創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育三大聯(lián)盟
1.前幾天看新聞說天獅啟動了新模式,其中提到了“一體多翼”,這“一
“一體多翼”指的是天獅集團的新戰(zhàn)略模式的其中之一。
“一體多翼”助力天獅集團第三次的騰飛，推動天獅在全球的全面發(fā)展。李金元表示天獅正在進行的第三次創(chuàng)業(yè)歷程，創(chuàng)新性的提出“一體多翼、三網(wǎng)合一、多網(wǎng)互動”的發(fā)展戰(zhàn)略，深化在“一帶一路”沿線的發(fā)展，打造包括瑪雅新電商、泰濟生大健康、奧藍際德國際旅游聯(lián)盟、國際酒店聯(lián)盟、盛世創(chuàng)元教育培訓、國際易物、積分與電子錢包等在內的體驗式的大健康事業(yè)平臺，多網(wǎng)之間資源置換、業(yè)務互動，實現(xiàn)“一體多翼”的全球大聯(lián)盟。
目前，天獅已在全球110國家落地并開展分公司業(yè)務，提供將近4000萬個家庭使用天獅提供的優(yōu)質產(chǎn)品和全方位的優(yōu)質服務。
2.何彬的人物事跡
2004年被評為首屆中國十大網(wǎng)商；2005年連續(xù)評上中國十大網(wǎng)商最具創(chuàng)新獎，成為中國惟一一位兩次入圍十大網(wǎng)商的企業(yè)家；2007年，何彬被授予中國玩具業(yè)界精英稱號。
“網(wǎng)商”何彬改變企業(yè)傳統(tǒng)的交易方式，通過網(wǎng)絡向全球客商展示自己的品牌；2007-2010連續(xù)四年被評為中國玩具行業(yè)杰出企業(yè)家，并榮獲2011年度文化新浙商新銳獎；2004年，和信公司在電子商務領域全面出擊，實現(xiàn)了95%的業(yè)務來自于網(wǎng)絡的目標。除了網(wǎng)絡推廣以外，何彬大力拓展銷售渠道，2005年產(chǎn)品以“木玩世家”的品牌形象直接進入終端市場賣場和超市。
隨著“木玩世家”網(wǎng)上店鋪、網(wǎng)上網(wǎng)下代理商的增多，企業(yè)自主品牌的道路也越走越寬廣，成就中國木制玩具行業(yè)第一品牌。他還積極發(fā)展木制玩具與動漫、幼教產(chǎn)業(yè)的結合，使玩具與中國文化結合，增加了品牌附加值。
在2010年創(chuàng)立定格文化，投資拍攝52集木偶動畫《木木部落》和多部宣傳木制玩具的原創(chuàng)動畫，為探索木制玩具與動漫結合之路付出努力，讓文化與玩具結合，大大增加了品牌的附加值；他帶領的公司在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的同時，也注重對原創(chuàng)產(chǎn)品的設計力度，2011年成立杭州久工研造設計團隊。何彬還擔任參與第三屆中國木制玩具節(jié)， 主持編纂了《中國木制玩具文化發(fā)展史》。
所在企業(yè)成為全國玩具標準化委員會成員，參與編寫和制訂中國玩具安全標準GB6675-2003。他以振興云和木制玩具傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為己任，讓更多的人了解木制玩具，了解木玩文化，了解云和，把中國的木制玩具事業(yè)推向世界。
此外，他在發(fā)展企業(yè)的同時也主動承擔社會責任。他帶領著 “木玩世家”建立生態(tài)環(huán)?？沙掷m(xù)的生產(chǎn)方式，通過FCS保護世界森林認證，在木材原料開采地執(zhí)行植樹造林計劃，主動為世界環(huán)境保護做貢獻。
他還關注社會公益事業(yè)。參與了中國扶貧基金會共同策劃的“愛心聯(lián)盟”，給山區(qū)的幼兒園捐贈玩具，通過實際的行動為貧困地區(qū)兒童提供幫助。
何彬憑著對木玩產(chǎn)業(yè)的熱愛，對品牌的不懈追求的精神，賦予了木玩不一樣的生命，讓企業(yè)推動木玩產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并履行社會責任?！熬蚪稹本W(wǎng)絡，問鼎十大網(wǎng)商和信玩具在何彬的率領下，在商務網(wǎng)絡上取得了成功，使其成為肯德基、美國的HASBRO、Melissa&Doug，歐洲的TOP-TOY、日本的Sanrio、香港的Li&Fung、意大利的Sevi，西班牙的GOULA等世界級大企業(yè)的合作伙伴。
2004年，年僅26歲的他，以電子商務與傳統(tǒng)貿(mào)易額比例、企業(yè)誠信度、帶動行業(yè)參與電子商務的影響力等五大標準項第一榮登“首屆中國十大網(wǎng)商”榜首，獲得“網(wǎng)上貿(mào)易讓公司飛速成長”的桂冠。同年，何彬又成為將品牌放到C2C去經(jīng)營的中國第一網(wǎng)商，2005年，他再次榮獲“第二屆中國十大網(wǎng)商”稱號，并摘取“最具創(chuàng)新獎”桂冠。
根據(jù)目前國內網(wǎng)上交易平臺中份額最大的淘寶網(wǎng)針對網(wǎng)購市場所做的《母嬰市場數(shù)據(jù)分析報告》，云和品牌“木玩世家”位列玩具暢銷品牌排行榜前十名、木制玩具第一，并仍呈上升趨勢。何彬的努力不但使和信的產(chǎn)銷量躍居全縣第四，而且還幫助和帶動了云和縣木制玩具業(yè)電子商務的蓬勃興起。
為了改變玩具企業(yè)自產(chǎn)自銷的格局，整合本地品牌力量，2010年3月份，何彬發(fā)起成立了麗水淘樂電子商務有限公司，進駐淘寶商城。目前，共吸收60余家企業(yè)，銷售總額達1000多萬元。
之后，何彬敏銳的意識到，微博這個嶄新的信息交流平臺，將成為企業(yè)“由外轉內”的強力推手，何彬在新浪、騰訊、網(wǎng)易等門戶網(wǎng)站注冊開通了企業(yè)微博、品牌微博，公司里的每位員工也都相應開通了私人微博，現(xiàn)在，單是何彬個人的微博粉絲量就已經(jīng)超過了四十萬人。隨著網(wǎng)絡營銷效應的日益擴散，目前公司旗下幾家網(wǎng)店的銷售額都在年均以50%左右的速度遞增。
