如何找到創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新點(diǎn)
1.如何找到創(chuàng)新點(diǎn)?
創(chuàng)意如此重要，那么創(chuàng)意從何而來(lái)呢？獲得創(chuàng)意關(guān)鍵在于找到創(chuàng)新點(diǎn)。
創(chuàng)新點(diǎn)可以通過(guò)分析市場(chǎng)上現(xiàn)有產(chǎn)品的特點(diǎn)、分析現(xiàn)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)、分析現(xiàn)有消費(fèi)群體的需求并進(jìn)一步細(xì)分消費(fèi)者進(jìn)行心理洞察，結(jié)合自己可用的有效資源，打開(kāi)思維空間，深入研究，整合現(xiàn)有社會(huì)科技成果，開(kāi)發(fā)有差異化的、有獨(dú)特賣點(diǎn)、有溢價(jià)能力的新產(chǎn)品，以滿足消費(fèi)者喜新厭舊、標(biāo)新立異、追求時(shí)尚、個(gè)性化消費(fèi)日益提高的需求。這樣，一定能夠找到新的市場(chǎng)空間。
如何分析市場(chǎng)上的現(xiàn)有產(chǎn)品？一個(gè)好的辦法就是將同類產(chǎn)品根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分，找出該市場(chǎng)的產(chǎn)品已經(jīng)存在的特質(zhì)，然后找出還沒(méi)有開(kāi)發(fā)的特質(zhì)，從而結(jié)合消費(fèi)者的需求，開(kāi)發(fā)出有差異的，有創(chuàng)新點(diǎn)的產(chǎn)品。這里的創(chuàng)新點(diǎn)就是產(chǎn)品的賣點(diǎn)。比如，同為可樂(lè)產(chǎn)品，非?？蓸?lè)進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)，看到了中國(guó)的可樂(lè)產(chǎn)品品牌全部來(lái)自國(guó)外，國(guó)內(nèi)廠家上沒(méi)有生產(chǎn)可樂(lè)的，所以打的旗號(hào)就是“中國(guó)人自己的可樂(lè)”，得到了消費(fèi)者感情上的認(rèn)同，他們的創(chuàng)新點(diǎn)在于“情感創(chuàng)新”；而百事可樂(lè)則看到了其強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可口可樂(lè)形象老化的特點(diǎn)，稱自己是“新一代的選擇”，力求使自己的形象更加年輕，將“形象”作為賣點(diǎn)為百事超過(guò)可口可樂(lè)立下了功勞。同時(shí)，作為可口可樂(lè)的另一個(gè)細(xì)分品牌，“七喜”則打出了“非可樂(lè)飲料”的賣點(diǎn)，顯然是想在百事和可口可樂(lè)占據(jù)大部分可樂(lè)市場(chǎng)的前提下，重新開(kāi)辟疆土。由此可見(jiàn)，分析市場(chǎng)上現(xiàn)有的產(chǎn)品，找出自身的賣點(diǎn)，對(duì)成功具有不可忽視的作用。
分析消費(fèi)者的需求的變化也可以找到創(chuàng)新點(diǎn)。消費(fèi)者是所有產(chǎn)品的最終使用者，無(wú)論多么新奇的創(chuàng)新都必須滿足消費(fèi)者的需求，否則創(chuàng)新是沒(méi)有用的，沒(méi)有意義的。因此，只要緊緊地抓住消費(fèi)者的心理，探求消費(fèi)者的真正需求，總是可以發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新點(diǎn)的。如，武漢健民的龍牡壯骨顆粒是一個(gè)老品牌，但它的產(chǎn)品20年沒(méi)有發(fā)生變化，而消費(fèi)者的需求早已變了很多，因此其消費(fèi)群體日益減少，銷售日益下滑，后來(lái)經(jīng)專家運(yùn)用消費(fèi)者心理探測(cè)調(diào)研等一系列工具，深入了解消費(fèi)者心理真正所需，才有了一定的措施。一方面維護(hù)消費(fèi)者對(duì)老品牌的忠誠(chéng)度，另一方面開(kāi)發(fā)出果味、無(wú)糖、納米等新差異化的產(chǎn)品，賦予了龍牡品牌新的概念，把消費(fèi)群從嬰幼兒擴(kuò)大到了兒童，從而開(kāi)辟出一個(gè)新的市場(chǎng)，使企業(yè)得以發(fā)展。娃哈哈更是根據(jù)消費(fèi)者心理，進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新的典范。其在推出茶飲料后，不斷進(jìn)行消費(fèi)者需求的調(diào)查和研究，不斷地尋找創(chuàng)新點(diǎn)，陸續(xù)創(chuàng)新出有機(jī)綠茶、花草茶等，進(jìn)一步打開(kāi)了市場(chǎng)空間，獲得了利潤(rùn)。
此外，創(chuàng)業(yè)者還可以從以下幾個(gè)不同的渠道獲得創(chuàng)新點(diǎn)。
