創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)講座活動目的怎么寫
1.策劃活動最重要的目的
主題：為發(fā)展共產(chǎn)主義互助精神，讓同學(xué)們有機(jī)會了解貧困兒童求學(xué)之艱難，并奉獻(xiàn)出他們的愛心，中山大學(xué)化學(xué)院團(tuán)總支決定開展資助和慰問貧困兒童的活動。
資助對象：清遠(yuǎn)市英德巖背鎮(zhèn)洛家塘小學(xué) 承辦單位：中山大學(xué) 化學(xué)院 團(tuán)總支調(diào)研部組織部 活動時(shí)間：2003年4月下旬——2003年5月中旬 活動方式： 1、面向?qū)W院以及全校進(jìn)行募捐（主要包括書籍、衣物、文具、玩具、錢款等）。 2、將募捐所得物品進(jìn)行義賣。
3、聯(lián)系中山大學(xué)附近的小學(xué)，希望能找到愿意合辦本次活動的單位。盡量增大我們的資助能力，使孩子能在較好的條件下學(xué)習(xí)。
4、前往清遠(yuǎn)市英德巖背鎮(zhèn)洛家塘小學(xué)進(jìn)行考察并對資助學(xué)生進(jìn)行慰問。 活動具體安排： 1.宣傳方面： ① 制作本次活動的宣傳單， 4月20日在各飯?zhí)瞄T口及各宿舍的公告欄張貼本次活動的宣傳畫。
（網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)） ② 網(wǎng)上宣傳，將于4月20日開始在學(xué)校的珠海論壇、學(xué)生論壇，本院的化學(xué)論壇、化學(xué)院團(tuán)總支論壇等進(jìn)行宣傳。（陳爾謙） ③ 學(xué)院內(nèi)部進(jìn)行宣傳，各團(tuán)支部的支部書記負(fù)責(zé)在本支部里向同學(xué)講明具體情況，并動員同學(xué)們積極募捐。
（組織部） ④ 活動中將在化學(xué)院團(tuán)總支主頁上進(jìn)行活動反饋問卷調(diào)查。 （調(diào)研部） 2、募捐方面： ① 將于4月23日至4月30日進(jìn)行內(nèi)部募捐，同學(xué)們可以捐獻(xiàn)出書籍、衣物、文體用品等；另外以各團(tuán)支部名義資助貧困學(xué)生，以個(gè)人名義單獨(dú)捐助也可以。
計(jì)劃每支部資助一個(gè)學(xué)生。（每個(gè)學(xué)生學(xué)費(fèi)200元）若捐款多于所需總學(xué)費(fèi)，將買一批書籍和文體用品。
② 將于4月23日至4月30日在整個(gè)校區(qū)內(nèi)進(jìn)行募捐，在每個(gè)宿舍樓下放置一個(gè)募捐箱，在大力宣傳的前提下，積極動員各院系同學(xué)募捐。（每天派人員去宣傳收物品） ③ 將于4月23日至4月30日在各飯?zhí)瞄T口面向全校募捐錢款。
（組織部，調(diào)研部） 3、義賣方面：將募捐得來的物品進(jìn)行分類，于5月7日至5月10日在全校范圍內(nèi)進(jìn)行義賣，把得來的錢款與募捐得來的錢款匯總。 4、前往清遠(yuǎn)市進(jìn)行慰問：于5月中下旬組織一些人前往清遠(yuǎn)市進(jìn)行慰問，將募捐得來的物品、款項(xiàng)以及全體同學(xué)的愛心帶給那些貧困學(xué)生，并對他們進(jìn)行誠摯的慰問。
5.與當(dāng)?shù)匦W(xué)生保持聯(lián)系： 取得被資助學(xué)生的聯(lián)系方法，使我們與當(dāng)?shù)貙W(xué)生保持聯(lián)系，親身感受他們的生活，學(xué)習(xí)狀況。 不僅從物質(zhì)上，而且從精神上給他們支持。
相關(guān)文章： 洛家塘小學(xué)資助學(xué)生情況調(diào)查表（2002年） 2003年洛家塘小學(xué)捐款情況 。
2.創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃書怎么寫50
1.關(guān)注產(chǎn)品在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查。
這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段？它的獨(dú)特性怎樣？企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么？誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少？企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么？把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來，這樣出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣。 在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。
