的）為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。
正是基于上述理由，創(chuàng)業(yè)計劃書將是創(chuàng)業(yè)者所寫的商業(yè)文件中最主要的一個。那么，如何制訂創(chuàng)業(yè)計劃書呢？ 一、怎樣寫好創(chuàng)業(yè)計劃書 那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的創(chuàng)業(yè)計劃書，其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。
為了確保創(chuàng)業(yè)計劃書能“擊中目標(biāo)”，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點(diǎn)： 1.關(guān)注產(chǎn)品 在創(chuàng)業(yè)計劃書中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查。這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段？它的獨(dú)特性怎樣？企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么？誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少？企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么？把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來，這樣出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣。
在創(chuàng)業(yè)計劃書中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。
創(chuàng)業(yè)計劃書對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞??！” 2.敢于競爭 在創(chuàng)業(yè)計劃書中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰？他們的產(chǎn)品是如何工作的？競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)？競爭對手所采用的營銷策略是什么？要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，創(chuàng)業(yè)計劃書要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。
在創(chuàng)業(yè)計劃書中，企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險以及本企業(yè)所采取的對策。 3.了解市場 創(chuàng)業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標(biāo)市場的深入分析和理解。
要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費(fèi)者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)計劃書中還應(yīng)包括一個主要的營銷計劃，計劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū)，明確每一項(xiàng)活動的預(yù)算和收益。
創(chuàng)業(yè)計劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員？企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商？企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)？此外，創(chuàng)業(yè)計劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。 4.表明行動的方針 企業(yè)的行動計劃應(yīng)該是無解可擊的。
創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該明確下列問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場？如何設(shè)計生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品？企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源？生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少？企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備？解釋與產(chǎn)品組裝，儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。 5.展示你的管理隊(duì)伍 把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風(fēng)險企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。
這支隊(duì)伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗(yàn)，要給投資者這樣一種感覺：“看，這支隊(duì)伍里都有誰！如果這個公司是一支足球隊(duì)的話，他們就會一直殺入世界杯決賽！”管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，應(yīng)首先描述一下整個管理隊(duì)伍及其職責(zé)，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣，細(xì)致描述每個管理者將對公司所做的貢獻(xiàn)。
創(chuàng)業(yè)計劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖。 6.出色的計劃摘要 創(chuàng)業(yè)計劃書中的計劃摘要也十分重要。
