要創(chuàng)業(yè)成功,除卻天時、地利、人和等背景因素外,還要不斷吸取以往成功人的經(jīng)驗,特別要富有自己的創(chuàng)意。在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)規(guī)劃的細(xì)節(jié)包括:
一、重視并評估自己的財務(wù)能力
企業(yè)是由人才、產(chǎn)品和資金所組成,自有資金不足,往往會導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者利息負(fù)擔(dān)過重,無法成足事業(yè)。因此,創(chuàng)業(yè)青年要有“多少實力做多少事”的觀念,不要過度舉債經(jīng)營;企業(yè)應(yīng)“做大”而非“大做”,“做大”是有利潤后再逐漸擴大,“大做”則是勉力舉債而為,只有空殼沒有實際,遇到風(fēng)險必然失敗。
二、慎選行業(yè)
創(chuàng)業(yè)要選擇自己熟悉又專精的事業(yè),初期可以小本經(jīng)營或找股東合作,按照創(chuàng)業(yè)計劃逐步拓展。
三、要有長期規(guī)劃
企業(yè)的發(fā)展,“穩(wěn)健”永遠比“成長”重要,因此要有跑馬拉松的耐力及準(zhǔn)備,按部就班,不可存有搶短線的投機做法。
四、先求生存
企業(yè)應(yīng)先求生存再求發(fā)展,扎好根基,勿好高騖遠、貪圖業(yè)績、罔顧風(fēng)險,必須重視經(jīng)營體質(zhì),步步為營,再求創(chuàng)造利潤,進而擴大經(jīng)營。
五、精兵出擊
公司初期規(guī)模必須精簡、有效率,重實質(zhì),不要一味追求表面的浮華,以免徒增費用。
六、要有意志力
有年度計劃,有目標(biāo),有理想,就必須要有堅強的耐心與意志力來貫徹,愈挫折愈勇,不達目標(biāo)絕不中止。
七、策略聯(lián)盟
創(chuàng)業(yè)要講求戰(zhàn)略,小企業(yè)更需要與同業(yè)聯(lián)盟,也就是在自有產(chǎn)品之外,附帶推銷其他相關(guān)產(chǎn)品。用“策略聯(lián)盟”的方式結(jié)合相關(guān)產(chǎn)業(yè),不僅能提高產(chǎn)品的吸引力、滿足顧客的需求,也能增加自己的競爭力與收益。
八、有前瞻性規(guī)劃
經(jīng)營理念、經(jīng)營方針、與經(jīng)營策略均需詳加規(guī)劃,結(jié)合智慧與力量,扎好企業(yè)根基??偠灾?,創(chuàng)業(yè)前應(yīng)先調(diào)適心理,做好自我評估,了解自己究竟適不適合創(chuàng)業(yè),一旦走上創(chuàng)業(yè)之路,就應(yīng)好好努力,掌握各項創(chuàng)業(yè)原則,這樣不管你在何時何地,都將是一個成功而快樂的創(chuàng)業(yè)家
網(wǎng)上購物的人越來越多,這也成了一個上升的趨勢,開網(wǎng)店的人也越來越多,最適合新手開店,想創(chuàng)業(yè)的,想兼職的,投資小,回報快,無風(fēng)險,
創(chuàng)業(yè),賺錢的25條原則
1首先要選擇做你真正感興趣的事
2要當(dāng)老板為別人打工絕對不會成為巨富
3提供一種有效服務(wù),或一種實際產(chǎn)品,靠寫作畫畫變成富翁的機會可以說無限小,而在營銷業(yè),房地產(chǎn)業(yè),制造業(yè)發(fā)大財?shù)臋C會較。
4如果要堅持用自己的靈感來創(chuàng)業(yè)最好選擇娛樂業(yè)。
5不論你是演員還是商人都要盡量增加你的“觀眾”在小咖啡館唱歌的人賺錢一定比不上為大唱片公司錄唱片的人。地方商人不會比全國性商人賺錢多。
6找出一種需求然后滿足它,社會越來越復(fù)雜,人所需求的產(chǎn)品和服務(wù)越來越多,做先發(fā)現(xiàn)這些需求而且滿足他們的人,也是最先成為富翁的人。
6要敢采用新的產(chǎn)品和方法,它們會帶來新的財富。
8如果你受過專業(yè)教育或有特殊才能,要充分利用它。
9著手任何事前,先做研究,可以節(jié)省許多時間和金錢。
10與其一直都想發(fā)大財,不如想象如何改進你的事業(yè)。事業(yè)進行順利,財富就會跟著來。
11可能的話進行一種家庭事業(yè),那樣可以減少費用,控制也比較容易。
12盡可能減少開支,但不能犧牲你的品質(zhì),否則你等于慢性自殺。賺大錢的機會不大。
13跟同行朋友維持友誼,他們可能對你很有幫助。
14把盡量多的時間花在事業(yè)上,你必須先犧牲一點家庭和娛樂,直到事業(yè)站穩(wěn)為止。
