青年處于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活躍期,大學生是“萬眾創(chuàng)業(yè)”的主力軍。但目前我國高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的比率只在2%左右,與西方發(fā)達國家大學生創(chuàng)業(yè)比率的平均水平20%相差還很大。高校還應進一步思考和探索,創(chuàng)業(yè)教育究竟該如何開展?
要激發(fā)更多的大學生創(chuàng)業(yè),大學營造一種創(chuàng)業(yè)文化很重要?,F(xiàn)在大學中創(chuàng)業(yè)的文化氛圍還不夠濃厚。在大學里的各種講座和報告中,學術方面的內容居多,而關于創(chuàng)業(yè)的較少。今后可以多邀請企業(yè)家和成功的創(chuàng)業(yè)者來到大學開辦講座、同學生交流,讓企業(yè)家的精神在青年學生的心中發(fā)芽。
要支持和鼓勵老師和學生成立更多的創(chuàng)業(yè)沙龍,比如清華大學的創(chuàng)客教育基地聯(lián)盟就是一個很好的嘗試。學生和老師能在一起學習和交流關于創(chuàng)業(yè)的思想和心得,并親自動手實踐創(chuàng)新,也是塑造創(chuàng)業(yè)文化的一種途徑。學校里也應該興辦創(chuàng)新工廠、車庫咖啡這樣的場所,讓學生有創(chuàng)業(yè)的文化和氛圍。
值得注意的是,大學在營造創(chuàng)業(yè)文化的過程中,不僅是要培養(yǎng)學生的創(chuàng)業(yè)熱情,更重要的是讓他們認識到創(chuàng)業(yè)不僅是就業(yè)和掙錢,更是一種更高一層的精神和價值追求!創(chuàng)業(yè)應該是比簡單的就業(yè)具有更高的自我實現(xiàn)的價值。
要激發(fā)更多的大學生創(chuàng)業(yè),加強創(chuàng)業(yè)實踐教學是重要基礎。培養(yǎng)學生創(chuàng)業(yè),。青年處于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活躍期,大學生是“萬眾創(chuàng)業(yè)”的主力軍。但目前我國高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的比率只在2%左右,與西方發(fā)達國家大學生創(chuàng)業(yè)比率的平均水平20%相差還很大。高校還應進一步思考和探索,創(chuàng)業(yè)教育究竟該如何開展?
要激發(fā)更多的大學生創(chuàng)業(yè),大學營造一種創(chuàng)業(yè)文化很重要?,F(xiàn)在大學中創(chuàng)業(yè)的文化氛圍還不夠濃厚。在大學里的各種講座和報告中,學術方面的內容居多,而關于創(chuàng)業(yè)的較少。今后可以多邀請企業(yè)家和成功的創(chuàng)業(yè)者來到大學開辦講座、同學生交流,讓企業(yè)家的精神在青年學生的心中發(fā)芽。
要支持和鼓勵老師和學生成立更多的創(chuàng)業(yè)沙龍,比如清華大學的創(chuàng)客教育基地聯(lián)盟就是一個很好的嘗試。學生和老師能在一起學習和交流關于創(chuàng)業(yè)的思想和心得,并親自動手實踐創(chuàng)新,也是塑造創(chuàng)業(yè)文化的一種途徑。學校里也應該興辦創(chuàng)新工廠、車庫咖啡這樣的場所,讓學生有創(chuàng)業(yè)的文化和氛圍。
值得注意的是,大學在營造創(chuàng)業(yè)文化的過程中,不僅是要培養(yǎng)學生的創(chuàng)業(yè)熱情,更重要的是讓他們認識到創(chuàng)業(yè)不僅是就業(yè)和掙錢,更是一種更高一層的精神和價值追求!創(chuàng)業(yè)應該是比簡單的就業(yè)具有更高的自我實現(xiàn)的價值。
要激發(fā)更多的大學生創(chuàng)業(yè),加強創(chuàng)業(yè)實踐教學是重要基礎。培養(yǎng)學生創(chuàng)業(yè),僅通過開設課程是難以完成的。創(chuàng)業(yè)是綜合多方面內容的復雜實踐,因此創(chuàng)業(yè)教育一定要通過實踐性的教學和訓練進行。創(chuàng)業(yè)教育可以借鑒MBA案例教學的方式,讓學生通過鮮活的創(chuàng)業(yè)案例,學習和體會創(chuàng)業(yè)中需要的工商管理、金融和法律等方面的知識和技能。
