創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神激

1.什么是創(chuàng)業(yè)精神

創(chuàng)業(yè)精神是指在創(chuàng)業(yè)者的主觀世界中，那些具有開創(chuàng)性的思想、觀念、個性、意志、作風(fēng)和品質(zhì)等。激情、積極性、適應(yīng)性、領(lǐng)導(dǎo)力和雄心壯志是創(chuàng)業(yè)精神的五大要素。

創(chuàng)業(yè)精神具有高度的綜合性、三維整體性、超越歷史的先進(jìn)性、鮮明的時代特征這些基本特征。

擴(kuò)展資料：

創(chuàng)業(yè)精神具有以下幾方面特征：

1、高度的綜合性。創(chuàng)業(yè)精神是由多種精神特質(zhì)綜合作用而成的。諸如創(chuàng)新精神、拼搏精神、進(jìn)取精神、合作精神等等都是形成創(chuàng)業(yè)精神的特質(zhì)精神。

2、三維整體性。無論是創(chuàng)業(yè)精神的產(chǎn)生、形成和內(nèi)化，還是創(chuàng)業(yè)精神的外顯、展現(xiàn)和外化，都是由哲學(xué)層次的創(chuàng)業(yè)思想和創(chuàng)業(yè)觀念，心理學(xué)層次的創(chuàng)業(yè)個性和創(chuàng)業(yè)意志，行為學(xué)層次的創(chuàng)業(yè)作風(fēng)和創(chuàng)業(yè)品質(zhì)三個層面所構(gòu)成的整體，缺少其中任何一個層面，都無法構(gòu)成創(chuàng)業(yè)精神。

3、超越歷史的先進(jìn)性。創(chuàng)業(yè)精神的最終體現(xiàn)就是開創(chuàng)前無古人的事業(yè)，創(chuàng)業(yè)精神本身必然具有超越歷史的先進(jìn)性，想前人之不敢想、做前人之不敢做。

4、鮮明的時代特征。不同時代的人們面對著不同的物質(zhì)生活和精神生活條件，創(chuàng)業(yè)精神的物質(zhì)基礎(chǔ)和精神營養(yǎng)也就各不相同，創(chuàng)業(yè)精神的具體內(nèi)涵也就不同。創(chuàng)業(yè)精神對創(chuàng)業(yè)實(shí)踐有重要意義，它是創(chuàng)業(yè)理想產(chǎn)生的原動力，是創(chuàng)業(yè)成功的重要保證。

參考資料：百度百科---創(chuàng)業(yè)精神

3.創(chuàng)業(yè)精神的五大要素

具備這五種性格特征，創(chuàng)業(yè)者將在創(chuàng)業(yè)路途上勇往直前。

我們經(jīng)常聽那些有名的企業(yè)家說起：在他們還沒有運(yùn)作百萬美元規(guī)模的公司之前，借著在街邊售賣飲料、在車庫里生產(chǎn)些小玩意，他們逐步培養(yǎng)起自己的經(jīng)商技能。看起來好像每一位成功的大人物都是為了商業(yè)而生的。

不過企業(yè)家到底有哪些與眾不同之處呢？是什么令某些人能夠充滿自信地積極面對失敗挫折，先人一步達(dá)成自己的目標(biāo)？

創(chuàng)業(yè)精神是一種天賦。我們可以從下面這些企業(yè)家身上找到創(chuàng)業(yè)精神的最佳定義。 亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝索斯（Jeff Bezos）非常清楚積極思考的能量。他以“每個挑戰(zhàn)都是一次機(jī)會”為座右銘。事實(shí)上，貝索斯把一家很小的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，發(fā)展成全球最大的書店。

亞馬遜于1995年7月正式啟動，兩個月內(nèi)就輕松實(shí)現(xiàn)每周2萬美元的銷售額。1990年代末，互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛倒閉，亞馬遜股價也從 100美元降至6美元。雪上加霜的是，一些評論家預(yù)測，美國最大的書店巴諾（Barnes & Nobles）啟動在線業(yè)務(wù)，這將徹底擊垮亞馬遜。緊要關(guān)頭貝索斯挺身而出，向外界表達(dá)了樂觀和信心，針對批評言論，他還一一列舉公司的積極因素，包括已經(jīng)完成的和準(zhǔn)備實(shí)施的。

