大學(xué)個人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀事跡闡述
1.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例 、北京易得方舟信息技術(shù)有限公司 北京易得方舟信息技術(shù)有限公司（FanSo.com）是由清華大學(xué)學(xué)生于1999年月日創(chuàng)建的，它是國內(nèi)第一家由在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、吸引風(fēng)險投資創(chuàng)辦的互聯(lián)網(wǎng)公司。
FanSo作為ICP（因特網(wǎng)內(nèi)容提供商）公司開辟了“新聞在線”、“環(huán)球影視”、“嘯林書院”、“打開音樂”、“游戲辭?！焙汀拔业募摇钡阮l道，F(xiàn)anSo還提出了一套全新的“CampusAge中國高校電子校園解決方案”，為加速中國高校校園電子化建設(shè)進程服務(wù)。FanSo已經(jīng)從一個不到10人的創(chuàng)業(yè)團隊發(fā)展成為擁有60余名員工的初具規(guī)模的商業(yè)公司，2000年月再次成功融資660萬，其頁面瀏覽量已經(jīng)突破250萬，在四個月內(nèi)就成長為教育網(wǎng)內(nèi)最大的站點。
FanSo的創(chuàng)業(yè)理念就是源于校園、服務(wù)學(xué)生，其業(yè)務(wù)內(nèi)容跟大學(xué)生的生活息息相關(guān)。FanSo的創(chuàng)業(yè)模式和創(chuàng)業(yè)的切入點可以說是很有特色的：一是它抓住了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的契機，互聯(lián)網(wǎng)是個新生事物，它是一種有效的載體和工具，理論和實踐同時表明ICP是一種重要的基于互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營模式，創(chuàng)業(yè)者作為在校大學(xué)生對互聯(lián)網(wǎng)具有靈敏的感悟，他們既能認識到互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向，又發(fā)揮了自己的長處，是利用新經(jīng)濟機遇的一種典型；二是它以學(xué)生和校園為主要服務(wù)對象，以大學(xué)為業(yè)務(wù)背景，這是創(chuàng)業(yè)者更主要的長項，他們本身作為在校大學(xué)生對大學(xué)生的需求和心理有著深刻的感受和理解，又有年輕人特有的朝氣、靈敏果敢和想象力，同時他們利用豐富的學(xué)校資源，F(xiàn)anSo已經(jīng)與多家高校開展了各種形式的合作；三是FanSo引進了風(fēng)險投資，風(fēng)險投資在我國還是一個比較新鮮的事物，但對于創(chuàng)業(yè)初期的公司尤其是ICP公司的重要作用是顯而易見的。
、馬克.安得森和美國網(wǎng)景公司 美國網(wǎng)景公司的創(chuàng)始人之一馬克.安得森，一位改變Internet歷史的青年，剛大學(xué)畢業(yè)時還沒找到更好的工作，于是和幾個志同道合的朋友一起編寫互聯(lián)網(wǎng)瀏覽軟件，開發(fā)出了Mosaic瀏覽器。1994年月與硅谷風(fēng)險投資家吉姆.克拉克聯(lián)手創(chuàng)立Mosaic通訊公司（網(wǎng)景公司的前身），克拉克投資400萬美元，把安得森和他的伙伴們都拉到了硅谷，集中全力開發(fā)網(wǎng)絡(luò)瀏覽器。
不到兩個月，安得森和他的伙伴們就成功地開發(fā)了Mosaic的新版本，并把它命名“Navigator”（領(lǐng)航員），隨后新瀏覽器的銷售在互聯(lián)網(wǎng)上突飛猛進，一下就占據(jù)了80%的份額。 1995年月日，成立還不到16個月、從未贏利過的網(wǎng)景公司在紐約上市，這家創(chuàng)始資金只有400萬美元的小公司一夜之間成為20億美元的巨人。
年僅25歲的安得森也仿佛神話般地從一文不名到擁有5800萬美元的“互聯(lián)網(wǎng)富翁”。1997年月，美國《旗幟》周刊把安得森稱為“無限制資本家”，預(yù)言“技術(shù)馬克思主義”已經(jīng)到來。
