模式服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
1.創(chuàng)新就業(yè)服務(wù)模式有什么內(nèi)容?
各地要加強(qiáng)各項(xiàng)服務(wù)措施的銜接配合，建立職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹、職業(yè)技能培訓(xùn)、就業(yè)見(jiàn)習(xí)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)等服務(wù)項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合機(jī)制。
建立 職業(yè)指導(dǎo)人員服務(wù)基層機(jī)制，每一名職業(yè)指導(dǎo)人員每年要為一定數(shù)量 特定服務(wù)對(duì)象提供服務(wù)，每一位長(zhǎng)期失業(yè)者、就業(yè)困難人員、公益性 崗位安置人員等服務(wù)對(duì)象都要確定專門(mén)的職業(yè)指導(dǎo)人員，建立長(zhǎng)期固 定聯(lián)系，提供針對(duì)性服務(wù)。 完善招聘會(huì)組織形式，根據(jù)當(dāng)?shù)厝肆Y源 結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，組織更多專業(yè)化、小型化的定向或?qū)?chǎng)招聘會(huì)。
推進(jìn)就業(yè) 服務(wù)區(qū)域協(xié)作，發(fā)揮城市群和中心城市的輻射帶動(dòng)作用，推動(dòng)重點(diǎn)地 區(qū)公共就業(yè)服務(wù)共建共享，在服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等方面 實(shí)現(xiàn)一體化，促進(jìn)人力資源在區(qū)域間合理流動(dòng)和有效配置。 探索推進(jìn) 公共就業(yè)服務(wù)項(xiàng)目化，將有相同服務(wù)需求的勞動(dòng)者組織到相關(guān)服務(wù)項(xiàng) 目中，運(yùn)用專業(yè)化服務(wù)技術(shù)和方法提高服務(wù)質(zhì)量和效率。
充分運(yùn)用就 業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)補(bǔ)貼政策和政府向社會(huì)力量購(gòu)買(mǎi)服務(wù)機(jī)制，擴(kuò)大服務(wù)供給， 提升服務(wù)專業(yè)化水平。
2.如何創(chuàng)新就業(yè)服務(wù)模式?
各地要加強(qiáng)各項(xiàng)服務(wù)措施的銜接配合，建立職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹、職業(yè)技能培訓(xùn)、就業(yè)見(jiàn)習(xí)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)等服務(wù)項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合機(jī)制。
建立 職業(yè)指導(dǎo)人員服務(wù)基層機(jī)制，每一名職業(yè)指導(dǎo)人員每年要為一定數(shù)量 特定服務(wù)對(duì)象提供服務(wù)，每一位長(zhǎng)期失業(yè)者、就業(yè)困難人員、公益性 崗位安置人員等服務(wù)對(duì)象都要確定專門(mén)的職業(yè)指導(dǎo)人員，建立長(zhǎng)期固 定聯(lián)系，提供針對(duì)性服務(wù)。 完善招聘會(huì)組織形式，根據(jù)當(dāng)?shù)厝肆Y源 結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，組織更多專業(yè)化、小型化的定向或?qū)?chǎng)招聘會(huì)。
推進(jìn)就業(yè) 服務(wù)區(qū)域協(xié)作，發(fā)揮城市群和中心城市的輻射帶動(dòng)作用，推動(dòng)重點(diǎn)地 區(qū)公共就業(yè)服務(wù)共建共享，在服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等方面 實(shí)現(xiàn)一體化，促進(jìn)人力資源在區(qū)域間合理流動(dòng)和有效配置。 探索推進(jìn) 公共就業(yè)服務(wù)項(xiàng)目化，將有相同服務(wù)需求的勞動(dòng)者組織到相關(guān)服務(wù)項(xiàng) 目中，運(yùn)用專業(yè)化服務(wù)技術(shù)和方法提高服務(wù)質(zhì)量和效率。
充分運(yùn)用就 業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)補(bǔ)貼政策和政府向社會(huì)力量購(gòu)買(mǎi)服務(wù)機(jī)制，擴(kuò)大服務(wù)供給， 提升服務(wù)專業(yè)化水平。
3.如何促進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新搞好服務(wù)?