組織不同類型的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)競賽,讓學生在模擬創(chuàng)業(yè)練習中積累經驗、提高能力。“創(chuàng)青春”全國大學生創(chuàng)業(yè)大賽兩年一次,參加人數(shù)有限。各個學??梢栽趯W院層次定期舉辦類似的創(chuàng)業(yè)比賽,讓學生在比賽中學習。硅谷的創(chuàng)業(yè)教父彼得·泰爾從2011年起,啟動資助“20 Under 20”創(chuàng)業(yè)青年人項目,鼓勵大學生退學創(chuàng)業(yè)。雖然我們不一定要鼓勵退學創(chuàng)業(yè),但這種鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)的活動,在美國乃至很多國家引起了很大反響。
激發(fā)更多大學生創(chuàng)業(yè),需要給學生提供創(chuàng)業(yè)空間。實驗空間就像喬布斯家的車庫,是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的原始空間。因此,利用大學科技園提供創(chuàng)業(yè)空間很必要。這方面需要高校予以重視,出臺更加靈活、便于學生到科技園創(chuàng)辦企業(yè)的政策和措施。這方面工作做得好,我國的大學也能夠像斯坦福等國外大學那樣,在大學科技園中產生很多有影響的創(chuàng)新企業(yè)。
創(chuàng)業(yè)教育還要求高校轉變辦學思路,與社會加強聯(lián)系,使更多的金融、法律等資源進入學校,為創(chuàng)業(yè)服務。由于目前高校教師普遍較為缺乏實踐經驗,這就促使學校要在體制和機制方面創(chuàng)新,使社會上經驗豐富的“創(chuàng)業(yè)導師”走進學校,以多種靈活的形式到學校上課或任教。這也可借鑒德國大學的經驗,對一些學科的教師要求有企業(yè)工作的經驗。
1、西安理工大學2007屆畢業(yè)生小黃曾參加了陜西市政府舉行的全市落實創(chuàng)業(yè)政策懇談會。會上,他一道出自己想建立一個大學生求職網站的想法就得到了市長陳寶根的贊賞和支持。在市長的鼓勵下,這個充滿了創(chuàng)業(yè)激情的小伙子迅速完善了先前醞釀許久的創(chuàng)業(yè)計劃書、架構起未來網站的基本框架。但一個繞不開的問題是,由于自己并不會寫電腦程序,網站的建立必須由專業(yè)的技術人員來完成,這名技術核心人物在哪里?苦苦找尋數(shù)月無果,小黃只好暫時收起創(chuàng)業(yè)夢想,先找份工作,給別人打工。
“對創(chuàng)業(yè)條件分析不足,這是我最大的失敗?!毙↑S這樣總結自己失敗的起步。
坎坷求職經歷激發(fā)創(chuàng)業(yè)夢想
大學最后一學期,迎接小黃的是一場接一場的招聘會、一次又一次的失望而歸。“我們不停地奔波于各種招聘會,在海量的招聘信息里想要找到一個適合自己的企業(yè)卻很難?!痹谂c企業(yè)的接觸中,小黃了解到企業(yè)也存在類似的煩惱。因為缺乏對學生的了解,企業(yè)僅通過一次招聘會或一次簡單的面試簽訂用人協(xié)議,事后卻發(fā)現(xiàn)招聘來的員工并不適合這份工作,為此浪費了大量人力物力。于是,他萌發(fā)出這樣一個想法———辦一個不同尋常的求職網站。
小黃介紹說,在網站中,他將為企業(yè)和大學生搭建起一個長期穩(wěn)定的接觸平臺,只要大學生和企業(yè)登錄注冊,雙方就可以通過這個平臺相互了解,企業(yè)甚至可以跟蹤大學生在校期間的各方面表現(xiàn),決定畢業(yè)時是否錄用。
接下來的幾個月,小黃開始了廣泛的市場調研。他登門20多家企業(yè),與人力資源管理部門負責人溝通了這一想法,網站的特色服務內容得到70%的人的肯定?!拔視脙傻饺甑臅r間向外界推廣網站,吸納大學生和企業(yè)登錄,并向企業(yè)收取一部分會員費。三年后,點擊量有了一定提升,廣告將成為網站盈利的又一渠道。未來,在繼續(xù)完善網站服務內容的基礎上,推出一系列連帶產品,我相信這會有更大的發(fā)展前景。”實際上,小黃已明確了網站的盈利模式。至于網站的長遠規(guī)劃,小黃表示他已制定了相應的計劃。
渴望獲得創(chuàng)業(yè)指導 大學生創(chuàng)業(yè)網