而身為網(wǎng)景公司董事長的克拉克在公司上市的第二天身價就達5.65億美元，這位出身斯坦福大學(xué)的電子工程教授，正是敏銳地感覺到Internet的強大潛力和發(fā)現(xiàn)了安得森這樣的一位優(yōu)秀年輕人的價值，才會有這樣的成就。 、楊致遠和雅虎 提到雅虎，人們馬上就會想到楊致遠。
1993年底，他在斯坦福大學(xué)攻讀電機工程博士學(xué)位，在上網(wǎng)瀏覽器問世的時候，他整天都泡在網(wǎng)上，博士論文也不做了。他和學(xué)友戴維.菲洛決定創(chuàng)辦一家網(wǎng)絡(luò)公司，但自己沒有足夠的資金，也不能從父母或朋友那里找錢，所以想到得找有眼光的風(fēng)險投資家。
他們很順利，第一個就找到了硅谷成功的企業(yè)家、國際購物網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)始人亞當(dāng)斯，一拍即合，成立了Yahoo! 1994年月12日，雅虎在納斯達克上市，一天之內(nèi)雅虎的市值達到8.5億美元，是一年前準備收購者估計的200倍。上市為雅虎籌集了20億美元的資金，年僅28歲的楊致遠也因此成了億萬富翁。
今天雅虎的市價已接近75億美元，用美國《商業(yè)周刊》的話說：“Yahoo！就像在沙灘上搭起的樓閣，然而一夜之間四周就建立起了摩天大廈。” 、視美樂——中國第一家大學(xué)生高科技公司 “視美樂”被媒體譽為中國第一家大學(xué)生高科技公司，核心技術(shù)產(chǎn)品叫做“多媒體投影機”，是由清華大學(xué)材料系學(xué)生邱虹云發(fā)明的。
1999年月，邱虹云、王科和徐中三位清華學(xué)生靠打工掙的錢和朋友、家人的資助，籌集50萬元注冊了公司。兩個月后，上海第一百貨商店股份有限公司與“視美樂”簽定分兩期注入5250萬元風(fēng)險投資的協(xié)議，這是中國第一例本土化的風(fēng)險投資。
1999年12月，“視美樂”的專利產(chǎn)品——多媒體超大屏幕投影機中試成功。2000年月，澳柯瑪集團投資3000萬元與“視美樂”合資注冊成立北京澳柯瑪視美樂信息技術(shù)有限公司（簡稱澳視），開發(fā)、生產(chǎn)、銷售多媒體超大屏幕投影機及相關(guān)視聽產(chǎn)品。
2000年月，年產(chǎn)10萬臺多媒體投影機生產(chǎn)基地在青島經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)落成，該投影機涉及光學(xué)、電子、機械等多方面的尖端專業(yè)技術(shù)，可播放計算機、電視等多種數(shù)字及模擬信號，是與Internet相連的領(lǐng)導(dǎo)世界新潮的產(chǎn)品，目前產(chǎn)品已順利投放市場。 、互聯(lián)網(wǎng)實驗室 “互聯(lián)網(wǎng)實驗室”的創(chuàng)始人方興東過足詩人癮又做IT界主治大夫，如今成了當(dāng)代創(chuàng)富神話的一個主角。
2000年月，方興東被香港《亞洲周刊》評為“中國重要的高科技企業(yè)家”，業(yè)內(nèi)人士甚至給。
2.求一個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的事例
趙寧創(chuàng)業(yè)，似乎天經(jīng)地義，而他如果不去創(chuàng)業(yè)似乎就說不過去了。
盡管他用了近兩個月的時間說服校方辦完了休學(xué)創(chuàng)業(yè)的手續(xù)，才全身心地投入到他的“非常在線”網(wǎng)站的日常工作中。而在這之前，幾乎所有的老師和同學(xué)都反對他的做法，當(dāng)他講完了自己的經(jīng)歷和理想后，所有的人都不僅表示支持，還認為如果不去創(chuàng)業(yè)那就太可惜了。
其實，早在1999年，趙寧就已經(jīng)具備了創(chuàng)業(yè)的條件，其時，他才十六七歲，年齡成了他創(chuàng)業(yè)的最大阻礙。當(dāng)他再次意識到創(chuàng)業(yè)的緊迫感時，已經(jīng)是北京聯(lián)合大學(xué)大二的學(xué)生了，此時的中國IT業(yè)已日臻成熟，趙寧意識到，如果再不去開創(chuàng)事業(yè)，發(fā)揮自己的所長，將真的沒有時間了。
