杭州市大學生創(chuàng)業(yè)園 浙商大學生創(chuàng)業(yè)園由浙江向上創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司于2009年籌建,是杭州市大學生創(chuàng)業(yè)園,位于杭州經濟技術開發(fā)區(qū)北部工業(yè)園,毗鄰下沙高教園區(qū),總建筑面積23000 余平方米,園區(qū)主要由辦公區(qū),配套服務區(qū),住宿區(qū)組成,建成后將能同時容納200家創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
浙商大學生創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)新性的把本土浙商資源和大學生創(chuàng)業(yè)群體鏈接起來,是杭州經濟技術開發(fā)區(qū)范圍內唯一的民營市場化運作的創(chuàng)業(yè)園,也是開發(fā)區(qū)范圍內規(guī)模最大的創(chuàng)業(yè)園,機制靈活,服務有效。 傳承浙商精神,經營浙商理念,結合浙商實踐,培育創(chuàng)業(yè)人才,打造創(chuàng)新產業(yè)。
服務大學生創(chuàng)業(yè),支持大學生創(chuàng)業(yè),引導大學生創(chuàng)業(yè),打造本土大學生創(chuàng)業(yè)第一平臺。 在杭州經濟技術開發(fā)區(qū)管委會的支持下,浙商大學生創(chuàng)業(yè)園結合開發(fā)區(qū)相關產業(yè)轉型升級要求,特別是緊跟當前浙商發(fā)展的趨勢,依托創(chuàng)業(yè)園獨有的浙商資源,輔以高教園區(qū)的人才智力資源,重點發(fā)展浙商回歸企業(yè)“分部基地”經濟以及大學生創(chuàng)業(yè)經濟。
創(chuàng)業(yè)園投巨資高標準建設基礎設施,可為入園企業(yè)提供辦公場地、住宿場所、物業(yè)管理、工商注冊、財稅服務、法律咨詢、創(chuàng)業(yè)資金、人才推薦、市場開發(fā)、招商引資等全方位的創(chuàng)業(yè)服務,為浙商回歸創(chuàng)業(yè)提供契機,為大學生自主創(chuàng)業(yè)提供平臺,為社會培養(yǎng)高素質創(chuàng)業(yè)型人才,為高教園區(qū)高??萍汲晒漠a業(yè)化服務。 按照現代企業(yè)運作模式,實行以企業(yè)為主導,政府、商會、學術界等為支持,建立現代企業(yè)制度,采用開放式辦園、開放式管理的運行模式,把創(chuàng)業(yè)園作為一個具有協調功能的市場化實體,貼近市場,并通過創(chuàng)業(yè)園這一平臺回報和服務地方經濟,調動各方面的積極性。
浙商大學生創(chuàng)業(yè)園,下設創(chuàng)業(yè)園管理委員會和創(chuàng)業(yè)園指導委員會。創(chuàng)業(yè)園管理委員會負責對所有進駐的企業(yè)進行人員的日常管理、項目管理和組織各種評審、招標與考核。
創(chuàng)業(yè)園指導委員會由政府領導、學者、企業(yè)家、傳媒人兼職組成,四位一體,負責對園區(qū)內的企業(yè)進行培訓、管理與技術指導;同時指導委員會負責項目評審、指導委員會委員的選拔、組成與考核。 致力于把園區(qū)打造成集“浙商回歸創(chuàng)業(yè)基地、大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地、創(chuàng)業(yè)思想集聚基地、創(chuàng)業(yè)項目研發(fā)基地、大學生實踐教學基地、高??蒲谐晒D化基地于一體的多功能體,響應杭州經濟技術開發(fā)區(qū)“發(fā)現下沙”方針,實現由“建區(qū)”到“造城”的戰(zhàn)略轉變,為杭州打造先進制造業(yè)基地、建設現代服務業(yè)強市、打響“創(chuàng)業(yè)在杭州”品牌和“生活品質之城”提供優(yōu)質服務,為浙江省委省政府提出“創(chuàng)新強省,創(chuàng)業(yè)富民”的又一實踐。
1、規(guī)模優(yōu)勢 “浙商大學生創(chuàng)業(yè)園”建筑面積2萬多平方,建成后預計將容納近200余家創(chuàng)業(yè)企業(yè),屆時將成為目前杭州市最大的大學生創(chuàng)業(yè)園。 2、浙商理念,引爆大學生創(chuàng)業(yè)經濟 ⑴省外浙商“吸納回歸”,全國各地浙江商會推薦; ⑵省內浙商“人脈加盟”,浙商研究中心,浙商研究會等推薦; ⑶高教園區(qū)“在校以及應屆大學生初始創(chuàng)業(yè)”,全方位、立體化的引導,招商; ⑷往屆大學生“發(fā)展創(chuàng)業(yè)”;女大學生“專項創(chuàng)業(yè)”; 3、“兩低”優(yōu)勢 根據對下沙高教園區(qū)近3000名大學生抽樣調查數據顯示,影響大學生創(chuàng)業(yè)決策因素的第一位為創(chuàng)業(yè)初期成本,第二位為創(chuàng)業(yè)項目行業(yè),第三位為創(chuàng)業(yè)團隊,第四位為交通。
