郭廣昌創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神
1.急求上海復星集團郭廣昌的創(chuàng)業(yè)故事
郭廣昌，男，32歲，大學學歷，民盟盟員，上海復星高科技（集團）有限公司董事長、總經(jīng)理 誰能想象，一家成立之初自有資金僅3.8萬元的民營科技企業(yè)，在一位年輕人的帶領下，經(jīng)過短短的六年時間，就發(fā)展居為資產(chǎn)總值11億元，擁有國內第一家民營科技上市公司和40多家企業(yè)，股票市值達46億元，1998年上交國家稅收8000萬元，完成稅后利潤2億元的高科技集團。
這就是上海復星高科技集團。這位年輕人就是32歲的全國政協(xié)委員、全國青聯(lián)委員、上海市青聯(lián)副主席、上海復星高科技集團總經(jīng)理郭廣昌。
近年來，他先后榮獲“上海市勞動模范”、上海市“十大杰出青年”、“全國優(yōu)秀民營企業(yè)家”等榮譽稱號。 科技為創(chuàng)業(yè)之本 1992年，已經(jīng)順利通過TOEFL和GRE考試的郭廣昌，放棄到國外發(fā)展的機會，毅然“下海”創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)之初，選擇怎樣的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，使郭廣昌和他的同伴們度過了一個個不眠之夜，他和同仁們靠吃方便面節(jié)省開支搞開發(fā)，靠騎自行車做市場調研，經(jīng)過一番艱苦的摸索，彩色火焰蠟燭、高強度塑料釘、電子報警器、新型滅火液體等先后問世，卻又一一被他自己否定。他認識到，民營科技企業(yè)發(fā)展必須以高科技為內涵，現(xiàn)代醫(yī)藥是下一世紀國際競爭的制高點，而高科技的重要主攻方向是生物工程，他最終確定了以基因工程為主體的現(xiàn)代生物醫(yī)藥這一含量極高但風險很大的高科技產(chǎn)業(yè)方向。
他堅信：“中國青年可以走出一條自己的高科技創(chuàng)業(yè)之路，復星人愿做高科技創(chuàng)業(yè)鋪路石……” 1993年5月，郭廣昌決定將公司最初積累的“第一桶金”，全部投入基因工程檢測產(chǎn)品的開發(fā)上。把高起點、高投入開發(fā)與中國人相關疑難雜癥的基因工程新藥，作為企業(yè)發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的追求。
經(jīng)過六年的努力，復星已經(jīng)成為國家一、二類基因工程新藥和檢測產(chǎn)品生產(chǎn)權證最多的企業(yè)，多數(shù)產(chǎn)品已達到國內和國際的先進水平。 有了高技術產(chǎn)品，同樣需要創(chuàng)新的營銷手段。
近年來，為了尋找一種更具有競爭性與可行性的營銷手段，郭廣昌放棄休息日，經(jīng)常深入全國各地進行市場調研。他利用市場規(guī)律，創(chuàng)造性地提出了一種全新的營銷策略：以建立一支高素質高學歷的技術營銷隊伍為前提，進行高科技“技術+產(chǎn)品”的捆綁式輸出，采取與醫(yī)院合作、贈送配套使用的診斷儀器、為醫(yī)院醫(yī)生免費培訓等互惠聯(lián)建的形式，實現(xiàn)“科教興醫(yī)”、“科教興院”的營銷宗旨。
產(chǎn)品質量做保證，適路營銷拓市場。在郭廣昌的帶領下，年輕的復星人硬是憑著勇氣和智慧開辟了廣闊的產(chǎn)品市場，成功地建立了具有復星特色的市場營銷手段和營銷網(wǎng)絡，加速了科技成果轉化成產(chǎn)品的速度，形成了穩(wěn)定的產(chǎn)品用戶市場和良好的售后服務體系。
從1997年開始，郭廣昌把市場拓展的眼光瞄準國際市場，經(jīng)過大量的艱苦工作，復星在巴西、印度、南非等國家積極拓展業(yè)務，并首批獲得民營科技企業(yè)自營進出口權。1998年，美國總統(tǒng)克林頓訪華在滬期間，專門會見了郭廣昌等12名上海非公經(jīng)濟企業(yè)代表，克林頓回國后還給郭廣昌來信，對他和復星集團的發(fā)展表示贊賞，并約請復星到美國發(fā)展。
科技創(chuàng)業(yè)天地寬，知識經(jīng)濟結碩果。上海復星高科技集團立足高科技創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過六年努力，已建設成為上?？萍计髽I(yè)的排頭兵，形成了以“醫(yī)院工程”為龍頭的復星科技實業(yè)，以“信息服務”為主體的復星信息產(chǎn)業(yè)等支柱產(chǎn)業(yè)。
以人為本，培育群英 早在創(chuàng)業(yè)初始，郭廣昌就深刻認識到企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭。他通過深思熟慮的思考和積極大膽的實踐，針對青年知識分子創(chuàng)業(yè)團隊的特點，結合復星創(chuàng)業(yè)發(fā)展的特色，形成了一整套關于復星企業(yè)價值觀、企業(yè)文化思想、經(jīng)理干部標準、人才培養(yǎng)原則的思路和做法。
郭廣昌常說：“青年人最需要的不是個人英雄主義，而是集體英雄主義。我們這些人，能力上可能每人只能打70—80分，但是我們要做能力的加法和乘法，在復星，我們最大的愿望，是培養(yǎng)一批志同道合的青年企業(yè)家群體和一個朝氣蓬勃的青年創(chuàng)業(yè)團隊?！?/p>