貝索斯帶領(lǐng)亞馬遜不斷壯大，出售從圖書到衣服、玩具等各種商品。今天，亞馬遜年度營收已超過百億美元，這很大程度上要得益于貝索斯的積極思考。 具備適應(yīng)能力是企業(yè)家應(yīng)具備的最重要的特質(zhì)之一。每個成功的企業(yè)主，都樂于改進(jìn)、提升或按照客戶意愿定制服務(wù)，以持續(xù)滿足客戶所需。

Google創(chuàng)辦人謝爾蓋·布林（Sergey Brin）和拉里·佩奇（Larry Page）更進(jìn)一步，他們不僅對變化及時反應(yīng)，還引領(lǐng)發(fā)展方向。憑借眾多新創(chuàng)意，谷歌不斷引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，將人們的所見所為提升到一個前所未有的新境界，你可以想想Google Earth技術(shù)帶來的變化。擁有這種先鋒精神，也無怪乎谷歌能躋身最強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)公司行列。 好的領(lǐng)導(dǎo)人一定具有很強(qiáng)的個人魅力和感召力，有道德感，有在組織里樹立誠信原則的意愿；他也可能是個熱心人，具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。在已近遲暮之年的玫琳凱·艾施女士（Mary Kay Ash）身上我們可以發(fā)現(xiàn)所有這些元素。她創(chuàng)建了玫琳凱（Mary Kay Cosmetics）品牌，幫助超過50萬名女性開創(chuàng)了自己的事業(yè)。

很早以前，身為單親母親的艾施為一個家用產(chǎn)品公司做銷售。雖然25年間她的銷售業(yè)績一直名列前茅，但是由于性別歧視，艾施無法在晉升和加薪時獲得和男同事一樣的待遇。艾施終于受夠了這種待遇，1963年她用5,000美元創(chuàng)辦了玫琳凱公司。

艾施以具有強(qiáng)大驅(qū)動力和富于靈感的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格聞名，她創(chuàng)辦公司的態(tài)度是“你能做到！”她甚至?xí)每ǖ侠宿I車獎給頂尖的銷售者。由于其強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力技巧，艾施被認(rèn)為是近35年來最具影響力的25位商業(yè)領(lǐng)袖之一，而玫琳凱也被評為美國最適合工作的企業(yè)之一。 20歲時，戴比·菲爾茲（Debbi Fields）幾乎一無所有。作為一個年輕的家庭主婦，她毫無商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但她擁有絕佳的巧克力甜餅配方，并夢想全世界的人都能分享到。

1977年，菲爾茲開設(shè)了自己第一家店（Mrs. Field's），盡管很多人認(rèn)為她僅靠賣甜餅無法將業(yè)務(wù)維持下去。菲爾茲的果斷決定和雄心壯志使得小小甜餅店變成了一家大公司，600多個銷售點(diǎn)遍布美國和其他10個國家。

4.創(chuàng)業(yè)精神的三個主題

第一個主題是對機(jī)會的追求，創(chuàng)業(yè)精神是追求環(huán)境的趨勢和變化而且往往是尚未被人們注意的趨勢和變化。

第二個重要的主題是創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)精神包含了變革、革新、轉(zhuǎn)換和引入新方法——即新產(chǎn)品、新服務(wù)或者是做生意的新方式。

第三個主題是增長。創(chuàng)業(yè)者追求增長，他們不滿足于停留在小規(guī)?；颥F(xiàn)有的規(guī)模上，創(chuàng)業(yè)者希望他的企業(yè)能夠盡可能的增長，員工能夠拼命工作。因?yàn)樗麄冊诓粩鄬ふ倚纶厔莺蜋C(jī)會，不斷地創(chuàng)新，不斷地推出新產(chǎn)品和新的經(jīng)營方式。

5.什么是創(chuàng)新 創(chuàng)新精神主要表現(xiàn)力為哪些精神

創(chuàng)新：

創(chuàng)新是指以現(xiàn)有的思維模式提出有別于常規(guī)或常人思路的見解為導(dǎo)向，利用現(xiàn)有的知識和物質(zhì)，在特定的環(huán)境中，本著理想化需要或?yàn)闈M足社會需求，而改進(jìn)或創(chuàng)造新的事物、方法、元素、路徑、環(huán)境，并能獲得一定有益效果的行為。

創(chuàng)新是以新思維、新發(fā)明和新描述為特征的一種概念化過程。其起源于拉丁語，有三層含義：第一，更新；第二，創(chuàng)造新的東西；第三，改變。