盡管制定了自己的創(chuàng)業(yè)計劃、確立了盈利模式、進行了市場調研,也得到了父母兄長的資金支持,但小黃卻忽視了創(chuàng)業(yè)最為關鍵的因素之一———組建得力的團隊。
“剛開始我以為這不是問題,懂程序的人多,肯定能吸引到這樣的人?!敝钡街贫▌?chuàng)業(yè)計劃的后期,小黃才向身邊好友發(fā)布信息,結果只找到一個做網站的高中好友?!叭颂倭耍幒眠@個網站的程序至少要兩年?!毙↑S說,目前高校內具備這方面技術的人太少,而有豐富經驗和能力的人卻不愿意放棄工作跟他一起創(chuàng)業(yè),好比沒有左膀右臂,小黃孤軍奮戰(zhàn)的結果只能是退下陣來。
“合理的創(chuàng)業(yè)方案、資金和團隊是創(chuàng)業(yè)的三大要素,缺一不可,之前我卻沒有認識到這一點?!毙↑S感到有些后悔。他說,如果當初有人能給他指導和提醒,或許就不會出現(xiàn)這樣的錯誤,“學校應該開設創(chuàng)業(yè)指導選修課,給有創(chuàng)業(yè)想法的大學生一定的指引。”
目前,小黃暫時放下了自己的創(chuàng)業(yè)計劃,開始忙于找工作?!暗扔辛藥啄旯ぷ鹘涷灒疫€會繼續(xù)完成創(chuàng)業(yè)夢想。這幾年,我會構建自己的生活圈,尋找創(chuàng)業(yè)的最佳團隊?!?/p>
大學生創(chuàng)業(yè)成功案例 、北京易得方舟信息技術有限公司 北京易得方舟信息技術有限公司(FanSo.com)是由清華大學學生于1999年月日創(chuàng)建的,它是國內第一家由在校大學生創(chuàng)業(yè)、吸引風險投資創(chuàng)辦的互聯(lián)網公司。
FanSo作為ICP(因特網內容提供商)公司開辟了“新聞在線”、“環(huán)球影視”、“嘯林書院”、“打開音樂”、“游戲辭?!焙汀拔业募摇钡阮l道,F(xiàn)anSo還提出了一套全新的“CampusAge中國高校電子校園解決方案”,為加速中國高校校園電子化建設進程服務。FanSo已經從一個不到10人的創(chuàng)業(yè)團隊發(fā)展成為擁有60余名員工的初具規(guī)模的商業(yè)公司,2000年月再次成功融資660萬,其頁面瀏覽量已經突破250萬,在四個月內就成長為教育網內最大的站點。
FanSo的創(chuàng)業(yè)理念就是源于校園、服務學生,其業(yè)務內容跟大學生的生活息息相關。FanSo的創(chuàng)業(yè)模式和創(chuàng)業(yè)的切入點可以說是很有特色的:一是它抓住了互聯(lián)網發(fā)展的契機,互聯(lián)網是個新生事物,它是一種有效的載體和工具,理論和實踐同時表明ICP是一種重要的基于互聯(lián)網的經營模式,創(chuàng)業(yè)者作為在校大學生對互聯(lián)網具有靈敏的感悟,他們既能認識到互聯(lián)網的發(fā)展方向,又發(fā)揮了自己的長處,是利用新經濟機遇的一種典型;二是它以學生和校園為主要服務對象,以大學為業(yè)務背景,這是創(chuàng)業(yè)者更主要的長項,他們本身作為在校大學生對大學生的需求和心理有著深刻的感受和理解,又有年輕人特有的朝氣、靈敏果敢和想象力,同時他們利用豐富的學校資源,F(xiàn)anSo已經與多家高校開展了各種形式的合作;三是FanSo引進了風險投資,風險投資在我國還是一個比較新鮮的事物,但對于創(chuàng)業(yè)初期的公司尤其是ICP公司的重要作用是顯而易見的。
、馬克.安得森和美國網景公司 美國網景公司的創(chuàng)始人之一馬克.安得森,一位改變Internet歷史的青年,剛大學畢業(yè)時還沒找到更好的工作,于是和幾個志同道合的朋友一起編寫互聯(lián)網瀏覽軟件,開發(fā)出了Mosaic瀏覽器。1994年月與硅谷風險投資家吉姆.克拉克聯(lián)手創(chuàng)立Mosaic通訊公司(網景公司的前身),克拉克投資400萬美元,把安得森和他的伙伴們都拉到了硅谷,集中全力開發(fā)網絡瀏覽器。
不到兩個月,安得森和他的伙伴們就成功地開發(fā)了Mosaic的新版本,并把它命名“Navigator”(領航員),隨后新瀏覽器的銷售在互聯(lián)網上突飛猛進,一下就占據(jù)了80%的份額。 1995年月日,成立還不到16個月、從未贏利過的網景公司在紐約上市,這家創(chuàng)始資金只有400萬美元的小公司一夜之間成為20億美元的巨人。
年僅25歲的安得森也仿佛神話般地從一文不名到擁有5800萬美元的“互聯(lián)網富翁”。1997年月,美國《旗幟》周刊把安得森稱為“無限制資本家”,預言“技術馬克思主義”已經到來。