于是在2003年10月30日，他成立一家網(wǎng)絡(luò)公司，走上了創(chuàng)業(yè)之路，繼而在同年12月辦了休學(xué)手續(xù)，成為北京聯(lián)合大學(xué)第一個因為創(chuàng)業(yè)而休學(xué)的人。玩出來的經(jīng)驗趙寧的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗無疑是“玩”出來的，在小學(xué)5年級，當(dāng)趙寧第一次接觸電腦時，他便產(chǎn)生了濃厚的興趣，但他所沉迷的并不是游戲而是電腦的軟硬件；在初一，趙寧進入INTERNET生活，繼而建立了個人網(wǎng)站，初三將個人網(wǎng)站做成硬件網(wǎng)站，高中已是兩個網(wǎng)站的特約撰稿人了。
所以，建網(wǎng)站開網(wǎng)絡(luò)公司就成了趙寧的夢想。經(jīng)驗對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)至關(guān)重要，趙寧說，盡管我沒有就業(yè)而直接創(chuàng)業(yè)，但我已經(jīng)完成了創(chuàng)業(yè)所必須具備的知識積累，這是我創(chuàng)業(yè)的前提。
主持人：（2004年）11月你在網(wǎng)上發(fā)布了你的個人創(chuàng)業(yè)歷程，引起了很大的關(guān)注，展示了你的商業(yè)意識。趙寧（得意的笑笑）：我的網(wǎng)絡(luò)公司、網(wǎng)站在目前還并不是很出名，那么只能利用我自己。
因為我年輕，因為我創(chuàng)業(yè)，因為我是聯(lián)大第一個因創(chuàng)業(yè)而休學(xué)的人，所以我想當(dāng)這兩者結(jié)合在一起的時候應(yīng)該會引起關(guān)注，事實也確實是這樣。其實我的商業(yè)意識是我父親、爺爺?shù)难詡魃斫獭?/p>
因為我父親和爺爺一直是在房產(chǎn)界，他們對我產(chǎn)生了很大的影響。在這種家庭中，我從小就樹立了開公司創(chuàng)業(yè)的意識。
說出來的心態(tài)趙寧說，你別看我小，我是20歲的年齡40歲的心態(tài)，你聽我說話你就知道了。尚不滿22歲的趙寧，在他的臉上有一種冷靜，有一種憨厚，有一種誠實，還有一種稚氣，但言語之間，趙寧確實流露出一種同齡人少有的少年老成的成熟。
這種成熟需要趙寧說出來，做出來。這種比同齡人更為成熟的心態(tài)，來自于他不同尋常的少年生活。
從小因為家長忙于工作，很少管他，卻培養(yǎng)了趙寧自主的能力。這種自主的能力讓他在創(chuàng)業(yè)之中遇到問題時，不是首先想到去找父母求助而是想自己怎樣解決，這也使他過早的看清了市場的無情。
他說，市場講實力，不講人情；創(chuàng)業(yè)做事要符合市場規(guī)律；要保持好的心態(tài)，無論做什么事情，心態(tài)都是首要的！主持人：你認為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要怎樣的心態(tài)？趙寧：一種平和的心態(tài)。比如說現(xiàn)在讓我吃街頭五毛錢的餡餅也行，上北京飯店吃也行；開車上班也行，做公交也行。
我不認為吃餡餅就低人一等。成熟的人適合創(chuàng)業(yè)，但不是自己想成熟就能夠成熟的，是經(jīng)歷讓人成熟的。
變出來的資金資金是制約大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最為重要的條件，沒有資金，創(chuàng)業(yè)無從談起。而一次家庭變故，卻為趙寧留下了十萬元的個人資產(chǎn)。
盡管家庭比較富裕，但因種種原因，趙寧的少年生活過得并不如意，并不像許多富裕的家庭那樣，享受著豐裕的物質(zhì)生活。當(dāng)一下子擁有十萬元的個人資產(chǎn)時，趙寧并不為所動，表現(xiàn)出了一種同齡人所沒有的成熟思想，將十萬元置于腦后，并在以后的生活中又積累了四萬元。
當(dāng)其他條件成熟時，趙寧便拿著這十四萬元成功創(chuàng)建了自己的網(wǎng)絡(luò)公司。主持人：應(yīng)該說你的創(chuàng)業(yè)之路還是很平坦的。