15要敢自己下決心。
16要敢說實話,拐彎抹角只會浪費時間。
17要敢承認(rèn)自己的錯誤,犯錯不是罪過,犯錯不改才是罪過。
18不要因為失敗就裹足不前,失敗是難免的也是有價值的,從中可以學(xué)到正確的方法。
19一旦發(fā)現(xiàn)某種方法行不通,立即把它放棄。
20不冒承擔(dān)不起的風(fēng)險。
21連續(xù)投資,不要讓你的利潤閑著。
22請一位高明的律師,他會替你節(jié)約更多的金錢和時間。
23請一位精明的會計師。
24請專家報稅,一位高明的稅務(wù)專家可以提你免很對稅。
25保持健康心理很心靈平靜,否則再有更多的錢也沒什么用.
創(chuàng)業(yè)是一個過程,是實現(xiàn)自己人生目標(biāo)的一個過程!所以,我們談創(chuàng)業(yè),首先就要明確自己需要實現(xiàn)什么樣的人生目標(biāo)。
現(xiàn)在很多大學(xué)生談創(chuàng)業(yè),而且很多高校還開展各種各樣的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)競賽。 從這些所謂“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)競賽”的內(nèi)容來看,不知道是組織者的無知還是本人理解的偏移,這是對大學(xué)生們的一種嚴(yán)重誤導(dǎo)! 大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)路徑有四種:1、繼續(xù)攻讀自己所學(xué)的專業(yè),考取碩士或者博士,爭取在專業(yè)理論研究方面建立自己的事業(yè),他的人生目標(biāo)或者說創(chuàng)業(yè)目標(biāo)是成為某方面的理論專家; 2、將自己現(xiàn)有的所學(xué)應(yīng)用于實踐,通過自己建立的或者他人建立的平臺,爭取在理論知識的實踐應(yīng)用方面有所建樹,他的人生目標(biāo)或者說創(chuàng)業(yè)目標(biāo)是成為某個領(lǐng)域的實踐專家; 3、以自己的專業(yè)知識為基礎(chǔ),結(jié)合社會經(jīng)濟發(fā)展的需要,爭取成為某個行業(yè)的社會性領(lǐng)導(dǎo)者,他的人生目標(biāo)或者說創(chuàng)業(yè)目標(biāo)是通過自己的專業(yè)基礎(chǔ)形成自己的社會經(jīng)濟理念并且得到社會經(jīng)濟的認(rèn)可; 4、以自己的專業(yè)知識為基礎(chǔ),結(jié)合自己的社會資源,爭取在某個行業(yè)成為佼佼者,他的人生目標(biāo)或者說創(chuàng)業(yè)目標(biāo)是定位于某個行業(yè)為自己創(chuàng)造物質(zhì)財富。
遵循以下理念: 1、學(xué)會本行業(yè)所需要的一切知識并有所發(fā)展。 2、養(yǎng)成個人風(fēng)格。
3、在感情生活方面平和安定。 4、明白自己的短處。
5、知道自己的長處。 6、儲備辭職另謀生路的錢。
7、建立人際關(guān)系網(wǎng)。 8、學(xué)會授權(quán)他人。
9、學(xué)會在什么時候三緘其口。 10、對人要忠誠。
創(chuàng)業(yè)是近幾年最熱門的一個話題,卻也是社會概念非常模糊的一個名詞。
國家倡導(dǎo)“自主創(chuàng)業(yè),科學(xué)發(fā)展”的創(chuàng)業(yè)理念,卻沒有強有力的媒體推動與政策推動。其實,個人創(chuàng)業(yè)是我們每一個人自己的事情,國家的支持與媒體的推動只不過能為我們形成更好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境與理論指導(dǎo),而個人創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)與目標(biāo)取向還是源于我們每個人的人生觀。
“自主創(chuàng)業(yè)”要求我們首先必須樹立自己的人生目標(biāo),然后通過自己的有效定位去實現(xiàn)自己的人生目標(biāo);“科學(xué)發(fā)展”要求我們在實現(xiàn)自己人生目標(biāo)的過程中,必須用科學(xué)的態(tài)度去評估自己的定位,去處理碰到的問題,去創(chuàng)造更適合自身條件的創(chuàng)業(yè)體系。創(chuàng)業(yè)是一個過程,是實現(xiàn)自己人生目標(biāo)的一個過程!所以,我們談創(chuàng)業(yè),首先就要明確自己需要實現(xiàn)什么樣的人生目標(biāo)。
