現(xiàn)在市場(chǎng)上的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目非常多,例如餐飲、娛樂(lè)、生活用品銷售這一類。
如果想創(chuàng)業(yè),建議您根據(jù)自身的資質(zhì),選擇適合自己的創(chuàng)業(yè)方式,如果需要資金準(zhǔn)備,可以小額貸款。推薦使用有錢花,有錢花是度小滿金融旗下信貸品牌,面向用戶提供安全便捷、無(wú)抵押、無(wú)擔(dān)保的信貸服務(wù),借錢就上度小滿金融APP(點(diǎn)擊官方測(cè)額)。
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二、資料要求:申請(qǐng)過(guò)程中需要提供您的二代身份證、本人借記卡。注意:申請(qǐng)只支持借記卡,申請(qǐng)卡也為您的借款銀行卡。
本人身份信息需為二代身份證信息,不能使用臨時(shí)身份證、過(guò)期身份證、一代身份證進(jìn)行申請(qǐng)。此答案由有錢花提供,因內(nèi)容存在時(shí)效性等客觀原因,若回答內(nèi)容與有錢花產(chǎn)品的實(shí)際息費(fèi)計(jì)算方式不符,以度小滿金融APP-有錢花借款頁(yè)面顯示為準(zhǔn)。
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創(chuàng)業(yè)者想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)需要經(jīng)過(guò)深思熟慮,同時(shí)讓更多的創(chuàng)業(yè)者幫忙考察創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,是否屬于一個(gè)創(chuàng)業(yè)的好機(jī)會(huì),這樣才能讓創(chuàng)業(yè)者把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),而不是藏著掖著,這樣只會(huì)將有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),白白浪費(fèi)掉,畢竟你沒(méi)有好好考察創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)可行性。
但是當(dāng)你通過(guò)他們參謀,發(fā)現(xiàn)是一個(gè)創(chuàng)業(yè)好機(jī)會(huì),那么你就需要好好把握住,然后就去準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)資本、辦公地址、注冊(cè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照等事宜,忙完這些事宜,你還需要了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,開(kāi)發(fā)屬于自己的市場(chǎng),這些都需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者去執(zhí)行,但都需要先整理出來(lái)方案。
但是你要明白既然找到了創(chuàng)業(yè)好機(jī)會(huì),就不能孤軍奮戰(zhàn),那樣最后只會(huì)一敗涂地,所以創(chuàng)業(yè)者想要把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)還需要找到對(duì)的人合作。從另一方面給講,好的合作伙伴就是好項(xiàng)目開(kāi)始的第一步,但是挑選合作伙伴,一定要注意人品,雙方還需要合作默契。
雙方進(jìn)行合作之前,還需要對(duì)于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確保創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)如果未能及時(shí)把握,也要做最壞的打算,將風(fēng)險(xiǎn)降到極低,這樣即使創(chuàng)業(yè)失敗,也有從頭再來(lái)的機(jī)會(huì),畢竟想要抓住創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),存在很多變量因素,是創(chuàng)業(yè)者無(wú)法控制的。
就比如說(shuō)近幾年的自媒體創(chuàng)業(yè)、短視頻直播等行業(yè)興起,引起了新職業(yè)熱潮,但是在今年,這些行業(yè)都將規(guī)范管理,不至于讓更多人跟風(fēng),從而錯(cuò)失自己其他方面才能。畢竟創(chuàng)業(yè)之路,困難重重,創(chuàng)業(yè)者想要把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),又談何容易。
但是我們同樣應(yīng)該奮力一戰(zhàn),畢竟機(jī)會(huì)都給有準(zhǔn)備的人,只要我們做好充足的準(zhǔn)備,想要把握好創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),也是輕而易舉的事情。
他在他的著作《 新企業(yè)的創(chuàng)建》 ( New Venture Creation)一書(shū)中提出了一個(gè)創(chuàng)業(yè)管理模型。