制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞??！”2.敢于競爭在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競爭對手的情況。
競爭對手都是誰？他們的產(chǎn)品是如何工作的？競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)？競爭對手所采用的營銷策略是什么？要明確每個(gè)競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論本企業(yè)相對于每個(gè)競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價(jià)格合適等等，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。 在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所采取的對策。
3.了解市場創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要給投資者提供企業(yè)對目標(biāo)市場的深入分析和理解。要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費(fèi)者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營銷計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū)，明確每一項(xiàng)活動的預(yù)算和收益。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員？企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商？企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)？此外，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。
4.表明行動的方針企業(yè)的行動計(jì)劃應(yīng)該是無解可擊的。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該明確下列問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場？如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品？企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源？生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少？企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備？解釋與產(chǎn)品組裝，儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。
5.展示你的管理隊(duì)伍把一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。這支隊(duì)伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗(yàn)，要給投資者這樣一種感覺：“看，這支隊(duì)伍里都有誰！如果這個(gè)公司是一支足球隊(duì)的話，他們就會一直殺入世界杯決賽！”管理者的職能就是計(jì)劃，組織，控制和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動。
在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，應(yīng)首先描述一下整個(gè)管理隊(duì)伍及其職責(zé)，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣，細(xì)致描述每個(gè)管理者將對公司所做的貢獻(xiàn)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖。
6.出色的計(jì)劃摘要?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的計(jì)劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。
