創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的意見和建議
1.關于創(chuàng)業(yè)的建議和想法
朋友，很高興又遇到年個想創(chuàng)業(yè)的朋友，不知道你以前做過的、什么生意沒有？其實做生意是一個很大的學問。
我們家族里基本上都做生意的。我現(xiàn)在也是剛畢業(yè)，是學電子的，但沒多大興趣，在現(xiàn)在也在昆明幫我舅舅做建材行業(yè)。
我一直都很想創(chuàng)業(yè)，我家里也很支持我。但我舅舅要我先幫他做幾年。
我也考察了很多地區(qū)，很多項目，還寫了創(chuàng)業(yè)計劃書。他們看了也很滿意，但要我還等等。
我現(xiàn)在也正在準備沒個細節(jié)方便的東西。因為我想做就做好，做成功。
我也有很多朋友在創(chuàng)業(yè)，但也有很多中途放棄的。朋友，希望有機會好好聊聊。
不合作，也可以做朋友。也希望你自己好好想想，好好考察。
只要你有做生意的信心和理念。開頭就回很輕松。
2.關于創(chuàng)業(yè)的建議
激情，眼光，持久的耐力，能吃苦的敬業(yè)精神，最不重要的是資金。
因為很簡單，沒有前面的幾項要素，有再多資金也無用，反而很可能害了你！靜下心來，實際上您會發(fā)現(xiàn)，您已經(jīng)擁有很多很多。年輕的年齡，健康的身體，您可以做很多很多的。
甚至是別人做不了的。有三個選擇方案：1，如果你有很強的管理能力，人際關系，資金實力，在選一個合適你的創(chuàng)業(yè)項目，那你將會取得很好的創(chuàng)業(yè)成績，2如果你不具備前一條中的任何條件，那么你要選擇的項目一定必須是你的興趣所在，至少是你喜歡做的。
3，如果前兩條度不能達到，而且你有想創(chuàng)業(yè)，那你就一定要具備堅忍不拔一往無前的精神，做好吃苦耐勞受累的準備，發(fā)揚艱苦奮斗的風格，其次才是眼界和敏銳的眼光，踏踏實實從小事做起，連續(xù)滾動，永續(xù)發(fā)展。而事實上，放眼古今中外，真正創(chuàng)業(yè)成功的人士和富豪，大部分是靠第三條起家的。
遠點的摩根，霍英東，還在的李嘉誠，曾憲梓，再近點的柳傳志，牛根生，張瑞敏，宗慶后，張朝陽，丁磊，陳天橋，現(xiàn)在的黃光裕，馬云，你有時間可以看看他們的創(chuàng)業(yè)史。如果有時間，你還可以看看大喜事咖啡，您可以參考大喜事咖啡的一些做法或提出的一些創(chuàng)業(yè)項目和創(chuàng)業(yè)方法。
一張地圖，不論多么精確，它永遠不可能帶著它的主人在地面上移動半步；一個國家的法律，不論多么的公正，永遠不可能防止罪惡的發(fā)生；任何寶典也無法讓你真正的成功或是創(chuàng)造財富。只有行動才能使地圖、法律、寶典、夢想和目標具有現(xiàn)實的意義。
3.大學生創(chuàng)業(yè)建議或意見
大學生創(chuàng)業(yè)，要有目標，有路徑；有激情，有韌勁。
目標，就是創(chuàng)業(yè)要做什么，最終要做成一個怎樣的事情。這是一個理想，是需要激情的，也是需要對社會生活未來的想象力的。
有路徑，就是要知道事情如何一步一個腳印走下去，有哪些關鍵節(jié)點？會遇到什么樣的困難？這些困難該如何克服？這是與韌勁相對應的。很多人批評當前的大學生創(chuàng)業(yè)失敗率太高，甚至批評中國的大學生創(chuàng)業(yè)失敗率太高。
這些批評都是沒有意義的。這里有兩個理解誤區(qū)：第一，并非成為上市公司或百億市值才叫成功，很多大學生年收入幾十萬或幾百萬，也是一種成功；第二，如果是年收入幾千萬乃至幾個億才叫成功，那么，全世界所有國家的大學生創(chuàng)業(yè)，都是一樣的，失敗率太高。
中閱資本集團旗下的天閱投資，一直注重大學生創(chuàng)業(yè)的孵化。當前，我們正在孵化具有內容創(chuàng)作能力的優(yōu)秀大學生的文化創(chuàng)業(yè)。
一般來說，我們更看重團隊的核心人物，當我們考察發(fā)現(xiàn)該學生有較強的內容創(chuàng)作能力時，我們出資為其孵化自媒體平臺，培養(yǎng)其內容成為網(wǎng)絡關注的熱點。并非一定要像papi醬才叫內容創(chuàng)作，能夠寫精彩的文字也一樣是創(chuàng)作。
我們?yōu)閮?yōu)秀的內容團隊，提供全面的平臺支持，為其打造創(chuàng)業(yè)環(huán)境。我們的目標是，讓優(yōu)秀的內容創(chuàng)作團隊，在18個月內成為年收入千萬的IP。
那么，天閱投資對要孵化的團隊，有什么要求呢？就是我們開始說的四個詞：有目標，有路徑；有激情，有韌勁。
4.對于創(chuàng)業(yè)有哪些建議?