第一，職業(yè)。對(duì)自己所工作的環(huán)境熟悉，對(duì)行業(yè)的運(yùn)作規(guī)律、技術(shù)、管理都很熟悉，這就給自己的創(chuàng)意定了個(gè)大致的方向，依據(jù)自己的實(shí)際情況，受到啟發(fā)而獲得新的想法觀念。
第二，閱讀。包括書(shū)、報(bào)、雜志、網(wǎng)絡(luò)資料等。比亞迪老總王傳福的創(chuàng)業(yè)靈感就來(lái)自一份國(guó)際電池行業(yè)動(dòng)態(tài)，一份簡(jiǎn)報(bào)似的東西，他讀到日本宣布本土將不再生產(chǎn)鎳鎘電池，他馬上意識(shí)到這將引發(fā)鎳鎘電池生產(chǎn)基地的國(guó)際大轉(zhuǎn)移，自己的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)了。后幾年，他利用日本企業(yè)撤出留下的市場(chǎng)空隙，加之自己以前在電池行業(yè)的人脈基礎(chǔ)，做得順風(fēng)順?biāo)?，?002年進(jìn)入《福布斯》中國(guó)富豪榜。
第三，行路。俗話說(shuō)，“讀萬(wàn)卷書(shū)，行千里路”。到各個(gè)地方走一走，看一看，是可以開(kāi)闊眼界的，讓你認(rèn)識(shí)更豐富精彩的世界。中國(guó)富豪里少有的女富豪之一沈愛(ài)琴，說(shuō)自己最喜歡的就是出國(guó)，但不是為了玩，而是為了增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，更好地領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。
第四，交友。很多創(chuàng)業(yè)者都是受到周圍朋友的啟發(fā)而產(chǎn)生創(chuàng)意的。所以他們都會(huì)很重視朋友這個(gè)圈子，不斷拓展這個(gè)社交圈子。昆明最大的汽車配件公司老板有個(gè)最大的愛(ài)好，就是保持和朋友在茶樓喝茶談天的愛(ài)好，稱其為“頭腦風(fēng)暴”，使他不斷地有新思路、新點(diǎn)子?？偠灾?，平時(shí)的細(xì)心觀察，豐富的生活經(jīng)驗(yàn)，人生閱歷等，都對(duì)創(chuàng)業(yè)者的思索產(chǎn)生不同的影響，也就給其創(chuàng)意帶來(lái)不同的靈感。
不同靈感產(chǎn)生的不同創(chuàng)意，都同樣會(huì)產(chǎn)生無(wú)限的商機(jī)。由于創(chuàng)意是一種突破，是對(duì)現(xiàn)有技術(shù)、產(chǎn)品、營(yíng)銷、管理、體制及機(jī)制等方面主張的突破，并且創(chuàng)意與行業(yè)無(wú)關(guān)，與崗位無(wú)關(guān)，與職務(wù)無(wú)關(guān)，與條件無(wú)關(guān)，只與人的觀念、意識(shí)、智慧、勇氣有關(guān)，是一種邏輯思維、形象思維、直覺(jué)、靈感等多種認(rèn)知方式綜合運(yùn)用的結(jié)果，所以創(chuàng)意的空間很廣闊，不受到任何限制和約束，就可以任其發(fā)揮。但在思索的時(shí)候尤其要重視直覺(jué)和靈感，許多創(chuàng)意都來(lái)源于直覺(jué)和靈感。每個(gè)人的條件都是大不相同的，存在很大的差異性，但卻不會(huì)影響創(chuàng)意的產(chǎn)生、發(fā)揮、運(yùn)用，并且一樣會(huì)產(chǎn)生不同的功效，提供不同的機(jī)會(huì)，讓創(chuàng)業(yè)者得到大量的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
2.如何才能找到好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
找項(xiàng)目適合選擇時(shí)尚潮流前沿的項(xiàng)目，隨著動(dòng)漫在全國(guó)范圍的普及動(dòng)漫周邊產(chǎn)品的市場(chǎng)前景越來(lái)越廣，動(dòng)漫店成為漫迷們購(gòu)買動(dòng)漫周邊產(chǎn)品的主要場(chǎng)所，正是如此，開(kāi)動(dòng)漫店吸引著大量創(chuàng)業(yè)者，再加上國(guó)內(nèi)外熱門(mén)游戲的盛行，相關(guān)游戲周邊市場(chǎng)如同動(dòng)漫產(chǎn)品一樣有著廣闊的市場(chǎng)，手辦、模型、高達(dá)、各種游戲周邊、DIY禮品定制、動(dòng)漫cosplay攝影、動(dòng)漫cosplay服裝道具等這些在動(dòng)漫店里銷售的動(dòng)漫產(chǎn)品深受年輕人們的追捧。
在動(dòng)漫店里你會(huì)發(fā)現(xiàn)，動(dòng)漫連鎖店的消費(fèi)群體大部分是年輕人，以學(xué)生、白領(lǐng)等為主，他們的消費(fèi)能力在所有群體中是最高的，創(chuàng)業(yè)者正是看準(zhǔn)了這一點(diǎn)，所以才紛紛進(jìn)軍動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)開(kāi)動(dòng)漫店。
3.如何找到創(chuàng)新點(diǎn)?