“木頭人”結成大聯(lián)盟一個好漢三個幫。2004年1月19日下午，云和木頭人青年俱樂部正式成立了，它標志著云和玩具“同行是冤家”的時代即將結束，也標志著云和玩具即將翻開嶄新的一頁，更標志著云和玩具年輕一代玩轉世界的開始。
云和木頭人青年俱樂部由何彬等9位云和玩具青年企業(yè)主共同發(fā)起成立，目前已有成員53位，他們代表著年輕一代的云和玩具企業(yè)掌門人。與其說這是一個學習交流的民間組織，不如說是云和玩具企業(yè)一種萌芽狀態(tài)的戰(zhàn)略聯(lián)盟。
初具規(guī)模的云和玩具產(chǎn)業(yè)，雖然有了一定的集群優(yōu)勢，也掌握了一定的市場渠道，但是企業(yè)產(chǎn)品品牌與管理模式的劣勢，制約了云和玩具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。面對日益激烈的國內外市場競爭，云和玩具產(chǎn)業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)迫在眉睫。
醞釀了半年之久的“云和木頭人青年俱樂部”宣告成立，不能不說是給云和玩具產(chǎn)業(yè)帶來了新的希望。2009年，結合國內幼兒教育改革和木制玩教具市場尚待開發(fā)的現(xiàn)狀，在云和縣政府的引導下，何彬整合了其他11家企業(yè)，注冊了浙江云河教育玩具科技有限公司，聯(lián)合教育部教學儀器研究所和浙江“幼兒教育”雜志社開展課題研究，研發(fā)益智娛樂的木制玩教具，將其列入國家和省的教育裝備目錄。
目前，研發(fā)的首批產(chǎn)品已經(jīng)過教育部鑒定并投放市場。木玩畫史--歷史的回眸2007年11月，第三屆中國木制玩具節(jié)的鑼鼓再次響徹在云和這座木玩城堡。
展會的一。
3.大家美國哪所大學的金融比較好
金融專業(yè)比較強勢的美國留學大學推薦1. 賓夕法尼亞大學賓大創(chuàng)建于1881年，學校的沃頓商學院是美國三大商學院巨頭之一，也是世界上第一個商學院。
學院共設會計、商業(yè)經(jīng)濟學和公共政策、金融、醫(yī)療管理、法律研究和商業(yè)道德、工商管理、市場營銷、運營、信息和決策、房地產(chǎn)及數(shù)據(jù)統(tǒng)計等十個專業(yè)。其中金融專業(yè)又分銀行和金融機構、企業(yè)金融、金融工具和投資組合管理和國際金融四個方向。
2. 紐約大學紐約大學的斯特恩商學院是美國最頂尖的商學院之一。自1900年建立以來，學校就在全球范圍內建立起巨大的合作關系網(wǎng)絡，為學生提供充足的實習機會。
并且學校非常重視通識教育以培養(yǎng)商科學生的分析能力和批判性思維。3. 波士頓學院波士頓學院的卡羅爾管理學院在《商業(yè)周刊》“2016年最佳本科商學院”排行榜上位列第三。
學院開設有會計、投資、企業(yè)金融和金融政策等專業(yè)，本科提供管理學士學位，碩士提供MBA/MSF/MSA學位。4. 本特利大學本特利大學金融系本科主要設有三個不同專業(yè)：Finance、Economics-Finance和Corporate Finance and Accounting。
除了學習各種必修和選修課程之外，學校設有The Hughey Center For Financial Services，培養(yǎng)學生如何在動態(tài)環(huán)境下充分利用金融行業(yè)最先進科技軟件。5. 圣路易斯華盛頓大學圣路易斯華盛頓大學的Olin商學院設有多個商科相關專業(yè)，包括會計、經(jīng)濟和戰(zhàn)略、創(chuàng)業(yè)、金融、醫(yī)療管理、領導力和戰(zhàn)略管理、市場營銷及運營和供應鏈管理。
學校實行小班制教學，招生人數(shù)較少，競爭激烈。6. 理海大學理海大學創(chuàng)建于1865年，學校一貫的傳統(tǒng)是為學生提供所有需要的課程，因此金融專業(yè)的學生除了可以學習會計、經(jīng)濟學等課程外，計算機、文學等課程也可自由選修。
另外，學校設有金融服務實驗室，可以為學生提供金融實習活動。7. 紐約城市大學伯納德巴魯克分校紐約城市大學伯納德巴魯克分校的Zicklin商學院是美國最大的商學院之一，其地理位置優(yōu)越，距離華爾街幾大最有影響力的商業(yè)機構非常近，因此學生在實習方面的機會非常多，很多實習生畢業(yè)后可直接轉為正式員工。
8. 伊利諾伊大學香檳分校伊利諾伊大學成立于1867年，學校的商學院不僅課程豐富，而且擁有先進的設施，學校的MakerLab是世界上第一個實現(xiàn)3d打印技術的商學院實驗室。金融方向可選企業(yè)金融、風險管理或財富管理等方向。
9. 維拉諾瓦大學維拉諾瓦大學是一所私立文理學校，學校的商學院開設了很多關于金融理論、理念及商業(yè)道德課程。金融專業(yè)的主要課程目的是向學生介紹財務分析和管理理論。
10. 喬治敦大學喬治敦大學成立于1789年，是美國最古老的天主教耶穌會大學。麥克多諾商學院（MSB）被廣泛認為是世界上最好的商學院之一。
由于其地理位置靠近首都華盛頓，因此MSB能夠給對商業(yè)和公共政策感興趣的同學提供很多令人興奮的機會。喬治敦大學金融專業(yè)為各種各樣的工作領域輸送人才，包括銀行、政府和財富管理機構等。
4.“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”到底有哪些具體方向
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”對于我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的影響深遠 改革開放以來，我國經(jīng)濟高速發(fā)展，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化積聚了豐厚的物質條件和技術基礎。