如果今后經(jīng)營不善，你怎樣彌補損失？是向你的父母伸手要錢渡過難關(guān)，還是準備繼續(xù)你的學(xué)業(yè)，亦或有其他的打算？趙寧：這個目前我還沒具體想過，創(chuàng)業(yè)什么結(jié)果可能都有。如果真有那么一天，我想上學(xué)也有可能，打工也可能，我并不介意形式。
我能接受任何一種結(jié)果，但我現(xiàn)在要全力以赴，不會想到失敗后怎樣，那是以后的事。等出來的時機20世紀的北京中關(guān)村IT業(yè)異?；鸨?，趙寧也早就看到了市場的潛力所在。
但年齡成為他創(chuàng)業(yè)最大的阻礙，盡管他的創(chuàng)業(yè)條件已經(jīng)具備，那時他還只是十幾歲的小孩，他只能等，等自己的年齡漸漸長大，等自己的學(xué)識漸漸豐富。這種等是漫長的，在漫長的過程中，趙寧始終不能安分守己，利用各種途徑，與電腦進行零距離接觸。
主持人：當(dāng)你提出要休學(xué)創(chuàng)業(yè)時，學(xué)校支持嗎？趙寧？剛開始并不支持，當(dāng)把我的經(jīng)歷和想法告訴他們時，他們認為我不是一時的沖動，就表示支持，也包括我的家人。其實并不是我沒有打工的心態(tài)，而是時間不允許了，打工也有好處，可以積累更多的經(jīng)驗，但等我積累了足夠的經(jīng)驗后，整個市場就可能沒有我的分了。
這是我進入IT市場后最后的時間了。
3.創(chuàng)業(yè)之星主要事跡100字以內(nèi)
其實，就是簡單的先進材料，根據(jù)崗位和個人情況進行簡要描述的。
xxx，女，19xx年12 月生，1994年7月參加工作。大學(xué)本科畢業(yè)，現(xiàn)為公司高級工程師，主要從事工程造價咨詢工作。
xxx同志在xxx主要從事水運、道路橋梁、市政、水利等工程造價咨詢工作。她自1997年入院以來，始終嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，立足本職崗位、刻苦鉆研技術(shù)、勇挑工作重擔(dān)、貼心服務(wù)業(yè)主，腳踏實地做好每一項專業(yè)技術(shù)工作。日常工作中，她時刻以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，敢于追根究底、敢于創(chuàng)新方法，她工作認真負責(zé)，不論是項目前期論證的方案必選還是工程可行性研究、初步設(shè)計階段的造價確定，都能按照國家的現(xiàn)行法規(guī)，又能考慮目前的市場現(xiàn)狀，還能按照國際慣例來確定工程造價，積極與建設(shè)單位溝通，了解施工單位的施工技術(shù)、工藝流程，使投資估算、概算費用能更正確更切合實際。她常常幫助青年同志在思想理論和專業(yè)技術(shù)方面加強學(xué)習(xí)，給青年同志答疑解惑，是青年同志的“好大姐”。
4.阮俊華的主要事跡
阮俊華熱心環(huán)保公益事業(yè)，積極投身志愿服務(wù)和青年人才培養(yǎng)工作。
歷經(jīng)多年牽頭倡議聯(lián)合社會各界環(huán)保人士于2002年4月1日創(chuàng)造性地發(fā)起組織成立了全國第一家省級青年志愿者協(xié)會的專業(yè)性分會及浙江省第一家環(huán)保志愿者協(xié)會“綠色浙江”環(huán)保協(xié)會，倡議發(fā)起成立浙江省第一個野外觀鳥小組——“綠色浙江觀鳥小組”（后發(fā)展為“浙江野鳥會”），聯(lián)合省內(nèi)十余家大中小學(xué)校及民間環(huán)保人士于2001年6月4日成功策劃組織了浙江省歷史上第一次民間環(huán)保義演，發(fā)起創(chuàng)建杭州市生態(tài)文化協(xié)會，發(fā)起創(chuàng)建浙江省首家低碳企業(yè)聯(lián)盟——綠足跡企業(yè)同盟，創(chuàng)建浙江省高校環(huán)保社團聯(lián)盟組織――浙江大學(xué)生綠色論壇，創(chuàng)建包括浙江省青少年綠色營在內(nèi)的多項全國保護母親河活動優(yōu)秀項目品牌，推動綠色浙江“錢塘江護水者”項目蓬勃發(fā)展并在國際上產(chǎn)生較大影響；所負責(zé)的“綠色浙江”環(huán)境教育項目獲2002年浙江省十大青年工作創(chuàng)新獎；所發(fā)起創(chuàng)建的社團——綠色浙江環(huán)保組織榮獲中國百優(yōu)志愿服務(wù)集體等等，努力培養(yǎng)中國志愿服務(wù)金獎、“母親河獎”獲得者忻皓、浙江省十大杰出青年志愿者馬雷、沈昕一等眾多青少年環(huán)保志愿者，形成青年志愿者環(huán)境教育實踐的良好品牌，推動了浙江省公眾參與環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。