它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分內(nèi)容，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié)：包括對公司內(nèi)部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務(wù)戰(zhàn)略，公司的管理隊(duì)伍等情況的簡明。
7.什么樣的項(xiàng)目最適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)
當(dāng)今的時代是造就老板的時代，獨(dú)立開店、自己給自己當(dāng)老板成了許多人的夢想。
然而，你能開什么店？店怎么開？可不是一念之間就能搞定的，其中大有學(xué)問。 1.為什么想開店 一：感性創(chuàng)業(yè)者。
多屬感情用事型，常被某些經(jīng)營成功的店面吸引，店內(nèi)的溫馨氣息及井然有序的節(jié)奏，常使其情緒受到鼓舞，對開店過于樂觀。 二：理性創(chuàng)業(yè)者。
又可分為兩類：一是水到渠成型，這類人擁有專業(yè)技能，科班出身，從基礎(chǔ)做起，經(jīng)歷公司各項(xiàng)營運(yùn)階段，實(shí)力強(qiáng)；二是停、看、聽型，他們不急于投入，心中對開店仍存疑惑，想通過各種渠道進(jìn)行了解，找尋最好的方式。 三：就是以上兩種綜合的的創(chuàng)業(yè)者 帶著浪漫理想主義的創(chuàng)業(yè)者. 2.開店成功率有多高美國對于開店成功率曾進(jìn)行過調(diào)查，結(jié)果顯示，加入加盟體系開店成功者約為80%，獨(dú)立開店成功者比例約占20%。
專家認(rèn)為，店面經(jīng)營成功之道，“技術(shù)”是基本生存條件：真正能讓店面落地生根，充足的競爭力是不可或缺的；留意市場訊息，關(guān)注新形態(tài)消費(fèi)文化及特性，才能在消費(fèi)者偏向理性思考的情形下，免于落入削價競爭的惡性循環(huán)中。 3.開什么樣的店 倘若問你到底想開什么服裝店時，你能馬上答嗎？要是還沒個譜，一會兒想開外貿(mào)店，一會兒又想開品牌加盟店，一會兒又想開個童裝店 心中像有15個吊桶般地七上八下的話，以下的建議，提供給你做參考。
①若你渾身充滿創(chuàng)造力，內(nèi)心熱情如火，外表光芒萬丈，可考慮經(jīng)營時尚先鋒店 創(chuàng)造流行趨勢 做個時尚先驅(qū). ②若你酷好精致有品位的物品，二手精品店、精品服飾店 品牌專營。 ③若你極度敏感，有愛家、戀家情結(jié)，童裝店是個好的選擇。
④若你常常跟著感覺走，時時設(shè)身處地地為人著想，外貿(mào)服裝 平價服裝店會是一個好的選擇。 另外，還須思考個人性格特征、興趣，清楚手頭上握有的資金數(shù)目后，進(jìn)一步了解你所要開設(shè)的店面，是否因?yàn)闃I(yè)態(tài)屬性不同，需有特殊能力，如：業(yè)務(wù)開拓能力、表達(dá)能力，并對即將投入業(yè)種的適應(yīng)度做逐一評估，如工作時段、工作時間長度及工作進(jìn)行方式。
建議在尚未決定開店業(yè)種時，應(yīng)多參與加盟業(yè)者舉辦的說明會，聽聽不同業(yè)種的聲音，并親自聽聽開店的酸甜苦辣。 4.用什么方式開店 是單打獨(dú)斗，自己開店？或是邀親友合伙？抑或是入主加盟體系，由總部提供開店資源？專家認(rèn)為，若所開設(shè)的店面，與過去工作經(jīng)驗(yàn)有關(guān)，并曾擔(dān)任經(jīng)營管理職務(wù)，可考慮獨(dú)立開店。
但若無經(jīng)驗(yàn)，選擇合適的加盟體系，從中學(xué)習(xí)管理技巧，也不失為降低經(jīng)營風(fēng)險的好方法。此外，合伙投資開店，日后須有面對股東意見分歧與權(quán)責(zé)劃分的勇氣。
合伙最好避免2人組合，而以3人為佳，最多不超過5人。 5.開店前斟酌哪些投資要素 開店前應(yīng)進(jìn)行充分的調(diào)查。
沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。店鋪所在地人口發(fā)布情況，附近聚集的單位性質(zhì)、工作性質(zhì)，本區(qū)域消費(fèi)能力、習(xí)慣，有無同類店鋪，若有，要調(diào)查其生意好環(huán)。
越深入了解目標(biāo)客層，在店鋪定位時便愈能投其需要與喜好。對于轉(zhuǎn)讓的店鋪切勿輕率接手。
有的人一看見某某店鋪轉(zhuǎn)讓，覺得其門面不錯，價格也不貴，便貿(mào)然接手，殊不知開店之后才發(fā)現(xiàn)目標(biāo)市場太小，甚至造成“無人上門”的窘境，但為時已晚。若你平時細(xì)心觀察，有時便會發(fā)現(xiàn)某店鋪上經(jīng)常都寫著轉(zhuǎn)租二字，老板換了一個又一個，說明都沒賺到錢。
相反的情況是：有的店鋪幾年來一直沒有改變，這說明該店有生意可做，有錢可賺，其選擇是正確的。一般來講，開店之前的市場調(diào)查包括以下幾個方面： ①店鋪周圍環(huán)境如何。
環(huán)境的好環(huán)有兩種含義。一種含義是指店鋪周圍環(huán)境狀況。
比如有的店開在公共廁所旁或附近，不遠(yuǎn)處便是垃圾堆、臭水溝或店門外灰塵飛舞，或鄰居是怪味溢發(fā)的化工廠等，這便是惡劣的開店環(huán)境。另一種含義指店鋪所處位置繁華程度。
一般來講，店鋪若處在車站附近、商業(yè)區(qū)域人口密度高的地區(qū)或同行集中的一條街上，這類開店環(huán)境應(yīng)該具有比較大的優(yōu)勢。另外，三叉路口、拐角的位置較好，坡路上、偏僻角落、樓屋高的地方位置欠佳。
②交通條件是否方便。顧客到店后，停車是否方便；貨物運(yùn)輸是否方便；從其他地段到店乘車是否方便等。
交通條件方便與否對店鋪的銷售有很大影響。 ③周圍設(shè)施對店鋪是否有利。
有的店鋪雖然開在城區(qū)干道旁，但干道兩邊的柵欄，卻使生意大受影響。因此在選擇臨街鋪面時，要充分注意這點(diǎn)。
如何選擇呢？典型街道有兩種：一種是只有車道和人行道，車輛在道路行駛，視線很自然能掃到街兩邊鋪面；行人在街邊行走，很自然進(jìn)入店鋪。但街道寬度若超過30米，則有時反而不聚人氣。
據(jù)調(diào)查研究，街道為25米寬，最易形成人氣和顧客潮。另一種典型街道：車道、自行車和人行道分別被隔開，其實(shí)這是一種封閉的交通，選擇這種位置開店也不太好。
④服務(wù)區(qū)域人口情況。一般來講，開店位置附近人口越多，越密集越好。
目前很多大中城市都相對集中形成了各種區(qū)域，比如商業(yè)區(qū)、旅游區(qū)，大學(xué)區(qū)等，在不同區(qū)域開店應(yīng)注意分析這種情況。 ⑤目標(biāo)顧客收入水準(zhǔn)。
在富人聚集的地段開設(shè)首飾店、高檔時裝店便是瞅準(zhǔn)了目標(biāo)顧客高收入這一特點(diǎn)。城市周邊建設(shè)的各種商業(yè)別。