然而，千百年來一家一戶的小農(nóng)生產(chǎn)從業(yè)人員數(shù)仍然占我國農(nóng)業(yè)人數(shù)80%以上，并且在短時間內很難改變，這嚴重阻礙了我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”開創(chuàng)了大眾參與的“眾籌”模式，對于我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化影響深遠。
一方面，“互聯(lián)網(wǎng)+”促進專業(yè)化分工、提高組織化程度、降低交易成本、優(yōu)化資源配置、提高勞動生產(chǎn)率等，正成為打破小農(nóng)經(jīng)濟制約我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化枷鎖的利器；另一方面，“互聯(lián)網(wǎng)+”通過便利化、實時化、感知化、物聯(lián)化、智能化等手段，為農(nóng)地確權、農(nóng)技推廣、農(nóng)村金融、農(nóng)村管理等提供精確、動態(tài)、科學的全方位信息服務，正成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越式發(fā)展的新引擎?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”是一種革命性的產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新，必將開啟我國小農(nóng)經(jīng)濟千年未有之大變局。
“互聯(lián)網(wǎng)+”助力智能農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息服務大提升。智能農(nóng)業(yè)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程的信息感知、智能決策、自動控制和精準管理，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的配置更加合理化、農(nóng)業(yè)從業(yè)者的服務更有針對性、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的管理更加科學化，是今后現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要特征和基本方向。
“互聯(lián)網(wǎng)+”集成智能農(nóng)業(yè)技術體系與農(nóng)村信息服務體系，助力智能農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息服務大提升。“互聯(lián)網(wǎng)+”助力國內外兩個市場與兩種資源大統(tǒng)籌。
“互聯(lián)網(wǎng)+”基于開放數(shù)據(jù)、開放接口和開放平臺，構建了一種“生態(tài)協(xié)同式”的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，對于消除我國農(nóng)產(chǎn)品市場流通所面臨的國內外雙重壓力，統(tǒng)籌我國農(nóng)產(chǎn)品國內外兩大市場、兩種資源，提高農(nóng)業(yè)競爭力，提供了一整套創(chuàng)造性的解決方案?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”助力農(nóng)業(yè)農(nóng)村“六次產(chǎn)業(yè)”大融合。
“互聯(lián)網(wǎng)+”以農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)之間的融合滲透和交叉重組為路徑，加速推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸、農(nóng)業(yè)多功能開發(fā)、農(nóng)業(yè)門類范圍拓展、農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉變，為打造城鄉(xiāng)一二三產(chǎn)業(yè)融合的“六次產(chǎn)業(yè)”新業(yè)態(tài)，提供信息網(wǎng)絡支撐環(huán)境。“互聯(lián)網(wǎng)+”助力農(nóng)業(yè)科技大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新局面。
以“互聯(lián)網(wǎng)+”為代表新一代信息技術為確保國家糧食安全、確保農(nóng)民增收、突破資源環(huán)境瓶頸的農(nóng)業(yè)科技發(fā)展提供新環(huán)境，使農(nóng)業(yè)科技日益成為加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的決定力量?；凇盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的“生態(tài)協(xié)同式”農(nóng)業(yè)科技推廣服務平臺，將農(nóng)業(yè)科研人才、技術推廣人員、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等有機結合起來，助力“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”。