因此，一定要注重創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書格式，計(jì)劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分內(nèi)容，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容，它將從計(jì)劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié)：包括對公司內(nèi)部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，公司的管理隊(duì)伍等情況的簡明而生動的概括。 如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。
它會風(fēng)險(xiǎn)投資家有這樣的印象：“這個(gè)公司將會成為行業(yè)中的巨人，我已等不及要去讀計(jì)劃的其余部分了?！?本回答由網(wǎng)友推薦。
3.創(chuàng)辦你的企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書市場營銷計(jì)劃怎樣填
如何寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書呢？要依目的即看計(jì)劃書的對象而有所不同，是要寫給投資者看呢，還是要拿去銀行貸款，從不同的目的來寫，計(jì)劃書的重點(diǎn)也會有所不同。
就像蓋房子之前要畫一個(gè)藍(lán)圖，才知道第一步要做什么，第二步要做什么，或是同步要做些什么，別人也才知道想要做什么。 而且大環(huán)境和創(chuàng)業(yè)的條件都會變動，事業(yè)經(jīng)營也不只二三年，有這份計(jì)劃書在手上，當(dāng)環(huán)境條件變動時(shí)，就可以逐項(xiàng)修改，不斷地更新。
這里介紹創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的六個(gè)C。 第一個(gè)C是CONCEPT概念。
概念指的就是：在計(jì)劃書里邊，要寫得讓別人可以很快地知道要賣的是什么。 有了賣的東西以后，接下來是要賣給誰，誰是顧客CUSTOMERS。
顧客的范圍在哪里要很明確，比如說認(rèn)為所有的女人都是顧客，那五十歲以上的女人也能用嗎？五歲以下的也是的客戶嗎？適合的年齡層在哪里要界定清楚。 第三是COMPETITORS競爭者。
東西有沒有人賣過？如果有人賣過是在哪里？有沒有其他的東西可以取代？這些競爭者跟的關(guān)系是直接還是間接？ 再來是CAPABILITIES能力。要賣的東西自己會不會、懂不懂？譬如說開餐館，如果師傅不做了找不到人，自己會不會炒菜？如果沒有這個(gè)能力，至少合伙人要會做，再不然也要有鑒賞的能力，不然最好是不要做。
另外是CAPITAL資本。資本可能是現(xiàn)金也可以是資產(chǎn)，是可以換成現(xiàn)金的東西。
那么資本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少，要很清楚。 最后一個(gè)是CONTINUATION永續(xù)經(jīng)營。
當(dāng)事業(yè)做的不錯(cuò)時(shí)，將來的計(jì)劃是什么？任何時(shí)候只要掌握這六個(gè)C，就可以隨時(shí)檢查、隨時(shí)做更正，不怕遺漏什么。
4.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識調(diào)研的目的是什么
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識及其支配和產(chǎn)生的創(chuàng)業(yè)活動對于個(gè)人乃至民族的發(fā)展有著重大的意義。
近年來，商品經(jīng)濟(jì)時(shí)代的飛速發(fā)展，使得失業(yè)危機(jī)和就業(yè)壓力愈演愈激烈。創(chuàng)業(yè)一方面可以解決自身的就業(yè)問題，獲得精神和物質(zhì)上的滿足，另一方面，創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會，在一定程度上解決更多人的就業(yè)問題。
這無疑是緩解就業(yè)壓力的一個(gè)現(xiàn)實(shí)而非常有效的途徑。要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就得從培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識入手，因?yàn)橐庾R是行動的指南。
