個(gè)人對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的看法及其自已的規(guī)劃

1.對于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)大家有什么看法?

優(yōu)勢： 1 年輕、熱氣高、干勁大，沒有思想包袱，敢想、敢干、敢闖，能夠承受挫折。

2 有一定的文化知識(shí)，接受信息和新鮮事物快。 3 家庭負(fù)擔(dān)少，阻力少、束縛少。

劣勢： 1 社會(huì)經(jīng)驗(yàn)少，特別是對于社會(huì)的陰暗面，商海的兇險(xiǎn)、復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不足。 2 沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，缺乏起步資金。

3 在起始方向上缺乏可行性分析，具有一定的盲目性。 我的態(tài)度： 我雙手贊成大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。

自古少年出英雄，世上無難事，只怕有心人。但是，我更傾向畢業(yè)后先到社會(huì)實(shí)踐一段時(shí)間，體味一下社會(huì)生活，作個(gè)社會(huì)調(diào)查，在此基礎(chǔ)上作一個(gè)切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，然后付出實(shí)施。

2.個(gè)人對就業(yè)的認(rèn)識(shí)

創(chuàng)業(yè)可能是對當(dāng)下的年輕人最有吸引力的一個(gè)字匯了，每當(dāng)聽到有人說某某創(chuàng)業(yè)有多么的成功，身邊的人都在摩拳擦掌的想去試一試，并大多數(shù)人都堅(jiān)信，如果自己去做的話一定可以做得更好，我相信自戀是每一個(gè)地球人的共性，包括我自己也是這樣子，我并不認(rèn)為這是一件很可恥的事情，相反我認(rèn)為這正是人類不斷自我超越的原動(dòng)力，因?yàn)槲覀兌紙?jiān)信我們可以做得更好，很多人并為此付出了行動(dòng)，才有了我們今天的物質(zhì)文明和精神文明的高度發(fā)達(dá)，才有了這個(gè)多姿多彩的世界。

鑒于自己的閱歷，我個(gè)人認(rèn)為要想創(chuàng)業(yè)成功，必須做到以下幾點(diǎn)（因?yàn)檠劢绲膯栴}，我只能看到這些，我希望在未來的日子自己能有機(jī)會(huì)重寫本文，與更多的人分享自己的創(chuàng)業(yè)故事和經(jīng)驗(yàn)）： 1、一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。事情的成敗的決定因素在人，所謂謀事在人，只有人才能把事情做出來，所以一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員也許不都是最優(yōu)秀的，但一定要是能互補(bǔ)的，不論從性格上還是能力上，中國講究的是中庸之道，其意就是這個(gè)世界本沒有好壞之分，只有合不合適，何不合理，合適的，合理的就是最好的。

2、一個(gè)好的項(xiàng)目。一個(gè)好的項(xiàng)目，可以收到出其不意，先發(fā)制人的效果，讓人以最快的方式賺到人生的第一桶金，并為以后的事業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、好的執(zhí)行力。這個(gè)很重要，有了執(zhí)行力，你才能說你是在真正的創(chuàng)業(yè)，否則就是趙括將兵，紙上談兵了。

就算你手上有一個(gè)好的項(xiàng)目，也只是幫別人鋪路而已，佳人年年忙紅裝，為她人做嫁衣裳。 4、及時(shí)有效的溝通。

有道是話不說不清，理不辨不明，在這個(gè)信息化爆炸輻射的時(shí)代，及時(shí)有效的溝通變得尤為重要，只有溝通才能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的集體智慧，才能統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，才能集中團(tuán)隊(duì)的全部力量，才能消除團(tuán)隊(duì)的不和諧的聲音，才能提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力。 5、一個(gè)公認(rèn)的核心人物。