而身為網景公司董事長的克拉克在公司上市的第二天身價就達5.65億美元,這位出身斯坦福大學的電子工程教授,正是敏銳地感覺到Internet的強大潛力和發(fā)現(xiàn)了安得森這樣的一位優(yōu)秀年輕人的價值,才會有這樣的成就。 、楊致遠和雅虎 提到雅虎,人們馬上就會想到楊致遠。
1993年底,他在斯坦福大學攻讀電機工程博士學位,在上網瀏覽器問世的時候,他整天都泡在網上,博士論文也不做了。他和學友戴維.菲洛決定創(chuàng)辦一家網絡公司,但自己沒有足夠的資金,也不能從父母或朋友那里找錢,所以想到得找有眼光的風險投資家。
他們很順利,第一個就找到了硅谷成功的企業(yè)家、國際購物網絡的創(chuàng)始人亞當斯,一拍即合,成立了Yahoo! 1994年月12日,雅虎在納斯達克上市,一天之內雅虎的市值達到8.5億美元,是一年前準備收購者估計的200倍。上市為雅虎籌集了20億美元的資金,年僅28歲的楊致遠也因此成了億萬富翁。
今天雅虎的市價已接近75億美元,用美國《商業(yè)周刊》的話說:“Yahoo!就像在沙灘上搭起的樓閣,然而一夜之間四周就建立起了摩天大廈?!?、視美樂——中國第一家大學生高科技公司 “視美樂”被媒體譽為中國第一家大學生高科技公司,核心技術產品叫做“多媒體投影機”,是由清華大學材料系學生邱虹云發(fā)明的。
1999年月,邱虹云、王科和徐中三位清華學生靠打工掙的錢和朋友、家人的資助,籌集50萬元注冊了公司。兩個月后,上海第一百貨商店股份有限公司與“視美樂”簽定分兩期注入5250萬元風險投資的協(xié)議,這是中國第一例本土化的風險投資。
1999年12月,“視美樂”的專利產品——多媒體超大屏幕投影機中試成功。2000年月,澳柯瑪集團投資3000萬元與“視美樂”合資注冊成立北京澳柯瑪視美樂信息技術有限公司(簡稱澳視),開發(fā)、生產、銷售多媒體超大屏幕投影機及相關視聽產品。
2000年月,年產10萬臺多媒體投影機生產基地在青島經濟技術開發(fā)區(qū)落成,該投影機涉及光學、電子、機械等多方面的尖端專業(yè)技術,可播放計算機、電視等多種數(shù)字及模擬信號,是與Internet相連的領導世界新潮的產品,目前產品已順利投放市場。 、互聯(lián)網實驗室 “互聯(lián)網實驗室”的創(chuàng)始人方興東過足詩人癮又做IT界主治大夫,如今成了當代創(chuàng)富神話的一個主角。
2000年月,方興東被香港《亞洲周刊》評為“中國重要的高科技企業(yè)家”,業(yè)內人士甚至給。
一、大學生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢 1.大學生往往對未來充滿希望,他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應該具備的素質。
2.大學生在學校里學到了很多理論性的東西,有著較高層次的技術優(yōu)勢,而目前最有前途的事業(yè)就是開辦高科技企業(yè)。技術的重要性是不言而喻的,大學生創(chuàng)業(yè)從一開始就必定會走向高科技、高技術含量的領域,“用智力換資本”是大學生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路。
一些風險投資家往往就因為看中了大學生所掌握的先進技術,而愿意對其創(chuàng)業(yè)計劃進行資助。 3.現(xiàn)代大學生有創(chuàng)新精神,有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望,而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學生創(chuàng)業(yè)的動力源泉,成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基矗4.大學生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長經驗,以及學以致用;最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè),可以實現(xiàn)自己的理想,證明自己的價值。
二、大學生創(chuàng)業(yè)的弊端 1.由于大學生社會經驗不足,常常盲目樂觀,沒有充足的心理準備。對于創(chuàng)業(yè)中的挫折和失敗,許多創(chuàng)業(yè)者感到十分痛苦茫然,甚至沮喪消沉。