浙江衛(wèi)視新聞聯(lián)播還于2012年10月以迎十八大專題連續(xù)三天重點報道他所創(chuàng)辦的綠色浙江活動。
阮俊華富有很強的開拓創(chuàng)新精神，一直以理想、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)和奉獻精神著力開創(chuàng)彩虹人生七大計劃服務(wù)青年學(xué)生成長成才。作為求是強鷹俱樂部創(chuàng)始人，其于2008年4月發(fā)起創(chuàng)辦的“求是強鷹實踐成長計劃”通過邀請知名浙商擔(dān)任浙大優(yōu)秀學(xué)子創(chuàng)業(yè)實踐導(dǎo)師模式在社會上產(chǎn)生了較大反響并廣受關(guān)注和推廣，“求是強鷹計劃”成為浙江大學(xué)乃至中國高校最受學(xué)生歡迎的學(xué)生實踐教育品牌之一，作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師努力培養(yǎng)浙江省在校生獲千萬風(fēng)投第一人、格致教育總裁陳旭等眾多求是強鷹學(xué)員創(chuàng)業(yè)實踐發(fā)展，所創(chuàng)辦的求是強鷹俱樂部目前共有華立集團董事局主席汪力成、西子集團董事長王水福、萬事利集團董事局主席沈愛琴、萬豐奧特集團董事局主席陳愛蓮、新光控股集團董事長周曉光、民生藥業(yè)董事長竺福江、綠盛集團董事長林東等60余位知名浙商和600余位浙大優(yōu)秀學(xué)子加盟；他于2006年9月創(chuàng)辦的浙江大學(xué)青年博士志愿講師團，吸納了100余名浙大博士生、博士、博士生導(dǎo)師和青年教師教授成為核心成員，并帶動他們積極服務(wù)地方社會主義新農(nóng)村建設(shè)和企業(yè)發(fā)展，產(chǎn)生了較大社會影響；他于2009年10月結(jié)合新時代人才發(fā)展提出“紫領(lǐng)”新概念（“紫領(lǐng)”意為新時代各行各業(yè)紅得發(fā)紫的領(lǐng)軍人物），創(chuàng)辦實施了以培養(yǎng)未來領(lǐng)袖型人才為目標的“紫領(lǐng)計劃”，在優(yōu)秀學(xué)生中開展尋找紫領(lǐng)榜樣系列活動，邀請新光控股集團董事長周曉光、萬事利集團執(zhí)行主席屠紅燕、盾安集團總裁吳子富、浙江省委宣傳部常務(wù)副部長胡堅、浙江省科協(xié)副主席陳世權(quán)、團浙江省委副書記王征等社會各界成功紫領(lǐng)擔(dān)任浙大紫領(lǐng)學(xué)員特聘導(dǎo)師，邀請娃哈哈集團董事長宗慶后、美特斯邦威董事長周成建、零點董事長袁岳等眾多商界紫領(lǐng)來校舉辦紫領(lǐng)論壇，在校內(nèi)外掀起了一股“紫領(lǐng)”旋風(fēng)；為促進又紅又專人才建設(shè)，他創(chuàng)辦實施“紅領(lǐng)計劃”，著力培養(yǎng)學(xué)生黨建骨干；為推進志愿者工作，他創(chuàng)辦浙江大學(xué)“偉基之星計劃”，在高校中首推志愿者獎學(xué)金，培養(yǎng)中國志愿者優(yōu)秀個人王承超（2012年浙江省高校唯一獲得者）等等。
同時，他在高校中極力倡導(dǎo)青年學(xué)生圍繞中國夢投身社會公益創(chuàng)業(yè)，并于2013年5月開始推出實施“夢聚紫領(lǐng) 益暖偉基”社會公益創(chuàng)業(yè)大賽，推動更多青年學(xué)生投身公益創(chuàng)業(yè)事業(yè)。為更好的與更多青年學(xué)生交流，他于2010年8月受新浪邀請開通彩虹人生新浪博客，現(xiàn)點擊量已超66萬人次；其同時受邀請開通的新浪實名微博已有超過8萬名粉絲，其個人騰訊實名微博已有超36萬名粉絲，同時還開通人人網(wǎng)公共主頁，在社會上產(chǎn)生較大影響。