創(chuàng)意如此重要，那么創(chuàng)意從何而來(lái)呢？獲得創(chuàng)意關(guān)鍵在于找到創(chuàng)新點(diǎn)。
創(chuàng)新點(diǎn)可以通過(guò)分析市場(chǎng)上現(xiàn)有產(chǎn)品的特點(diǎn)、分析現(xiàn)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)、分析現(xiàn)有消費(fèi)群體的需求并進(jìn)一步細(xì)分消費(fèi)者進(jìn)行心理洞察，結(jié)合自己可用的有效資源，打開(kāi)思維空間，深入研究，整合現(xiàn)有社會(huì)科技成果，開(kāi)發(fā)有差異化的、有獨(dú)特賣點(diǎn)、有溢價(jià)能力的新產(chǎn)品，以滿足消費(fèi)者喜新厭舊、標(biāo)新立異、追求時(shí)尚、個(gè)性化消費(fèi)日益提高的需求。這樣，一定能夠找到新的市場(chǎng)空間。
如何分析市場(chǎng)上的現(xiàn)有產(chǎn)品？一個(gè)好的辦法就是將同類產(chǎn)品根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分，找出該市場(chǎng)的產(chǎn)品已經(jīng)存在的特質(zhì)，然后找出還沒(méi)有開(kāi)發(fā)的特質(zhì)，從而結(jié)合消費(fèi)者的需求，開(kāi)發(fā)出有差異的，有創(chuàng)新點(diǎn)的產(chǎn)品。這里的創(chuàng)新點(diǎn)就是產(chǎn)品的賣點(diǎn)。
比如，同為可樂(lè)產(chǎn)品，非?？蓸?lè)進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)，看到了中國(guó)的可樂(lè)產(chǎn)品品牌全部來(lái)自國(guó)外，國(guó)內(nèi)廠家上沒(méi)有生產(chǎn)可樂(lè)的，所以打的旗號(hào)就是“中國(guó)人自己的可樂(lè)”，得到了消費(fèi)者感情上的認(rèn)同，他們的創(chuàng)新點(diǎn)在于“情感創(chuàng)新”；而百事可樂(lè)則看到了其強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可口可樂(lè)形象老化的特點(diǎn)，稱自己是“新一代的選擇”，力求使自己的形象更加年輕，將“形象”作為賣點(diǎn)為百事超過(guò)可口可樂(lè)立下了功勞。同時(shí)，作為可口可樂(lè)的另一個(gè)細(xì)分品牌，“七喜”則打出了“非可樂(lè)飲料”的賣點(diǎn)，顯然是想在百事和可口可樂(lè)占據(jù)大部分可樂(lè)市場(chǎng)的前提下，重新開(kāi)辟疆土。
由此可見(jiàn)，分析市場(chǎng)上現(xiàn)有的產(chǎn)品，找出自身的賣點(diǎn)，對(duì)成功具有不可忽視的作用。分析消費(fèi)者的需求的變化也可以找到創(chuàng)新點(diǎn)。
消費(fèi)者是所有產(chǎn)品的最終使用者，無(wú)論多么新奇的創(chuàng)新都必須滿足消費(fèi)者的需求，否則創(chuàng)新是沒(méi)有用的，沒(méi)有意義的。因此，只要緊緊地抓住消費(fèi)者的心理，探求消費(fèi)者的真正需求，總是可以發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新點(diǎn)的。
如，武漢健民的龍牡壯骨顆粒是一個(gè)老品牌，但它的產(chǎn)品20年沒(méi)有發(fā)生變化，而消費(fèi)者的需求早已變了很多，因此其消費(fèi)群體日益減少，銷售日益下滑，后來(lái)經(jīng)專家運(yùn)用消費(fèi)者心理探測(cè)調(diào)研等一系列工具，深入了解消費(fèi)者心理真正所需，才有了一定的措施。一方面維護(hù)消費(fèi)者對(duì)老品牌的忠誠(chéng)度，另一方面開(kāi)發(fā)出果味、無(wú)糖、納米等新差異化的產(chǎn)品，賦予了龍牡品牌新的概念，把消費(fèi)群從嬰幼兒擴(kuò)大到了兒童，從而開(kāi)辟出一個(gè)新的市場(chǎng)，使企業(yè)得以發(fā)展。