大家以前創(chuàng)業(yè),看到的都是成功的例子,心態(tài)自然都是理想主義的。其實,成功的背后還有更多的失敗。
看到成功,也看到失敗,這才是真正的市場,也只有這樣,才能使年輕的創(chuàng)業(yè)者們變得更加理智。 2.急于求成、缺乏市場意識及商業(yè)管理經驗的缺乏,是影響大學生成功創(chuàng)業(yè)的重要因素。
學生們雖然掌握了一定的書本知識,但終究缺乏必要的實踐能力和經營管理經驗。此外,由于大學生對市嘗營銷等缺乏足夠的認識,很難一下子勝任企業(yè)經理人的角色。
3.大學生對創(chuàng)業(yè)的理解還停留在僅有一個美妙想法與概念上。在大學生提交的相當一部分創(chuàng)業(yè)計劃書中,許多人還試圖用一個自認為很新奇的創(chuàng)意來吸引投資。
這樣的事以前在國外確實有過,但在今天這已經是幾乎不可能的了?,F(xiàn)在的投資人看重的是你的創(chuàng)業(yè)計劃真正的技術含量有多高,在多大程度上是不可復制的,以及市場贏利的潛力有多大。
而對于這些,你必須有一整套細致周密的可行性論證與實施計劃,決不是僅憑三言兩語的一個主意就能讓人家掏錢的。 4.大學生的市場觀念較為淡保不少大學生很樂于向投資人大談自己的技術如何領先與獨特,卻很少涉及這些技術或產品究竟會有多大的市場空間。
就算談到市場的話題,他們也多半只會計劃花錢做做廣告而已,而對于諸如目標市場定位與營銷手段組合這些重要方面,則全然沒有概念。其實,真正能引起投資人興趣的并不一定是那些先進得不得了的東西,相反,那些技術含量一般但卻能切中市場需求的產品或服務,常常會得到投資人的青睞。
同時,創(chuàng)業(yè)者應該有非常明確的市場營銷計劃,能強有力地證明贏利的可能性。
大學生創(chuàng)業(yè)成功案例 、北京易得方舟信息技術有限公司 北京易得方舟信息技術有限公司(FanSo.com)是由清華大學學生于1999年月日創(chuàng)建的,它是國內第一家由在校大學生創(chuàng)業(yè)、吸引風險投資創(chuàng)辦的互聯(lián)網公司。
FanSo作為ICP(因特網內容提供商)公司開辟了“新聞在線”、“環(huán)球影視”、“嘯林書院”、“打開音樂”、“游戲辭?!焙汀拔业募摇钡阮l道,F(xiàn)anSo還提出了一套全新的“CampusAge中國高校電子校園解決方案”,為加速中國高校校園電子化建設進程服務。FanSo已經從一個不到10人的創(chuàng)業(yè)團隊發(fā)展成為擁有60余名員工的初具規(guī)模的商業(yè)公司,2000年月再次成功融資660萬,其頁面瀏覽量已經突破250萬,在四個月內就成長為教育網內最大的站點。
FanSo的創(chuàng)業(yè)理念就是源于校園、服務學生,其業(yè)務內容跟大學生的生活息息相關。FanSo的創(chuàng)業(yè)模式和創(chuàng)業(yè)的切入點可以說是很有特色的:一是它抓住了互聯(lián)網發(fā)展的契機,互聯(lián)網是個新生事物,它是一種有效的載體和工具,理論和實踐同時表明ICP是一種重要的基于互聯(lián)網的經營模式,創(chuàng)業(yè)者作為在校大學生對互聯(lián)網具有靈敏的感悟,他們既能認識到互聯(lián)網的發(fā)展方向,又發(fā)揮了自己的長處,是利用新經濟機遇的一種典型;二是它以學生和校園為主要服務對象,以大學為業(yè)務背景,這是創(chuàng)業(yè)者更主要的長項,他們本身作為在校大學生對大學生的需求和心理有著深刻的感受和理解,又有年輕人特有的朝氣、靈敏果敢和想象力,同時他們利用豐富的學校資源,F(xiàn)anSo已經與多家高校開展了各種形式的合作;三是FanSo引進了風險投資,風險投資在我國還是一個比較新鮮的事物,但對于創(chuàng)業(yè)初期的公司尤其是ICP公司的重要作用是顯而易見的。
、馬克.安得森和美國網景公司 美國網景公司的創(chuàng)始人之一馬克.安得森,一位改變Internet歷史的青年,剛大學畢業(yè)時還沒找到更好的工作,于是和幾個志同道合的朋友一起編寫互聯(lián)網瀏覽軟件,開發(fā)出了Mosaic瀏覽器。1994年月與硅谷風險投資家吉姆.克拉克聯(lián)手創(chuàng)立Mosaic通訊公司(網景公司的前身),克拉克投資400萬美元,把安得森和他的伙伴們都拉到了硅谷,集中全力開發(fā)網絡瀏覽器。