創(chuàng)新是人類特有的認(rèn)識能力和實(shí)踐能力，是人類主觀能動性的高級表現(xiàn)，是推動民族進(jìn)步和社會發(fā)展的不竭動力。一個民族要想走在時代前列，就一刻也不能沒有創(chuàng)新思維，一刻也不能停止各種創(chuàng)新。創(chuàng)新在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會學(xué)以及建筑學(xué)等領(lǐng)域的研究中舉足輕重。

從本質(zhì)上說，創(chuàng)新是創(chuàng)新思維藍(lán)圖的外化、物化。

創(chuàng)新精神：

創(chuàng)新精神是指要具有能夠綜合運(yùn)用已有的知識、信息、技能和方法，提出新方法、新觀點(diǎn)的思維能力和進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造、改革、革新的意志、信心、勇氣和智慧。

創(chuàng)新精神提倡獨(dú)立思考、不人云亦云，并不是不傾聽別人的意見、孤芳自賞、固執(zhí)己見、狂妄自大，而是要團(tuán)結(jié)合作、相互交流，這是當(dāng)代創(chuàng)新活動不可少的方式：創(chuàng)新精神提膽大、不怕犯錯誤，并不是鼓勵犯錯誤，只是出現(xiàn)錯誤認(rèn)知是科學(xué)探究過程中不可避免的；創(chuàng)新精神提倡不迷信書本、權(quán)威，并不反對學(xué)習(xí)前人經(jīng)驗(yàn)，任何創(chuàng)新都是在前人成就的基礎(chǔ)上進(jìn)行的；創(chuàng)新精神提倡大膽質(zhì)疑，而質(zhì)疑要有事實(shí)和思考的根據(jù)，并不是虛無主義地懷疑一切…“總之，要用全面、辯證的觀點(diǎn)看待創(chuàng)新精神。

6.創(chuàng)業(yè)者認(rèn)激是什么

成功創(chuàng)業(yè)人士的20個好習(xí)慣 文章來自： 在研究大量成功企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的案例后，我們發(fā)現(xiàn)，這些最優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人知道自己需要什么，并能盡全部的努力去達(dá)到自己的目標(biāo)，他們懂得做人、善于決策、充滿熱忱、持續(xù)創(chuàng)新、架構(gòu)關(guān)系、激勵團(tuán)隊(duì)以及贏得擁戴……最成功的企業(yè)家所共同具有的良好習(xí)慣和素質(zhì)，使得這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人能夠脫穎而出。

第一個習(xí)慣：懂得做人。 會做人，別人喜歡你，愿意和你合作，才容易成事。

怎么讓別人喜歡自己呢？好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都習(xí)慣于能真誠地欣賞他人的優(yōu)點(diǎn)，對人誠實(shí)、正直、公正、和善和寬容，對其他人的生活、工作表示深切的關(guān)心與興趣。臺灣著名企業(yè)家張忠謀在黑金橫行的社會大環(huán)境下依然從來不走后門、不走政商關(guān)系，更拒絕鉆法律漏洞，贏得企業(yè)界和民眾的極大尊重，官員也因此從來不敢故意刁難他的企業(yè)。

第二個習(xí)慣：善于決策。 面對不斷變化的市場，企業(yè)經(jīng)營方案總是不止一個，決策就是要對各種方案進(jìn)行分析、比較，然后選擇一個最佳方案。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的價值在于“做正確的事情”，同時幫助各階層的主管“把事情做正確”。四川長虹總裁倪潤峰1996年率先拿起價格武器將彩電大幅降價，從而確立國產(chǎn)彩電的主導(dǎo)地位，正是看準(zhǔn)市場、果斷決策的典型。

第三個習(xí)慣：相信自己。 成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都有很強(qiáng)的信心，他們既會在自己內(nèi)心里相信自己，也會在公眾面前表現(xiàn)出這種自信心。

成功學(xué)的研究成果表明：成功的欲望是創(chuàng)造和擁有財富的源泉。英特爾總裁葛洛夫認(rèn)為“只有偏執(zhí)狂才能生存”，堅持與自信成就了英特爾今天的偉業(yè)。

第四個習(xí)慣：明確目標(biāo)，什么是領(lǐng)導(dǎo)？ 世界級企管大師班尼士下了個定義：“創(chuàng)造一個令下屬追求的前景和目標(biāo)，將它轉(zhuǎn)化為大家的行為，并完成或達(dá)到所追求的前景和目標(biāo)?！逼髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們知道，要使員工能奉獻(xiàn)于企業(yè)共同的遠(yuǎn)景，就必須使目標(biāo)深植于每一個員工的心中，必須和每個員工信守的價值觀相一致；否則，不可能激發(fā)這種熱情。