娃哈哈更是根據(jù)消費(fèi)者心理，進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新的典范。其在推出茶飲料后，不斷進(jìn)行消費(fèi)者需求的調(diào)查和研究，不斷地尋找創(chuàng)新點(diǎn)，陸續(xù)創(chuàng)新出有機(jī)綠茶、花草茶等，進(jìn)一步打開(kāi)了市場(chǎng)空間，獲得了利潤(rùn)。
此外，創(chuàng)業(yè)者還可以從以下幾個(gè)不同的渠道獲得創(chuàng)新點(diǎn)。第一，職業(yè)。
對(duì)自己所工作的環(huán)境熟悉，對(duì)行業(yè)的運(yùn)作規(guī)律、技術(shù)、管理都很熟悉，這就給自己的創(chuàng)意定了個(gè)大致的方向，依據(jù)自己的實(shí)際情況，受到啟發(fā)而獲得新的想法觀念。第二，閱讀。
包括書(shū)、報(bào)、雜志、網(wǎng)絡(luò)資料等。比亞迪老總王傳福的創(chuàng)業(yè)靈感就來(lái)自一份國(guó)際電池行業(yè)動(dòng)態(tài)，一份簡(jiǎn)報(bào)似的東西，他讀到日本宣布本土將不再生產(chǎn)鎳鎘電池，他馬上意識(shí)到這將引發(fā)鎳鎘電池生產(chǎn)基地的國(guó)際大轉(zhuǎn)移，自己的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)了。
后幾年，他利用日本企業(yè)撤出留下的市場(chǎng)空隙，加之自己以前在電池行業(yè)的人脈基礎(chǔ)，做得順風(fēng)順?biāo)?，?002年進(jìn)入《福布斯》中國(guó)富豪榜。第三，行路。
俗話說(shuō)，“讀萬(wàn)卷書(shū)，行千里路”。到各個(gè)地方走一走，看一看，是可以開(kāi)闊眼界的，讓你認(rèn)識(shí)更豐富精彩的世界。
中國(guó)富豪里少有的女富豪之一沈愛(ài)琴，說(shuō)自己最喜歡的就是出國(guó)，但不是為了玩，而是為了增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，更好地領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。第四，交友。
很多創(chuàng)業(yè)者都是受到周圍朋友的啟發(fā)而產(chǎn)生創(chuàng)意的。所以他們都會(huì)很重視朋友這個(gè)圈子，不斷拓展這個(gè)社交圈子。
昆明最大的汽車配件公司老板有個(gè)最大的愛(ài)好，就是保持和朋友在茶樓喝茶談天的愛(ài)好，稱其為“頭腦風(fēng)暴”，使他不斷地有新思路、新點(diǎn)子?？偠灾綍r(shí)的細(xì)心觀察，豐富的生活經(jīng)驗(yàn)，人生閱歷等，都對(duì)創(chuàng)業(yè)者的思索產(chǎn)生不同的影響，也就給其創(chuàng)意帶來(lái)不同的靈感。
不同靈感產(chǎn)生的不同創(chuàng)意，都同樣會(huì)產(chǎn)生無(wú)限的商機(jī)。由于創(chuàng)意是一種突破，是對(duì)現(xiàn)有技術(shù)、產(chǎn)品、營(yíng)銷、管理、體制及機(jī)制等方面主張的突破，并且創(chuàng)意與行業(yè)無(wú)關(guān)，與崗位無(wú)關(guān)，與職務(wù)無(wú)關(guān)，與條件無(wú)關(guān)，只與人的觀念、意識(shí)、智慧、勇氣有關(guān)，是一種邏輯思維、形象思維、直覺(jué)、靈感等多種認(rèn)知方式綜合運(yùn)用的結(jié)果，所以創(chuàng)意的空間很廣闊，不受到任何限制和約束，就可以任其發(fā)揮。
但在思索的時(shí)候尤其要重視直覺(jué)和靈感，許多創(chuàng)意都來(lái)源于直覺(jué)和靈感。每個(gè)人的條件都是大不相同的，存在很大的差異性，但卻不會(huì)影響創(chuàng)意的產(chǎn)生、發(fā)揮、運(yùn)用，并且一樣會(huì)產(chǎn)生不同的功效，提供不同的機(jī)會(huì)，讓創(chuàng)業(yè)者得到大量的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
4.小城市里怎么尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目呢?