不到兩個月,安得森和他的伙伴們就成功地開發(fā)了Mosaic的新版本,并把它命名“Navigator”(領航員),隨后新瀏覽器的銷售在互聯(lián)網上突飛猛進,一下就占據(jù)了80%的份額。 1995年月日,成立還不到16個月、從未贏利過的網景公司在紐約上市,這家創(chuàng)始資金只有400萬美元的小公司一夜之間成為20億美元的巨人。
年僅25歲的安得森也仿佛神話般地從一文不名到擁有5800萬美元的“互聯(lián)網富翁”。1997年月,美國《旗幟》周刊把安得森稱為“無限制資本家”,預言“技術馬克思主義”已經到來。
而身為網景公司董事長的克拉克在公司上市的第二天身價就達5.65億美元,這位出身斯坦福大學的電子工程教授,正是敏銳地感覺到Internet的強大潛力和發(fā)現(xiàn)了安得森這樣的一位優(yōu)秀年輕人的價值,才會有這樣的成就。 、楊致遠和雅虎 提到雅虎,人們馬上就會想到楊致遠。
1993年底,他在斯坦福大學攻讀電機工程博士學位,在上網瀏覽器問世的時候,他整天都泡在網上,博士論文也不做了。他和學友戴維.菲洛決定創(chuàng)辦一家網絡公司,但自己沒有足夠的資金,也不能從父母或朋友那里找錢,所以想到得找有眼光的風險投資家。
他們很順利,第一個就找到了硅谷成功的企業(yè)家、國際購物網絡的創(chuàng)始人亞當斯,一拍即合,成立了Yahoo! 1994年月12日,雅虎在納斯達克上市,一天之內雅虎的市值達到8.5億美元,是一年前準備收購者估計的200倍。上市為雅虎籌集了20億美元的資金,年僅28歲的楊致遠也因此成了億萬富翁。
今天雅虎的市價已接近75億美元,用美國《商業(yè)周刊》的話說:“Yahoo!就像在沙灘上搭起的樓閣,然而一夜之間四周就建立起了摩天大廈。” 、視美樂——中國第一家大學生高科技公司 “視美樂”被媒體譽為中國第一家大學生高科技公司,核心技術產品叫做“多媒體投影機”,是由清華大學材料系學生邱虹云發(fā)明的。
1999年月,邱虹云、王科和徐中三位清華學生靠打工掙的錢和朋友、家人的資助,籌集50萬元注冊了公司。兩個月后,上海第一百貨商店股份有限公司與“視美樂”簽定分兩期注入5250萬元風險投資的協(xié)議,這是中國第一例本土化的風險投資。
1999年12月,“視美樂”的專利產品——多媒體超大屏幕投影機中試成功。2000年月,澳柯瑪集團投資3000萬元與“視美樂”合資注冊成立北京澳柯瑪視美樂信息技術有限公司(簡稱澳視),開發(fā)、生產、銷售多媒體超大屏幕投影機及相關視聽產品。
2000年月,年產10萬臺多媒體投影機生產基地在青島經濟技術開發(fā)區(qū)落成,該投影機涉及光學、電子、機械等多方面的尖端專業(yè)技術,可播放計算機、電視等多種數(shù)字及模擬信號,是與Internet相連的領導世界新潮的產品,目前產品已順利投放市場。 、互聯(lián)網實驗室 “互聯(lián)網實驗室”的創(chuàng)始人方興東過足詩人癮又做IT界主治大夫,如今成了當代創(chuàng)富神話的一個主角。
2000年月,方興東被香港《亞洲周刊》評為“中國重要的高科技企業(yè)家”,業(yè)內人士甚至給。
一、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育概述20世紀90年代,日本首次提出了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育這一概念,并將其定義為:培養(yǎng)具備開發(fā)性個性的人,包括首創(chuàng)精神、創(chuàng)業(yè)能力、冒險精神、獨立工作能力等的培養(yǎng)。
面對如何開展大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育問題,一定要對創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相互關系及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育形成有效認識。創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相互間有著緊密關系,創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新的基礎,創(chuàng)新教育成效很大程度上影響著創(chuàng)業(yè)教育的成功與否,而創(chuàng)業(yè)實踐則能夠對創(chuàng)新教育成效展開有效檢測,創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新相互支撐,不可分割。