“互聯(lián)網(wǎng)+”助力城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和新農(nóng)村建設大發(fā)展?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”具有打破信息不對稱、優(yōu)化資源配置、降低公共服務成本等優(yōu)勢，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”能夠低成本地把城市公共服務輻射到廣大農(nóng)村地區(qū)，能夠提供跨城鄉(xiāng)區(qū)域的創(chuàng)新服務，為實現(xiàn)文化、教育、衛(wèi)生等公共稀缺資源的城鄉(xiāng)均等化構筑新平臺。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”發(fā)展中面臨的主要挑戰(zhàn) 如何持續(xù)、穩(wěn)健地推動“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”高效發(fā)展，需要對“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”發(fā)展中面臨的主要挑戰(zhàn)保持清醒認識、高度關注和審慎思考。（一）“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略選擇挑戰(zhàn) “互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”是借助現(xiàn)代科技進步實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的全新命題，是保障國家糧食安全和推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設的重要手段，蘊含著重大的戰(zhàn)略機遇和廣闊的發(fā)展空間。
然而，在缺少頂層設計的情況下，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”一哄而上、各自為政的局面無法避免，非常容易形成片面性、局部性的發(fā)展態(tài)勢，不利于“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的整體推進、協(xié)調發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”對經(jīng)濟社會的影響將大大折扣。因此，亟需制定我國“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，從戰(zhàn)略高度推動“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”發(fā)展，形成統(tǒng)一謀劃、穩(wěn)步實施的推進格局，將“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”打造為能夠切實推動國家經(jīng)濟社會持續(xù)、高效、穩(wěn)定發(fā)展的新引擎。
（二）“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”發(fā)展基礎設施的挑戰(zhàn) “互聯(lián)網(wǎng)+”是一次重大的技術革命創(chuàng)新，必然將經(jīng)歷新興產(chǎn)業(yè)的興起和新基礎設施的廣泛安裝、各行各業(yè)應用的蓬勃發(fā)展兩個階段。“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”亦將不能跨越信息基礎設施在農(nóng)業(yè)農(nóng)村領域大范圍普及的階段。
然而，就目前來講，農(nóng)村地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)基礎設施相對薄弱，農(nóng)村仍有5萬多個行政村沒有通寬帶，擁有計算機的農(nóng)民家庭比例不足30%，農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)普及率只有27.5%，還有70%以上的農(nóng)民沒有利用互聯(lián)網(wǎng)。另外，農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)資源的利用效率低、數(shù)據(jù)分割嚴重，信息技術在農(nóng)業(yè)領域的應用大多停留在試驗示范階段，信息技術轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的任務異常艱巨。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息基礎設施薄弱，對“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的快速發(fā)展形成了巨大的挑戰(zhàn)。（三）“互聯(lián)網(wǎng)+”與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)深度融合的挑戰(zhàn) 移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術發(fā)展迅猛，已經(jīng)實現(xiàn)了與金融、電商等業(yè)務的跨界融合。
農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎，正處于工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“四化同步”的關鍵時期，迫切需要推動“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”發(fā)展。然而，農(nóng)業(yè)是一個龐大的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，涉及政治、經(jīng)濟、社會、文化等方方面面，農(nóng)業(yè)問題千絲萬縷，錯綜復雜。
如何利用“互聯(lián)網(wǎng)+”串起農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的鏈條，將新一代信息技術深度滲透到農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售、農(nóng)村綜合信息服務、農(nóng)業(yè)政務。