原發(fā)布者：李鵬亞
創(chuàng)業(yè)怎么找項(xiàng)目【篇一：創(chuàng)業(yè)怎么找項(xiàng)目】隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)深層次改革的持續(xù)深入，創(chuàng)新-創(chuàng)業(yè)-創(chuàng)客繼90年下海潮后再掀高峰，創(chuàng)業(yè)成為這個(gè)時(shí)代的主旋律，對(duì)創(chuàng)客英雄的追捧和鼓勵(lì)創(chuàng)新文化的崛起成為這個(gè)時(shí)代的主題。而隨著科技部、教育部的入場(chǎng)，大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)也從以前的創(chuàng)投圈走向了前臺(tái)，政府給予了充分的背書(shū)，而各大高校成立的創(chuàng)客空間、學(xué)校孵化器、休學(xué)創(chuàng)業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)學(xué)分激勵(lì)政策、扶持基金、創(chuàng)業(yè)大賽、銀行貸款等更是從操作層面給予了充足的支持。所以，很多畢業(yè)多年的老創(chuàng)客感慨新一代的創(chuàng)業(yè)者遇到了最好的時(shí)代。作為評(píng)委，筆者也有幸參加了幾次高校和協(xié)會(huì)舉辦的學(xué)生項(xiàng)目路演專場(chǎng)。坦白講，如果撇棄商業(yè)的角度，參賽項(xiàng)目的質(zhì)量和學(xué)生的勇氣還是讓我們幾個(gè)評(píng)委汗顏的，畢竟當(dāng)年我們大學(xué)攻讀的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)這個(gè)詞也很少聽(tīng)到，更不用說(shuō)去付諸實(shí)施了。而站在路演臺(tái)上意氣風(fēng)發(fā)、揮斥方遒、時(shí)刻出發(fā)的同學(xué)們已經(jīng)做好了創(chuàng)業(yè)沖刺的準(zhǔn)備但從投資本身而言，大學(xué)生的項(xiàng)目創(chuàng)意、、團(tuán)隊(duì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、商業(yè)邏輯和經(jīng)驗(yàn)等與市場(chǎng)博弈幾年的創(chuàng)客比較，差距不足以里計(jì)。與政府和社會(huì)層面正面積極推動(dòng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不同的是來(lái)自于創(chuàng)投圈的投資同仁，他們苦口婆心的勸剛畢業(yè)和未畢業(yè)的學(xué)生先練好內(nèi)功，積累資源，具備一定商業(yè)常識(shí)和商業(yè)經(jīng)驗(yàn)后再出發(fā)，成功率會(huì)提高很多。畢竟從現(xiàn)在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資上市的幾個(gè)案例來(lái)看，好比大海泛起的幾朵浪花。更何況大學(xué)生推崇的幾個(gè)退學(xué)創(chuàng)業(yè)的商界偶像，雖說(shuō)中途退學(xué)，但都沒(méi)有離
5.創(chuàng)業(yè)如何創(chuàng)新
親愛(ài)的朋友：為什么創(chuàng)業(yè)？怎么創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)需要什么？這是我還在單位上下班時(shí)一直在想的問(wèn)題，而最終，我因?yàn)樵S多不如意，從單位走了出來(lái)，這時(shí)我才明白了許多事，原來(lái)，我們一直在找的就是一個(gè)最終的目標(biāo)：財(cái)務(wù)自由！ 錢(qián)，是永遠(yuǎn)賺不夠的，李嘉誠(chéng)先生到現(xiàn)在，還在不停地賺錢(qián)。
而讓我們?nèi)ゴ蛞簧墓?，也解放不了我們，我們只有像李嘉誠(chéng)先生一樣打造一個(gè)賺錢(qián)的機(jī)器這樣，我人可以邊賺錢(qián)，邊生活，過(guò)我們美好的生活每一天，所以，我們一定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)一定要打造一個(gè)賺錢(qián)的機(jī)器用來(lái)解放我們自己！ 怎么創(chuàng)業(yè)呀？ 創(chuàng)業(yè)是這個(gè)時(shí)代最時(shí)髦的名詞，我想我們要理智的去看待，不要盲目的跟風(fēng)和介入，有足夠的準(zhǔn)備，才能抵御市場(chǎng)殘酷的考驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)者要懂得負(fù)責(zé)任，為自己負(fù)責(zé)、為員工負(fù)責(zé)、為社會(huì)負(fù)責(zé)。 當(dāng)年如不是我做了許多失敗的創(chuàng)業(yè)的話，也就沒(méi)有現(xiàn)在的這么多經(jīng)驗(yàn)，這么多成功了。