通過(guò)全面改進(jìn)政府服務(wù)， 為群眾和企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新加油助力。
著力加強(qiáng)信息服務(wù)，及時(shí)搜集國(guó) 內(nèi)外信息，提出形勢(shì)判斷和預(yù)測(cè)建議，引導(dǎo)企業(yè)和個(gè)人合理決策。 完善法律服務(wù)，健全維護(hù)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)的法制體系，開(kāi)展面向企業(yè) 的法律咨詢服務(wù)，積極履行政府法律援助責(zé)任。
提升政策服務(wù)，盡 快落實(shí)財(cái)稅、金融等各項(xiàng)優(yōu)惠政策。加強(qiáng)平臺(tái)搭建服務(wù)，構(gòu)建大批 企業(yè)服務(wù)公共平臺(tái)，打造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的孵化器。
改進(jìn)人才服務(wù)，加強(qiáng) 就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)教育，尤其要搞好大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)，放寬外籍 高端人才永久居留資格，促進(jìn)各類人才資源自由流動(dòng)。
4.創(chuàng)業(yè)咨詢服務(wù)的商業(yè)模式
商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)意，商業(yè)創(chuàng)意來(lái)自于機(jī)會(huì)的豐富和邏輯化，并有可能最終演變?yōu)樯虡I(yè)模式。其形成的邏輯是：機(jī)會(huì)是經(jīng)由創(chuàng)造性資源組合傳遞更明確的市場(chǎng)需求的可能性，是未明確的市場(chǎng)需求或者未被利用的資源或者能力。
店鋪模式：一般地說(shuō)，服務(wù)業(yè)的商業(yè)模式要比制造業(yè)和零售業(yè)的商業(yè)模式更復(fù)雜。最古老也是最基本的商業(yè)模式就是“店鋪模式”，具體點(diǎn)說(shuō)，就是在具有潛在消費(fèi)者群的地方開(kāi)設(shè)店鋪并展示其產(chǎn)品或服務(wù)。
“餌與鉤”模式：在這種模式里，基本產(chǎn)品的出售價(jià)格極低，通常處于虧損狀態(tài)；而與之相關(guān)的消耗品或是服務(wù)的價(jià)格則十分昂貴。比如說(shuō)，剃須刀（餌）和刀片（鉤），手機(jī)（餌）和通話時(shí)間（鉤），打印機(jī)（餌）和墨盒（鉤），相機(jī)（餌）和照片（鉤），等等。這個(gè)模式還有一個(gè)很有趣的變形：軟件開(kāi)發(fā)者們免費(fèi)發(fā)放他們文本閱讀器，但是對(duì)其文本編輯器的定價(jià)卻高達(dá)幾百美金。
硬件+軟件模式：蘋(píng)果以其獨(dú)到的iPod + iTunes商業(yè)模式創(chuàng)新，將硬件制造和軟件開(kāi)發(fā)進(jìn)行結(jié)合，以軟件使用增加用戶對(duì)硬件使用的粘性，并以獨(dú)到的iOS系統(tǒng)在手機(jī)端承載這些軟件，此時(shí)消費(fèi)者在硬件升級(jí)時(shí)不得不考慮軟件使用習(xí)慣的因素。
電子商務(wù)模式：IT行業(yè)應(yīng)該是電子商務(wù)最肥沃的土壤：客戶們都有一定的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，最先接受電子商務(wù)的理念，企業(yè)內(nèi)部的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)完善，可謂萬(wàn)事具備。
快遞模式：UPS公司在美國(guó)全國(guó)范圍內(nèi)建立了倉(cāng)儲(chǔ)和包裝系統(tǒng)，可以在顧客需要的時(shí)間內(nèi)送貨上門(mén)。配送單也是在網(wǎng)上流通，最難能可貴的是，顧客能在網(wǎng)上看到配送過(guò)程中自己的商品到達(dá)什么地方，把顧客的不安全感減到最低。UPS公司又有絕招，為自己的客戶提供免費(fèi)接入，客戶可以隨時(shí)查看貨物的流動(dòng)狀況。