在創(chuàng)業(yè)之初，這個(gè)變得尤為重要，因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)之初，公司的規(guī)模小，人事結(jié)構(gòu)配備簡單，相比大公司而言，小公司的優(yōu)勢就是能以最快的速度相應(yīng)客戶的要求，并能機(jī)動(dòng)的滿足客戶的一些特殊需要，這就意味著公司的決策機(jī)制要絕對的簡單，絕對的集中，說得直白一點(diǎn)也就是說公司要實(shí)現(xiàn)獨(dú)裁式管理，這樣才能及時(shí)的相應(yīng)市場的需求，體現(xiàn)小公司的優(yōu)勢所在，所以一個(gè)絕對的公認(rèn)的核心人物，是保證這種獨(dú)裁體制的前提。 6、處理危機(jī)的公關(guān)能力。

在公司的創(chuàng)業(yè)階段，不可避免的會(huì)遇到來自公司內(nèi)部或者是外部的一些危機(jī)，是否能合理的處理這些危機(jī)是公司能否發(fā)展壯大的必須前提。 7、一個(gè)遠(yuǎn)大的，與人為善的目標(biāo)。

這也可以叫長期規(guī)劃，就像共產(chǎn)黨的共產(chǎn)主義，像基督教的天堂，我們必須堅(jiān)信我們一定能實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。 這個(gè)目標(biāo)的建立我覺得首先要滿足三個(gè)條件，第一是夠遠(yuǎn)，第二是夠大，第三要是善意的。

目標(biāo)遠(yuǎn)大是從戰(zhàn)略的角度出發(fā)來考慮的，我們不能做一個(gè)短視的坐井青蛙，只看到巴掌大的一塊天，要放眼天下五洲四海，雄視古今三五百年，同時(shí)我們的目標(biāo)還要是善意的，因?yàn)樽鰹橐藗€(gè)社會(huì)的人，我們的立世之本就是德，古人云：男子德便是才。 我認(rèn)為不光是男子，全部社會(huì)的人都是一樣，以德為立業(yè)之本，以德為修身之道。

就像少林寺的高僧，武功越高就要有相應(yīng)的佛法來化解武功帶來的戾氣，同時(shí)只有這樣才能達(dá)到武功的最高境界，武功修煉的就是個(gè)人的能力，佛法修煉的就個(gè)人的德行，要成大功，缺一不可。 所以做事業(yè)也是一樣的，我們在做大，做強(qiáng)自己的事業(yè)的同時(shí)，也要重視個(gè)人道德和企業(yè)道德的跟進(jìn)，所以我們的目標(biāo)一定要是善意的。

8、明確自己做的是件對的事情，然后努力的去把這件事作對。 9、別去想困難，困難越想越大，多想想成功的結(jié)果，人很多時(shí)候都會(huì)夢想成真的，把自己的目標(biāo)或是夢想可視化，努力的去想象他的每一個(gè)細(xì)節(jié)，這樣的鍛煉會(huì)使你的成功率更大。

10、遠(yuǎn)離那些不和諧的聲音，別去理會(huì)他們，他們也就自然消失了，如果這種聲音來自團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部，應(yīng)毫不猶豫的將這種隱患清除出去，因?yàn)檫@種聲音是有傳染性的。 【杭信通hangxintong。

net】小杭為您解答 我們可以提供互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)免費(fèi)賺錢咨詢服務(wù)小杭真心的希望我的回答對您有幫助 麻煩好評不清楚您追問我 謝謝支持。

3.談?wù)勛约旱淖晕乙庾R(shí)

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的四大素質(zhì)： 心理素質(zhì) 所謂心理素質(zhì)是指創(chuàng)業(yè)者的心理?xiàng)l件，包括自我意識(shí)、性格、氣質(zhì)、情感等心理構(gòu)成要素。

作為創(chuàng)業(yè)者，他的自我意識(shí)特征應(yīng)為自信和自主；他的性格應(yīng)剛強(qiáng)、堅(jiān)持、果斷和開朗；他的情感應(yīng)更富有理性色彩。成功的創(chuàng)業(yè)者大多是不以物喜，不以己悲。

身體素質(zhì) 所謂身體素質(zhì)是指身體健康、體力充沛、精力旺盛、思路敏捷?，F(xiàn)代小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營是艱苦而復(fù)雜的，創(chuàng)業(yè)者工作繁忙、時(shí)間長、壓力大，如果身體不好，必然力不從心、難以承受創(chuàng)業(yè)重任。