低門檻創(chuàng)業(yè)進入機制:浙商大學生創(chuàng)業(yè)園將會為創(chuàng)業(yè)者提供必要的創(chuàng)業(yè)硬件,包括辦公場地、宿舍、會議室、接待室、食堂、醫(yī)務室等;除此以外,我們還將提供創(chuàng)業(yè)軟件服務,包括提供一站式注冊服務、財務服務等。同時我們將推薦合適的創(chuàng)業(yè)項目給創(chuàng)業(yè)者,使創(chuàng)業(yè)者的初期創(chuàng)業(yè)成本達到最低,努力營造較寬松的創(chuàng)業(yè)通道,形成輕松創(chuàng)業(yè)的氛圍。
低風險退出機制:鑒于創(chuàng)業(yè)者能力水平的高低等各種因素的影響,浙商大學生創(chuàng)業(yè)園將通過創(chuàng)業(yè)企業(yè)全方位評估體系,對園區(qū)創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行評估,對于有發(fā)展?jié)摿虬l(fā)展迅速的企業(yè),將予以重點支持(引入新的投資者等);對于發(fā)展一般的企業(yè),將通過專家團隊對其進行綜合分析,分析后制定合理的發(fā)展框架或鼓勵相關或同行成熟企業(yè)對其進行收購;對于發(fā)展滯后或創(chuàng)業(yè)失敗的企業(yè),園區(qū)將盡量促使現有成熟企業(yè)吸收其成員就業(yè)。 4、地理優(yōu)勢 四通路網,五洲商機:浙商大學生創(chuàng)業(yè)園位于杭州經濟技術開發(fā)區(qū)(下沙),南臨開發(fā)區(qū)主干道德勝快速路及下沙高教園區(qū),北靠開發(fā)區(qū)工業(yè)用地塊,東南望江東大橋,西臨杭州客運中心,交通便利,配套較完善。
商業(yè)院校云集,創(chuàng)業(yè)激情無限:下沙現今擁有14所高校,浙江工商大學,浙江財經學院,浙江理工大學等商科性質院校云集于此,使浙商大學生創(chuàng)業(yè)園處于一個擁有無限創(chuàng)業(yè)激情的環(huán)境之中。 5、政策優(yōu)勢 四項政策鼓勵自主創(chuàng)業(yè):免收行政事業(yè)性收費、提供小額擔保貸款、享受職業(yè)培訓補貼、享受配套公共服務。
園區(qū)自有政策優(yōu)勢: 6、集約優(yōu)勢 浙商大學生創(chuàng)業(yè)園建筑面積2萬多平方,建成后將容納近200余家創(chuàng)業(yè)企業(yè),成為杭州市目前最大的大學生創(chuàng)業(yè)園;同時,作為綜合性的產業(yè)園, 浙商大學生創(chuàng)業(yè)園并不局限于某一特定的產業(yè),是綜合了文創(chuàng)產業(yè)、科技產業(yè)、服務外包等產業(yè)的綜合性園區(qū)。
“北京地區(qū)高校大學生創(chuàng)業(yè)園建設項目”由市教委牽頭,區(qū)縣政府、各高校共同實施,力圖構建“一街三園”的北京高校大學生創(chuàng)業(yè)園孵化體系,即在“中關村創(chuàng)業(yè)大街”建設“北京高校大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務中心”,在良鄉(xiāng)高教園區(qū)、中關村核心區(qū)及中關村軟件園等地分別建設三個市級“大學生創(chuàng)業(yè)園”,并以此帶動高校創(chuàng)業(yè)園建設,為北京高校大學生創(chuàng)業(yè)提供支持。
經費支持內容,主要用于場地租賃費、辦公家具及設備購置、水電物業(yè)補貼、云計算資源服務、孵化團隊培育與服務以及修繕等。
創(chuàng)業(yè)計劃 又名“商業(yè)計劃”(Business Plan),是一無所有的創(chuàng)業(yè)者就某一項具有市場前景的新產品或服務向風險投資家游說,以取得風險投資的商業(yè)可行性報告。
創(chuàng)業(yè)計劃競賽 是借用風險投資的實際運作模式,要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組,提出一個具有市場前景的技術產品或服務,圍繞這一產品或服務,以獲得風險投資為目的,完成一份完整、具體、深入的商業(yè)計劃。完整的創(chuàng)業(yè)計劃應該包括企業(yè)概述、業(yè)務展望、風險因素、投資回報、退出策略、組織管理、財務預測等方面的內容。首先是Concept(概念)。就是讓別人知道你要賣的是什么。
其次是Customers(顧客)。顧客的范圍要很明確,比如說認為所有的女人都是顧客,那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。
第三是Competitors(競爭者)。需要問,你的東西有人賣過嗎,是否有替代品,競爭者跟你的關系是直接還是間接等。
第四是Capabilities(能力)。要賣的東西自己懂不懂?譬如說開餐館,如果師傅不做了找不到人,自己會不會炒菜?如果沒有這個能力,至少合伙人要會做,再不然也要有鑒賞的能力,不然最好是不要做。
第五是Capital(資本)。資本可能是現金,也可以是有形或無形資產。要很清楚資本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借貸的有多少。