現(xiàn)在很多大學(xué)生談創(chuàng)業(yè),而且很多高校還開展各種各樣的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)競賽。從這些所謂“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)競賽”的內(nèi)容來看,不知道是組織者的無知還是本人理解的偏移,這是對大學(xué)生們的一種嚴(yán)重誤導(dǎo)!大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)路徑有四種:1、繼續(xù)攻讀自己所學(xué)的專業(yè),考取碩士或者博士,爭取在專業(yè)理論研究方面建立自己的事業(yè),他的人生目標(biāo)或者說創(chuàng)業(yè)目標(biāo)是成為某方面的理論專家;2、將自己現(xiàn)有的所學(xué)應(yīng)用于實踐,通過自己建立的或者他人建立的平臺,爭取在理論知識的實踐應(yīng)用方面有所建樹,他的人生目標(biāo)或者說創(chuàng)業(yè)目標(biāo)是成為某個領(lǐng)域的實踐專家;3、以自己的專業(yè)知識為基礎(chǔ),結(jié)合社會經(jīng)濟發(fā)展的需要,爭取成為某個行業(yè)的社會性領(lǐng)導(dǎo)者,他的人生目標(biāo)或者說創(chuàng)業(yè)目標(biāo)是通過自己的專業(yè)基礎(chǔ)形成自己的社會經(jīng)濟理念并且得到社會經(jīng)濟的認(rèn)可;4、以自己的專業(yè)知識為基礎(chǔ),結(jié)合自己的社會資源,爭取在某個行業(yè)成為佼佼者,他的人生目標(biāo)或者說創(chuàng)業(yè)目標(biāo)是定位于某個行業(yè)為自己創(chuàng)造物質(zhì)財富。
現(xiàn)在我們很多人習(xí)以為常談?wù)摰氖堑谒姆N創(chuàng)業(yè)方式,而卻不是大學(xué)生談創(chuàng)業(yè)的主題。如果我們把第四種創(chuàng)業(yè)路徑定位為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的主題,那我只能說一句:大家還是不要去上大學(xué),因為要實現(xiàn)第四種創(chuàng)業(yè)目標(biāo)四年的實踐肯定比四年的大學(xué)學(xué)習(xí)有效得多。
且不從“機會成本”來談四年大學(xué)大大提高了實現(xiàn)第四種創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的機會成本,僅僅從思維定式與創(chuàng)業(yè)心態(tài)的角度來衡量,一對一的創(chuàng)業(yè)競賽,大學(xué)生與非大學(xué)生比較,大學(xué)生會輸?shù)靡凰?!事實不就是這樣嗎?如果你以前不知道原因,現(xiàn)在應(yīng)該有點明朗了。
轉(zhuǎn)載以下資料供參考 建設(shè)和諧企業(yè) 企業(yè)是社會肌體的細(xì)胞,也是社會和諧發(fā)展的基本物質(zhì)載體、維護社會穩(wěn)定的基本就業(yè)載體、職工及其家屬安居樂業(yè)的基本生活載體。
構(gòu)建社會主義和諧企業(yè),是構(gòu)建社會主義和諧社會的基礎(chǔ),也是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。國有企業(yè)作為國有經(jīng)濟的主要力量,不僅是構(gòu)建和諧社會的重要經(jīng)濟基礎(chǔ)、群眾基礎(chǔ),也是重要的政治基礎(chǔ)。
因此,把企業(yè)建設(shè)成為人際關(guān)系融洽、充滿友愛、精誠團結(jié)、蓬勃向上的和諧集體,是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容。 一、構(gòu)建和諧企業(yè),核心是要堅持以人為本。
建設(shè)和諧企業(yè),就是要使構(gòu)成企業(yè)系統(tǒng)的各個要素,處于一種相互協(xié)調(diào)的平衡發(fā)展?fàn)顟B(tài)。而人作為企業(yè)發(fā)展的決定性因素,必須堅持以人為本。
隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)多樣化、社會階層多樣化、思想意識和價值取向多樣化,利益關(guān)系和社會矛盾呈現(xiàn)多元交織、錯綜復(fù)雜的局面,社會進入了“黃金發(fā)展期”和“矛盾凸顯期”并存的階段。這一特點在國有企業(yè)深化改革中,表現(xiàn)得尤為突出。