有“神奇教練”之稱的米盧蒂諾維奇已經(jīng)創(chuàng)造紀(jì)錄，他所帶的每支隊(duì)伍都有一個明確的目標(biāo)，就是打進(jìn)世界杯的決賽圈。 第五個習(xí)慣：充滿熱忱。

第六個習(xí)慣：頑強(qiáng)精神。 如果說有一種素質(zhì)幾乎為所有的成功企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的話那就是頑強(qiáng)精神。

所謂頑強(qiáng)，并不是達(dá)到愚蠢地步的頑固，它是一種下決心要取得結(jié)果的精神。在管理實(shí)踐中，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，你手下的人都希望領(lǐng)導(dǎo)是一個不屈不撓的人。

只有你的競爭對手希望你放棄這種精神。 第七個習(xí)慣：重視人才。

企業(yè)最好的資產(chǎn)是人，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的美德在于挑選好的合作伙伴。選一個適合的人，比選一個優(yōu)秀的人來得重要。

除了專業(yè)所必備的素質(zhì)之外，他們找人要看3種東西：一是必須精力充沛。有精神、有氣派，這樣的人可以走長途，可以感染人，適應(yīng)變動。

二是要正直?？紤]個人利益的同時，能夠考慮到公司的利益。

三是要有智慧和膽識，有進(jìn)行思考的能力和魄力?！笆捄卧孪伦讽n信”、劉備“三顧茅廬”都是識人用人的經(jīng)典例子。

第八個習(xí)慣：充分授權(quán)。 人的精力是有限的，我們不可能一個人做所有的事。

所以，作為一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須學(xué)會把權(quán)力授予適當(dāng)?shù)娜?。授?quán)的真正手段是要能夠給人以責(zé)任、賦予權(quán)力，并要保證有一個良好的報告反饋系統(tǒng)。

美國前總統(tǒng)里根是一個出名的放任主義者，他只關(guān)注最重要的事情，將其它事情交給手下得力的人去負(fù)責(zé)，自己因此可以經(jīng)常去打球、度假，但并不妨礙他成為美國歷史上最偉大的總統(tǒng)之一。 第九個習(xí)慣：激勵團(tuán)隊(duì)。

組織起一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，是一件非常艱難和重要的事情。激發(fā)起他們的熱情，挖掘出每一位團(tuán)隊(duì)成員的聰明與潛力，并將他們協(xié)調(diào)起來，是成功的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的一種能力。

一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須是一個能激發(fā)起員工動力的人。 第十個習(xí)慣：終生學(xué)習(xí)。

第十一個習(xí)慣：持續(xù)創(chuàng)新。 當(dāng)今世界正面臨著的一個非常嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)是：如果你停步不前，你就會失去自己的立足之地。

這一點(diǎn)對于任何領(lǐng)導(dǎo)或公司都是同樣的道理。如果你滿足于現(xiàn)狀，你就喪失了創(chuàng)新能力，而創(chuàng)新是人類發(fā)展的主要源泉。

具有創(chuàng)新頭腦的人是不怕變革的。 耐克不斷改進(jìn)自己的運(yùn)動鞋，以適應(yīng)人類行走和奔跑的需要；不斷尋找為當(dāng)時年輕人所接受的明星作為代言人，希望永遠(yuǎn)被認(rèn)為是“酷”的代名詞，沒有持續(xù)創(chuàng)新，已有幾十年歷史的耐克就會被年輕一代拋棄。

第十二個習(xí)慣：架構(gòu)關(guān)系。 一個好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者習(xí)慣于架構(gòu)關(guān)系。

他們知道，關(guān)系已成為人際中個人成長、企業(yè)成事的重要條件與資源。關(guān)系就如同網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)架起人與人、群體與群體、企業(yè)與客戶、企業(yè)與企業(yè)之間的互動。

為了企業(yè)的發(fā)展，任何一個領(lǐng)導(dǎo)者都缺少不了“關(guān)系管理”。西方國家的大企業(yè)常常邀請其它大企業(yè)的管理者加入自己的董事會，不僅拓寬了眼界，而且在經(jīng)營管理中會得到意想不到的助力。