二、大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中存在的問題(一)大學生缺乏創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識受基礎教育階段主要為應試教育影響,學生僅需掌握考試對應要求的基礎知識即可,再加上學習壓力大,使得大學生在接受大學教育前的基礎教育時期大多只注重課堂教學知識,而對于實踐類、創(chuàng)新類等知識鮮有涉及,通常進入大學后才展開批判性思維培養(yǎng),造成大學生缺乏創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識。(二)師資專業(yè)化水平不足創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育專職師資缺乏、專業(yè)化水平不足等問題極大程度上影響著大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的有序開展。
即便有的學校采取了一些方法,著重打造部分創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的專兼職師資隊伍,然而收效甚微,師資隊伍的專業(yè)化水平依舊有待提高。(三)教育教學內容、形式缺乏創(chuàng)新就創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育內容而言,太過于強調行業(yè)分享、政策介紹等,內容不夠豐富、功能過于單一,不利于對大學生創(chuàng)新實踐能力的培養(yǎng),造成大學生難以在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中收到實效,也難以為其在大學開創(chuàng)一番事業(yè)提供有效幫助。
現(xiàn)階段,高校主要推行的授課形式以小組討論、課堂案例教學為主,實踐創(chuàng)新力度不足,導致教育教學效果不盡如人意。
李毅眼中的自主創(chuàng)業(yè)
李毅告訴記者,他選擇自主創(chuàng)業(yè)有三大理由:一、大學生自主“創(chuàng)業(yè)”本身就是一條出路。在今后的社會中,自主創(chuàng)業(yè)的人會越來越多,甚至會成為就業(yè)的主流,成為大學生畢業(yè)后就業(yè)的首選。二、選擇自主創(chuàng)業(yè)一方面做起來會更有工作激情,更投入,從而更容易獲得成功,這種成功是屬于自己的。另一方面,就算失敗,也是自己造成的,不會去怪別人,不會感到遺憾。三、大學生自主創(chuàng)業(yè)主要是能有一個空間來發(fā)揮自己的才能,實現(xiàn)自我價值,得到社會的認可。
李毅說,通過自主創(chuàng)業(yè),他深刻認識到大學生在學習知識的同時,應積極地思考問題,更加關注科技發(fā)展和社會需求,尋找知識的轉化點。任何創(chuàng)業(yè)都應建立在知識積累的基礎上,不可急功近利。大學生創(chuàng)業(yè)是具有很強的專業(yè)性、技術性、風險性和復雜性的實踐過程,創(chuàng)業(yè)要素的配置是多方面的,除了新的創(chuàng)意外,還有資金、市場。
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大學生創(chuàng)業(yè)案例與啟示
有一句話叫做今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是大多數(shù)人死在了明天晚上,看不到后天的太陽!大學生創(chuàng)業(yè)也一樣,聽起來很美好,但是真正行動起來的人并不多,而行動起來并堅持下去的人更少,取得成功的人微乎其微,所以我覺得做任何一件事,首先要對自己有信心,然后只要行動,堅持下去,總有一天會成功的。 ——丘兆瀚
2009年珠港澳青年創(chuàng)業(yè)大賽總決賽在珠海市電視臺落幕,由中大2006級本科生丘兆瀚、周健強、黃騰達等同學組成的創(chuàng)業(yè)團隊——“印客傳媒”勇奪冠軍,同時獲得了5萬元獎金和最佳創(chuàng)意獎?,F(xiàn)在,丘兆瀚想在大三時買車的愿望應該可以實現(xiàn)了。今年印客傳媒的影響覆蓋了廣州大學城,而明年他計劃是“廣州加珠?!?,2011年他希望能走遍珠三角,2012年走出廣東省。