O2O模式：O2O即Online To Offline，也即將線下商務(wù)的機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在了一起，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)。這樣線下服務(wù)就可以用線上來(lái)攬客，消費(fèi)者可以用線上來(lái)篩選服務(wù)，還有成交可以在線結(jié)算，很快達(dá)到規(guī)模。該模式最重要的特點(diǎn)是：推廣效果可查，每筆交易可跟蹤。
B2C、C2C模式：B2C、C2C是在線支付，購(gòu)買(mǎi)的商品會(huì)塞到箱子里通過(guò)物流公司送到你手中； O2O是在線支付，購(gòu)買(mǎi)線下的商品、服務(wù)，再到線下去享受服務(wù)。
5.怎么可以優(yōu)化服務(wù),創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)
下面幾位說(shuō)的都很有道理，這是我的想法。
我能想到的全部最快賺錢(qián)方法，希望能給你帶來(lái)啟示）我覺(jué)得把開(kāi)家福利彩票店不錯(cuò)成本?。ù蟾?萬(wàn)多把）要的地方不是很大年收入是5萬(wàn)左右（每天買(mǎi)彩票 會(huì)少嗎？）還有就是藥店大概一年可能還要高點(diǎn) 我見(jiàn)過(guò)35平米的藥店一年可賺十萬(wàn) 但我要問(wèn)你你開(kāi) 的地方是城區(qū)嗎 如果是那最好了 穩(wěn)賺的行業(yè) 或者你可以開(kāi)理發(fā)店也行 但是每天理發(fā)的不是很多 但理發(fā)費(fèi)用很高不妨可以選擇一下 如果你是投資股票 我覺(jué)得這幾個(gè)版塊不錯(cuò) 新能源 藥品 有色金屬船舶 重工業(yè)和紡織行業(yè)如果你的資本少，那就小吃車把（就是燒烤一類的，現(xiàn)在也正直夏天來(lái)臨，大概投資2000左右，因流動(dòng)性很強(qiáng)，品種多樣，受到許多人的喜愛(ài)）還有就是奶茶店也不需要占太多的地方 如果你有資本我建議你去開(kāi)個(gè)停車廠，那你肯定要問(wèn)了停車廠真的能賺大錢(qián)嗎，看我給你 介紹，第一我是說(shuō)的那種大貨車停車廠，你想啊一輛大貨車首先進(jìn)入停車廠，不說(shuō)其他的把，住宿要有把，汽車修理有把，運(yùn)貨也要有把這幾樣加起來(lái)，你說(shuō)它能不賺錢(qián)嗎。不需要建一些大的建筑，只要把場(chǎng)地搞大點(diǎn)就行。
有志者事竟成，朋友最后祝你成功！用最少的錢(qián)資本賺錢(qián)的方法1你知道網(wǎng)上沖印嗎 就是可以將網(wǎng)上的 一些好看的 圖片打印下來(lái)賣(mài)給別人現(xiàn)在惠普有專門(mén)的打印網(wǎng)絡(luò)圖片的機(jī)器不貴，大概在1500元左右，而打印一張網(wǎng)絡(luò)上6寸的圖片，需要2到3元一張，現(xiàn)在很少有，非常流行現(xiàn)在市面上少有，建議你把他開(kāi)在學(xué)校旁邊，或者人群集中的地方，還有就是如果開(kāi)家文具店就把她放在文具店里，即可以用它賺錢(qián)，還能文具的銷售。2就是手機(jī)美容，我相信你不陌生，美容一步手機(jī)費(fèi)用高達(dá)20-100元左右，如果你是開(kāi)門(mén)面那還能高點(diǎn)，我的朋友就做這行的，怎么說(shuō)呢，就是可以流動(dòng)的，就像在路上搭個(gè)桌子，進(jìn)一些手機(jī)的，掛鏈啊，娃娃啊。
貼摸啊，最重要的是手機(jī)美容的顏料，是用來(lái)上畫(huà)啊，大概一天的收入在200-300元。我知道你也可以做到的（這些賺錢(qián)的方法，其實(shí)只要你經(jīng)常逛街，就可 以發(fā)現(xiàn)商機(jī)的，留心你周圍發(fā)生大一切）3舉個(gè)例子把，我門(mén) 那是開(kāi) 發(fā)區(qū)，許多人在那建廠，有一家特別引起我的注意，那就是一家，水泥攪拌廠， 那家 廠 根 據(jù) ， 現(xiàn) 有的 情況分析（也就是這樣的，當(dāng)許多廠在建廠房的時(shí)候，他們留意了周圍發(fā)生的變化，根據(jù) 這些 變化， 得出這個(gè)結(jié)論。）
實(shí)際情況就是這樣，他們?cè)诮◤S的時(shí)候急需攪拌好的水泥，而這家廠恰恰彌補(bǔ)了這個(gè) 空白。千家萬(wàn)家，發(fā)財(cái)只有一家兩家。
做生意的人很多，真正能掙到錢(qián)的并不多。入行之時(shí)，不要奢望一定能穩(wěn)賺不賠，就算有九成九的把握，也要做好失敗的準(zhǔn)備。