知識(shí)素質(zhì) 創(chuàng)業(yè)者的知識(shí)素質(zhì)對創(chuàng)業(yè)起著舉足輕重的作用。 創(chuàng)業(yè)者要進(jìn)行創(chuàng)造性思維，要作出正確決策，必須掌握廣博知識(shí)，具有一專多能的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

具體來說，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具有以下幾方面的知識(shí)，做到用足、用活政策，依法行事，用法律維護(hù)自己的合法權(quán)益；了解科學(xué)的經(jīng)營管理知識(shí)和方法，提高管理水平；掌握與本行業(yè)本企業(yè)相關(guān)的科學(xué)技術(shù)知識(shí)，依靠科技進(jìn)步增強(qiáng)競爭能力；具備市場經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí)，如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、市場營銷、國際貿(mào)易、國際金融等等。 能力素質(zhì) 創(chuàng)業(yè)者至少應(yīng)具有如下能力：①創(chuàng)新能力②分析決策能力③預(yù)見能力④應(yīng)變能力⑤用人能力⑥組織協(xié)調(diào)能力⑦社交能力⑧激勵(lì)能力 當(dāng)然，這并不是要求創(chuàng)業(yè)者必須完全具備這些素質(zhì)才能去創(chuàng)業(yè)，但創(chuàng)業(yè)者本人要有不斷提高自身素質(zhì)的自覺性和實(shí)際行動(dòng)。

提高素質(zhì)的途徑：一靠學(xué)習(xí)，二靠改造。要想成為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，就要做一個(gè)終身學(xué)習(xí)者和改造自我者。

哈佛大學(xué)拉克教授講過這樣一段話：“創(chuàng)業(yè)對大多數(shù)人而言是一件極具誘惑的事情，同時(shí)也是一件極具挑戰(zhàn)的事。不是人人都能成功，也并非想象中那么困難。

但任何一個(gè)夢想成功的人，倘若他知道創(chuàng)業(yè)需要策劃、技術(shù)及創(chuàng)意的觀念，那么成功已離他不遠(yuǎn)了”。 創(chuàng)業(yè)意識(shí)： 必不可少的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 創(chuàng)業(yè)不是僅憑熱情和夢想就能支撐起來的，因此在創(chuàng)業(yè)前期制定一份完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該是每位創(chuàng)業(yè)者必做的功課。

通過調(diào)查和資料參考，要規(guī)劃出項(xiàng)目的短期及長期經(jīng)營模式，以及預(yù)估出能否賺錢、賺多少錢、何時(shí)賺錢、如何賺錢以及所需條件等。 當(dāng)然，以上分析必須建立在現(xiàn)實(shí)、有效的市場調(diào)查基礎(chǔ)上，不能憑空想象，主觀判斷。

根據(jù)計(jì)劃書的分析，再制定出創(chuàng)業(yè)目標(biāo)并將目標(biāo)分解成各階段的分目標(biāo)，同時(shí)訂出詳細(xì)的工作步驟。 周密的資金運(yùn)作計(jì)劃 周密的資金運(yùn)作計(jì)劃是保證“有糧吃”的重要步驟。

在項(xiàng)目剛啟動(dòng)時(shí)，一定要做好3個(gè)月以上或到預(yù)測盈利期之前的資金準(zhǔn)備。 但啟動(dòng)項(xiàng)目后遇到不可避免的變化，則需適時(shí)調(diào)整資金運(yùn)作計(jì)劃。

如果能懂得一些必要的財(cái)務(wù)知識(shí)，計(jì)劃好收入和支出，始終使資金處于流動(dòng)中而不出現(xiàn)“斷鏈現(xiàn)象”，那么項(xiàng)目的初期就能為未來發(fā)展打好基礎(chǔ)。 不斷強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)能力與知識(shí) 俗話說“不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)”，創(chuàng)業(yè)者要想成功，必須扎扎實(shí)實(shí)做好充分準(zhǔn)備和知識(shí)的不斷積累。