決定創(chuàng)業(yè)之前，應該多了解創(chuàng)業(yè)成功的案例，做好創(chuàng)業(yè)前的規(guī)劃和心理準備。
創(chuàng)業(yè)前應對自己想要涉足的市場做一些調查，避免跟風創(chuàng)業(yè)。 要對創(chuàng)業(yè)政策進行一定的了解，充分利用政策給予的便利。
避免單打獨斗，盡量找一些合作伙伴抱團創(chuàng)業(yè)，既能互相支持，也能分散投資風險。 適合進入的領域。
由于剛畢業(yè)的大學生，資金一般比較有限，很少有人能夠擁有自己的廠房，因此更適合進入經(jīng)銷環(huán)節(jié)，低買高賣以獲取利潤。另一個方面，大學生可以利用思維敏銳、前衛(wèi)的特點，賣自己的創(chuàng)意，比如經(jīng)營活動策劃公司、公關公司等。
如果自己本來就有一技之長，比如DIY蛋糕、乒乓球等，也可以利用自己的技術開培訓班等。
5.關于大學生創(chuàng)業(yè)的建議
樓主您好，廣告我就不打了，在這里我只想跟你分享一下我開店的心得，如果你是新手建議你先做虛擬代理，做虛擬可以賺信譽，也可以積累一些以后開店的經(jīng)驗，等信譽好了再做實體也就沒那么艱難了。
我是在做易賽的，做的時間不算長，個人感覺還行吧。畢竟現(xiàn)在淘寶上開店貨源和信譽很重要。
如果你有好的貨源，沒信譽，起步會比較艱難。易賽平臺的話我認為就是貨源和信譽的結合，首先貨源不用擔心了，只要你軟件平臺里有錢，客戶在你店里拍下任何寶貝（話費、qq業(yè)務、游戲點卡），軟件都可以自動提取號碼充值，一般3分鐘內到帳。
其次，話費不想其他實物，話費是任何一個人都必需的，而且每個月都需要充值，所以這個客戶群和量都很大，你剛開始可以從身邊朋友做起，即有利于自己又方便了他人，我想朋友們也絕對會捧場的，這樣一來，賺信譽會比較快。 當然這個時候你有好的事物貨源就可以帶著一起做，一邊充值，一邊實物，我覺得這是一個很好的選擇。
另外，我想說的是，軟件哪都能買，對新手賣家來說最重要的是，買完軟件上家的服務和自身的努力。 天道酬勤，這句話不僅對你自己，也是對你的上家，有什么不懂的可以問我，QQ就是用戶名，希望我能幫到你，旺旺：上帝別來無恙。
6.對人們創(chuàng)業(yè)有哪些建議
1.從小到大。創(chuàng)業(yè)采取從小到大的策略，這既是付出較小代價摸索創(chuàng)業(yè)路徑的較好方式，也是保證創(chuàng)業(yè)者最終取得創(chuàng)業(yè)成功的最佳策略。
2.牢牢抓住市場時機、人際時機、個人狀態(tài)時機，以及資金、技術、投資環(huán)境的時機等。
3.創(chuàng)業(yè)者要盡量避免超越自己的能力和財務能力去創(chuàng)業(yè)。
超越自身的能力和財務應對能力進行創(chuàng)業(yè)，可能會留下致命的財務隱患；忽視客觀條件的限制去創(chuàng)業(yè)，結果可能會欲速不達進而損兵折將。
創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功，除了能給自己的財務以極大的自由之外，還直接或間接地給社會帶來了巨額的財富，并會推動社會經(jīng)濟的發(fā)展。所以，投資者若在理財之初的有限財力下，把這有限的財力分配于創(chuàng)業(yè)，再經(jīng)過運籌帷幄、謹慎推進，很有可能發(fā)揮出巨大的財力杠桿作用，并獲得巨大的財務效果。這是理財博弈中最為精彩的棋局。
7.對大學生創(chuàng)業(yè)有哪些好的建議
如今大學畢業(yè)生越來越多，就業(yè)壓力也越來越大。
一個不錯的主意是開創(chuàng)自己的事業(yè)。與其等別人來雇用你，還不如自己成立一家公司，為自己打工。
但你知道如何在經(jīng)濟不景氣的環(huán)境下開創(chuàng)公司嗎？我找了一些外國大學生的創(chuàng)業(yè)案例，來給大家六點建議。建議一：經(jīng)濟蕭條反而可能是創(chuàng)業(yè)良機。
如果你能在經(jīng)濟不景氣時成功創(chuàng)辦企業(yè)，那么當經(jīng)濟形勢好轉時，你就會取得更大的成功。你能在艱難時期學到很多東西，這些是在經(jīng)濟形勢一片大好時學不到的。
Steve Barnes建立了一個快餐外賣網(wǎng)站，他說他明白經(jīng)濟形勢不好，但他并未因此停止創(chuàng)業(yè)。當你開始運營一家小微企業(yè)時，經(jīng)濟形勢不好并不會對你造成太大影響。