他2012年來還數(shù)十次受共青團浙江省委、浙江省學(xué)聯(lián)、北京大學(xué)、杭州市、衢州市、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、中國美術(shù)學(xué)院、浙工大、浙江科技學(xué)院、杭師大、浙江省移動公司、浙江省武警部隊、萬事利集團、偉基集團、長興縣青年大講堂、杭州學(xué)軍中學(xué)、杭州保俶塔實驗學(xué)校、中策職高、平湖職高等各地相關(guān)單位、大中學(xué)校和學(xué)生組織邀請為各界青年、大中學(xué)生、教師、團干、輔導(dǎo)員做“尋夢彩虹人生”專題講座。阮俊華老師彩虹人生育人事跡受到中央電視臺、浙江電視臺、杭州電視臺、新華網(wǎng)、新浪網(wǎng)、人民網(wǎng)、中新網(wǎng)、浙江在線、新華社、人民日報、香港文匯報、中國青年報、中國環(huán)境報、浙江日報、浙江法制報、錢江晚報、都市快報、青年時報、每日商報、今日早報、教育信息報、浙江大學(xué)報、國家級《環(huán)境教育》雜志、《今日環(huán)境》雜志、《文化交流》雜志、《杭州環(huán)境》雜志、浙江人民廣播電臺、香港地球之友刊物、杭州日報等眾多媒介的相關(guān)宣傳報道，在社會上產(chǎn)生較大影響。
作為一名老師，他以他的青春和激情幫助和成全了更多青年學(xué)生的彩虹人生。阮俊華老師《尋夢彩虹人生》講座介紹學(xué)校是教書育人的地方，也是青。
5.大學(xué)生個人先進事跡范文500字
去百度文庫，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶：陽光的甜甜老師大學(xué)生個人先進事跡范文500字在思想上，我覺得一個人的思想和自身的人生經(jīng)歷是密不可分的。
除了思維方式的理性話外，思想道德政治修養(yǎng)水平和思想認識深度，也是衡量一個人能否成才的重要因素。我于201X.10被評為入黨積極分子，在當(dāng)校學(xué)期間，對黨的方針、政策、基本路線等都有了進一步的了解。
我知道要想成為一名合格的黨員，就意味著在以后的日常生活中更要嚴格的要求自己。因此，在思想上我積極要求進步，樹立了良好的人生觀和價值觀。
與時代同步，認真的學(xué)習(xí)黨的工作路線，時刻關(guān)心黨和國家的發(fā)展趨勢，以及國外的局勢變化。在日常生活中，有良好的生活習(xí)慣，自己寢室、班級內(nèi)務(wù)的水平相當(dāng)高，以高標準來要求自己。
勤奮刻苦、熱心幫助有幫助有困難的同學(xué)，還在不段鼓勵、幫助身邊的一些有入黨愿望的同學(xué)。積極組織、參加有意義的活動，態(tài)度積極向上，在班級起到了模范帶頭的作用。
從工作方面來說，首先，對自己的要求要比其他人嚴格，時刻為同學(xué)樹立一個好榜樣。其次，秉著做事公平、公正、公開的原則，不因人際關(guān)系的好壞而袒護他人，或故意給他人找麻煩。
第三，我還敢于創(chuàng)新，虛心的學(xué)習(xí)他人的長處，堅持自己的做事原則，以同學(xué)的利益為重。始終以服務(wù)同學(xué)為宗旨，07。
6.朱書成的主要事跡
幾年來，朱書成同志先后獲得“南陽市第五屆杰出青年”、“南陽市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員” 、“南陽市十大民營企業(yè)家”、“河南省五一勞動模范”、“河南省十大科技新聞人物”、“ 河南省優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”、“河南省優(yōu)秀民營企業(yè)家”、“全國質(zhì)量管理先進工作者”、“第四屆全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家” 等20余項榮譽稱號。
其主要事跡是：一、堅持科學(xué)發(fā)展觀，以市場為導(dǎo)向，不斷開發(fā)新產(chǎn)品和新產(chǎn)業(yè)，使企業(yè)取得顯著的經(jīng)濟效益。1987年底，年僅18歲的朱書成租賃了西峽縣雙龍鎮(zhèn)后湖村資產(chǎn)不足6萬元瀕臨倒閉的村石墨廠，在廠房簡陋、設(shè)備落后、資金缺乏、人員素質(zhì)低下和技術(shù)力量不足的情況下，先后與重慶大學(xué)、中國鋼鐵研究院等大專院校和科研單位聯(lián)姻，走學(xué)、研、產(chǎn)一體化之路，帶領(lǐng)企業(yè)走出一條依靠技術(shù)創(chuàng)新、不斷開發(fā)新產(chǎn)品、提高經(jīng)濟效益的新路子。