創(chuàng)業(yè)初期，往往面臨資金缺乏問(wèn)題，不妨找一找不用花錢(qián)的創(chuàng)業(yè)方式。 1、占有資源。
2、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。要是你擁有某方面的特長(zhǎng)，那就從事此項(xiàng)服務(wù)或培訓(xùn)。
3、結(jié)合興趣。如果能把興趣同創(chuàng)業(yè)目標(biāo)結(jié)合，那將是非常幸運(yùn)的，那是快樂(lè)創(chuàng)業(yè)、快樂(lè)人生。
4、無(wú)本經(jīng)營(yíng)。創(chuàng)業(yè)初期，往往面臨資金缺乏問(wèn)題，不妨找一找不用花錢(qián)的創(chuàng)業(yè)方式。
比如，生活節(jié)奏的加快，使舍得花錢(qián)“買時(shí)間”的人大有人在，由此城市速遞業(yè)務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。那么，類似業(yè)務(wù)可不可以擴(kuò)展呢？擴(kuò)展到一切為別人節(jié)省時(shí)間的領(lǐng)域，比如代人購(gòu)物、接人等。
5、尋求結(jié)盟。假如你具備某些優(yōu)勢(shì)，但獨(dú)立操作還面臨一定困難，不妨尋求與自己相關(guān)的企業(yè)結(jié)盟，實(shí)現(xiàn)彼此的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
比方你有保健品的新技術(shù)，可以與現(xiàn)有的知名企業(yè)結(jié)盟，借助他們的管理、資金和銷售渠道，推出產(chǎn)品。這樣可以達(dá)到資源共享、降低投資風(fēng)險(xiǎn)之效果。
6、善于學(xué)習(xí)。在某個(gè)行業(yè)創(chuàng)新是不容易的，因此要學(xué)會(huì)利用他人成功的范例和創(chuàng)意。
在學(xué)習(xí)的過(guò)程中尋找適合自己的創(chuàng)業(yè)之路，不失為明智的選擇。 創(chuàng)業(yè)者有許多事要干，也有許多事最好不要干。
當(dāng)然，更有許多事絕對(duì)絕對(duì)別干。 1、急功近利的投機(jī)沖動(dòng)。
2、為了利潤(rùn)而犧牲用戶。 3、所獲得的財(cái)富值 = 用戶對(duì)于產(chǎn)品的期待程度*想要使用它的用戶數(shù)量。
4、個(gè)人英雄主義。 5、資金膨脹 。
6、漠視小生意。 7、墨守陳規(guī)。
創(chuàng)業(yè)需要什么？ 我認(rèn)為最為重要的是四信： 一、信譽(yù) 所謂信譽(yù)，是指依附在人之間、單位之間和商品交易之間形成的一種相互信任的生產(chǎn)關(guān)系和社會(huì)關(guān)系。信譽(yù)構(gòu)成了人之間、單位之間、商品交易之間的雙方自覺(jué)自愿的反復(fù)交往，消費(fèi)者甚至愿意付出更多的錢(qián)來(lái)延續(xù)這種關(guān)系。
信譽(yù)有許多特點(diǎn)：一是看不見(jiàn)摸不著；二是像影子一樣時(shí)時(shí)刻刻在人之間、單位之間和商品交易之間存在并發(fā)揮作用；三是默默地影響著人、單位、商家和政府部門(mén)等的形象。形象是一種軟生產(chǎn)力。
信譽(yù)有許多功能：一是資格和通行證功能。發(fā)達(dá)國(guó)家的消費(fèi)者和企業(yè)都有信譽(yù)和信譽(yù)資格，信譽(yù)資格是貸款、購(gòu)買商品和進(jìn)入各國(guó)及世界經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的通行證。
二是信譽(yù)可以用來(lái)量化和評(píng)估無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值。發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)企業(yè)及品牌的信譽(yù)，大多都有專門(mén)機(jī)構(gòu)評(píng)估其價(jià)值，像目前我國(guó)評(píng)估品牌無(wú)形資產(chǎn)一樣評(píng)估信譽(yù)的價(jià)值。
中國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家，企業(yè)的信譽(yù)資格及等級(jí)也正在審核評(píng)定中。三是生產(chǎn)要素功能。
人、勞動(dòng)工具、生產(chǎn)資料等都是有形的生產(chǎn)要素，而信譽(yù)是一種無(wú)形生產(chǎn)要素，在生產(chǎn)中流通，起著重要配置作用。四是金融流通功能。