創(chuàng)業(yè)意識集中體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的社會性質(zhì)，支配著創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)活動的態(tài)度和行為，是創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的重要組成部分。為此，要強(qiáng)化大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識，做好創(chuàng)業(yè)的精神準(zhǔn)備，開拓進(jìn)取，有所作為。
因此，創(chuàng)業(yè)意識調(diào)研的目的，是為了了解當(dāng)下大學(xué)生對于創(chuàng)業(yè)的認(rèn)知和看法等，是否有創(chuàng)業(yè)的意識和意愿，以及對創(chuàng)業(yè)的需求等方面。從而通過該調(diào)研為培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識、指導(dǎo)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)提供一定的依據(jù)。
5.活動目的怎么寫
活動運(yùn)營的主要目的：用戶拉新，促活用戶，讓用戶留存下來；最終目的就是提升銷售額；活動運(yùn)營一直都被運(yùn)營人員用作最重要的營銷手段之一，但是活動運(yùn)營也不是那么簡單的，大部分的活動運(yùn)營可以說是失敗的，很多人都為了模仿別人，也來做一個(gè)活動，但是活動效果卻是不佳；投入了大量的人力物力資源，甚至經(jīng)費(fèi)，都換不來多少用戶；其實(shí)做活動是有講究的；
首先，做活動，需要一個(gè)好的idea，好的創(chuàng)意；一個(gè)好的創(chuàng)意是可以讓你事倍功半；
其次就是活動的流程策劃，活動的設(shè)計(jì)，說到這里，有很多人運(yùn)營人員都是比較傳統(tǒng)的運(yùn)營人員，他們都是需要靠自己獨(dú)立去設(shè)計(jì)以及開發(fā)活動，其實(shí)在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)這么發(fā)達(dá)的時(shí)代，很多資源我們都可以直接利用的，包括免費(fèi)的資源以及付費(fèi)的資源等等。
比如，目前做活動，有很多現(xiàn)成的活動快速生成工具；如《活動盒子》等，這種，直接生成活動頁面，而且這類型的工具還提供活動數(shù)據(jù)分析，比如活動參與人數(shù)，活動抽獎(jiǎng)人數(shù)，活動兌獎(jiǎng)人數(shù)等等的分析，還可以自定義設(shè)置活動推送規(guī)則，根據(jù)地域或者是人群屬性來做定向推送；
如果整個(gè)活動都需要自己的程序員來開發(fā)，那么從策劃，設(shè)計(jì)，開發(fā)，數(shù)據(jù)分析，等等一個(gè)流程下來工具就要一個(gè)月甚至兩個(gè)月的時(shí)間，而且有效的利用第三方資源，可以提升活動運(yùn)營的效率，同時(shí)還可以把握更多的時(shí)間，可以根據(jù)活動運(yùn)營過程中的效果來進(jìn)行分析調(diào)整；
最后，活動運(yùn)營最終是需要分析活動的效果，如果沒有得出效果，那么就沒有必要做活動了，活動的投入成本是比較高的，所以，需要通過一些數(shù)據(jù)來分析整個(gè)活動，活動的成本，用戶的成本，用戶的參與，最終就是用戶有沒有消費(fèi)了。
活動方案格式：
1、活動標(biāo)題
2、活動的目的及意義
3、活動參加人員，具體負(fù)責(zé)組織人員
4、活動內(nèi)容概述
5、活動過程
6、活動對象意見（如社區(qū)意見等）
7、結(jié)果與討論
8、結(jié)論與建議
詳細(xì)：
主題：（大標(biāo)題）
前言：（概述）
開展活動意義：（為什么開展活動）
活動內(nèi)容：（詳情講述該項(xiàng)活動的步驟及活動項(xiàng)目）
活動執(zhí)行時(shí)間：（包括時(shí)間段）
活動范圍：（觀看所針對的對像、區(qū)域）
人員配置：（按職就分，所有的工作任務(wù)細(xì)分至每位工作人員身上）
前期準(zhǔn)備：（做好對活動前期的調(diào)查、宣傳推擴(kuò)、活動設(shè)備的安排等）
工作內(nèi)容：（提出工作要求，細(xì)分工作任務(wù)以及提出所完成要求）
活動目的：（做出所想達(dá)到的效果）
效果評估（效益分析）：（預(yù)想活動后所得到的反應(yīng)及達(dá)到的效果）
物料清單：（對所有用到的宣傳材料、物品等做好登記）
6.我是學(xué)生會工作的,下學(xué)期要搞一個(gè)關(guān)于就業(yè)創(chuàng)業(yè)的活動,要?jiǎng)?chuàng)新
就業(yè)就要面對面試這一關(guān)，
可以搞一個(gè)模擬面試的活動啊，
讓更多的要就業(yè)的學(xué)生知道什么叫做面試，
怎樣應(yīng)對面試中的各種為題，怎樣準(zhǔn)備面試等等。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)我沒有什么好的創(chuàng)意，