第十三個習(xí)慣：抓住機(jī)會。 每個人都被機(jī)會包圍著，但是機(jī)會只是在它們被看見時才存在，而且機(jī)會只有在被尋找時才會被看見，關(guān)鍵在于你如何認(rèn)識機(jī)會，利用機(jī)會，抓住機(jī)會和創(chuàng)造這些機(jī)會。

第十四個習(xí)慣：有效溝通。 鄰導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的有效溝通，是管理藝術(shù)的精髓。

比。

7.如何培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)精神

1、培養(yǎng)堅定的創(chuàng)業(yè)信念。

首先，要有創(chuàng)業(yè)成功的自信。人相信有什么結(jié)果，就可能有什么作為，一個人如果連自己都不相信能創(chuàng)業(yè)成功，他是不可能去爭取和追求的。其次，要有創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感。應(yīng)擔(dān)當(dāng)創(chuàng)業(yè)重任，上為國家做貢獻(xiàn)，下為自己謀出路。再次，要有逆境中創(chuàng)業(yè)永不言敗的創(chuàng)業(yè)精神。雖然身處逆境，卻能拼力抗?fàn)?，不斷追求，這樣，才能造就壯麗的創(chuàng)業(yè)人生。

2、培養(yǎng)積極的創(chuàng)業(yè)心態(tài)。

積極的創(chuàng)業(yè)心態(tài)能發(fā)現(xiàn)潛能，激發(fā)潛能，拓展?jié)撃芎蛯?shí)現(xiàn)潛能，進(jìn)而幫助他獲得事業(yè)上的成就和巨大的財富。積極的創(chuàng)業(yè)心態(tài)應(yīng)包括：一是擁有巨大的創(chuàng)業(yè)熱情；二是要清除內(nèi)心障礙；三是要努力克服困難、創(chuàng)造條件變不可能為可能。

3、培養(yǎng)頑強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)意志。

創(chuàng)業(yè)意志指個體能百折不撓地把創(chuàng)業(yè)行動堅持到底以達(dá)到目的的心理品質(zhì)。創(chuàng)業(yè)意志包括：一是創(chuàng)業(yè)目的明確；二是決斷果敢；三是具有恒心和毅力。

4、培養(yǎng)鮮明的創(chuàng)業(yè)個性。

大凡創(chuàng)業(yè)成功者，一般都有鮮明獨(dú)特的個性品質(zhì)，一是敢冒風(fēng)險。創(chuàng)業(yè)的價值就在于創(chuàng)造出自己獨(dú)特的東西，要敢于冒風(fēng)險，敢于走前人和別人沒有走過的路。敢冒風(fēng)險是理智基礎(chǔ)上的大膽決斷，是自信前提下的果敢超越，是新目標(biāo)面前的不斷追求。二是癡迷。對目標(biāo)如癡如醉，全身心融進(jìn)創(chuàng)業(yè)行動之中。三是獨(dú)立自主。獨(dú)立自主地解決困難和問題，不受各種外來因素的干擾。

8.創(chuàng)業(yè)精神應(yīng)該包含哪些關(guān)鍵詞 （需要三對詞）

歷史性：創(chuàng)業(yè)是一個艱苦奮斗的歷史過程世界上任何民族任何國家的歷史都是一部創(chuàng)業(yè)史人類為了認(rèn)識世界改造世界就是自身的發(fā)展永遠(yuǎn)不可能滿足于現(xiàn)有的水平，在艱苦奮斗中創(chuàng)業(yè)是人類存在和發(fā)展的客觀需要及重要條件。

時代性： 創(chuàng)業(yè)精神肯定有它的歷史繼承性，但它更需要一步一步的前行列表更新他們本質(zhì)上也是個主義傳統(tǒng)的創(chuàng)造著一種超越就是霧的思想，觀念和行為，因而它必須立足于現(xiàn)實(shí)時代，他必須在與時代的互動中產(chǎn)生發(fā)展和變化。 現(xiàn)在的時代是網(wǎng)絡(luò)的時代，網(wǎng)創(chuàng)已是主流，像騰訊眾創(chuàng)空間這種為廣大想創(chuàng)業(yè)的人提供了更好的平臺

普遍性：創(chuàng)業(yè)精神作為人的一種精神生活一種價值追求源于人類認(rèn)識在創(chuàng)新思想支配下的探索與超越它是指人類對真的理解的上帝把握對真善美的追求是人類改變世界創(chuàng)造美好未來的精神動力，反映著人們的普遍愿望追求和理想。