曾有人做過統(tǒng)計,百分之九十以上的大學生的創(chuàng)業(yè)嘗試以失敗告終,而這十分之一的成功案例里又有一半會被人中途放棄。但是丘兆瀚不這么想,創(chuàng)業(yè)大賽冠軍在他看來只是一個階段性的成果,是對自己的團隊之前的艱辛努力做出的肯定,而未來對他確是無限廣闊。
創(chuàng)意是必然與偶然的結合
外表白凈斯文的丘兆瀚從小學開始,就一直擔任班長。考入中山大學政務學院以后,也曾經參加過學生會和其它社團活動,但是不同于別人的是,丘兆瀚的父母需要供養(yǎng)他們姐弟倆讀中山大學,同時還要撫養(yǎng)家里的兩位老人。為了給家庭減輕負擔,丘兆瀚剛上大一時就申請了學校的助學金
一、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育概述
20世紀90年代,日本首次提出了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育這一概念,并將其定義為:培養(yǎng)具備開發(fā)性個性的人,包括首創(chuàng)精神、創(chuàng)業(yè)能力、冒險精神、獨立工作能力等的培養(yǎng)。面對如何開展大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育問題,一定要對創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相互關系及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育形成有效認識。創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相互間有著緊密關系,創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新的基礎,創(chuàng)新教育成效很大程度上影響著創(chuàng)業(yè)教育的成功與否,而創(chuàng)業(yè)實踐則能夠對創(chuàng)新教育成效展開有效檢測,創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新相互支撐,不可分割。
二、大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中存在的問題
(一)大學生缺乏創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識
受基礎教育階段主要為應試教育影響,學生僅需掌握考試對應要求的基礎知識即可,再加上學習壓力大,使得大學生在接受大學教育前的基礎教育時期大多只注重課堂教學知識,而對于實踐類、創(chuàng)新類等知識鮮有涉及,通常進入大學后才展開批判性思維培養(yǎng),造成大學生缺乏創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識。
(二)師資專業(yè)化水平不足
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育專職師資缺乏、專業(yè)化水平不足等問題極大程度上影響著大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的有序開展。即便有的學校采取了一些方法,著重打造部分創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的專兼職師資隊伍,然而收效甚微,師資隊伍的專業(yè)化水平依舊有待提高。
(三)教育教學內容、形式缺乏創(chuàng)新
就創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育內容而言,太過于強調行業(yè)分享、政策介紹等,內容不夠豐富、功能過于單一,不利于對大學生創(chuàng)新實踐能力的培養(yǎng),造成大學生難以在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中收到實效,也難以為其在大學開創(chuàng)一番事業(yè)提供有效幫助?,F(xiàn)階段,高校主要推行的授課形式以小組討論、課堂案例教學為主,實踐創(chuàng)新力度不足,導致教育教學效果不盡如人意
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