能否做到企業(yè)與員工、經(jīng)營者與員工、員工與員工之間的和諧相處,事關(guān)改革的成敗、企業(yè)的發(fā)展和社會的穩(wěn)定。在構(gòu)建和諧企業(yè)中,堅持以人為本,應(yīng)把著眼點放在以下三個方面: 一是推進民主管理,切實維護員工民主權(quán)益。
促進社會公平正義,是社會主義制度的本質(zhì)要求,是構(gòu)建社會主義和諧社會的主要內(nèi)容。只有切實維護和實現(xiàn)好企業(yè)全體員工的公平與正義,人們才能心情舒暢,各方面的關(guān)系才能協(xié)調(diào),員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性才能發(fā)揮出來。
這就要求我們企業(yè)經(jīng)營者,要時刻把維護員工的根本利益,作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。進一步完善企務(wù)公開制度,鞏固和完善職代會制度,加強民主管理和民主監(jiān)督,切實保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的利益關(guān)系,形成科學(xué)有效的利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達機制、矛盾調(diào)處機制和權(quán)益保障機制。同時,更要關(guān)心員工生活,做好暖人心、穩(wěn)人心、得人心的工作,努力為員工辦實事、做好事、解難事,確保企業(yè)改革發(fā)展的成果惠及廣大員工。
二是搭建發(fā)展平臺,發(fā)揮員工的聰明才智。要不斷建立和完善科學(xué)有效的員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)和用人留人機制,給晉升機會、給創(chuàng)業(yè)舞臺、給施展空間,讓個人的命運與企業(yè)的命運緊緊聯(lián)系在一起。
幫助員工制定個人職業(yè)生涯規(guī)劃,讓最合適的人到最合適的崗位上工作,做到各盡所能,人盡其才,最大限度地促進個人價值的實現(xiàn)。 三是構(gòu)筑企業(yè)文化,營造良好氛圍。
先進的企業(yè)文化是建設(shè)和諧企業(yè)的強大精神支撐。要營造尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護人的良好氛圍,營造鼓勵人干事、支持人干成事的工作環(huán)境,通過和諧的企業(yè)文化氛圍,使廣大員工確立正確的價值觀和行為導(dǎo)向。
應(yīng)以穩(wěn)定保和諧、以發(fā)展促和諧、以創(chuàng)新推和諧、以文化育和諧,努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益、員工利益與企業(yè)利益的統(tǒng)一。特別是在深化改革的新形勢下,要幫助員工認(rèn)清形勢,正確對待改革中的利益關(guān)系調(diào)整,激發(fā)他們的工作熱情,為企業(yè)發(fā)展、社會和諧盡心盡力。
二、構(gòu)建和諧企業(yè),要求企業(yè)擔(dān)負(fù)起應(yīng)盡的社會責(zé)任。 企業(yè)作為社會的細(xì)胞,在建設(shè)和諧社會中處于特殊地位。
從一定意義上講,有沒有社會責(zé)任,敢不敢承擔(dān)社會責(zé)任,愿不愿意主動盡到社會義務(wù),既是和諧社會對國有企業(yè)的客觀要求,也是檢驗企業(yè)是否和諧的重要標(biāo)準(zhǔn)。 要堅持科學(xué)可持續(xù)的發(fā)展觀。
企業(yè)要通過體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,逐步從“高投入、高消耗、高污染、低產(chǎn)出”的粗放型經(jīng)濟增長方式,轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y源節(jié)約型、生態(tài)友好型的可持續(xù)發(fā)展。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,推進節(jié)能降耗,提高資源利用率,減少自然資源的消耗;全面推行清潔生產(chǎn),從生產(chǎn)過程中的源頭減少污染物的產(chǎn)生;加強資源綜合利用,最大限度地利用各種廢棄物和再生資源。