除了合理的資金分配，創(chuàng)業(yè)者還必須懂得營銷之道，比如如何進(jìn)貨，如何打開產(chǎn)品的銷路，消費(fèi)者對產(chǎn)品的需求，都要進(jìn)行充分地調(diào)查研究。這些知識(shí)獲取渠道可以是其他成功者的經(jīng)驗(yàn)，也可以是書本理論知識(shí)。

同時(shí)還要學(xué)會(huì)和各類人士打交道，如工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、銀行等，這些部門都與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，要善于同他們交朋友，建立和諧的人脈關(guān)系。 培養(yǎng)一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)效率高的團(tuán)隊(duì) 無論是做什么事情，都是需要由人去完成的。

有了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和創(chuàng)業(yè)能力及知識(shí)后，還需要組建一支執(zhí)行力強(qiáng)，動(dòng)作效率高的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。

同時(shí)在哪找到團(tuán)隊(duì)呢？可以分為網(wǎng)絡(luò)或?qū)嵉卣业綀F(tuán)隊(duì)，網(wǎng)絡(luò)找團(tuán)隊(duì)的優(yōu)點(diǎn)：只要在網(wǎng)上搜索一下找自己相關(guān)感興趣的人就可以了，或者到專業(yè)的論壇里面找比如：90后創(chuàng)業(yè)論壇、同城創(chuàng)業(yè)論壇等等有一定范圍或分找團(tuán)隊(duì)，不受空間限制。 缺點(diǎn)是：不能很深入地了解你要找的團(tuán)隊(duì)伙伴。

實(shí)地找團(tuán)隊(duì)的優(yōu)點(diǎn)：一般都是朋友或聚會(huì)上認(rèn)識(shí)的彼此很容易了解你要找的團(tuán)隊(duì)的性格、興趣愛好的差別。但受空間限制，很難找到你想要的團(tuán)隊(duì)。

為自己營造一個(gè)好的氛圍 由于缺少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)總是顯得“心有余，而力不足”。 不如給自己營造一個(gè)小的商業(yè)氛圍，比如加入行業(yè)協(xié)會(huì)，就可以借此了解行業(yè)信息，學(xué)會(huì)借助各種資源結(jié)識(shí)行業(yè)伙伴，建立廣泛合作，提升自己的行業(yè)能力。

千方百計(jì)給自己營造一個(gè)好的商業(yè)氛圍，這對創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要。 學(xué)會(huì)從“走”到“跑” 在創(chuàng)業(yè)的初期，受資金的限制，或許很多事都需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者本人親自去做，不要認(rèn)為這是“跌份”或因此叫苦不迭，因?yàn)椴还苋魏我粋€(gè)企業(yè)，從“走”到“跑”都是要經(jīng)歷一個(gè)過程的，只有明確目標(biāo)不斷行動(dòng)，才能最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

同時(shí)在做事的過程中，要分清主次輕重，抓住關(guān)鍵重要的事情先做。每天解決一件關(guān)鍵的事情，比做十件次要的事情會(huì)更有效。

當(dāng)企業(yè)立了足，并有了資金后，就應(yīng)該建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)從自己親歷親為，轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的作用，把合適的工作交給合適的人去做。

一旦形成了一個(gè)高效穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)就會(huì)跨上一個(gè)臺(tái)階，進(jìn)入一個(gè)相對穩(wěn)定的發(fā)展階段。 盈利是做企業(yè)最終的目標(biāo) 做企。

4.對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)700字

創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新本質(zhì)上是相同的，“創(chuàng)”本身就是開始的意思，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)都是從無到有的過程。

首先，從創(chuàng)業(yè)的角度來說，我們理解的狹義的創(chuàng)業(yè)就是做生意，直到做大做強(qiáng)發(fā)展成一個(gè)企業(yè)，并且還會(huì)提供一定的就業(yè)崗位。而廣義的創(chuàng)業(yè)還可以指的是在原有的基礎(chǔ)上拓寬，具體到企業(yè)，可以是拓寬銷售渠道、業(yè)務(wù)類型、業(yè)務(wù)種類等等。