1991年，他果斷抓住鋼鐵行業(yè)向市場轉(zhuǎn)軌的有利時機，投資近千萬元開發(fā)生產(chǎn)了高效連鑄預(yù)熔型保護渣系列，填補國內(nèi)空白，獲國家專利，得到國家冶金工業(yè)局的推廣，當(dāng)年實現(xiàn)產(chǎn)值5000萬元，年稅利400余萬元。1998年，投資6600余萬元上馬了連續(xù)鑄鋼結(jié)晶器銅板、銅管項目，并親自組織技術(shù)人員依靠企業(yè)自身力量進行技術(shù)攻關(guān)，解決了銅板電鍍、退鍍、真空熔煉等技術(shù)難題，獲10項國家專利，使該項目成為企業(yè)新的經(jīng)濟增長點，當(dāng)年創(chuàng)產(chǎn)值9000萬元，稅利1800萬元，結(jié)晶器銅板在鋼廠使用過程中受到用戶好評，產(chǎn)品替代了進口，填補了國內(nèi)空白，深受用戶青睞。
企業(yè)被河南省科技廳命名為“高新技術(shù)企業(yè)”，預(yù)熔型連鑄結(jié)晶器保護渣和結(jié)晶器銅板獲“高新技術(shù)產(chǎn)品”和“河南省科技成果一等獎”。2001年，通過對IT市場的考察，投資近1700萬元參股開發(fā)汽車衛(wèi)星導(dǎo)航項目，經(jīng)過幾年的技術(shù)研究開發(fā)，現(xiàn)已推出系列產(chǎn)品，產(chǎn)品遠銷歐美，年創(chuàng)產(chǎn)值4000多萬元。
2003年，他瞄準我國鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型時期的機遇，擴建了結(jié)晶器銅板“雙億”工程，抓住國內(nèi)高端鋼材生產(chǎn)能力不足的機會，投資10億元啟動上馬了年產(chǎn)100萬噸的中厚板軋鋼項目，并實現(xiàn)一年建設(shè)、一年投產(chǎn)的龍成奇跡。在項目建設(shè)中，他按照“達標排放、清潔生產(chǎn)、建花園式工廠”的要求，拿出總投資15%的資金用于環(huán)保投入，力促環(huán)保設(shè)施的完善。
目前采用世界上最先進的鐵水預(yù)處理、轉(zhuǎn)爐煉鋼、爐外精煉、連續(xù)鑄鋼、熱送熱裝、控軋控冷工藝流程，生產(chǎn)特厚、特種、特重鋼板，產(chǎn)品具有高技術(shù)含量、高附加值、高覆蓋面、替代進口的特點，不僅俏銷國內(nèi)而且出口十余個國家和地區(qū)，受到國內(nèi)外客戶的青睞。短短10多年，艱苦創(chuàng)業(yè)，奮力開拓，從單一生產(chǎn)經(jīng)營保護材料的村辦小廠迅速發(fā)展成橫跨冶金材料、機械加工、鋼鐵、旅游、IT五大領(lǐng)域的企業(yè)集團，擁有南陽漢冶特鋼有限公司、西峽龍成特種材料有限公司、西峽龍成冶金材料有限公司、西峽恐龍遺跡園有限公司、西峽龍成礦資源有限公司等五家全資法人企業(yè)和許昌礦業(yè)公司、西峽龍?zhí)稖下糜伍_發(fā)有限公司兩家控股企業(yè)，員工6000多人，資產(chǎn)總額37億元。
2007年，集團全年實現(xiàn)銷售額46億元、利稅9.2億元，出口創(chuàng)匯1.72億美元，被河南省委、省政府確定為百戶重點企業(yè)。2008年元至5月份，已實現(xiàn)銷售收入18.49億元、利潤總額2.11億元、入庫稅金1.81億元、出口創(chuàng)匯7844萬美元，分別同比增長59%、109%、103%和58%。
幾年來，企業(yè)先后被授予“全國誠信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”、“河南省高新技術(shù)企業(yè)”、“河南省優(yōu)秀民營企業(yè)”、“河南省100家出口基地”、“南陽市十佳功勛企業(yè)”和“南陽市科技先進企業(yè)”等20多項榮譽稱號。二、堅持以人為本，重視企業(yè)文化建設(shè)，運用現(xiàn)代管理科學(xué)，著力構(gòu)建和諧企業(yè)，不斷推進企業(yè)管理上臺階。