要堅持誠信經(jīng)營理念。誠信是經(jīng)營之本,是企業(yè)最寶貴的資源。
企業(yè)只有堅持誠信經(jīng)營,才能內(nèi)有和諧,外有形象,才能為凈化社會風(fēng)氣貢獻力量。因此,在企業(yè)內(nèi)部要樹立“誠信為榮,不誠信可恥”的輿論氛圍,堅決杜絕生產(chǎn)和銷售假冒偽劣產(chǎn)品,堅決維護消費者權(quán)益,堅決依法經(jīng)營照章納稅,維護市場經(jīng)濟秩序。
要堅持踐行社會道義。認(rèn)真履行SA8000社會道德責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的各項義務(wù),爭取早日獲得認(rèn)證。
同時積極參與社會公益活動,反哺社會,回報國家。這是企業(yè)最起碼的社會責(zé)任。
三、構(gòu)建和諧企業(yè),關(guān)鍵是要加快發(fā)展。 國有企業(yè)承擔(dān)著國有資產(chǎn)保值增值、發(fā)展壯大國有經(jīng)濟的重要責(zé)任,為社會創(chuàng)造著巨大的物質(zhì)財富。
沒有良好的經(jīng)濟效益和企業(yè)的健康發(fā)展,和諧企業(yè)建設(shè)無從談起。 建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度。
要按照股權(quán)多元化、運行市場化、管理法治化的要求,加快建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度,從體制上為企業(yè)注入新的生機與活力,為企業(yè)和諧發(fā)展提供體制保障。 建立有效的企業(yè)內(nèi)控機制。
要從建立民主的決策機制、有力的約束機制、科學(xué)的績效考核機制入手,從根本上解決決策盲目、投資過度、財務(wù)失控等問題,進而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 建立合理的。
創(chuàng)新發(fā)展是企業(yè)心愿,但現(xiàn)實中不是所有企業(yè)都能如愿以償。在日益激烈的市場競爭中,不少企業(yè)嘗試以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新加快發(fā)展,一些企業(yè)成功了,而一些企業(yè)卻失敗了。在此背景下,躊躇、猶豫的企業(yè)增多,到底是否致力于創(chuàng)新發(fā)展成為很多企業(yè)的疑問。
實踐證明,創(chuàng)新發(fā)展風(fēng)險高,但不創(chuàng)新發(fā)展風(fēng)險更高,甚至企業(yè)或因缺乏創(chuàng)新發(fā)展而走向衰亡。那么,企業(yè)該如何創(chuàng)新才能達到加快發(fā)展的目的?從國內(nèi)及我市企業(yè)創(chuàng)新案例看出,企業(yè)成功實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,除了要進行技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新外,還應(yīng)進行理念創(chuàng)新。
理念創(chuàng)新,似乎很容易做到。對于企業(yè)來說,理念創(chuàng)新無非是創(chuàng)新發(fā)展思路,想到別人想不到的事情。話雖如此,但企業(yè)真正做到理念創(chuàng)新其實并不容易。
可見,一些企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展失敗,根源就在于創(chuàng)新發(fā)展的方向及采取的方式不對。當(dāng)然,有創(chuàng)新就有失敗,理念創(chuàng)新亦如此。理念創(chuàng)新是歷經(jīng)無數(shù)挫折才收獲成功的。
實際上,理念創(chuàng)新是一個自我否定、自我超越的過程,必然經(jīng)歷磨難,既非墨守成規(guī),也非標(biāo)新立異,其精髓在于結(jié)合企業(yè)自身實力,根據(jù)外部環(huán)境變化,摒棄固有思維,找準(zhǔn)發(fā)展方向,發(fā)現(xiàn)并抓住符合企業(yè)實際、有利企業(yè)發(fā)展的機遇,以此對企業(yè)要素進行創(chuàng)新性優(yōu)化組合,使企業(yè)在市場競爭中出奇制勝。
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