最后是Continuation(持續(xù)經營)。當事業(yè)做得不錯時,將來的計劃是什么。
一般來說,創(chuàng)業(yè)計劃書有三大部份。第一就是事業(yè)本體的部分,就是事業(yè)的主要內容。然后是財務數據,比如營業(yè)額、成本、利潤如何,未來還需要多少的資金周轉等等。第三是補充文件,比如有沒有專利證明、專業(yè)的執(zhí)照或證書,或者是意向書、推薦函。
創(chuàng)業(yè)計劃書十章節(jié)
通常一本創(chuàng)業(yè)計劃書在前面需要寫一頁左右的摘要,接下來是創(chuàng)業(yè)計劃書的具體章節(jié),一般分成十大章。
第一章:事業(yè)描述。必須描述所要進入的是什么行業(yè),賣什么產品(或服務),誰是主要的客戶,所屬產業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有,企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài),打算何時開業(yè),營業(yè)時間有多長等。
第二章:產品/服務。需要描述你的產品和服務到底是什么,有什么特色,你的產品跟競爭者有什么差異,如果并不特別為什么顧客要買。
第三章:市常首先需要界定目標市場在哪里,是既有的市嘗既有的客戶,還是在新的市場開發(fā)新客戶。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之后,決定怎樣上市、促銷、定價等,并且做好預算。
第四章:地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那么大,但是如果要開店,店面地點的選擇就很重要。
第五章:競爭。下列三種時候尤其要做競爭分析:1.要創(chuàng)業(yè)或進入一個新市場時;2.當一個新競爭者進入自己在經營的市場時;3.隨時隨地做競爭分析,這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做:誰是最接近的五大競爭者;他們的業(yè)務如何;他們與本業(yè)務相似的程度;從他們那里學到什么;如何做得比他們好。
第六章:管理。中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失,其中45%是因為管理缺乏競爭力,目前還沒有明確的解決之道。
第七章:人事。要考慮現在、半年內、未來三年的人事需求,并且具體考慮需要引進哪些專業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計算,所需人事成本等。
第八章:財務需求與運用。考慮融資款項的運用、營運資金周轉等,并預測未來3年的損益表、資產負債表和現金流量表。
第九章:風險。不是說有人競爭就是風險,風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等,并注意當風險來時如何應對。
第十章:成長與發(fā)展。下一步要怎么樣,三年后如何,這也是創(chuàng)業(yè)計劃書所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經營的,所以在規(guī)劃時要能夠做到多元化和全球化。
創(chuàng)業(yè)的大學生需要注意的細節(jié):1.自身的素質。
一些大學生創(chuàng)業(yè)者對公司運作的認識過于簡單,不了解如何做商業(yè)事務上的策劃,甚至不了解如何吸引資金,如何管理工作團隊?;镜呢攧蘸凸芾碇R都很匱乏,所以在創(chuàng)業(yè)之前,要有一個系統的培訓。
2、要進行充分的市場調研。必須符合市場規(guī)律,盲目的確立項目去投資,會拉低成功的可能性。
3、要多方面了解國家政策法規(guī)。針對自身情況,了解政策之后,可以適當的獲取國家或地方政府的技術和經濟支持。
4、強大的內心。要調整好自己的心態(tài),能夠客觀的正視創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困難和挫折。
大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)途徑:1、構建個性化的學生培養(yǎng)體系,使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)及實踐教育更加規(guī)范化、科學化。2、加強實踐活動,是提高學生能力的最根本途徑。
3、重視開發(fā)利用社會教育資源,重視師資隊伍建設。不僅僅局限于學校內的專業(yè)課教師,更要聘請當地優(yōu)秀企業(yè)家代表,給畢業(yè)生開展講座。
4、強化學生創(chuàng)業(yè)意識。讓學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)動力,在具體的社會實踐中找到結合點,從而形成自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的理念。
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