朱書成同志吸取股份制和家族制經(jīng)營管理特長，他堅持“誠信為本，績效為上，創(chuàng)新為力”的基本理念，推行“集體決策，透明管理，民主監(jiān)督”的基本工作程序，衍生出企業(yè)管理的七大理念，強力推進“二四八管理工程”、四全管理和八項基礎(chǔ)管理，極大地調(diào)動了全體員工干事創(chuàng)業(yè)和積極性，使企業(yè)始終保持旺盛活力和快速健康發(fā)展勢頭他根據(jù)龍成實際編寫《龍成員工必讀》，印制各種文化讀本，創(chuàng)辦《龍成報》，弘揚龍成文化理念。深入持久地開展黨員先進性教育活動、“四個轉(zhuǎn)變”活動、“五講教育活動”和“三教兩懲一整”等活動，切實把精神文明建設(shè)落到實處，使企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展的動力，不斷提高職工隊伍的思想素質(zhì)和企業(yè)的文明程度，引導(dǎo)員工積極參與企業(yè)民主管理，發(fā)揮黨組織、工會組織凝聚力，在企業(yè)內(nèi)部形成重信仰、重事業(yè)、重奉獻的氛圍，有力促進了企業(yè)的健康快速發(fā)展。
他堅持以人為本的思想，按照“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，圍繞強化“三力”（學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力），利用“三個紐帶”（利益紐帶、感情紐帶、事業(yè)紐帶），一是堅持為員工辦好事實事，辦理養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險和人身意外保險，解除員工后顧之憂；逐年提高工資水平，使員工工資收入處于縣內(nèi)企業(yè)的前列；設(shè)立公交專線，免費為員工上下班服務(wù)。二是關(guān)心職工業(yè)余文化生活，投資數(shù)萬元建立黨員、團。
7.求個簡潔的成功創(chuàng)業(yè)故事300到400字
1965 年，一位韓國學(xué)生到劍橋大學(xué)主修心理學(xué)。在喝下午茶的時候，他常到學(xué)校的咖啡廳或茶座聽一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎獲得者，某一些領(lǐng)域的學(xué)術(shù)權(quán)威和一些創(chuàng)造了經(jīng)濟神話的人，這些人幽默風(fēng)趣，舉重若輕，把自己的成功都看得非常自然和順理成章。時間長了，他發(fā)現(xiàn)，在國內(nèi)時，他被一些成功人士欺騙了。那些人為了讓正在創(chuàng)業(yè)的人知難而退，普遍把自己的創(chuàng)業(yè)艱辛夸大了，也就是說，他們在用自己的成功經(jīng)歷嚇唬那些還沒有取得成功的人。
作為心理系的學(xué)生，他認為很有必要對韓國成功人士的心態(tài)加以研究。1970年，他把《成功并不像你想像的那么難》作為畢業(yè)論文，提交給現(xiàn)代經(jīng)濟心理學(xué)的創(chuàng)始人威爾；布雷登教授。布雷登教授讀后，大為驚喜，他認為這是個新發(fā)現(xiàn)，這種現(xiàn)象雖然在東方甚至在世界各地普遍存在，但此前還沒有一個人大膽地提出來并加以研究。驚喜之余，他寫信給他的劍橋校友當(dāng)時正坐在韓國政壇第一把交椅上的人樸正熙。他在信中說，“我不敢說這部著作對你有多大的幫助，但我敢肯定它比你的任何一個政令都能產(chǎn)生震動?！?/p>
后來這本書果然伴隨著韓國的經(jīng)濟起飛了。這本書鼓舞了許多人，因為他們從一個新的角度告訴人們，成功與“勞其筋骨，餓其體膚”、“三更燈火五更雞”、“頭懸梁，錐刺股”沒有必然的聯(lián)系。只要你對某一事業(yè)感興趣，長久地堅持下去就會成功，因為上帝賦予你的時間和智慧夠你圓滿做完一件事情。后來，這位青年也獲得了成功，他成了韓國泛業(yè)汽車公司的總裁。
溫馨提示：并不是因為事情難我們不敢做，而是因為我們不敢做事情才難的。人世中的許多事，只要想做，都能做到，該克服的困難，也都能克服。只要一個人還在樸實而饒有興趣地生活著，他終究會發(fā)現(xiàn)，造物主對世事的安排，都是水到渠成的。