大生意怕賠，小生意怕吃。做大買(mǎi)賣(mài)，動(dòng)輒成百上千萬(wàn)元，一旦賠錢(qián)，不容易翻身；做小買(mǎi)賣(mài)則要注重積累，如果稍掙到就錢(qián)用于消費(fèi)，生意很難做大。
能掙不能落，等于買(mǎi)個(gè)沒(méi)底鍋。如果不攢下錢(qián)用于擴(kuò)大再生產(chǎn)，掙得再多，最終還是兩手空空。
掙錢(qián)要穩(wěn)，賠錢(qián)要狠。不要夢(mèng)想一夜暴富，做生意必須從長(zhǎng)計(jì)議，穩(wěn)扎穩(wěn)打，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶群，不能搞一錘子買(mǎi)賣(mài)；如果進(jìn)了某種貨物之后遭遇降價(jià)，再按原先的價(jià)格銷售已不可能，要趕緊處理，不能讓它影響資金周轉(zhuǎn)，否則越積壓越掉價(jià)，最后可能賠個(gè)精光，這個(gè)時(shí)候就要下狠心。
買(mǎi)不來(lái)利，就賣(mài)不來(lái)利。做生意就是低價(jià)買(mǎi)進(jìn)、高價(jià)賣(mài)出的過(guò)程。
同樣的商品，一般情況下，你很難賣(mài)得比別人的價(jià)高。因此，進(jìn)貨的價(jià)格越低，利潤(rùn)就越高。
所以，必須盡可能的向上游要利潤(rùn)。 行情在路上。
做生意要經(jīng)常走動(dòng)，了解市場(chǎng)行情。哪里價(jià)高，哪里價(jià)低，什么商品好賣(mài)，什么商品滯銷，要了然于胸。
天天坐在家里，是等不來(lái)財(cái)神爺?shù)摹?天上掉餡餅，不是圈套就是陷阱。
面對(duì)輕易就可到手的利潤(rùn)，一定要多留個(gè)心眼，不要等到上當(dāng)時(shí)才后悔。 買(mǎi)賣(mài)心不 同。
要設(shè)身處地的站在顧客的立場(chǎng)上為他著想，贏了他的心也就贏得了利潤(rùn)。 從南京到北京，買(mǎi)家沒(méi)有賣(mài)家精。
買(mǎi)賣(mài)雙方的信息是不對(duì)稱的，顧客永遠(yuǎn)不可能占到銷售者的便宜；同樣道理，零售商從批發(fā)商手中進(jìn)貨時(shí)，只能盡力讓利潤(rùn)最大化，但想讓批發(fā)商賠錢(qián)賣(mài)給你，是不可能的 下面是借用的希望可以幫到你們。 創(chuàng)業(yè)成功的36條鐵律 創(chuàng)業(yè)法則一： 要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，就要做好虧錢(qián)或贏錢(qián)的準(zhǔn)備；創(chuàng)業(yè)法則二： 學(xué)習(xí)世界首富的思考模式，才可實(shí)現(xiàn)倍增的業(yè)績(jī)；創(chuàng)業(yè)法則三： 超速創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵是眼光要好；創(chuàng)業(yè)法則四： 要知道不是所有的行業(yè)都一樣賺錢(qián)；創(chuàng)業(yè)法則五： 一定要先對(duì)你所從事的行業(yè)有所評(píng)估；創(chuàng)業(yè)法則六： 掌握趨勢(shì)比掌握資訊更重要；創(chuàng)業(yè)法則七： 掌握趨勢(shì)必須掌握最大的趨勢(shì)；創(chuàng)業(yè)法則八： 與其同馬賽跑，不如騎在馬上，才能“馬上成功”；創(chuàng)業(yè)法則九： 成功的速度取決于我們是否擁有最好的工具；創(chuàng)業(yè)法則十： 找最好的“產(chǎn)品馬”來(lái)經(jīng)營(yíng)，是創(chuàng)業(yè)的責(zé)任；創(chuàng)業(yè)法則十一： 找最優(yōu)秀的人為你工作，才能馬上成功；創(chuàng)業(yè)法則十二： 與人競(jìng)爭(zhēng)不如與人合作；創(chuàng)業(yè)法則十三： 選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少的行業(yè)意味著不戰(zhàn)而勝；創(chuàng)業(yè)法則十四： 三大眼光：大的趨勢(shì)，大的市場(chǎng)，少的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；創(chuàng)業(yè)法則十五： 做未來(lái)成長(zhǎng)空間大的行業(yè)；創(chuàng)業(yè)法則十六： 量大是致富的。