他認(rèn)為,成功的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)必須對(duì)機(jī)會(huì)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和資源三者進(jìn)行最適當(dāng)?shù)钠ヅ?,并且還要隨著事業(yè)的發(fā)展而不斷進(jìn)行動(dòng)態(tài)平衡。創(chuàng)業(yè)過(guò)程由機(jī)會(huì)啟動(dòng),在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建立以后,就應(yīng)該設(shè)法獲得為創(chuàng)業(yè)所必需的資源,這樣才能順利實(shí)施創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。
蒂蒙斯認(rèn)為,商業(yè)機(jī)會(huì)是創(chuàng)業(yè)過(guò)程的核心要素,創(chuàng)業(yè)的核心是發(fā)現(xiàn)和開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì),并利用機(jī)會(huì)實(shí)施創(chuàng)業(yè)。因此,識(shí)別與評(píng)估市場(chǎng)機(jī)會(huì)是創(chuàng)業(yè)過(guò)程的起點(diǎn),也是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的一個(gè)關(guān)鍵階段。
資源是創(chuàng)業(yè)過(guò)程不可或缺的支撐要素,為了合理利用和控制資源,創(chuàng)業(yè)者往往要制定設(shè)計(jì)精巧、用資謹(jǐn)慎的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略,這種戰(zhàn)略對(duì)創(chuàng)業(yè)具有極其重要的意義。而創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)則是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)這個(gè)目標(biāo)的關(guān)鍵組織要素。
蒂蒙斯認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)必須具備善于學(xué)習(xí)、從容應(yīng)對(duì)逆境的品質(zhì),具有高超的創(chuàng)造、領(lǐng)導(dǎo)和溝通能力,但更重要的是具有柔性和韌性,能夠適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化。在蒂蒙斯模型中,商機(jī)、資源和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)這三個(gè)創(chuàng)業(yè)核心要素構(gòu)成一個(gè)倒立三角形,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)位于這個(gè)倒立三角形的頂部。
在創(chuàng)業(yè)初始階段,商業(yè)機(jī)會(huì)較大,而資源較為稀缺,于是三角形向左邊傾斜;隨著新創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展,可支配的資源不斷增多,而商業(yè)機(jī)會(huì)則可能會(huì)變得相對(duì)有限,從而導(dǎo)致另一種不均衡。創(chuàng)業(yè)者必須不斷尋求更大的商業(yè)機(jī)會(huì),并合理使用和整合資源,以保證企業(yè)平衡發(fā)展。
機(jī)會(huì)、資源和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)三者必須不斷動(dòng)態(tài)調(diào)整,以最終實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)均衡。這就是新創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程。
創(chuàng)新型機(jī)會(huì),通過(guò)技術(shù)的創(chuàng)新為人們帶來(lái)方便,比如蘋(píng)果、微軟,核心競(jìng)爭(zhēng)力在別人短時(shí)間內(nèi)沒(méi)有的技術(shù)。
機(jī)會(huì)在需求中找到,根據(jù)需求創(chuàng)新技術(shù)。模仿型機(jī)會(huì),通過(guò)模仿別人的技術(shù),優(yōu)化產(chǎn)品,降低成本形成競(jìng)爭(zhēng)力,或者利用自己已有的用戶群。
比如百度模仿谷歌,但百度更適合中國(guó)人;騰訊則利用已有的龐大用戶群對(duì)其依賴盈利。機(jī)會(huì)在優(yōu)化資源配置中找。
識(shí)別型機(jī)會(huì),通過(guò)已有技術(shù)和已知需求成為供給方,比如百合網(wǎng)利用中國(guó)的龐大人口和現(xiàn)代找伴侶難的契機(jī),結(jié)合科學(xué)心理分析,將生活背景、興趣愛(ài)好、性格氣質(zhì)、學(xué)歷知識(shí)水平、世界觀價(jià)值觀接近甚至相同的人搭配在一起,提高配對(duì)率。發(fā)現(xiàn)型機(jī)會(huì),將新技術(shù)應(yīng)用到不同領(lǐng)域,與其他行業(yè)融合,例如,阿里巴巴將網(wǎng)絡(luò)和商業(yè)買賣融合到一起,改變了我們的消費(fèi)觀念。
其實(shí)機(jī)會(huì)一直都在我們身邊,就看我們?cè)趺慈タ创恕?/p>
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