就兩個(gè)構(gòu)思，
創(chuàng)業(yè)構(gòu)思大賽和創(chuàng)業(yè)構(gòu)思點(diǎn)評會。
構(gòu)思大賽很簡單，就相當(dāng)于大家把自己創(chuàng)業(yè)的構(gòu)思結(jié)合實(shí)際現(xiàn)狀寫成文字，
然后要請一些成功的創(chuàng)業(yè)人士，
可以是你以往的校友啊，或者學(xué)校附近的創(chuàng)業(yè)成功者，
讓他們來評價(jià)這些構(gòu)思的優(yōu)缺點(diǎn)，評比，講解等都行了
7.怎樣寫創(chuàng)業(yè)社團(tuán)活動策劃書
首先 你要明確你活動策劃的原則：
1 切實(shí)保障會員利益 這個(gè)是作為學(xué)生社團(tuán)所必須要考慮的東西
2 目的性 你要明確你活動舉辦的最終和最重要的目的是什么
3 周密性 你要保證你活動計(jì)劃書的周密性 這個(gè)周密性考察的原則是：隨便一個(gè)對你這個(gè)活動不了解的人拿著你的計(jì)劃書都能把活動完完整整順順利利的照你的想法辦下來；考慮到了可能發(fā)生的突發(fā)事件
4 差異性 你要明確的知道 你這個(gè)活動在什么地方用什么樣的方式打出差異性 與其它活動不同的亮點(diǎn)在什么地方
5 后備方案 周密考慮活動中可能發(fā)生的突發(fā)事件 并拿出后備方案 雖然突發(fā)事件的發(fā)生是具有相當(dāng)?shù)牟淮_定性的 但是你要事先對所有能夠考慮到的突發(fā)事件有所準(zhǔn)備
6 相關(guān)部門良好協(xié)作，共同策劃 你要保證你活動所涉及部門對于該活動計(jì)劃的參與性 全都要參與協(xié)作完善活動計(jì)劃
7 系列活動的思維 你要有這樣的一個(gè)思維 就是活動并不一定只辦單獨(dú)的一個(gè) 也可以是一系列連續(xù)性的活動
然后 你要把握活動計(jì)劃的整體步驟應(yīng)該怎么走
1 根據(jù)會員意向確定活動種類、活動方向 這個(gè)可以通過小規(guī)模的調(diào)查等方式來開展
2 確定活動的四要素：時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件
3 確定大體活動流程 把活動分成幾個(gè)大塊來作
4 細(xì)化分工，確定詳細(xì)預(yù)案 活動以及活動的前期準(zhǔn)備 后期宣傳當(dāng)中應(yīng)該怎么樣去詳細(xì)的分工 對于每個(gè)細(xì)化的任務(wù)都要分工到負(fù)責(zé)人 而且要明確任務(wù)的要求 要點(diǎn) 并確定活動中每一個(gè)細(xì)化的板塊應(yīng)該怎么樣去作 另外 要明確的就是一個(gè)原則 疑人不用 用人不疑
5 確定時(shí)間推進(jìn)表 安排整體活動工作的進(jìn)程 拿出詳細(xì)的時(shí)間推進(jìn)表 對于每一個(gè)細(xì)化的分工任務(wù)都要明確的確定完成時(shí)間
6 確定活動預(yù)算
最后就是活動策劃書的書寫了 一般來說 可以以這樣的步驟來進(jìn)行：
標(biāo)題
框架目標(biāo)（活動需要達(dá)到的最終目標(biāo) 最終結(jié)果）
框架元素（活動時(shí)間、活動地點(diǎn)、活動面向?qū)ο?、活動主題、活動總體預(yù)案、活動總體流程圖 后兩項(xiàng)是在作系列化活動的時(shí)候必須要書寫的）
工作分解預(yù)案（包括下面四個(gè)部分內(nèi)容）
1 流程圖 也就是用直觀的圖標(biāo)來解釋活動的總體方案和流程
2 分工 列出詳細(xì)的分工表 各項(xiàng)細(xì)化任務(wù)的要求以及負(fù)責(zé)人都要定下來 有條件的話 可以在這里就寫出各項(xiàng)任務(wù)需要完成的時(shí)間 而且一定要分出一個(gè)應(yīng)急小組 由專人負(fù)責(zé) 專門負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)處理各種緊急突發(fā)事件
3 詳細(xì)預(yù)案 要非常非常非常詳細(xì)的預(yù)案 每一個(gè)小的細(xì)節(jié)都要考慮在內(nèi) 最后還要針對可能發(fā)生的突發(fā)事件構(gòu)想出后備方案
4 時(shí)間推進(jìn)表 詳細(xì)的直觀的表格形式的時(shí)間推進(jìn)方案 明確什么時(shí)間之內(nèi)由什么人作什么工作
活動預(yù)算 周密調(diào)查市場價(jià)格 確定每一項(xiàng)開支的數(shù)目以及方式等
補(bǔ)充 如果有條件的話，可以考慮書寫會員權(quán)益保障以及活動差異性等相關(guān)內(nèi)容
另外 這個(gè)整體的專門針對活動的計(jì)劃拿出來之后，還需要和外聯(lián)部以及宣傳部等部門一起拿出外聯(lián)的方案和宣傳的方案