經(jīng)濟衰退期同樣有很多機會。建議二：集中精力滿足你自己的需求。
很多人使用商學院教授的市場分析理論尋找有利可圖的市場。這個做法很聰明，但離實際應用很遙遠。
為什么不基于你自己的需求而創(chuàng)業(yè)呢？你自己的需求都沒有被滿足，證明市場上沒有已存在的服務提供商。你捕捉到了市場空白，并想辦法填補它。
大學校園里充滿了商業(yè)機會。牛津大學的學生David Langer建立了一家名為“Group Spaces”的公司。
最初只是為牛津大學的社團和協(xié)會提供服務，幫助它們更好地管理日常事務與財務工作。Group Spaces現(xiàn)在全世界擁有了200多萬用戶，遍布100多個國家。
Group Spaces雇傭了10名工作人員，同時獲得了150萬美元的融資。他們最初只是單純地想要解決作為學生所面臨的問題，后來慢慢地就變成了一門生意。
如果你有需求，有想法，那就盡力去解決它。這很可能就是一門不錯的生意。
建議三：善于利用新技術。大部分家庭或學生已經(jīng)有了商務所需的各種工具。
個人電腦是如此便宜，智能手機也不貴。不管你是編輯音頻或視頻，開發(fā)軟件，或是保存初創(chuàng)企業(yè)的各種數(shù)據(jù)，這就是最小的成本。
便捷高速的互聯(lián)網(wǎng)也讓初創(chuàng)企業(yè)家們能隨時隨地開會溝通。互聯(lián)網(wǎng)也能讓中小企業(yè)快速進入國際市場。
病毒式營銷則可以在全球范圍內吸引來感興趣的客戶。年輕人天生就有能力使用這些新技術新功能，他們了解的東西并不比大公司高薪聘請的技術專家少。
建議四：現(xiàn)金為王。做生意最需要的就是錢，有的人拿出自己的積蓄，有的人向親戚朋友借錢，有的向天使投資者融資，有的向銀行借貸。
對于初創(chuàng)企業(yè)來說，向銀行借貸尤為困難。由于互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，錢的問題對創(chuàng)業(yè)者來說不算特別大的困難了。
一些創(chuàng)業(yè)者并不需要太多錢來啟動他們的項目，有些創(chuàng)業(yè)者甚至用信用卡就能開始他們的創(chuàng)業(yè)，當然你需要一個好的商業(yè)模式。30歲的Warren Bennett是一家西服訂制公司的聯(lián)合創(chuàng)始人，創(chuàng)業(yè)6年來，他的公司每年售出約15000套西服。
當年Warren在尼泊爾做志愿者時，意外地闖入了當?shù)氐姆b生意，結果產(chǎn)生了一個好想法。后來他返回英國，并與朋友們開始創(chuàng)辦世界上第一家西服在線預訂公司。
公司在英國各地都設有工作室，以便人們在逛街時順便溜達進來，量一下身高腰圍等各項尺寸。這些數(shù)據(jù)隨后被發(fā)送到萬里之外的尼泊爾，并開始制作西服。
Warren的西服在線預訂公司就是依靠信用卡運作的，它讓顧客們刷信用卡來進行預付費。這樣一來公司就不需要現(xiàn)金流，也不要向銀行借款了。
不依靠外部投資者，意味著創(chuàng)始人能夠保有公司的所有權益 。有不少生意采用“預付款”模式，先從顧客那里籌集資金，再用這筆錢來支付供應商或制造商的費用。
正現(xiàn)金流是商業(yè)奇跡；而不用現(xiàn)金而擴張你的生意，則是個更大的奇跡了。但也有例外。
一位互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者表示，如果你總是用自己的利潤來擴大生意，則發(fā)展速度不夠快。你要拿到投資者的錢，從而實現(xiàn)野蠻生長。
建議五：善于講故事。你要善于講故事。
當你面對潛在投資者，創(chuàng)業(yè)導師或是顧客時，要講好你的故事。按我的經(jīng)驗，年輕創(chuàng)業(yè)者明白如何去講故事，既可以是創(chuàng)業(yè)者自己的故事，也可以是公司或生意的故事，以及創(chuàng)業(yè)者的需求和正在到來的風險。
“講故事”是做生意的一個關鍵部分。但當公司越來越大時，它會不屑于去講故事。
但不管怎樣，對于初創(chuàng)企業(yè)來說，應該要能講出很吸引人的故事。建議六：不要太在意上述五點建議。
最后一點建議是不要太在意上述的五點建議。真刀真槍地干起來，比什么建議都重要。