而在計(jì)劃這種拓寬的過程中，怎么能沒有idea呢？所以自然而然的到了創(chuàng)新這一步。企業(yè)不就是在不斷的拓寬、改進(jìn)和改革中變得強(qiáng)大了嗎，所以可以這樣說吧：創(chuàng)業(yè)就是“螺旋上升式”的創(chuàng)新。

其次，從創(chuàng)新的角度來說，創(chuàng)新被解釋為：第一、更新；第二、創(chuàng)造新的東西；第三、改變。有人說創(chuàng)新包括創(chuàng)業(yè)，我認(rèn)為可以這樣說，但是不算全面。

創(chuàng)新可以是各個(gè)方面，創(chuàng)業(yè)可以特指“創(chuàng)建新的企業(yè)”；但是如果僅僅這樣想，就又狹隘了，因?yàn)椴荒苊鞔_“業(yè)”的范圍，對于“業(yè)”的解釋又是百家爭鳴。所以暫時(shí)可以認(rèn)為，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的延伸。

最后，由于我在準(zhǔn)備考研，正在學(xué)習(xí)哲學(xué)，所以最近在我眼中，什么東西都是對立統(tǒng)一的，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)也是，它倆互為基礎(chǔ)、相輔相成。但是呢，我涉獵得不夠多、理解得不夠深刻，暫時(shí)還沒有想明白它倆對立在哪。

其實(shí)，我認(rèn)為你這個(gè)問題還可以加上創(chuàng)造，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和創(chuàng)造的關(guān)系也是一個(gè)值得被研究的問題，也是爭議不斷。

5.大學(xué)生對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí),該怎么做

您好，萬學(xué)創(chuàng)業(yè)/就業(yè)導(dǎo)師很高興為您解答

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必備硬件

一：經(jīng)驗(yàn)

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前要做好充分的準(zhǔn)備，去企業(yè)打工或?qū)嵙?xí)積累相關(guān)的管理和營銷經(jīng)驗(yàn)；或者積極參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，積累創(chuàng)業(yè)知識(shí)，接受專業(yè)指導(dǎo)，提高創(chuàng)業(yè)成功率。

二：資金

資金是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要翻越的一座山，大學(xué)生要開拓思路，多渠道融資，除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)途徑外，還可充分利用風(fēng)險(xiǎn)投資、天使投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。

三：技術(shù)

打算在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，一定要注意技術(shù)創(chuàng)新，開發(fā)具有自己獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，吸引投資商。

四：能力

要想創(chuàng)業(yè)獲得成功，創(chuàng)業(yè)者必須技術(shù)、經(jīng)營兩手抓。建議可從合伙創(chuàng)業(yè)、家庭創(chuàng)業(yè)或低成本的虛擬店鋪開始，鍛煉創(chuàng)業(yè)能力。

6.討論下你對創(chuàng)業(yè)的看法

我認(rèn)為這是我們的一個(gè)機(jī)會(huì)，因?yàn)槊看谓鹑谖C(jī)都會(huì)崛起不少能人，如比爾蓋茨?。〉晒?，就需要你的魄力、判斷力、組織能力、自信、資金等！還有自己的心里素質(zhì)，它可是很重要的哦！不管遇到什么情況多要冷靜處理！經(jīng)驗(yàn)要從老一輩那提前知道點(diǎn)，重要的是自己的磨練！

在當(dāng)今的社會(huì)還要有人際關(guān)系、缺少了它，恐怕也不好過！現(xiàn)在是就業(yè)難，但它只會(huì)成為我創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力??！在我看來，我的專業(yè)（電子商務(wù)）也是一塊金子，它會(huì)有發(fā)光的一天的！但人不能把雞蛋放在一個(gè)籃子里！現(xiàn)在是競爭的年代，就算有了工作，誰能保證不會(huì)在失業(yè)！但我們只要度過這次危機(jī)，那前途就會(huì)變得寬而廣！

不過現(xiàn)在的我，還沒能達(dá)到創(chuàng)業(yè)的條件！不過在大學(xué)的幾年里會(huì)做到的！你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，那你自己的能力有多少，自己要知道??！要選擇就業(yè)，那要有人一等！