信譽(yù)好，金融流通就會(huì)加快，增加資金周轉(zhuǎn)次數(shù)；反之信譽(yù)不好，就會(huì)形成“腸梗阻”、“呆壞賬”。 構(gòu)筑信譽(yù)建設(shè)的四根基石：一、建立信譽(yù)倫理道德石，塑造人的誠(chéng)實(shí)守信品行、品德和人格。
二、建立信譽(yù)文化基石，使信譽(yù)文化形成中國(guó)的環(huán)境和土壤。三、“無(wú)恒產(chǎn)者無(wú)信用”，建立產(chǎn)權(quán)明確的基石。
四、建立信譽(yù)監(jiān)督機(jī)制基石，迫使不講信譽(yù)的“水”順著“信譽(yù)渠”而流。 二、信任 對(duì)你的手下下放權(quán)力，讓他們?cè)谀憬o們?cè)O(shè)定的權(quán)限內(nèi)運(yùn)作。
解放你自己。 三、信心 對(duì)你自己的，對(duì)你部下，對(duì)你的另一半，你都要有信心，這樣你才不會(huì)累！ 四、信念 21個(gè)成功信念 1. 我是最棒的 2. 我是一切的根源 3. 我是我認(rèn)為的我 4. 成功是因?yàn)閼B(tài)度 5. 過(guò)去不等于未來(lái) 6. 人，因夢(mèng)想而偉大 7. 不是不可能，只是暫時(shí)還沒(méi)有找到方法 8. 成功一定有方法 9. 成功者找方法，失敗者找借口 10. 命運(yùn)在自己的手里，而不是在別人的嘴里 11. 天助自助者 12. 你越努力，你的運(yùn)氣就會(huì)越好 13. 我要，我就能 14. 決心決定成功 15. 山不過(guò)來(lái)，我就過(guò)去 16. 每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn) 17. 沒(méi)有失敗，只是暫時(shí)沒(méi)有成功 18. 只要不服輸，失敗就不會(huì)是定局 19. 堅(jiān)持到底，永不放棄 20. 人人都能成功 21. 立即行動(dòng)。
6.想創(chuàng)業(yè)不知道從哪兒入手
必須要找到相對(duì)于現(xiàn)在市場(chǎng)來(lái)說(shuō)物有所值的項(xiàng)目，如果你還和大眾一樣做著和他們一樣的事情的話是不行的。
畢竟市場(chǎng)是有限的，很多市場(chǎng)已經(jīng)飽和，如果你是初次創(chuàng)業(yè)的話更要注意，因?yàn)槌醮蝿?chuàng)業(yè)一旦失敗，你的資金和信心都會(huì)受到很大打擊，所以不要去做那些競(jìng)爭(zhēng)大而且風(fēng)險(xiǎn)又大而且還顯而易見(jiàn)的行業(yè)，一定要保證項(xiàng)目的利潤(rùn)。
最好是能去找一些還沒(méi)有被開(kāi)發(fā)或者還沒(méi)被多數(shù)人發(fā)現(xiàn)的商機(jī)。許多人一生平平庸庸，往往不是無(wú)能而是無(wú)膽。所以無(wú)膽就是因?yàn)閷?duì)自己的精神、心里、知識(shí)、能力等方面持懷疑態(tài)度，從而前怕狼后怕虎、安于現(xiàn)狀、得過(guò)且過(guò)、不思進(jìn)取。初次投資的話一定要謹(jǐn)慎，但是謹(jǐn)慎不代表畏首畏尾，什么都不敢去做。如果不敢以小搏大，那何時(shí)才會(huì)有翻身之日？
總結(jié)：創(chuàng)業(yè)是有一定的風(fēng)險(xiǎn)的；既然要做就需要： 有自信 、有毅力 、要有恒心
穩(wěn)扎穩(wěn)打 、積極進(jìn)取 、勇于創(chuàng)新
尋找商機(jī) 、把握機(jī)會(huì) 、綜合分析
7.大學(xué)生如何創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生需要注意的細(xì)節(jié)：1.自身的素質(zhì)。
一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者對(duì)公司運(yùn)作的認(rèn)識(shí)過(guò)于簡(jiǎn)單，不了解如何做商業(yè)事務(wù)上的策劃，甚至不了解如何吸引資金，如何管理工作團(tuán)隊(duì)?；镜呢?cái)務(wù)和管理知識(shí)都很匱乏，所以在創(chuàng)業(yè)之前，要有一個(gè)系統(tǒng)的培訓(xùn)。
2、要進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。必須符合市場(chǎng)規(guī)律，盲目的確立項(xiàng)目去投資，會(huì)拉低成功的可能性。
3、要多方面了解國(guó)家政策法規(guī)。針對(duì)自身情況，了解政策之后，可以適當(dāng)?shù)墨@取國(guó)家或地方政府的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)支持。
4、強(qiáng)大的內(nèi)心。要調(diào)整好自己的心態(tài)，能夠客觀的正視創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的困難和挫折。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)途徑：1、構(gòu)建個(gè)性化的學(xué)生培養(yǎng)體系，使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)及實(shí)踐教育更加規(guī)范化、科學(xué)化。2、加強(qiáng)實(shí)踐活動(dòng)，是提高學(xué)生能力的最根本途徑。
3、重視開(kāi)發(fā)利用社會(huì)教育資源，重視師資隊(duì)伍建設(shè)。不僅僅局限于學(xué)校內(nèi)的專業(yè)課教師，更要聘請(qǐng)當(dāng)?shù)貎?yōu)秀企業(yè)家代表，給畢業(yè)生開(kāi)展講座。
4、強(qiáng)化學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)。讓學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)動(dòng)力，在具體的社會(huì)實(shí)踐中找到結(jié)合點(diǎn)，從而形成自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的理念。
8.應(yīng)該怎么尋找創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子
好的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子才能增加創(chuàng)業(yè)成功的概率，下面詳細(xì)的說(shuō)幾種方法。
1、研究大家都在做什么，改良現(xiàn)有的點(diǎn)子。
一般而言，改進(jìn)現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子比創(chuàng)造一個(gè)全新的商業(yè)點(diǎn)子更為容易，因此，創(chuàng)業(yè)者可以先研究大家在做什么，分析現(xiàn)在做什么最賺錢(qián)，你就迅速的加入到這個(gè)行業(yè)中去，先隨大潮流，也不失為一種切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)選擇。
需要注意的是，既然是隨大潮流，創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子已經(jīng)是別人用過(guò)的了，你是后加入市場(chǎng)的，別人做賺錢(qián)，并不見(jiàn)得你做也賺錢(qián)，想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功，那你就必須要有所改變。
有很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，地選擇到公司打工，在過(guò)去任職的公司中，能發(fā)現(xiàn)大量可以立即改進(jìn)的缺失，如產(chǎn)品品質(zhì)上的瑕疵以及作業(yè)程序上的不經(jīng)濟(jì)等。事實(shí)上大部分離職創(chuàng)業(yè)的員工，也是一位自己能夠做的比原公司更好，因此才離職創(chuàng)業(yè)。
2、研究生活中所需商品和服務(wù)
從某種層面上講，懶人也在推動(dòng)時(shí)代的前進(jìn)，雖然聽(tīng)著有些荒謬，但是實(shí)際上確是那么回事兒，例如以前洗衣服用手洗，現(xiàn)在用洗衣機(jī)，以前炒菜都是自己配料，如今各種炒菜配料和拌面配料也出現(xiàn)在商場(chǎng)超市的原料貨架上，以前切土豆絲靠刀工，如今已被削皮器替代，不僅快速，而且均勻。。
因此，生活中所需商品和服務(wù)，也是創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的好來(lái)源，我們所創(chuàng)造出的產(chǎn)品，就是為了滿足人們生活需求，只要有需求，就有市場(chǎng)。
3、研究社會(huì)難點(diǎn)、焦點(diǎn)
早在二十世紀(jì)八十年代，人們外出辦公，普遍會(huì)遇到三難：吃飯難，行路難和住宿難?，F(xiàn)如今，這“三難”已經(jīng)基本得到解決，伴隨著三大問(wèn)題的解決過(guò)程，也出現(xiàn)了商家賺錢(qián)的機(jī)會(huì)。
當(dāng)今社會(huì)中也存在著各種新的難點(diǎn)和焦點(diǎn)。只要你多留意，仔細(xì)進(jìn)行研究，圍繞著這些難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題的解決，就充滿了各種商機(jī)，就看你能不能發(fā)現(xiàn)，一旦發(fā)現(xiàn)了，就是一個(gè)很好的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子。