7.你對創(chuàng)業(yè)投資有什么樣的看法

個(gè)人創(chuàng)業(yè)是不少人的夢想，多年前那句“十億人民九億商，還有一億要開張”的著名口號(hào)就是對這種“全民皆商”狀況最精要的概括。

《個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法》的頒布，降低國人創(chuàng)業(yè)的門檻，更是迅速增長了中國個(gè)人創(chuàng)業(yè)的進(jìn)軍隊(duì)伍！ 個(gè)人創(chuàng)業(yè)的念頭幾乎在每一個(gè)中國人的心目中閃動(dòng)過，為實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最大化發(fā)揮，為了解決自己的物質(zhì)或是精神問題，或者是為了擺脫工作對自己的束縛，個(gè)人創(chuàng)業(yè)，自己當(dāng)老板這條路被許多國人視為達(dá)到理想彼岸的金光大道。 于是，當(dāng)國家政策的框架開始松動(dòng)時(shí)，國人的創(chuàng)業(yè)熱情隨即迅速爆發(fā)出來了。

但是，創(chuàng)業(yè)不是簡單的烏托邦式的理想加信念，光憑一腔熱血加美好夢想就能順利到達(dá)勝利彼岸的，個(gè)人創(chuàng)業(yè)，更多的是要通過科學(xué)的前期規(guī)劃，多角度觀察，理性分析，有效的資源分析與整合，成熟高效的運(yùn)作技能，良好的商業(yè)心態(tài)，等等這些重要的，必不可少的環(huán)節(jié)與因素來作為支撐，才可能保障創(chuàng)業(yè)的穩(wěn)健起步和成功率。 而國人對待個(gè)人創(chuàng)業(yè)問題多的是感性，少的是理性，往往是夢想高過于規(guī)劃，熱情淹沒了冷靜，這也就是造成了當(dāng)前個(gè)人創(chuàng)業(yè)市場的一個(gè)矛盾局面，一方面是大量的創(chuàng)業(yè)者前赴后繼的進(jìn)行個(gè)人創(chuàng)業(yè)，另一方面，我們又不得不面對僅僅5%都不到的創(chuàng)業(yè)成功率。

即便是如此，還是擋不住勢頭洶涌的新創(chuàng)業(yè)者，畢竟，個(gè)人成功的希望，物質(zhì)生活的強(qiáng)大吸引力還在充當(dāng)著強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力因素。 一路中國自創(chuàng)立“CBC”理念以來，反復(fù)多方位地對個(gè)人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)中國個(gè)人創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域所存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，集中的來說，存在著四個(gè)百分之九十五： 1.在職者群體中，有百分之九十五的人想過個(gè)人創(chuàng)業(yè) 2.在想過個(gè)人創(chuàng)業(yè)的在職者群體中，有百分之九十五的人一直只是停留在想象的階段 3.在付諸于實(shí)際行動(dòng)的個(gè)人創(chuàng)業(yè)者中，有著高達(dá)百分之九十五的失敗率 4.在所有的的個(gè)人創(chuàng)業(yè)失敗案例中，有百分之九十五不是因?yàn)轫?xiàng)目本身的問題 關(guān)于第一個(gè)百分之九十五，前面我們已經(jīng)談到，出于為實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最大化發(fā)揮，為了解決自己的物質(zhì)或是精神問題，或者是為了擺脫工作對自己的束縛，即便是擁有穩(wěn)定的工作和收入，仍然還有高達(dá)百分之九十五的人會(huì)想到進(jìn)行個(gè)人創(chuàng)業(yè)。

那在這些想過個(gè)人創(chuàng)業(yè)的群體中，為什么有百分之九十五的人會(huì)只是一直在想呢，這也就是我們常說的那種晚上想想千條路，早晨起來走原路的人，想法挺多，但就是不動(dòng)手，為什么不動(dòng)手，這里面涉及到四個(gè)方面原因： 1.創(chuàng)業(yè)的政府成本問題 這里所指的政府成本指的是政府各部門所要收取的各類費(fèi)用和需要辦理的各項(xiàng)手續(xù)。此點(diǎn)目前不多作概述！《個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法》亦已頒布。

2.自己否定自己 幾乎所有的人都是一直在自大和自卑之間搖擺的，能做到心平氣靜的，那就是傳說中的”智者”了，只不過，我們絕大多數(shù)人還都是凡人，達(dá)不到智者的心境，自然也就容易出現(xiàn)自大與自卑來回?fù)u擺的狀況了，許多準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者一小時(shí)前對自己的創(chuàng)業(yè)方案信心百倍，熱血沸騰，一小時(shí)后卻又開始自己質(zhì)疑自己，自己真的可以做嗎？ 自己有那個(gè)能力做的來嗎？目前實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)還不夠吧？比我強(qiáng)的人自己創(chuàng)業(yè)都失敗了，我能行嗎？很快，心情溫度就能從九十九度降到幾度，想了半天，得，安全第一，咱沒有那金鋼鉆，就別攬這瓷器活，算了吧，別冒這個(gè)險(xiǎn)吧，還是安安穩(wěn)穩(wěn)上班得了。 3.東邊日出西邊雨 準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者在規(guī)劃其創(chuàng)業(yè)計(jì)劃時(shí)，很自然的會(huì)征詢身邊親朋好友的看法和意見，出于對準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者的安全考慮，多數(shù)的親朋好友往往會(huì)勸說準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者不要冒險(xiǎn)，還是安穩(wěn)上班實(shí)在些，而許多創(chuàng)業(yè)者之所以去征求身邊親朋好友的意見，也就是說明了其內(nèi)心對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的決心尚不夠堅(jiān)定，現(xiàn)在多數(shù)的親朋好友都持反對意見，本來就在搖擺狀態(tài)的創(chuàng)業(yè)決心就直接倒向放棄那一邊了，許多創(chuàng)業(yè)者往往就是在身邊親朋好友勸說下，放棄了自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。

4.被動(dòng)等待商機(jī)出現(xiàn) 很多人都在懷念剛剛改革開放的那幾年黃金歲月，倒賣電子表都能賺大錢，現(xiàn)在不行了嘍。什么生意都有人在做，競爭也是越來越激烈，反正那年月商機(jī)多，不像現(xiàn)在，商機(jī)越來越少了，其實(shí)，商機(jī)是主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)挖掘的，絕不是被動(dòng)等著出現(xiàn)的，而許多創(chuàng)業(yè)者堅(jiān)持等待所謂合適自己的商機(jī)出現(xiàn)，往往就這么一直等下去，也是一直沒等到。

最典型的是有很多人等到商機(jī)了卻不去把握，比如一個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)?shù)剡€沒有經(jīng)營，那么他就會(huì)認(rèn)為自己肯定也做不好，因?yàn)槿藗冞€不知道這個(gè)產(chǎn)品，殊不知這就在浪費(fèi)商機(jī)了。 那么，在真正由心動(dòng)落實(shí)到行動(dòng)的創(chuàng)業(yè)者中，有著高達(dá)百分之九十五的失敗率，失敗率如此之高，構(gòu)成原因是很多的，簡單點(diǎn)說就是尚不具備一個(gè)老板的思維方式和能力，我們亦在這里簡述如下： 1.商業(yè)原則問題 創(chuàng)業(yè)者缺乏對商業(yè)本質(zhì)，商業(yè)運(yùn)行原理，資源匹配原則，利益的驅(qū)動(dòng)作用和多元化特性等這些本質(zhì)和核心原理的理解.過于表面化的看待商業(yè).導(dǎo)致出現(xiàn)違背商業(yè)原則的根本性錯(cuò)誤. 2.環(huán)節(jié)與系統(tǒng)的差別 大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在進(jìn)行個(gè)人創(chuàng)業(yè)前都是在職者，并且往往是對某一方面或者說是某一環(huán)節(jié)較為熟悉和擅長，例如個(gè)人創(chuàng)業(yè)者群體中，營銷人員占了大多數(shù)，因?yàn)闋I銷人員往往會(huì)覺得自己對客戶管理，銷售，產(chǎn)品。